Так, например, в рамках политики управления активами предприятия могут быть разработаны политика управления оборотными и внеоборотными активами. В свою очередь политика управления оборотными активами может включать в качестве самостоятельных блоков политику управления отдельными их видами и т.п.
6. Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии. В системе этих мероприятий предусматривается формирование на предприятии «центров ответственности» разных типов; определение прав, обязанностей и меры ответственности их руководителей за результаты финансовой деятельности; разработка системы стимулирования работников за их вклад в повышение эффективности финансовой деятельности и т.п.
7. Оценка эффективности разработанной финансовой стратегии. Она является заключительным этапом разработки финансовой стратегии предприятия и проводится по следующим основным параметрам:
согласованность финансовой стратегии предприятия с общей стратегией его развития. В процессе такой оценки выявляется степень согласованности целей, направлений и этапов в реализации этих стратегий;
согласованность финансовой стратегии предприятия с предполагаемыми изменениями внешней финансовой среды. В процессе этой оценки определяется насколько разработанная финансовая стратегия соответствует прогнозируемому развитию экономики страны и изменениям конъюнктуры финансового рынка в разрезе отдельных его сегментов;
внутренняя сбалансированность финансовой стратегии. При проведении такой оценки определяется насколько согласуются между собой отдельные цели и целевые стратегические нормативы предстоящей финансовой деятельности; насколько эти цели и нормативы корреспондируют с содержанием финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности; насколько согласованы между собой по направлениям и во времени мероприятия по обеспечению ее реализации.
реализуемость финансовой стратегии. В процессе такой оценки в первую очередь рассматриваются потенциальные возможности предприятия в формировании собственных финансовых ресурсов. Кроме того, оценивается уровень квалификации финансовых менеджеров и их технической оснащенности с позиций задач реализации финансовой стратегии;
приемлемость уровня рисков, связанных с реализацией финансовой стратегии. В процессе такой оценки необходимо определить, насколько уровень прогнозируемых финансовых рисков, связанных с деятельностью предприятия, обеспечивает достаточное финансовое равновесие в процессе его развития и соответствует финансовому менталитету его собственников и ответственных финансовых менеджеров. Кроме того, необходимо оценить, насколько уровень этих рисков допустим для финансовой деятельности данного предприятия с позиций возможного размера финансовых потерь и генерирования угрозы его банкротства;
результативность разработанной финансовой стратегии. Оценка результативности финансовой стратегии может быть оценена прежде всего на основе прогнозных расчетов ранее рассмотренной системы основных финансовых коэффициентов. Наряду с этим могут быть оценены и нефинансовые результаты реализации разработанной стратегии — рост деловой репутации предприятия; повышение уровня управляемости финансовой деятельностью структурных его подразделений; повышение уровня материальной и социальной удовлетворенности финансовых менеджеров.

Итак, целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:
анализ финансово - экономического состояния предприятия;
выработка кредитной политики предприятия;
управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
управление издержками, включая выбор амортизационной политики;
выбор дивидендной политики.
Долгосрочная финансовая политика заключается в разработке финансовой стратегии предприятия.
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.
Разработка финансовой стратегии и финансовой политики по наиболее важным аспектам финансовой деятельности позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с финансовым развитием предприятия.

Заключение
Финансы предприятий представляют собой совокупность экономических отношений, возникающих в реальном денежном обороте по поводу формирования, распределения и использования финансовых ресурсов. Финансы предприятий являются формой финансирования и кредитования предпринимательской деятельности. Их функционирование направлено на достижение общих целей эффективного развития предприятий.
Целью финансовой политики предприятия является построение эффективной системы управления финансами, направленной на достижение стратегических и тактических целей его деятельности.
К основным направлениям разработки финансовой политики предприятия относятся:
анализ финансово - экономического состояния предприятия;
выработка кредитной политики предприятия;
управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью;
управление издержками, включая выбор амортизационной политики;
выбор дивидендной политики.
Долгосрочная финансовая политика заключается в разработке финансовой стратегии предприятия.
Финансовая стратегия предприятия представляет собой систему долгосрочных целей финансовой деятельности предприятия, определяемых его финансовой идеологией, и наиболее эффективных путей их достижения.
Разработка финансовой стратегии и финансовой политики по наиболее важным аспектам финансовой деятельности позволяет принимать эффективные управленческие решения, связанные с финансовым развитием предприятия.
Список литературы
Балабанов И. Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой. – М: Финансы и статистика, 2004
Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Финансовый менеджмент. – М: Лань, 2007
Белолипецкий В. Г. Финансовый менеджмент. – М: КноРус, 2008
Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы – М: Инфра-М, 2006
Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2 – Киев: Ника-Центр, 2007
Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия. – М.: Книжный мир, 2006
Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Т.2 – СПб, Экономическая школа, 2004
Карасева И.М., Ревякина М.А. Финансовый менеджмент. – М: Омега-Л, 2008
Киреева Е.Ф. Финансовый менеджмент. – М: Мисанта, 2007
Ковалев В. В. Введение в финансовый менеджмент. – М: Статистика, 2007
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова. – М.: Финансы; ЮНИТИ, 2006
Крутик А.Б. Основы финансовой деятельности предприятия. – М: Бизнес-пресс, 2006
Кукукина И.Г. Финансовый менеджмент. – М, Юристъ, 2007
Лихачева О.Н., Щуров С.А. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. – М: Вузовский учебник, 2007
Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М: ЭКСМО, 2007
Мардаковская Ю.В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. – М: Элит, 2008
Миронов М. Г. Финансовый менеджмент. – М: ГроссМедиа , 2005
Стоянова Е. С. Финансовый менеджмент: теория и практика. – М: Перспектива, 2008
Тихомиров Е.Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия. – М: Academia, 2007
Финансовая стратегия предприятия в современных условиях. Под ред. О.В. Терещенко, Е.В. Титаева – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 2003
Крутик А.Б. Основы финансовой деятельности предприятия. – М: Бизнес-пресс, 2006. с.89
Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия. – М.: Книжный мир, 2006. с.120
Большаков С.В. Финансовая политика государства и предприятия. – М.: Книжный мир, 2006. с.122
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова. – М.: Финансы; ЮНИТИ, 2006. с.218
Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Пер. с франц. под ред. проф. Я. В. Соколова. – М.: Финансы; ЮНИТИ, 2006 . с.220
Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Финансовый менеджмент. – М: Лань, 2007. с.83
Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Финансовый менеджмент. – М: Лань, 2007. с.88
Бланк. Основы финансового менеджмента. Том 1. – Киев: Ника-центр, 2001с.101
Мардаковская Ю.В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия. – М: Элит, 2008. с.19
Финансовая стратегия предприятия в современных условиях. Под ред. О.В. Терещенко, Е.В. Титаева – Новосибирск: Изд-во НГТУ, 1999. с.212
Бланк И.А.. Основы финансового менеджмента. Том 1. – Киев: Ника-центр, 2006. с.103
Бланк И.А.. Основы финансового менеджмента. Том 1. – Киев: Ника-центр, 2006. с.106












22


















7

Оценка разработанной финансовой стратегии

6

Разработка системы организационно-экономических мероприятий по обеспечению реализации финансовой стратегии

5

Разработка финансовой политики по отдельным аспектам финансовой деятельности

4

Конкретизация целевых показателей финансовой стратегии по периодам ее реализации

3

Формирование стратегических целей финансовой деятельности предприятия

2

Исследование факторов внешней финансовой среды и конъюнктуры финансового рынка

1

Определение общего периода формирования финансовой стратегии