Управление мотивацией сотрудников на промышленном предприятии

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Управление персоналом
  • 107 107 страниц
  • 41 + 41 источник
  • Добавлена 04.07.2008
2 500 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение
1. Историко-методологические основы управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии
1.1. Эволюция основных теорий
1.2. Подходы к основным понятиям
1.3. Классификация
2. Особенности применения управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии
2.1. Модель
2.2. Анализ модели
3. Предложения
4. Экономическая эффективность
Заключение
Список литературы
Фрагмент для ознакомления
1.Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной платы // Человек и труд. – 2007. – № 1.
2.Бизюкова И.В. Кадры управления: Подбор и оценка: Учеб. пособие. – М.: Экономика, 2001.
3.Блинов А., Голаенко Н. Малый бизнес в России: вчера, сегодня и завтра: Учеб.-метод. пособие. – Краснодар, 2003.
4.Верхоглазенко В. Мост между интересами // Маркетолог. – 1999. №1.
5.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. – М., 1995.
6.Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2002.
7.Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 2001
8.Володин А., Назарук М. Что побуждает нас работать: Теория мотивации труда // Банковские технологии. 2002. №10.
9.Вознаграждение работников фирмы // Человек и труд. – 2001. – №5.
10.Герчикова И.Н. Менеджмент. – М., 1995.
11.Генкин Б.М. Экономика и социология труда. - М.: ЮНИТИ, 2000
12.Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007.
13.Добролюбов Е.А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии. 2002. №3.
14.Дряхлов Н.И. , Куприянов Е.А. Эффективность деятельности сотрудников и их вознаграждение на Западе // Социологические исследования. 2002. №12.
15.Евсеева Т.Р. Организация и виды материального стимулирования работников. – М., том 1, 2001.
16.Зайцев Г.Г. Управление персоналом. - М.: ИНФРА-М, 2004
17.Кнышова Е.Н. Менеджмент. М., 2003.
18.Леонтьев В. Г. Психологические механизмы мотивации. – Новосибирск, 1992.
19.Лукашевич В.В. Основы менеджмента в торговле. – М., 1996.
20.Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности // Управление персоналом.- 2002. – №7
21.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Экономика, 2002.
22.Мейер М. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО. – 1999. – №4.
23.Озерникова Т. Мотивационное значение заработной платы // Служба кадров. 2002. №3.
24.Основы менеджмента / Научный редактор А. А. Радугин. – М.: ИНФРА-М, 1998.
25.Питере Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М., 1998
26.Предыбайлов В. Особенности трудовой мотивации работников железнодорожного транспорта // Российский экономический журнал. 1999. №5/6.
27.Полднев К. Формирование и развитие карьеры // Служба кадров. – 2002. – №4.
28.Посадсков Е. Стимулирующие системы: опыт и современная практика // Человек и труд. – 2002. – №4.
29.Результаты исследования методов мотивации // Управление персоналом. 2002. №1.
30.Станкин М. Внимание к персоналу // Управление персоналом. – 2003. – №3.
31.Санталайнен Т., Поренне П. Управление по результатам. – М.: Экономика, 2003.
32.Соколова Г.Н. Социология труда: Учебник / Г.Н. Соколова. – Мн.: Выш.шк., 2002.
33.Управление персоналом / Под ред. Сербиновского Б.Ю. - М.: ЮНИТИ, 1999.
34.Управление персоналом / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М., 1998.
35.Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Методы управления персоналом. – М., 2002 и др.
36.Хлопова Т., Дьякович М. Трудовой потенциал и характер мотивации учащейся молодежи // Человек и труд. – 2002. – №12.
37.Хлюнева М.В., Звезденков А.А., Верхоглазенко В.Н. Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным // Менеджмент в России и за рубежом. 1998. №5.
38.Цветаев В.М. Управление персоналом. СПб.: Питер, 2002.
39.Шиманская Э.О., Истогина А.Я.,. Калашников Г.Н. Технология эффективной профессиональной деятельности. М., 1996.
40.Щербаков В.И. Производительный труд и его оплата. – М.: Знание, 2007.
41.Юртайкин Е. Почему опадают яблоки или внутренняя демотивация персонала // TopManager. – 2002. – №22.


Вопрос-ответ:

Какие теории управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии существуют?

Существует несколько основных теорий управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии, такие как: теория мотивации Маслоу, теория ожидания Врума, теория справедливости, теория двухфакторности Герцберга и др. Каждая из этих теорий предлагает свой подход к управлению мотивацией сотрудников.

Что представляет собой модель управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии?

Модель управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии - это система организационных и управленческих мероприятий, которые направлены на повышение мотивации и удовлетворенности сотрудников. Она включает в себя определение целей, выбор соответствующих стимулов, создание системы поощрений и контроля, а также оценку результатов и коррекцию стратегии управления мотивацией.

Какие особенности применения управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии?

Применение управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии имеет свои особенности. Во-первых, необходимо учитывать специфику отрасли и конкретных рабочих мест. Во-вторых, важно устанавливать связь между достижением целей предприятия и мотивацией сотрудников. Также, необходимо уделять внимание построению коммуникаций и справедливому распределению вознаграждений.

Какова экономическая эффективность управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии?

Экономическая эффективность управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии проявляется в увеличении производительности труда, снижении текучести кадров, повышении качества продукции или услуг. Также, хорошо управляемая мотивация сотрудников может привести к уменьшению затрат и увеличению прибыли предприятия.

Чему была посвящена историко-методологическая часть статьи?

Историко-методологическая часть статьи посвящена изучению эволюции основных теорий управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии, а также подходов к основным понятиям и классификации.

Какие особенности применения управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии были рассмотрены в статье?

В статье были рассмотрены модель применения управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии и проведен анализ этой модели.

Какую информацию содержит раздел "Предложения" в статье?

В разделе "Предложения" статьи содержится информация о предложениях по управлению мотивацией сотрудников на промышленном предприятии.

Какую роль играет экономическая эффективность в управлении мотивацией сотрудников на промышленном предприятии?

Экономическая эффективность важна в управлении мотивацией сотрудников на промышленном предприятии, поскольку позволяет оценить эффективность применяемых методов и моделей и принять решения для улучшения производительности и роста предприятия.

О каких основных теориях управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии говорится в статье?

В статье рассматриваются основные теории, которые развивались и эволюционировали в области управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии, такие как теория иерархии потребностей А. Маслоу, теория двухфакторной мотивации Ф. Герцберга и др.

Какие основные теории управления мотивацией сотрудников на промышленном предприятии существуют?

На промышленных предприятиях применяются различные теории управления мотивацией сотрудников, такие как теория Херцберга, теория ожидания, теория справедливости и другие.