совершенствование системы управления образованием на примере МКДОУ "Детский сад № 47 г.Верхняя Тура"
Заказать уникальный доклад- 6 6 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 16.01.2013
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
В 2009 году отклонения кассового исполнения от уточненной бюджетной росписи по расходам нет. В 2010 году отклонения кассового исполнения от уточненной бюджетной росписи составили 118838,09 рубля. Отклонения кассового исполнения от уточненной бюджетной росписи по внебюджету в 2009 году составили 17015,00 рублей, дефицит по внебюджету нет. Профицит по внебюджету по кассовому исполнению бюджета в 2010 году нет.Целью деятельности учреждения не является получение прибыли. Были выполнены текущие ремонты зданий собственными силами, все основные средства находятся в эксплуатации, текущий ремонт осуществляется вовремя, материальные запасы приобретаются по мере необходимости на запланированные мероприятия и на хозяйственные нужды.Исследование, проведенное нами на конкретном объекте, позволило выявить ряд специфических особенностей и проблем:совмещение инновационных программ с существующими в ДОУ;раскол педагогического сообщества и сосуществование представителей различных педагогических концепций;несоответствие новых типов дошкольных образовательных учреждений ожиданиям, требованиям родителей;потребность в новом научно-методическом обеспечении проводимой образовательной деятельности;потребность в новых педагогических кадрах;приспособление новшеств к новым условиям;проблема изменения, оптимизации, замены новшеств, способность вовремя избавляться от устаревшего, педагогически нецелесообразного;проблема воспроизводства инновационности и формирования условий, способствующих этому.Для совершенствования деятельности предприятия было предложено создать образовательный кружок различных направлений, обучение в котором будет полностью оплачиваться родителями.Подбор специалистов кружка осуществляет в соответствии с квалификационными критериями.Для осуществления деятельности кружка необходимы следующие минимальные ресурсные возможности:Наличие у кружка отдельного помещения соответствующего требованиям и нормам трудового законодательства.Наличие помещения (комнаты) для индивидуальных консультаций (обеспечивающей конфиденциальность индивидуальной работы с ребенком) оборудованной столом и стульями.Оборудованные индивидуальные рабочие места.Наличие техники: компьютера, принтера, факса.Возможность осуществления интернет и телефонной связи.Возможность обеспечение специалистов транспортом для регулярного посещения семей по месту проживания.Смета расходов представлена в таблице 4.Таким образом, нами были рассмотрены организационные мероприятия в сфере организации платных образовательных услуг, а также была составлена смета затрат на реализацию данных мероприятий.Надеемся, что эти рекомендации позволят улучшить ситуацию, сложившуюся в учреждении.Доклад закончен. Благодарю за внимание.
Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО &';Информ-Сервис&quo...
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
Государственного образовательного учреждение высшего образования "Самарский государственный аэрокосмический
университет имени академика С. П. Королева" (СГАУ)
Факультет экономики и управления
Кафедра управления
диссертация
На тему: Совершенствование системы управления персоналом (на примере службы ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Госкорпорация по Орвд")
Научный руководитель:__________________________________
Выполнил студент:
Специальность: Менеджмент организации
Проживающий по адресу:
Подпись студента:_____________________________
Самара,
2006
Содержание
Введение
1. Система управления персоналом. Повышение эффективности системы управления персоналом
1.1. Понятие и сущность системы управления персоналом
1.1.1 Цели системы управления персоналом
1.1.2. Организационная структура системы управления персоналом
1.2. Эффективность системы управления персоналом
1.2.1.Процесс эффективного управления и его основные этапы
1.2.2.Экономической и социальной эффективности системы
управления персоналом и оценка проектов ее совершенствования
2. Анализ системы управления персоналом в службе ЭРТОС ООО "Иформ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги" ФГУП "Гокорпорация по Орвд"
3. Предложения по повышению эффективности системы управления персоналом в службе ЭРТОС ООО "Информ-Сервис" филиала "Аэронавигация Центральной Волги"
Вывод
Список литературы
Глоссарий ключевых слов
Приложение 1 Организационная структура Филиала
Приложение 2 Организационная структура службы ЭРТОС
Приложение 3 Анкета для опроса