Разработка программы управляющего машиностроительным предприятием как объектом. (ОАО ЗМЗ).
Заказать уникальную курсовую работу- 25 25 страниц
- 12 + 12 источников
- Добавлена 25.12.2011
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Краткая характеристика ОАО «ЗМЗ»
Общие положения программы управления
Разработка направления социального развития коллектива
Заключение
Список используемой литературы:
Контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
Внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования.
Подготовка заключений на рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся совершенствования энергооборудования и энергообеспечения.
1.5 Рациональное распределение энергии.
Рассмотрение проектов реконструкции и модернизации систем энергоснабжения предприятия и его подразделений. Составление технических заданий на проектирование новых и реконструкцию действующих энергообъектов.
Подготовка заключений по разработанным проектам. Хранение, учет наличия и движения находящегося на предприятии энергооборудования, а также учет и анализ расхода электроэнергии и топлива, технико-экономических показателей работы энергохозяйства, аварий и их причин.
Структура службы главного энергетика ОАО «ЗМЗ» представлена на рисунке.
1.Кучеров А.П. Объектное управление: новационный и инновационный менеджмент в туризме. М – 2009 – 208 с.
2.Авеpьянова В.В. Управление производственной деятельностью, - М.: Овал, 2005. – 376с.
3.А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева, Л.И. Ушвицкий Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности - Алексеева А.И. - Учебник М: «ФИНАНСЫ И СТАТИСТИКА» 2006, 672с.
4.Баев И. Экономика предприятия, Учебник для ВУЗов, СПб, Питер, 2007, 384 с.
5.Бернcтайн Л.А. Обеспечение непрерывной работы предприятия, - М.: Финансы и статистика, 2007. – 360c.
6.Берoва Р.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия, - Мн.:БГЭУ, 2006.-395с.
7.Бородулин А.Н, Кузнецов В.Н, Мельник М.В. Теория экономического анализа. Учебное пособие ТГТУ, 2006, 148с.
8.Донцoва Л.В. Управление производственными процессами, - М.: Дело и сервис, 2006. – 270c.
9.Гинзбург А.И. Прикладной экономический анализ – СПб, Питер, 2005 – 320с.
10.Грузинов В.П., Экономика предприятия. Учебник. Практикум. Грибов В.Д. 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2005. — 336 с.
11.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб. / Л. Т Гиляровская [и др.]. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект
12. Официальный сайт ОАО «ЗМЗ»: http://zmz.ru/
Вопрос-ответ:
Чем характеризуется ОАО «ЗМЗ»?
ОАО «ЗМЗ» - машиностроительное предприятие, которое занимается разработкой и выпуском механического оборудования. Оно имеет свою программу управления и направляет свои усилия на социальное развитие коллектива.
Основные положения программы управления ОАО «ЗМЗ»?
Общие положения программы управления ОАО «ЗМЗ» включают контроль соблюдения правил охраны труда и техники безопасности, внедрение новых методов ремонта и эксплуатации энергооборудования, а также разработку направления социального развития коллектива.
Какие меры предусмотрены для соблюдения правил об охране труда и технике безопасности на ОАО «ЗМЗ»?
На ОАО «ЗМЗ» ведется контроль за соблюдением правил об охране труда и технике безопасности, а также инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей.
Какие методы ремонта и эксплуатации энергооборудования применяются на ОАО «ЗМЗ»?
На ОАО «ЗМЗ» внедряются новые прогрессивные методы ремонта и эксплуатации энергооборудования, которые позволяют повысить эффективность работы предприятия.
Что включает в себя разработка направления социального развития коллектива на ОАО «ЗМЗ»?
Разработка направления социального развития коллектива на ОАО «ЗМЗ» предполагает проведение различных мероприятий и программ для улучшения условий работы и жизни сотрудников предприятия.
Что такое ОАО ЗМЗ?
ОАО ЗМЗ - это акционерное общество «Завод металлообрабатывающего оборудования», которое занимается производством и реализацией машиностроительной продукции.
Какие общие положения включает программа управления ОАО ЗМЗ?
Программа управления ОАО ЗМЗ включает общие положения по организационной структуре, правилам охраны труда, методам ремонта и эксплуатации энергооборудования и другим важным аспектам работы предприятия.
Какие методы используются для разработки направления социального развития коллектива ОАО ЗМЗ?
Для разработки направления социального развития коллектива ОАО ЗМЗ используются методы анализа социальных потребностей сотрудников, опросов и консультаций с персоналом, а также учета стратегических целей и задач предприятия.
Какое прогрессивное оборудование было внедрено на ОАО ЗМЗ?
На ОАО ЗМЗ было внедрено новое прогрессивное оборудование, которое позволяет более эффективно проводить ремонт и эксплуатацию энергооборудования. Конкретные примеры оборудования можно найти в отчетах и документации предприятия.
Какими методами осуществляется контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности на ОАО ЗМЗ?
На ОАО ЗМЗ контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности осуществляется путем проведения проверок соответствия, инструктажей, обучения сотрудников, а также систематического анализа и устранения нарушений.
Какие важные общие положения включает программа управления машиностроительным предприятием ОАО «ЗМЗ»?
Программа управления машиностроительным предприятием ОАО «ЗМЗ» включает важные общие положения, такие как контроль за соблюдением правил охраны труда и техники безопасности, инструкций по эксплуатации энергоустановок и использованию энергооборудования и сетей. Она также предусматривает внедрение новых прогрессивных методов ремонта и эксплуатации энергооборудования и подготовку заключения контрактов на выполнение работ и оказание услуг.