Инструментальное хозяйство предприятий

Потребность предприятия в инструменте и оснастке на планируемый период определяется (в денежном выражении) по формуле:Пo=Рc+Оф±Зи,гдеПo — общая потребность в инструментарии;Рc — суммарный расход на планируемый период;Оф — общезаводской оборотный фонд инструментария;Зи — разница между фактическим и плановым (нормативным) запасом инструментария.Суммарный расход инструментария на планируемый период (Рc) определяется исходя из производственной программы предприятия и расхода отдельных видов инструмента на единицу выпуска продукции с учетом норм его стойкости. Расход специального инструмента на выпуск новых видов продукции определяется в соответствии с графиком подготовки производства новых и модернизации изготовляемых изделий.Общезаводской оборотный фонд инструментария (Оф) включает сумму цеховых оборотных фондов (Оф,ц) и инструментарий (Ис), необходимый для центрального инструментального склада предприятия:Оф=Оф,ц+Ис; Оф,ц=Им+Ир+Ик, гдеИм, Ир, Ик — инструментарий соответственно на рабочих местах, в ремонте и в инструментально-раздаточных кладовых цехов.Величина запаса инструментария определяется исходя из его запаса.для текущего и нового производства.Исходя из расчета потребности предприятия в инструментарии объем производства продукции инструментального цеха (Ив) в денежном выражении определяется по формуле:Ив=По—И1—И2—Иу, гдеИ1, И2 — соответственно получение со стороны и поставки на сторону инструментария;Иу — прочие работы и услуги по обслуживанию инструментарием.Инструментальному цеху одновременно с номенклатурой месячного плана производства сообщается номенклатура квартального плана, и в первую очередь по инструменту для вновь осваиваемых изделий.План по номенклатуре продукции инструментального цеха включает:изготовление оснастки и инструмента для текущего производства и услуги по обслуживанию инструментарием в соответствии с утвержденным объемом производства предприятия, сметой затрат на него и заявками цехов-потребителей;изготовление новой оснастки и инструмента на основании плана отдела главного технолога, инструмента на сторону согласно договорам с заказчиками.Для обеспечения не предусмотренной планом потребности в инструментарии, возникающей в ходе производства, инструментальному цеху рекомендуется планировать резерв в определенном проценте от общего объема его производства.После определения объема производства продукции инструментального цеха сопоставляются необходимые и имеющиеся производственные мощности инструментального производства для установления их соответствия. Это делают как по отдельным подразделениям, так и в целом по инструментальному цеху, с тем чтобы в результате выявления «узких мест» и резервов мощности составить общий план загрузки цеха и наметить мероприятия по наиболее рациональному использованию резервов, а в случае необходимости — по увеличению мощностей.3.Пути совершенствования инструментального хозяйстваВ организации и планировании инструментального хозяйства на промышленных предприятиях имеются значительные резервы, использование которых обеспечивает дальнейшее повышение эффективности производства.Основными путями для этого являются:1) централизация и специализация производства инструмента и стандартной технологической оснастки; создание новых производственных мощностей по их производству;2) стандартизация и унификация специальной технологической оснастки, ее узлов, деталей и заготовок, расширение использования универсально-сборных приспособлений (УСП), универсально-наладочных приспособлений (УНП), сборно-разборных приспособлений (СРП), агрегированных переналаживаемых приспособлений (АПП) и т.п.;3) применение прогрессивных систем и методов обеспечения рабочих мест инструментом и оснасткой;4) расширение фронта работ по централизованному восстановлению и ремонту инструмента и оснастки на предприятиях;5) организация работы ЦИСа и ИРК на основе автоматизации складских операций, создание специализированных складов инструмента и технологической оснастки;6) широкое внедрение передовых систем оперативно-производственного планирования и учета в организацию инструментального хозяйства;7) совершенствование форм контроля и технического надзора за состоянием инструмента и оснастки и соблюдением правил их эксплуатации;8) дальнейшее улучшение управления инструментальным хозяйством на основе внедрения на предприятиях подсистемы «Инструмент».Использование ЭВМ для механизации плановых и учетных работ. На предприятиях, особенно машиностроительного комплекса, используется большое количество типоразмеров инструмента, а поэтому плановые и учетные работы по инструментальному хозяйству весьма многообразны и трудоемки. В связи с этим значительный эффект дает механизация работ с применением ЭВМ. В настоящее время предприятия оснащаются новыми поколениями ПЭВМ со стандартными программами, используемыми различными службами, отделами и подразделениями и разработанными на предприятиях.Механизация плановых и учетных работ по инструментальному хозяйству строится на основе первичных документов по учету и обращению инструмента и его индексации, т.е. по системе шифров соответствующих объектов (инструментов, оснастки, а также оборудования и др.). В памяти ПЭВМ хранится нормативная информационная база, а переменная — документы на выдачу инструмента из ЦИСа, акты на поломку, утерю и списание инструмента в связи с его износом, составляемые бухгалтерией, и другая изменяемая документация — поступает в ЭВМ для обработки. В результате обработки информации создаются табуляграммы: 1) передачи инструмента из ЦИСа и ИРК; 2) сдачи инструмента на восстановление, ремонт и в лом; 3) списание инструмента по каждому цеху по причинам и виновникам; то же по предприятию в целом; 4) оборотная ведомость ИРК цехов и ЦИСа; 5) удержаний с виновников порчи и утери инструмента и др. Эти табуляграммы поступают в соответствующие подразделении инструментообеспечения предприятия и бухгалтерию.Подсистема «Инструмент» АСУ предприятия использует комбинированный способ автоматизации плановых и учетных работ на основе созданных пакетов прикладных программ.Технологический процесс решения малоформализуемых управленческих задач по планированию и учету инструмента обеспечивается средствами универсальной системы формирования в АСУ управляющего воздействия (решения). Эта система с помощью стандартных, реализованных в АСУ программных средств формирует оптимальное для данной возникшей производственной ситуации управленческое решение. Она должна автоматически самонастраиваться на заданные ей пользователем параметры и быть самообучающейся, т.е. автоматически осуществлять оценку выработанных решений, представлять пользователю данный вариант или продолжать поиск оптимального варианта.ЗаключениеИнструментально-раздаточные кладовые следят за запасами инструментов в цехах и за возобновлением этих запасов; комплектуют инструменты перед подачей на рабочие места; передают инструменты на проверку, переточку, восстановление и ремонт; учитывают расход и движение инструментов.Пункты централизованной заточки инструмента обеспечивают качественную и бесперебойную заточку и переточку режущих инструментов. При организации инструментального хозяйства в авторемонтных предприятиях большое внимание уделяется классификации и индексации инструментов. Это помогает определять потребность в них (по номенклатуре и количеству) и организовать четкое ведение хозяйства.В зависимости от назначения инструменты делятся на рабочие, вспомогательные и измерительные. Рабочими называются инструменты, служащие для изменения формы и геометрических размеров обрабатываемого изделия. Вспомогательными называются инструменты, служащие для обработки изделия. Сюда относятся такие инструменты, как цанги, люнеты, центры, а также инструменты для обслуживания рабочего места (масленки, ключи и т. д.). Измерительными называются инструменты, которые служат для определения качества изделия, соответствия его чертежам и техническим условиям. Сюда относятся универсальные измерительные инструменты (штангенциркули, микрометры, индикаторы, штихмассы), а также специальные инструменты (скобы, шаблоны, калибры).Список используемой литературыАнтонов А. Н., Морозова Л. С. Основы современной организации производства: Учеб.пособие для вузов – М.: Дело и сервис, 2004 – 432с.Выбор структуры инструментального хозяйства / Г. Зотов // Оборудование: рынок, предложение, цены,. -2005. -№7. - стр.68.Организация и планирование производства: Практикум / Н. И. Новицкий. – Мн.: Новое знание, 2004. Основы организации производства: Учебник / Под ред. Волковой К.А. Экономика, 2001.Организация производства на предприятии: Учеб.пособие / Под ред. О. И. Волкова, О. В. Девяткина. – М.: ИНФРА-М, 2004Организация производства и управление предприятием/ под ред. Турцова ОТ, М., 2002.Организация и планирование машиностроительного производства /под ред. Ю. В. Скворцова, Л. А.Некрасова, М. 2003.Организация инструментального хозяйства деревообрабатывающего предприятия // Оборудование: рынок, предложение, цены. - 2004. - №12. - стр. 70-75.Расчет потребности в инструменте // Оборудование: рынок, предложение, цены. -2005. -№1. - стр.90-91.Тюленев Л.В. Организация и планирование машиностроительного производства. С.-П., 2001.Шепеленко Г. И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии. – Ростов-на-Дону.: Экономика и управление. 2001 -334 с.ПриложениеРис 1. Структура инструментального хозяйства