по заданию

× 0,08= 16 тыс. руб./год) могут быть выплачены по результатам первых двух лет производства.13. Расчет среднегодовой численности рабочих по годам производстваТаблица 5. Среднегодовая численность рабочих по годам производстваГод производстваТср, н-часNпл. год, шт/годТпл. сум, н-час/годСср164,338424 69113258,160034 86018353,272038 30420453,272038 30420553,265034 58018Расчет фонда оплаты труда основных рабочихТаблица 6. Фонд оплаты труда основных рабочихГод Тпл. сум,ТарифныйОбщийПроизводстван-час/годФот, тыс.руб./годФот, тыс.руб./год124 691296,29340,74234 860418,32481,07338 304459,65528,60438 304459,65528,60534 580414,96477,2015. Формируется сводная таблица рассчитанных выше технико-экономических показателей, отражающих планируемый вариант освоения производства, даются выводы об экономической целесообразности освоения производства нового изделия.Таблица 7. Сводная таблица по базовой стратегииГодN пл. год, изд./г.qпр, изд/годЦпл, Т. р.Тср, Н-чТпл. Сум, н-ч/г.Общий Фот, т.р./г.СсрSгод, тыс.руб./г.Wгод, тыс.руб./г.Pчист, тыс.руб./г.13844007,1264,324 691296,29131252,612734,081481,526006006,758,134 860418,32181959,24368,42409,237209507,8553,238 304459,65202017,4456523634,647209507,8553,238 304459,65202017,4456523634,65650650753,234 580414,96181821,343032481,7Рис.2. Изменения себестоимости и выручки в течение 5 летРис.3. Изменение планируемой цены в течение 5 летРис.4. Изменение чистой прибыли в течение 5 лет2.4 Расчет стратегии пессимистических ожиданий (СПО)1. Сопоставление максимально возможного выпуска продукции Nmax. годи проектного объема продаж qпр. Формирование плана производства и реализации по годам.1-й годСпрос благоприятен. Можно повысить цену, обеспечив равновесие спроса и предложения. Допустимое снижение объема продаж – до уровня 384 изделий, т.е. наЭто произойдёт при повышении цены наВ итоге:2-й годСпрос неблагоприятен.Возможные стратегии:1. Производить столько изделий, сколько можно продать, т.е. 600 изд. При этом выпуск продукции будет меньше максимально возможного выпуска начто приведет к росту себестоимости на .В итоге:Рост себестоимости продукции на2,39%.2. Снизить цену до уровня, который бы позволил повысить объём продаж до 652 изделий. Необходимый рост объема продаж Это может быть обеспечено снижением цены наВ итоге:3-й годСпрос благоприятен. Можно повысить цену, обеспечив равновесие спроса и предложения. Допустимое снижение объема продаж – до уровня 720 изделий, т.е. наЭто произойдёт при повышении цены наВ итоге:4-й годСпрос благоприятен. Можно повысить цену, обеспечив равновесие спроса и предложения. Допустимое снижение объема продаж – до уровня 720 изделий, т.е. наЭто произойдёт при повышении цены наВ итоге:5-й годСпрос неблагоприятен.Возможные стратегии:1. Производить столько изделий, сколько можно продать, т.е. 650 изд. При этом выпуск продукции будет меньше максимально возможного выпуска начто приведет к росту себестоимости на .В итоге:Рост себестоимости продукции на2,916%.2. Снизить цену до уровня, который бы позволил повысить объём продаж до 720 изделий. Необходимый рост объема продаж Это может быть обеспечено снижением цены наВ итоге:Таблица 5Планируемая программа производства и реализации продукции ГодпроизводстваПланируемый выпуск продукцииN пл. год, изд./годПланируемый объем продаж qпр, изд/годПлановая цена Цпл, тыс. руб.Примечание13843847,12рост цены на 2%2Стратегия 16006007рост себестоимости на 2,39%Стратегия 26526526,7снижение цены на 4,335%37207207,85рост цены на 12.105%47207207,85рост цены на 12.105%5Стратегия 16506507рост себестоимости на 2,916%Стратегия 27207206,62снижение цены на 5.385%11. Себестоимость единицы продукции, себестоимость годового выпуска, выручка от реализации, прибыль по годам производства.1-й год2-й годТактика 1:Тактика2:Тактика 2 выгоднее, т.к. приносит больше прибыли3-й год4-й год5-й годТактика 1Тактика 2Выбираем тактику 1.12. Тактика возврата заемных средств.Банковский кредит (200 тыс. руб.), проценты за кредит (200 тыс. руб.× 0,08= 16 тыс. руб./год) могут быть выплачены по результатам первых двух лет производства.13. Расчет среднегодовой численности рабочих по годам производстваТаблица 5. Среднегодовая численность рабочих по годам производстваГод производстваТср, н-часNпл. год, шт/годТпл. сум, н-час/годСср164,338424 69113258,160034 86018353,272038 30420453,272038 30420553,265034 58018Расчет фонда оплаты труда основных рабочихТаблица 6. Фонд оплаты труда основных рабочихГод Тпл. сум,ТарифныйОбщийПроизводстван-час/годФот, тыс.руб./годФот, тыс.руб./год124 691296,29340,74234 860418,32481,07338 304459,65528,60438 304459,65528,60534 580414,96477,2015. Формируется сводная таблица рассчитанных выше технико-экономических показателей, отражающих планируемый вариант освоения производства, даются выводы об экономической целесообразности освоения производства нового изделия.Таблица 7. Сводная таблица по базовой стратегииГодN пл. год, изд./г.qпр, изд/годЦпл, Т. р.Тср, Н-чТпл. Сум, н-ч/г.Общий Фот, т.р./г.СсрSгод, тыс.руб./г.Wгод, тыс.руб./г.Pчист, тыс.руб./г.13844007,1264,324 691296,29131252,612734,081481,526006006,758,134 860418,32181959,24368,42409,237209507,8553,238 304459,65202017,4456523634,647209507,8553,238 304459,65202017,4456523634,65650650753,234 580414,96181821,343032481,7Рис.2. Изменения себестоимости и выручки в течение 5 летРис.3. Изменение планируемой цены в течение 5 летРис.4. Изменение чистой прибыли в течение 5 летГодN пл. год,qпр, изд/Цпл,Тср,Тпл. Сум,ОбщийСсрSгод,Wгод,Pчист,изд./г.годт. р.Н-чн-ч/г.Фот, т.р./г.тыс.руб./г.тыс.руб./г.тыс.руб./г.Базовая стратегия13844007,1264,324691,2296,2944131252,612734,081481,526006006,758,134860418,32181959,24368,42409,237209507,8553,238304459,648202017,4456523634,647209507,8553,238304459,648202017,4456523634,65650650753,234580414,96181821,343032481,7Стратегия отложенной реализации13844007,1264,324691,2296,2944131252,612734,081481,526006006,758,134860418,32181959,24368,42409,237209507,8553,238304459,648202017,4456523634,647209507,8553,238304459,648202017,4456523634,65650650753,234580414,96181821,343032481,7Стратегия пессимистических ожиданий13844007,1264,324691,2296,2944131252,612734,081481,526006006,758,134860418,32181959,24368,42409,237209507,8553,238304459,648202017,4456523634,647209507,8553,238304459,648202017,4456523634,65650650753,234580414,96181821,343032481,72.5. Оценка процесса освоения производства нового изделия как инвестиционного проектаОценка выполняется, используя следующие показатели: срок окупаемости проекта, чистый дисконтированный эффект, внутренняя норма доходности.При этом:1) инвестиции Kн=1,3млн руб. поступают в начале первого года производства, остальные (Kпр - Kн) - равными долями в начале 2-го, 3-го, 4-го и 5-го года производства изделия.2) ставка дисконта E = 20%.Рассчитаем NPV, чистый дисконтированный доход, по формуле:NPV = CF0 + CF1/(1+E) + CF2/(1+E)2 + CF3/(1+E)3 + CF4/(1+E)4 + CF5/(1+E)5CF0 – первоначальные затраты;CF1,2… – чистый денежный поток;Е – ставка дисконта (=0,2)Таблица 20. Денежные потоки проектовГод012345Базовая стратегияИнвестиции,тыс.руб.130075757575Чистая прибыль, тыс. руб.300-182,21750,53437,492304,262186,32Денежный поток, тыс. руб.-1000-257,21675,53362,492229,262186,32Стратегия «отложенной реализации»Инвестиции,тыс.руб.130075757575Чистая прибыль, тыс. руб.300-182,21413,903816,262304,262186,32Денежный поток, тыс. руб.-1000 -257,21338,903741,262229,262186,32Стратегия «пессимистических ожиданий»Инвестиции,тыс.руб.130075757575Чистая прибыль, тыс. руб.300-182,21711,41463,822304,262186,32Денежный поток, тыс. руб.–1000-257,21636,41388,822229,262186,32Таким образом:1) Базовая стратегия2) Стратегия «отложенной реализации»3) Стратегия «пессимистических ожиданий»Рассчитаем IRR, внутреннюю норму доходности, методом подбора и методом линейной интерполяции с использованием формулы:, гдеr1 — ставка дисконта, при которой NPVимеет минимальное положительное значение;r2— ставка дисконта, при которой NPVимеет минимальное отрицательное значение;NPV1 — величина чистого дисконтированного дохода при ставке дисконта r1;NPV2— величина чистого дисконтированного дохода при ставке дисконта r2 .Таким образом:1) Базовая стратегия r1 = 0,2; NPV1 = 3154,341тыс.руб.r2 = 0,8; NPV2 = -29,7844 тыс.руб.IRR = 0,2 + (3154,341/(3154,341-(-29,7844))(0,8-0,2) = 0,794100% = 79,4% 2) Стратегия «отложенной реализации»3) Стратегия «пессимистических ожиданий»DPP, дисконтированный срок окупаемости:Базовая стратегия:Стратегия «отложенной реализации»Стратегия «пессимистических ожиданий»Базовая стратегияСтратегия «отложенной реализации»Стратегия «пессимистических ожиданий»Таблица 21. Сводная таблица показателей инвестиционных проектовNPV,тыс.руб.IRR,%DPPБС3154,34179,42 года 5 мес.СОР3139,7978,72 года6 мес.СПО1911,39458,73года 1 мес.В данном курсовом проекте были рассмотрены несколько стратегий поведения предприятия на рынке: базовая стратегия, стратегия «отложенной реализации», стратегия «пессимистических ожиданий». В результате анализа процесса освоения производства нового изделия как инвестиционного проекта, можно сделать вывод, что освоение производства нового изделия экономически целесообразно при всех трех стратегиях. Наилучшие результаты у базовой стратегии.ЗаключениеВ данной курсовой работе произведён анализ технико-экономических показателей освоения предприятием производства новой продукции. В том числе рассчитаны продолжительность периода освоения производства нового изделия, трудоёмкость и количественный выпуск изделий в каждом году периода освоения. Все эти данные были сопоставлены с ожидаемым объёмом продаж и на основе этого выработана стратегия поведения предприятия на рынке с учётом влияния внешних факторов, чтобы получить максимально возможную прибыль и расплатиться по взятым кредитам в срок.На основании полученных данных рассчитаны себестоимость продукции, выручки и прибыли предприятия от производства и реализации продукции, потребная численность и фонд оплаты труда основных рабочих. Динамика данных показателей отображена графически, что позволяет наглядно оценить результаты деятельности предприятия, а также динамику стратегически важных показателей деятельности.Были рассмотрены следующие стратегии:базовая,отложенной реализации и пессимистических ожиданий.В результате анализа процесса освоения производства нового изделия, как инвестиционного проекта,можно сделать вывод,что наиболее выгодной является базовая стратегия.ЛитератураЛекции по предмету «Организация производства» Кудрявцевой И. Г.Лекции по предмету «Экономическая оценка инвестиций» Тарева В.В.Балашов А.И. Производственный менеджмент (организация производства) на предприятии. ИД «Питер», 2009 – 160 с.Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. «Экономическая оценка инвестиций», учеб. пособие. ИД «ИНФРА-М», 2007 – 241 сКолчина Н.В. Финансовый менеджмент: учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям экономики и управленияМ.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. – 464 с