Анализ основных процессов подразделения промышленного предприятия
Заказать уникальную курсовую работу- 45 45 страниц
- 12 + 12 источников
- Добавлена 15.12.2011
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение
1. Теоретические аспекты моделирования бизнес-процессов
.1. Сущность и основные понятия
.2. Методы описания бизнес-процессов
.3. Подходы к анализу и оптимизация бизнес-процессов
2. Моделирование и анализ бизнес-процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»
.1. Краткая характеристика предприятия и отдела главного энергетика
.2. Моделирование бизнес-процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»
.3. Предложение по оптимизации процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»
Заключение
Список литературы
начальника ОМТС по вспомогательным материалам
Зам. начальника ОМТС по основным материалам Управление подпроцесса
№ Вход Объекты Процесс-поставщик Исполнитель 1. Платежный бюджет Платежный бюджет Балансировка платежного бюджета Начальник отдела финансового анализа и планирования Подпроцесс « Монтаж оборудования»
Основной результат: смонтированное оборудование ОИТИ.
Владельцем подпроцесса является:
№ Должность Подразделение Предмет деятельности 1. Главный энергетик Служба главного энергетика Основными исполнителями подпроцесса являются:
№ Организационная единица Подразделение Предмет деятельности 1. Служба главного энергетика Техническая дирекция Документация подпроцесса
Выполнение подпроцесса « Монтаж оборудования» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией:
Строительные нормы и правила
График монтажа оборудования ОИТИ
Инструкция по допуску в эксплуатацию новых и реконструированных электрических установок, теплопотребляющих установок и тепловых сетей
Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
Методическая документация в строительстве
Положение о службе главного энергетика
Правила безопасности в газовом хозяйстве ПБ 12-368-00
Правила технической эксплуатации тепловых установок
Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей
Правила устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов
Правила устройства электроустановок
СТП 403-2002 "Проектирование и разработка. Порядок разработки технико-экономического обоснования на стадии технического проекта"
СТП 436-2005 "Анализ данных. Общие положения к анализу данных."
Выходы подпроцесса
№ Выход Объекты Процесс-потребитель Исполнитель 1. ОИТИ к пусконаладочным работам Газо/паро/трубопровод
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Электрические подстанции A5.3.3 Пусконаладочные работы Служба главного энергетика Входы подпроцесса
№ Вход Объекты Процесс-поставщик Исполнитель 1. Здания и сооружения Здания
Сооружения A5.2.3 Организация и выполнение строительных работ Зам. главного инженера по капитальному строительству и ремонту
Подрядчик строительства 2. Оборудование ОИТИ к монтажу Газо/паро/трубопровод
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Электрические подстанции A5.3.1 Приобретение оборудования ОИТИ Главный энергетик Управление подпроцесса
№ Вход Объекты Процесс-поставщик Исполнитель 1. График монтажа оборудования График монтажа оборудования ОИТИ A5.1.5 Проектирование ОИТИ Главный энергетик
Зам. главного инженера по капитальному строительству и ремонту 2. Инструкции и правила Инструкция по допуску в эксплуатацию новых и реконструированных электрических установок, теплопотребляющих установок и тепловых сетей
Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
Методическая документация в строительстве
Положение о службе главного энергетика
Правила безопасности в газовом хозяйстве ПБ 12-368-00
Правила технической эксплуатации тепловых установок
Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей
Правила устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов
Правила устройства электроустановок
СТП 403-2002 "Проектирование и разработка. Порядок разработки технико-экономического обоснования на стадии технического проекта"
СТП 436-2005 "Анализ данных. Общие положения к анализу данных."
Строительные нормы и правила {Туннель} Подпроцесс « Пусконаладочные работы»
Основной результат: ОИТИ, готовые ко вводу в эксплуатацию.
Владельцем подпроцесса является:
№ Должность Подразделение Предмет деятельности 1. Главный энергетик Служба главного энергетика Основными исполнителями подпроцесса являются:
№ Организационная единица Подразделение Предмет деятельности 1. Служба главного энергетика Техническая дирекция Документация подпроцесса
Выполнение подпроцесса «Пусконаладочные работы» регламентируется следующей плановой или нормативно-методической документацией:
График запуска оборудования ОИТИ
Инструкция по допуску в эксплуатацию новых и реконструированных электрических установок, теплопотребляющих установок и тепловых сетей
Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
Методическая документация в строительстве
Положение о службе главного энергетика
Правила безопасности в газовом хозяйстве ПБ 12-368-00
Правила технической эксплуатации тепловых установок
Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей
Правила устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов
Правила устройства электроустановок
СТП 403-2002 "Проектирование и разработка. Порядок разработки технико-экономического обоснования на стадии технического проекта"
СТП 436-2005 "Анализ данных. Общие положения к анализу данных."
Строительные нормы и правила
Выходы подпроцесса
№ Выход Объекты Процесс-потребитель Исполнитель 1. ОИТИ ко вводу в эксплуатацию Газо/паро/трубопровод
Здания
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Сооружения
Электрические подстанции A5.4.1 Внутренняя приемка ОИТИ Отдел капитального строительства и ремонта
Подрядчик строительства
Производственная дирекция
Служба главного энергетика Входы подпроцесса
№ Вход Объекты Процесс-поставщик Исполнитель 1. ОИТИ к пусконаладочным работам Газо/паро/трубопровод
Кабельные системы
Канализационная система
Компрессора
Распределительные пункты
Система водоснабжения
Электрические подстанции A5.3.2 Монтаж оборудования Служба главного энергетика Управление подпроцесса
№ Вход Объекты Процесс-поставщик Исполнитель 1. График запуска оборудования ОИТИ График запуска оборудования ОИТИ A5.1.5 Проектирование ОИТИ Главный энергетик
Зам. главного инженера по капитальному строительству и ремонту 2. Инструкции и правила Инструкция по допуску в эксплуатацию новых и реконструированных электрических установок, теплопотребляющих установок и тепловых сетей
Межотраслевые правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
Методическая документация в строительстве
Положение о службе главного энергетика
Правила безопасности в газовом хозяйстве ПБ 12-368-00
Правила технической эксплуатации тепловых установок
Правила технической эксплуатации электроустановок потребителей
Правила устройства и безопасной эксплуатации паровых и водогрейных котлов
Правила устройства электроустановок
СТП 403-2002 "Проектирование и разработка. Порядок разработки технико-экономического обоснования на стадии технического проекта"
СТП 436-2005 "Анализ данных. Общие положения к анализу данных."
Строительные нормы и правила {Туннель}
2.3. Предложение по оптимизации процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»
НА предприятии предлагается провести внедрение СКУЭ (АИИС КУЭ) - Автоматизированная Система Коммерческого УчëтаЭлектроэнергии. Комплекс технических, программных и организационных решений, позволяющих потребителю вести учëт потребления электроэнергиив соответствии с требованиями современных нормативных документови положениями реформы энергетической отрасли.
Внедрение современной системы учета позволит:
Сократить суммарные годовые затраты за потребляемую электроэнергию и мощность ОАО в объеме ориентировочно на 19,5% , срок окупаемости АСКУЭ ≈ 7,5 мес. (срок окупаемости будет уточнен после предпроектного обследования), нормативный срок внедрения системы АСКУЭ на энергоемких объектах предприятия (с учетом всех согласований), согласно календарного плана выполнения работ составляет - 2 календарных года, стоимость внедрения системы АСКУЭ «под ключ» с учетом всех требований розничного и оптового рынка ≈ 65 млн. руб., в ценах 2009 года (окончательная стоимость системы будет уточнена после предпроектного обследования).
Кроме того:
Повысить точность учета электроэнергии. Показания новых цифровых счетчиков класса 0,2S или даже 0,5S будут существенно расходиться по сравнению со старыми индукционными счетчиками. Точно сводить энергобалансы, сократить коммерческие потери и выявить места хищения электроэнергии.
Снизить потребляемую мощность на предприятии в часы пиковых нагрузок энергосистемы. Система покажет, где и когда можно отключить в холостую работающие двигатели или просто устроить перерыв.
Защититься от штрафов. Не превышать заявленную мощность в часы максимальных нагрузок энергосистемы.
Перейти на расчет за электроэнергию с энергосистемой по дифференцированным тарифам. Известно, что электроэнергия ночью стоит значительно дешевле.
Приобретать электроэнергию на оптовом рынке (ОРЭМ), где она еще дешевле.
Контролировать качество электроэнергии.
Автоматизировать сбор и обработку данных (почасовой интервальный учет). Формировать отчеты о почасовых объемах потребления электроэнергии, а также о потреблении электроэнергии (мощности) за сутки, отчетный период и накопительно с начала года, выдача отчетной информации в макетированной и других заданных формах. Отдел главного энергетика (ОГЭ), сможет на своем рабочем месте, получать всю информацию со счетчиков на компьютер. А уже компьютер будет печатать все отчеты в требуемой форме, строить графики нагрузки и т.п. Исключаются погрешности при записи данных со счетчиков персоналом предприятия (человеческий фактор).
Оптимизация заявленной мощности. Имея данные по нагрузке потребляемой мощности за предыдущий период (сутки, неделя, месяц, год) можно оптимизировать заявленную мощность на последующий период, что позволит предприятию платить по факту величины потребления.
Управлять электропотреблением на основе прогрессивных удельных норм, полученных с помощью Системы. Рациональное планирование времени работы цехов и подразделений. Обеспечение оперативного контроля и управления потреблением энергоносителей в течение суток. Усиление дисциплины использования энергоносителей подразделениями. Адресное и циркулярное оповещение персонала о различных событиях в системе - отказах, превышениях лимитов и т. п.
Эффективно заниматься энергосбережением. Точно подсчитать и доказать, какую экономию будут приносить те или иные мероприятия. Таким образом оправдать покупку нового энергосберегающего оборудования. Определить энергозатраты на конкретные технологические процессы. Совместно с техотделом изменить технологию, еще более снизить потребление электроэнергии и следовательно, оплату за нее.
Вконечном итоге использование Система позволит существенно сократить текущие затраты на закупкуэлектроэнергии (мощности), снизить себестоимость выпускаемой продукции и оказываемыхуслуг.
Для внедрения системы АСКУЭ (АИИСКУЭ) с учетом технических условий ТУ , выданных ГП (Сетевой организацией) и регламентов ОРЭМ требуется проведение следующих работ:
1) Предпроектное обследование (обследование существующейсистемы учëта электроэнергии и мощности на предприятиии выработка рекомендаций по необходимым изменениям в системе длявозможности выхода на оптовый рынок электроэнергии), ревизия измерительныхкомплексов.
2) Формирование пакета предложений АИИС КУЭ (АСКУЭ)по результатам предпроектного обследования, с учëтом достоинств и недостатков отдельных видов оборудования и программного обеспечения, предлагаемых различными фирмами-производителями.
3) Разработка ТЗ на АИИС, его согласование с заинтересованными организациями.
4) Разработка технорабочего проекта (ТРП), включая эксплуатационную документацию.
5) Экспертиза и согласование ТРП (ООО «ЭНЕРГОСБЫТ», ОАО«Гарантирующий поставщик», НП АТС")
6) Разработка ТЗ на методику выполнения измерений (МВИ)
7) Разработка и аттестация МВИ в НП "АТС" .
8) Внесение МВИ в Госреестр.
9) Разработка Программы испытаний.
10) Утверждение Программы и методики испытаний в НП "АТС".
11) Строительно-монтажныеработы.
12) Пуско-наладочныеработы.
13) Опытная эксплуатация, обучение, сопровождение опытной эксплуатации.
14) Описание средствизмерения.
15) Описание моделиизмерения.
16) Утверждение типа АИИС с внесением в Госреестр.
17) Метрологическая поверка системы.
18) Приемочные испытания системы.
19) Экспертиза АИИС иприемка ее в постоянную эксплуатацию.
20) Установление соответствия техническим требованиям ОРЭ
21) Присвоение коэффициента класса качества.
Заключение
Компьютерный учет и анализ имеет свои особенности. Компьютер не только облегчает учет и анализ, сокращая время, требующееся на оформление документов и обобщение накопленных данных для анализа хода производственной деятельности, необходимого для управления ею. Отчеты о положении в производстве, получаемые с помощью компьютера, можно получить и без него – никакой особой математики в компьютере не содержится – но на расчеты уйдет столько времени, что они уже ни на что не будут нужны; или ими придется занять такое количество расчетчиков, что на их зарплату уйдет значительно больше, чем будет получено прибыли в результате их расчетов. Таким образом, при применении компьютера “количество переходит в качество”: увеличение скорости расчетов делает возможным качественное улучшение самой схемы построения производственной деятельности.
Основное преимущество автоматизации - это сокращение избыточности хранимых данных, а следовательно, экономия объема используемой памяти, уменьшение затрат на многократные операции обновления избыточных копий и устранение возможности возникновения противоречий из-за хранения в разных местах сведений об одном и том же объекте, увеличение степени достоверности информации и увеличение скорости обработки информации; излишнее количество внутренних промежуточных документов, различных журналов, папок, заявок и т.д., повторное внесение одной и той же информации в различные промежуточные документы.
Список литературы
Бобков в. П., Казмирчук в. М., Морозов Ю. Д., Франчук в. И. Обеспечение надежности автоматизированных экономических информационных систем. М.: МЭСИ, 1989. 142 с.
Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика. 1989. –35 с.
Василевский, Д.А. Телекоммуникационные системы и компьютерные сети./ Д.А. Василевский, О.А. Сосновский - Минск: БГЭУ, 2007. – 51с.
Гайдамакин Н.А. «Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных», М.: «Гелиос», 2002.
Дейт Р. Введение в системы баз данных = Introduction to Database Systems. — 8-е изд. — М.: «Вильямс», 2006. — С. 1328.
Джексон Г. Проектирование реляционных баз данных для использования с микро ЭВМ.: Пер. с англ. –М.: Мир. 1991, -252 с.
Диго С.М. Проектирование и использование баз данных. Учебник. –М.: Финансы и статистика, 1995. –208 с.
Михайлов А., Мухин А. и др. Концепция информационного обеспечения МП в России. М.: Инфоцентр, 1996. - 183 с.
Олифер В. Г. Компьютерные сети: Принципы, технологии, протоколы: Учеб. для вузов : Рек. М-вом образов. РФ / В. Г. Олифер, Н. А. Олифер. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 863 с. (Учебник для вузов).
Пятибратов, А.П. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации : учебник / А.П. Пятибратов, Л.П. Гудыно, А.А. Кириченко; под ред. А.П. Пятибратова. - М. : Финансы и статистика, 1998. - 400 с
Танненбаум, Э. Компьютерные сети / Э. Танненбаум. – Питер : СПб., 2007.-992с.
Ульман Дж. Основы систем баз данных. – М.: Финансы и статистика, 1983. –334с.
46
2
1.Бобков в. П., Казмирчук в. М., Морозов Ю. Д., Франчук в. И. Обеспечение надежности автоматизированных экономических информационных систем. М.: МЭСИ, 1989. 142 с.
2.Бойко В.В., Савинков В.М. Проектирование баз данных информационных систем. – М.: Финансы и статистика. 1989. –35 с.
3.Василевский, Д.А. Телекоммуникационные системы и компьютерные сети./ Д.А. Василевский, О.А. Сосновский - Минск: БГЭУ, 2007. – 51с.
4.Гайдамакин Н.А. «Автоматизированные информационные системы, базы и банки данных», М.: «Гелиос», 2002.
5.Дейт Р. Введение в системы баз данных = Introduction to Database Systems. — 8-е изд. — М.: «Вильямс», 2006. — С. 1328.
6.Джексон Г. Проектирование реляционных баз данных для использования с микро ЭВМ.: Пер. с англ. –М.: Мир. 1991, -252 с.
7.Диго С.М. Проектирование и использование баз данных. Учебник. –М.: Финансы и статистика, 1995. –208 с.
8. Михайлов А., Мухин А. и др. Концепция информационного обеспечения МП в России. М.: Инфоцентр, 1996. - 183 с.
9.Олифер В. Г. Компьютерные сети: Принципы, технологии, протоколы: Учеб. для вузов : Рек. М-вом образов. РФ / В. Г. Олифер, Н. А. Олифер. - 2-е изд. - СПб.: Питер, 2003. - 863 с. (Учебник для вузов).
10.Пятибратов, А.П. Вычислительные системы, сети и телекоммуникации : учебник / А.П. Пятибратов, Л.П. Гудыно, А.А. Кириченко; под ред. А.П. Пятибратова. - М. : Финансы и статистика, 1998. - 400 с
11.Танненбаум, Э. Компьютерные сети / Э. Танненбаум. – Питер : СПб., 2007.-992с.
12.Ульман Дж. Основы систем баз данных. – М.: Финансы и статистика, 1983. –334с.
Вопрос-ответ:
Что такое бизнес-процесс и какими методами его можно описать?
Бизнес-процесс - это последовательность взаимосвязанных действий, которые приводят к достижению определенной цели в рамках предприятия. Для описания бизнес-процесса можно использовать различные методы, такие как функциональные модели, процессные модели, IDEF0-модели и др.
Какие подходы к анализу и оптимизации бизнес-процессов существуют?
Существует несколько подходов к анализу и оптимизации бизнес-процессов, например, функциональный подход, который фокусируется на разделении процесса на функциональные блоки и определяет их взаимосвязи; процессный подход, который ориентирован на описание последовательности действий в рамках процесса; комплексный подход, который учитывает различные аспекты процесса, такие как ресурсы, технологии и т.д.
Какие процессы анализируются и моделируются в отделе главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»?
В отделе главного энергетика ЗАО «Катавский цемент» анализируются и моделируются процессы, связанные с энергоснабжением предприятия, контролем и управлением энергетическими системами, оптимизацией энергетических затрат и т.д.
Можете дать краткую характеристику предприятия ЗАО «Катавский цемент»?
ЗАО «Катавский цемент» - это промышленное предприятие, специализирующееся на производстве цемента. Предприятие имеет собственный отдел главного энергетика, который отвечает за энергоснабжение и управление энергетическими системами на предприятии.
Какие методы используются при моделировании бизнес-процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»?
При моделировании бизнес-процессов отдела главного энергетика ЗАО «Катавский цемент» могут использоваться различные методы, такие как графическое моделирование, функциональное моделирование, процессное моделирование, IDEF0-моделирование и др.
Что такое моделирование бизнес-процессов?
Моделирование бизнес-процессов - это процесс создания формальных моделей, которые представляют собой абстракции реальных бизнес-процессов. Это позволяет более четко определить компоненты и взаимосвязи между ними, а также проанализировать и оптимизировать эффективность бизнес-процессов.
Какие методы используются для описания бизнес-процессов?
Для описания бизнес-процессов могут быть использованы различные методы, включая: диаграммы потоков данных, диаграммы активностей, варианты использования, матрицы ответственности и другие. Каждый метод имеет свои преимущества и подходит для определенных типов процессов и задач анализа.
Какие подходы можно использовать для анализа и оптимизации бизнес-процессов?
Для анализа и оптимизации бизнес-процессов могут быть использованы различные подходы, такие как: исследование временных характеристик процессов, идентификация узких мест и проблемных областей, анализ стоимости и эффективности процессов, применение методов Lean и Six Sigma, анализ данных и т. д. Каждый подход имеет свои особенности и может быть применен в зависимости от целей и задач анализа.
Какие бизнес-процессы анализируются в отделе главного энергетика ЗАО «Катавский цемент»?
В отделе главного энергетика ЗАО «Катавский цемент» анализируются различные бизнес-процессы, связанные с энергетическими системами предприятия. В частности, это включает процессы по обеспечению непрерывного энергоснабжения, контролю и управлению энергетическими процессами, обеспечению безопасности и эффективности работы.