Спонсорская поддержка и благотворительность: выбор направлений и объектов.

Эта практика сможет стоить компаниидовольнодорого. Достижению поставленных целей благотворительнойработы и верному выбору объектов спонсирования позднеесодействует проведение оценочных событийблаготворительнойдеятельностифирмы. Согласно с целями PR-мероприятия (применительно к нам - спонсорства) ценнойсможет оказаться финансоваялибо коммуникативная отдача спонсорства.Традиционногораздо эффективней концентрировать благотворительные фонды в однойлибо2-ух областях, чем распределять их повсеместно, где возможно. Тутвозможны2 варианта: или же2 программы низкого и среднего значенияв некой области, либо по одной программевысшегозначения на 1или же2 области. Основные тенденции и характеристики благотворительной деятельности компаний нефтегазового сектораВ целомфирмы нефтегазового сектора консервативны в собственной благотворительной деятельности. Данноепроявляется в выборе ними и направлений работы, и партнеров или жеблагополучателей. Выбор благополучателей вызван ожиданиями со стороны государства и региональных властей, исторически образовавшимися отношениями между компаниями и начальствоморганизаций-благополучателей, классическим представлением фирм о благотворительной помощи как о поддержке болеенуждающихся, тех, кому «особенно плохо», тех, кто наиболее обездолен: ве-теранов, инвалидов, малоимущих семей и так далееФирмыподдерживаюткак правило региональные благотворительные организации, специализирующиесяпомощьюобщественнобеззащитным слоям народонаселения, также организации, рекомендуютсярайонными властями. Предпочтительноэто объекты государственнойобщественной инфраструктуры. Не взирая на общность подходовфирм нефтегазового раздела к выбору благополучателей, у нихесть и собственныеспецифики и предпочтения. «Газпром», к примеру, большое количество внимания уделяет спортивной теме и поддерживает всевозможные международные и отечественные программы, инициативы и события, связанные со спортом. «ТНК-BP» поддерживает благотворительный фонд содей-ствия реализации общественных программ Министерства обороны «Защита». И еще «ТНК-BP» является одним из основополагающих доноров «Фонда помощиС-Петербурга». В благотворительном бюджете «Роснефти» величайшую долю занимает поддержка объектов культуры, а еще образования и науки.В конце концов, фирмы нефтегазового комплекса поддерживают благотворительные программы и благотворительные фонды «для души». «ТНК-BP» выделяет средства на программу спасения тяжелобольных ребят, реализуемую фондом «Линия жизни». Одна из структур «Газпрома» разово поддержала фонд помощи хосписам «Вера», отчисляются средства в пользу фонда спасения ребят с онкологическими заболеваниями «Подари жизнь».ЗаключениеСпонсорство представляет из себяодин из возможных видов поддержкиразных сфер социальной жизни, 1 из форм общественныхвложений. Это не альтруизм, не филантропия, не меценатство. Знаменитыйбританский специалист по PR Сэм Блэкв том числе и считал, что «правильнее всего квалифицировать спонсорство как 1 из видов предпринимательской деятельности». В русскойпрактикечто касается спонсорства частобытуют2 крайности. 1 крайность – когданапрочь упускается из виду потребность общности интересов и к спонсору идут, практически как к меценату: просить у него средства на решение некоммерческих или даже собственных задач. Такой «социально-культурный наив», который не несет ничего, помимо обид и взаимонепонимания. Иная крайность – когдабизнесмаскируясь под спонсорства производит примитивную покупку рекламных и прочих услуг. Это всеследствиепростой неосведомленности в сфере маркетинга и PR, но и еще и смысловой путаницы, которая царит повсюду, начиная с законодательства.Список литературы1. Золотов М.И. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта: учебное пособие для студ. высш. пед. учеб.заведений / В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. – М.: издательский центр «Академия», 2011. – 432 с. 2. Матвеев Л.П. Теория и методика физической культуры / Л.П. Горбунов. – М.: Физкультура и спорт, 2010. - 543с. 3. Вилькин Я.Р. Экономика ФК и С: учебное пособие / Я.Р. Вилькин. – Минск, 2011. 4. Абалкин Л.И. Экономическая энциклопедия / Л.И. Абалкин. - М.: Экономика, 2012. 5. Сайранов С.Г. Контрактирование в спорте: учебно-методическое пособие / С.Г. Сайранов. – М: РГАФК, 2009. 6. Железняк Ю.Д. Спортивные Игры / Ю.Д. Железняк, Ю.М. Портнов. - М.: Академия, 2001. – 507с.