Оценка экономического потенциала(на примере конкретного предприятия:гостиницы или ресторана)

Для финансового оздоровления предприятия, улучшения использования его экономического потенциала необходимо предпринять целый комплекс мер во избежание дальнейшего ухудшения ситуации, неплатежеспособности и банкротства.Основная проблема ведения бизнеса в период финансового кризиса - отсутствие грамотно составленных планов и прогнозов. Но, даже имея на руках профессионально подготовленный план, нельзя всегда рассчитывать на высокий процент его исполнения. Большое внимание в ООО «Шелк» должно уделить анализу затрат предприятия. Расходы выступают базой для установления нормы прибылии формирования финансовых результатов.Расходы ООО «Шелк» выступают базой для установления нормы прибыли и формирования финансовых результатов. Поэтому минимизация расходов является непременным условием увеличение прибыли организаций, повышение эффективности их деятельности. Основная цель экономического анализа расходов предприятия - это на основе всестороннего анализа сделать заключение о рациональном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов и принять оптимальные управленческие решения в части их управления. Блок-схема анализа расходов приведена в Приложении 4.Устойчивость финансового состояния ООО «Шелк» может быть повышена путем:ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, в результате чего произойдет относительное его сокращение на рубль оборота;обоснованного уменьшения запасов и затрат (до норматива);пополнения собственного оборотного капитала за счет внутренних и внешних источников.Схемы, отражающие причины негативных тенденций на предприятии и пути их преодоления приведены в Приложениях 7-8.Итак, эффективность использования экономического потенциала предприятия определяет выбор наилучшего варианта экономического управленияиз множества альтернативных вариантов.Первая проблема выбора правильного и эффективного управления связана с наличием множества альтернатив и отсутствием дополнительной информации о том, какая из альтернатив является самой лучшей для принятия безошибочного решения в экономическом управлении предприятием.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫI. Официальные источникиФедеральный закон от 8 февраля 1998 г. N 14-ФЗ "Об обществах с ограниченной ответственностью".Федеральный Закон РФ от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете».Постановление Правительства Российской Федерации от 15 августа 1997 г. N 1036 "Об утверждении Правил оказания услуг общественного питания" (в ред. от 21.05.2001).Положение по бухгалтерскому учету "Учетная политика организации" (ПБУ 1/2008). // 23 ПБУ: практический комментарий/ Г.Ю. Касьянова (9-е изд., перераб. и доп.). – М.: АБАК, 2010. 544 с.II. Книги, статьи, Интернет-источникиОрганизация предпринимательской деятельности:учеб.пособие для бакалавров /Е.Е.Кузьмина,Л.П.Кузьмина-\М.Изд.Юрайт.-2013Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010.-240сЭкономика предприятия./ Под ред. В.П. Грузинова. - М.: ЮНИТИ, 2010.-535 с.Экономика предприятия./ Под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А.Швандара. - М.: Банки и биржы, ЮНИТИ, 2009.-742 с.Ханов А.Р. Экономический потенциал предприятия как объект исследования // Российское предпринимательство. 2006. N 10. С. 58 - 60.Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования. - Мн.: Высшая школа, 2011.-309 с.Статья «Зачем нужен анализ финансового состояния» http://www.bk-arkadia.ru/consulting2.htmПриложение 1Алгоритмуправления┌─────────────────────────────────────────────────────────────────────────┐│ Естьлиотдачаотдействующейэкономическоймоделипредприятия? │└──────────────────┬────────────────────────────────────┬─────────────────┘ \│/ \│/ ┌───────────┐ ┌───────────┐ │ Да │ │Нет │ └─────┬─────┘ └─────┬─────┘ \│/ \│/┌────────────────────────────────────┐┌───────────────────────────────────┐│ Проводитьежедневныйконтроллинг. ││ Производственнаяпрограмма. ││ Выявлятьрезервы (внутренние) ││Суммапокрытия (маржинальныйдоход)│└──────────────────┬─────────────────┘└─────────────────┬─────────────────┘ \│/ \│/┌────────────────────────────────────┐┌───────────────────────────────────┐│ Построениесистемыучета ││ Какиерасходыформируют ││ (контроллинга) экономической модели││ себестоимость производственной ││ предприятия ││ программы │└────────────────────────────────────┘└──────────┬────────────────────────┘ ┌─────────────────────────────┴──────┐ \│/ \│/┌────────────────────────────────────┐┌───────────────────────────────────┐│ Переменные ││ Постоянные │└──────────────────┬─────────────────┘└─────────────────┬─────────────────┘ \│/ \│/┌────────────────────────────────────┐┌───────────────────────────────────┐│ Каков маржинальный доход на единицу││Загрузка производственных мощностей││ продукции ││ │└───────┬──────────────────┬─────────┘└─────────┬──────────────────┬──────┘ \│/ \│/ \│/ \│/┌───────────────┐┌───────────────────┐┌───────────────────┐┌──────────────┐│ Отрицательный ││ Положительный ││ Да ││ Нет │└───────┬───────┘└─────────┬─────────┘└─────────┬─────────┘└───────┬──────┘ \│/ \│/ \│/ \│/┌───────────────┐┌───────────────────┐┌───────────────────┐┌──────────────┐│ Рассмотреть ││ Рассмотреть ││ Рассмотреть ││Искатьспособы││ возможности ││ возможности ││ варианты полной ││ увеличения ││ использования ││использованияболее││ реорганизации ││ объема ││ более дешевого││дешевого сырья или││ бизнеса. При ││ выпуска, ││сырья или более││более дешевых ││ достаточном ││предварительно││ дешевых ││ поставщиков, ││ спросе - ││ рассмотрев ││ поставщиков, ││ повышения ││ приобретение более││ снижение ││при отсутствии ││ производительности││производительного ││ себестоимости││ таковых ││ труда, применения ││ оборудования. При ││ при росте ││ немедленно ││ энергосберегающих ││ малом спросе - ││ загрузки ││ прекратить ││ технологий ││ ликвидация либо ││ ││ выпуск; чем ││ ││перепрофилирование││ ││ больше ││ ││││ ││ производится, ││ ││││ ││ тем больший ││ ││││ ││ущербнаносится││ ││ ││ ││ предприятию ││ ││││ │______________________________________________________________ Приложение 2Анализ коэффициентов финансовой устойчивости ООО «Шелк»№Наименование показателяРекомендуемое значениеНа начало годаНа конец годаИзменение1Коэффициент капитализации <= 10,841,000,162Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования>= 0,6- 0,80,530,49-0,043Коэффициент финансовой независимости (автономии)>= 0,50,540,50-0,044Коэффициент финансирования>= 11,191,00-0,195Коэффициент финансовой устойчивостиоптим. – 0,8 – 0,9;0,540,50-0,046Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов1,181,04-0,147Коэффициент мобильности средств43,6098,5154,918Коэффициент финансовой зависимости<=0,40,460,500,049Коэффициент обеспеченности материальных затрат1,181,04-0,1410Коэффициент маневренности собственного капитала0,960,980,0211Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности<=10,550,750,2012Коэффициент привлечения средств0,470,510,0413Коэффициент краткосрочной задолженности1,001,000,0014Коэффициент долгосрочного привлечения заемного капитала0,000,000,0015Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала0,960,980,0216Доля внеоборотных активов в собственном капитале0,040,02-0,02Приложение 3Приложение № 1к Приказу Министерства финансовРоссийской Федерацииот 02.07.2010 № 66н(в ред. Приказа Минфина РФот 05.10.2011 № 124н)Бухгалтерский балансна31 декабря2012г.КодыФорма по ОКУД0710001Дата (число, месяц, год)31122012ОрганизацияООО «Шелк»по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщикаИННВид экономическойдеятельностипоОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственностипо ОКОПФ/ОКФС1665Единица измерения: тыс. руб. (млн. руб.)по ОКЕИ384 (385)Местонахождение (адрес) НаНа 31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения 1Наименование показателя 22012г.32011г.42010г.5АКТИВI. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫНематериальные активыРезультаты исследований и разработокНематериальные поисковые активыМатериальные поисковые активыОсновные средства5249Доходные вложения в материальные ценностиФинансовые вложенияОтложенные налоговые активыПрочие внеоборотные активыИтого по разделу I5249II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫЗапасы22941023Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностямДебиторская задолженность1586567Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов)Денежные средства и денежные эквиваленты947677Прочие оборотные активыИтого по разделу II48272267БАЛАНС48762319Форма 0710001 с. 2На31 декабряНа 31 декабряНа 31 декабряПояснения 1Наименование показателя 22012г.32011г.42010г.5ПАССИВIII. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ 6Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей)1010Собственные акции, выкупленные у акционеров()7()()Переоценка внеоборотных активовДобавочный капитал (без переоценки)Резервный капиталНераспределенная прибыль (непокрытый убыток)24261260Итого по разделу III24361260IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средстваОтложенные налоговые обязательстваОценочные обязательстваПрочие обязательстваИтого по разделу IVV. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВАЗаемные средства31228Кредиторская задолженность21281031Доходы будущих периодовОценочные обязательстваПрочие обязательстваИтого по разделу V244010591233БАЛАНС487623192283РуководительГлавныйбухгалтер(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)“30”марта2013г.Приложение4Отчет о прибылях и убыткахза12 месяцев2012г.КодыФорма по ОКУД0710002Дата (число, месяц, год)31122012ОрганизацияООО «Шелк»по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщикаИННВид экономическойдеятельностипоОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственностипо ОКОПФ/ОКФСЕдиница измерения: тыс. руб. (млн. руб.)по ОКЕИ384 (385)ЗаЗаПояснения1Наименование показателя 22012г.32011г.4Выручка 51954315504Себестоимость продаж(13397)(10612)Валовая прибыль (убыток)61464892Коммерческие расходы(3871)(2959)Управленческие расходы()()Прибыль (убыток) от продаж22751933Доходы от участия в других организацияхПроценты к получениюПроценты к уплате()()Прочие доходы234Прочие расходы()(192)Прибыль (убыток) до налогообложения22751975Текущий налог на прибыль(546)(474)в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)Изменение отложенных налоговых обязательствИзменение отложенных налоговых активовПрочееЧистая прибыль (убыток)17291501Форма 0710002 с. 2ЗаЗаПояснения1Наименование показателя 22012г.32011г.4СПРАВОЧНОРезультат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периодаРезультат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периодаСовокупный финансовый результат периода 6Базовая прибыль (убыток) на акциюРазводненная прибыль (убыток) на акциюРуководительГлавныйбухгалтер(подпись)(расшифровка подписи)(подпись)(расшифровка подписи)“30”Марта2013г.Приложение 5Блок-схема основного этапа анализа расходов┌────────┬────────────────────────────────────────────────────────────────┐│ I блок │ Изучение и анализ среды деятельности организации │└──┬┬────┴──────────┬───────────────────────────────────────┬─────────────┘ └┘ \│/ \│/ ┌┐ ┌──────────┴──────────┐ ┌─────────────┴─────────────┐ ││ │ Изучение и оценка │ │ Изучение и оценка │ └┘ │ внешних факторов, │ │ внутренних факторов, │ ┌┐ │ оказывающих влияние │ │ оказывающих влияние │ ││ │ на расходы│ │ на расходы│ ││ ├─────────────────────┘ ├───────────────────────────┘ ││ │ ┌───────────────┐ │ ┌──────────────────────┐ ││ о----о - макрофакторы│ о----о - ресурсы предприятия│ ││ │ ├───────────────┤ │ │ и эффективность их │ ││ о----о - микрофакторы│ │ │ использования │ ││ └───────────────┘ │ ├──────────────────────┤ ││ о----о - объем и структура │ ││ │ │ товарооборота │ ││ │ ├──────────────────────┤ \/ о----о - прочие факторы │ └──────────────────────┘┌────────┬────────────────────────────────────────────────────────────────┐│ II блок│ Анализ расходов организации по общему объемуи направлениям ││ ││└────────┴──────────────────────────────┬─────────────────────────────────┘ ┌┐ \│/ └┘ ┌────────────────┴───────────────────┐ ┌┐ \│/ \│/ ││ ┌─────────────┴─────────────┐ ┌──────────────┴─────────────┐ └┘ │Анализ общей суммы и уровня│ │ Анализ расходов │ ┌┐ │ расходов предприятия │ │ по направлениям и видам │ ││ │ │││ ││ └───────────────────────────┘ └──────────────┬─────────────┘ ││ \│/ ││ ┌─────────────┬────────────────────────┬───── ││ \│/ \│/ \│/ ││ ┌──────┴──────┐┌─────┴─────┐┌─────────────────┴──────────────────┐ ││ │ ││Постоянных,││ По характеру используемых ресурсов:│ ││ │ Внешних ││переменных,││- оборотных средств │ ││ │ и внутренних││ смешанных ││- основных средств │ ││ │ ││ ││- трудовых ресурсов │ ││ └─────────────┘└───────────┘└────────────────────────────────────┘┌──\/────┬────────────────────────────────────────────────────────────────┐│III блок│ Оценка основных факторов, оказывающих влияние на расходы ││ ││└────────┴────────────────────────────────────────────────────────────────┘ ┌┐ ││ \/┌────────┬────────────────────────────────────────────────────────────────┐│ IV блок│ Подготовка и оценка управленческих решений │└────────┴────────────────────────────────────────────────────────────────┘Рис.5. Блок-схема основного этапа анализа расходовпредприятияПриложение 6Показатели финансовой устойчивости №НаименованиепоказателяПорядок расчетаНомера строк1Коэффициент капитализации (инвестирования, соотношения заемных и собственных средств) (ДО+КО)/СК 2Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования (СК-ВнА)/ОА3Коэффициент финансовой независимости (автономии)СК/ВБ4Коэффициент финансирования СК/(ДО+КО)5Коэффициент финансовой устойчивости (СК+ДО)/ВБ6Коэффициент финансовой независимости в части формирования запасов (СК-ВнА)/(З-НДС)7Коэффициент мобильности средствОА/ВнА8Коэффициент финансовой зависимости(ДО+КО)/ВБ9Коэффициент обеспеченности материальных затрат(ОА-КО)/(З+НДС)10Коэффициент маневренности собственного капитала (ОА – КО)/СК11Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженностиДЗ/КЗ12Коэффициент привлечения средствКО/ОА13Коэффициент краткосрочной задолженностиКО/(ДО+КО)14Коэффициент долгосрочного привлечения заемного капиталаДО/(СК+ДО)15Коэффициент маневренности собственного оборотного капитала(СК-ВнА)/СК16Доля внеоборотных активов в собственном капиталеВнА/СКПримечание: ДО – долгосрочные обязательства, КО – краткосрочные обязательства, СК – собственный капитал; ВнА – внеоборотные активы, ОА – оборотные активы; ВБ – валюта баланса; З – запасы, НДС – налог на добавленную стоимость; ДЗ – дебиторская задолженность, КЗ – кредиторская задолженность.Приложение 7Причины неэффективного управления предприятиемПриложение 8Меры по повышению эффективности управления предприятиемПовышение эффективностиуправления оборотным капиталомПредоставление скидок дебиторам за сокращение сроков возврата платежейПовышение уровня заемного капитала по отношению к собственномуПереход на умеренную политику финансирования оборотного капиталаУвеличение оборачиваемости оборотного капиталаУскорение инкассации дебиторской задолженностиМинимизация текущей финансовой потребностиИспользование коммерческого кредитаЗаключение договора овердрафтЭффективное использование оборотного капиталаСбалансированность политики формирования дебиторской задолженности и финансирования оборотного капитала