Формирование и планирование себестоимости продукции на предприятиях: основные методы и подходы.

Повышение доли денежных средств на 3,45% свидетельствует о рост абсолютной ликвидности, что положительно характеризует изменения структуры актива баланса. В целом по оборотным активам произошло увеличение суммы на 75106 тыс.руб. Это свидетельствует о больших вложениях предприятия также и в оборотные активы. На это повлияло повышение дебиторской задолженности в отчетном периоде на 52279 тыс.руб. по причине прироста долгов дебиторов, что оценивается отрицательно. Очень много средств предприятия находится в «чужих» руках, что свидетельствует о необходимости налаживания системы управления дебиторской задолженностью. Также прирост суммы запасов на конец 2012 года на 7449тыс.руб. не очень положительно характеризует изменения в структуре оборотных активов, так как данная статья является наименее ликвидной. По самым быстрореализуемым активам – денежным средствам – произошло увеличение против показателя на начало года в общей сумме на 28509 тыс.руб. Это свидетельствует о росте ликвидности баланса ООО «МБ-Измайлово». В структуре источников средств выделяют собственные и заемные средства; последние, в свою очередь, разделяются на долгосрочные и краткосрочные. Пассив укрупненного баланса представлен в таблице 5.Таблица 5 - Пассив укрупненного баланса ООО «МБ-Измайлово» за 2011-2012 годы(тыс.руб.)ПАССИВНа начало 2011 годаНа начало 2012 годаНа начало 2013 годаОтклонениеНачало 2012/начало 2011Начало 2013/начало 20123. Капитал и резервыУставный капитал10101000Нераспределенная прибыль1393691899492193115058029362Итого по разделу 313937918995921932150580293624. Долгосрочные обязательства000005.Краткосрочные обязательства  Заемные средства820024300451231610020823Кредиторская задолженность295077603930014546532224106Итого по разделу 53770710033934526862632244929БАЛАНС177086290298564589113212274291Из данных таблицы видно, что пассив баланса ООО «МБ-Измайлово» представлен всеми видами источников средств. Наблюдается повышение в отчетном периоде общей суммы собственного капитала на 50580 тыс.руб. в 2011 году и на 29362 тыс.руб. в 2012 году. На это повлияло в большей степени повышение суммы нераспределенной прибыли в 2011 году на 59580 тыс.руб. и в 2012году на 29362 тыс.руб. Такая динамика оценивается положительно, т.к. рост суммы нераспределенной прибыли ведет к увеличению возможностей для расширенного производства. Налицо прирост финансовой устойчивости предприятия.Долгосрочных обязательств у предприятия не было.По ООО «МБ-Измайлово» в 2011 году сумма краткосрочных обязательств возросла на 62632 тыс.руб. по причине увеличения краткосрочных заемных средств на 16100 тыс.руб. и кредиторской задолженности на 46532тыс.руб. Однако в 2012 году общая сумма краткосрочных пассивов возросла на 244929 тыс.руб., на что оказал влияние в большей степени рост кредиторской задолженности на 224106 тыс.руб., а также заемных средств на 20823 тыс.руб. Это можно оценить отрицательно, так как повышение краткосрочных обязательств влечет уменьшение финансовой устойчивости ООО «МБ-Измайлово».2.2 Анализ управления себестоимостью на предприятииПроведем анализ структуры себестоимости продукции ООО «МБ-Измайлово»по статьям и элементам затрат (прямые затраты без учета коммерческих и управленческих расходов).Таблица 13 - Анализ себестоимости по статьям и элементам затрат за 2010-2012г.Статья затрат2010г.2011г.2012г.Тыс. руб.%Тыс. руб.%Тыс. руб.%Материальные затраты1612143,221708345,822266447,41Заработная плата1179131,611098729,471227625,68Отчисления на социальные нужды35379,48328267,5832656,83Амортизация462212,39498113,36538811,27Прочие12303,3014063,7742128,81Всего3730110037 28210047 804100В структуре себестоимости затраты на сырье и материалы имеют наибольший удельный вес и их доля постоянно растет. Поэтому даже незначительные отклонения уровня затрат на сырье и материалы существенно влияет на выполнение заданий по снижению себестоимости продукции. Удельный вес материальных затрат увеличился с 43,22% в 2010г. до 47,41% в 2012г. Удельный вес отчислений на социальные нужды обусловлен снижением доли заработной платы.Также следует отметить достаточно высокий уровень прочих расходов в структуре себестоимости, который имел тенденцию к увеличению.Для более полной оценки динамики структуры себестоимости по элементам затрат изобразим изменение долей графически.Рисунок 14 - Динамика структуры себестоимости по элементам затрат за 2010-2012гг.В случае ООО «МБ-Измайлово» можно отметить более существенное увеличение доли материальных затрат по сравнению с увеличением доли заработной платы, поэтому ситуация не может быть однозначно охарактеризована как положительная. Возможно это и является причиной более высокого уровня материальных затрат при отсутствии должной системы контроля и планирования затрат и низком уровне материальной заинтересованности к экономии сырья у персонала.Для выявления причин изменения общих затрат анализируют структуру текущих затрат, а затем производится оценка влияния ее изменения на динамику общих затрат.Расчет производится по формулам:∆ Оз (N) = Зp0 · In - З p0 (2.1)∆ Оз (структура затрат) = Зp1 – Зp0 · In (2.2)Где Оз – общая сумма затрат;Зp – затраты каждого вида (по элементам затрат);N – выпуск продукции;I – индекс выпуска продукции.Таблица 14 - Расчет влияния изменения структуры затрат на изменение общих затрат за 2010-2011гг.Показатели201020112010 год, пересчитанныйна InВлияние на общиезатратыA123 =1 х In4 = 3-15 = 2-31. Материальные расходы1612117083171851064-1032. Заработная плата с отчислениями1532813813163401012-25273. Амортизация462249814927305544. Прочие расходы1230140613118195In = 56730/53218 = 1,07∆ О з = (1064-103) + (1012-2527) + (305+54) + (81+95) = -19 тыс. руб.Таким образом, увеличение общих затрат было вызвано увеличением затрат по экономическим элементам амортизация и прочие затраты, а также материальные расходы в 2011г. по сравнению с показателями 2010г., в то время как за счет снижения затрат на заработную плату обеспечило общую экономию в размере 19 тыс. руб. Проведем аналогичный анализ для показателей затрат 2011-2012гг.Таблица 15 - Расчет влияния изменения структуры затрат на изменение общих затрат за 2011-2012гг.Показатели201120122011 год, пересчитанныйна InВлияние на общиезатратыA123 =1 х In4 = 3-15 = 2-31. Материальные расходы17082,6226641786678447982. Заработная плата с отчислениями13813155411444763410953. Амортизация4980,88538852092281784. Прочие расходы1405,5342121470642742In = 59332/56730 = 1,05∆ О з = (784+4798) + (634+1095) + (228+178) + (64+2742) = 10594 тыс. руб.В 2012 году наблюдается рост уровня затрат в части не обусловленных ростом объема производства по всем элементам затрат, т.е. перерасход и, следовательно, у предприятия имеются резервы по снижению вышеуказанных видов затрат. В целом рост себестоимости составил 10594 тыс.руб.Для характеристики уровня и динамики показателей эффективности затрат определяется сопоставлением уровней материалоемкости, фондоемкости и зарплатоемкостипроизведенной продукции.Таблица 16 - Анализ показателей эффективности затрат за 2010-2012гг.Показатели2010г.2011г.2012г.1. Заработная плата и отчисления на социальные нужды1532813813155412. Материальные затраты1612117083226643. Амортизация4622498153884. Прочие расходы1230140642125. Себестоимость продукции, работ, усл.3730137 28247 8046.Объем продукции, работ, услуг53 21856 73059 3327. Затраты на 1 руб. продукции (стр.5:стр.6)0,700,660,818. Материалоемкость продукции (стр.2:стр6)0,300,300,389. Фондоемкость продукции (стр.3:стр.6)0,090,090,0910. Зарплатоемкость продукции (стр.1:стр.6)0,290,240,2611 Прочие расходы (стр.4 :стр. 6)0,020,020,07Таким образом, в процессе анализа выявлено, что фактический уровень текущих затрат в 2012г. был самым высоким и составлял 81 коп на 1 рубль объемов произведенной продукции.Также следует отметить рост материалоемкости и уровня прочих расходов в объеме произведенной продукции, что непосредственно может означать наличие резервов по снижению текущих расходов предприятия.Поэтому, для снижения уровня текущих затрат необходимо принять меры по усилению контроля за более эффективным осуществлением текущих расходов.На основании проведенного анализа приоритетными направлениями снижения текущих затрат для ООО «МБ-Измайлово» являются:Организация системы планирования и контроля текущих расходов;Реализация системы бюджетированиятекущих расходов.3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯСЕБЕСТОИМОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО "МБ-ИЗМАЙЛОВО"В ООО «МБ-Измайлово» могут быть созданыбюджет продаж и бюджет затрат, предназначенные для реализации политики компании в области планирования себестоимости.В таблице 16 представлен бюджет продаж по видам основной продукции, работ услуг. Всю продукцию, работы, услуги ООО «МБ-Измайлово» можно разделить на три группы:- 1 группа: автомобили на комиссии;- 2 группа: различныеавтотовары;- 3 группа: прочие услуги.Таблица 16 - Бюджет продаж по группам продукции (работ, услуг) ООО «МБ-Измайлово» по кварталам на 2013 годГруппы продукции1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталИтого за годАвтомобили на комиссии1520616633167331700065572Автотовары281330783096314712134Прочие услуги3013293313351296Итого1832020040201602048279002На рисунке 17 представлен объем продаж по кварталам на 2013 год.Рисунок 17 – Прогноз объема продаж по кварталам 2013 года по ООО «МБ-Измайлово» Сумма запасов в среднем прогнозируется по опыту прошлых лет на уровне 23000 тыс.руб. Прогнозируется возврат дебиторской задолженности по договоренности с дебиторами в размере 31000 тыс.руб. Следовательно, дебиторская задолженность составит 50033 тыс.руб. (81033-31000).Сумму денежных средств можно пополнить на счетах в банке на 20000 тыс.руб. за счет высвободившихся средств из дебиторской задолженности, она составит 58043 тыс.руб. Сумму прочих оборотных активов необходимо списать на затраты производства.Итого общая сумма оборотных средств будет равной:23000 + 50033 + 58043 = 131076 руб.Сумма амортизации по нематериальным активам была равной 62 тыс.руб., не предполагается изменения стоимости нематериальных активов, она будет равной: 724 – 62 = 662 тыс.руб.Сумма амортизации по основным средствам составила в 2012 году 21974 тыс.руб. В связи с тем, что в балансе сумма основных средств показывается за минусом амортизации, а также того, что было куплено оборудование для финансового менеджера, следовательно, прогнозируется сумма основных средств: 189123+45 – 21974-5,35 = 167189 тыс.руб. Прочие внеоборотные активы сократятся за счет продажи недостроенного здания склада на 23300 тыс.руб., они составят: 223360 – 23300 = 200060 тыс.руб.Следовательно, сумма по внеоборотным активам составит:662 + 167189 + 200060 = 367911 тыс.руб.Общая стоимость актива баланса будет равной:131076 + 367911 = 498987 тыс.руб.Себестоимость можно спрогнозировать на основе коэффициента эластичности делением темпа прироста себестоимости на темп прироста выручки:56,5 / 63,3 = 0,893.Темп прироста себестоимости можно спрогнозировать умножением прогнозного темпа прироста выручки на коэффициент эластичности:23,4 * 0,893 = 20,9%.Следовательно, себестоимость ООО «МБ-Измайлово» повысится на 20,9%, составит:52669*120,9/100 = 63677 тыс.руб.Уровень коммерческих расходов будет оставлен на уровне 2012 года в размере 12,65%, сумма их будет равной:79002 * 12,65 / 100 = 9991 тыс.руб.Также коммерческие затраты возрастут на 305 тыс.руб. в связи с введением должности финансового менеджера и амортизацией приобретенного в связи с этим общая сумма коммерческим затрат составит:9991 + 305 = 10296 тыс.руб. В таблице 17 представлен бюджет затрат на 2013 год.Таблица 17 - Бюджет затрат на 2013 год по ООО «МБ-Измайлово»Группы продукции1 квартал2 квартал3 квартал4 кварталИтого за годСебестоимость по группам продукцииАвтомобили на комиссии1225612407134871470252852Автотовары22672481249525379780Прочие услуги2432652672701045Итого себестоимость1476615153162491750963677Коммерческие расходы257425742574257410296Итого затрат1734017727188232009373973Затраты по кварталам представлены на рисунке 18.Рисунок 18 – Бюджет затрат по кварталам на 2013 год по ООО «МБ-Измайлово»Постановка бюджетов в компании ООО «МБ-Измайлово» есть не одномоментный акт, а процесс постепенный, ибо взаимоувязать все бюджеты (особенно в организации со сложной структурой) между собой и с соответствующим программным обеспечением достаточно трудно. «Практика показывает, что в отдельных компаниях вначале после введения схемы бюджетного планирования, отклонения важнейших параметров деятельности достигают 40-50%». Поэтому, задачей введения бюджетирования и согласования всех компонентов внутрифирменной бюджетной системы в ООО «МБ-Измайлово», методологическим и программным обеспечением должен заниматься обособленный отдел. Кстати, функционирование такого специализированного управленческого органа есть характеристика достижения определенного уровня корпоративной культуры организации. Однако нужно отметить, что это потребует дополнительных управленческих расходов, которые в ООО «МБ-Измайлово» и так достаточно велики. Таким образом, бюджетирование в ООО «МБ-Измайлово» целесообразно только в том случае, если выгоды от него окажутся выше, чем прирост управленческих расходов. Только в этом случае бюджетирование может привести к повышению эффективности управления активами компании ООО «МБ-Измайлово». Для достижения этой цели мы предлагаем проводить бюджетирование в компании так.Текущие расходы по отдельным направлениям деятельности ООО «МБ-Измайлово»выделить в операционные бюджеты. ООО «МБ-Измайлово»подразделяется на центры финансовой ответственности. Каждый такой центр несет ответственность за формирование и выполнение отдельных операционных бюджетов. Эффективность работы подразделения компании оценивается на основании информации о выполнении бюджетов. Также необходима автоматизация бюджетного управления в компании. На наш взгляд, наиболее целесообразным для предприятия будет использование автоматизированной системы бюджетирования и управления текущими расходамиBPlan. Эффективность внедрения данной программы будет оценена в следующем параграфе.Оценим эффективность предложенных проектных решений по совершенствованию системы управления текущими затратами, а именно бюджетирования текущих затрат.Прибыль от продаж составит: 79002 – 73973 = 5029 тыс.руб.За счет высвобожденных средств из дебиторской задолженности прогнозируется возврат краткосрочного займа в размере 11000 тыс.руб., он составит: 24300 – 11000 = 13300 тыс.руб.Уплаченные проценты в % к сумме краткосрочных займов в 2011 году составили: 618/24300*100 = 2,54%.Следовательно, проценты к уплате составят: 13300*2,54/100 = 337 тыс.руб.Прочие доходы останутся на уровне сложившегося показателя 2011 года 297 тыс.руб. – это доходы от сдачи пустующих площадей в аренду.Также предполагается продать незавершенное строительство – здание склада, что принесет ООО «МБ-Измайлово» дополнительный доход в сумме 23300 тыс.руб., тогда общая сумма прочих доходов составит:297 + 23300 = 23597 тыс.руб.Прочие расходы сократятся в связи с уменьшением суммы кредиторской задолженности и недопоставок по договорам до 500 тыс.руб.Прибыль до налогообложения составит: 5332 – 337 + 23597 – 500 = 28092 тыс.руб.Налог на прибыль: 28092*20/100 = 5618 тыс.руб. Чистая прибыль: 28092 - 5618 = 22474 тыс.руб.Сумма нераспределенной прибыли в балансе увеличится на 22000 тыс.руб., она будет равной: 219321 + 22000 = 241321 тыс.руб.Будет погашена кредиторская задолженность в размере 23300 тыс.руб.. Следовательно, кредиторская задолженность будет равна: 300145-23300=276845 тыс.руб.Показатели до и после рекомендуемых мероприятий представлены в таблице 18.Таблица 18 - Показатели ООО «МБ-Измайлово» до и после рекомендуемых мероприятий(тыс.руб.)ПоказателиДо мероприятийПосле мероприятийОтклонениеВыручка640037900214999Прибыль от продаж323753322095Прибыль до налогообложения20132809226080Чистая прибыль14332247421041Запасы2736723000(4367)Дебиторская задолженность8103350033(31000)Денежные средства380435804320000Коэффициент абсолютной ликвидности0,1100,2000,09Коэффициент текущей ликвидности0,4340,4520,018Срок оборачиваемости мобильных средств (оборотных активов), дни640,35605,59(34,76)Срок оборачиваемости дебиторской задолженности, дни313,036303,041(9,995)Срок оборачиваемости кредиторской задолженности, дни1073,5291002,623(70,906)Рентабельность продаж, %5,066,751,69На рисунке 19 представлены стоимостные показатели до и после рекомендуемых мероприятий.Рисунок 19 – Показатели ООО «МБ-Измайлово» до и после мероприятийПредставленные в таблице показатели свидетельствуют об улучшении эффективности деятельности ООО «МБ-Измайлово» и повышении ликвидности его баланса, а также деловой активности и рентабельности. Это доказывает эффективность нормирования и контроля за формированием оборотных средств.Внедрение всех предложенных мероприятий потребует дополнительных временных затрат бухгалтера-экономиста и директора по общим вопросам по контролю за дебиторской и кредиторской задолженностью, что потребует более четкой организации их рабочего времени: - часть обязанностей директора по общим вопросам по начислению заработной платы работникам будут переданы директору по производству;- обязанности бухгалтера-экономиста по составлению смет будут переданы финансовому менеджеру.ЗАКЛЮЧЕНИЕСовременная экономика характеризуется высокой зависимостью предприятий от воздействия внешней среды. Лимитирование масштабов хозяйственной деятельности со стороны внешней среды происходит за счет воздействия через уровень цен на продукцию, объемы сбыта продукции, количество и цены на ресурсы, поступающие на предприятие из внешней среды. В таких условиях хозяйствования резервы увеличения прибыли (получение которой является основной целью деятельностипредприятия и формой обеспечения его финансовой устойчивости) за счет цен на продукцию и увеличение объемов продаж являются существенно ограниченными, и сокращение затрат на производство становится основным источником роста прибыли, на который предприятие может непосредственно влиять. В этой связи возрастает актуальность повышения качества применяемых на предприятии методов управления затратами на производство.Повышение эффективности управления предприятием должно основываться именно на комбинации методов управления издержками производства, т.к. автономное применение методов позволяет решать отдельные управленческие задачи, в то время как современные условия хозяйствования ставят перед субъектами управления требование реализации комплексного подхода к управлению предприятием.В качестве объекта исследования автором выбрано предприятие ООО «МБ-Измайлово». Проведенный анализ финансового состояния предприятия позволил сделать следующие выводы. было выявлено увеличение прибыли до налогообложения на 1791 тыс.руб., или более чем в 9 раз Увеличение данной прибыли произошло за счет роста прибыли от продаж на 4389 тыс.руб.Можно констатировать факт роста выручки от продажи в 2011 году на 63,6% при росте валюты баланса на 94,5%. Это свидетельствует о нерациональном расходовании средств, так как большие вложения капитала приносят меньшую выручку. Положительно оценивается снижение доли внеоборотныхактивов в общей стоимости имущества на 0,8%, она составила на конец 2011 года 73,46%. Это говорит о больших вложения в иммобилизованные активы, что свидетельствует о недостаточной ликвидности баланса. В оборотных активах повысилась доля дебиторской задолженности на 4,45%, она стала равной 14,35%, а в сумме составила 81033 тыс.руб. Это не очень хорошо характеризует ликвидность баланса, так как эти средства не работают на предприятие.Автором была разработана методика планирования себестоимости для ООО «МБ-Измайлово» с позиции нормативного учета.Автором были разработаны основные направления финансовой политики снижения текущих расходов для ООО «МБ-Измайлово», среди которых:- для обеспечения рентабельного использования среднего остатка денежных активов нужно разработать систему мероприятий по минимизации уровня потерь альтернативного дохода в процессе их хранения и противоинфляционной защиты: согласование с банком, осуществляющим расчетное обслуживание предприятия, условий текущего хранения остатка денежных средств с выплатой депозитного процента по средней сумме этого остатка (например, путем открытия контокоррентного сета в банке); использовать для инвестирования остатка временно свободных денежных активов высокодоходные фондовые инструменты (государственные краткосрочные облигации, краткосрочные депозитные сертификаты банка и т.д.), но при условии достаточной ликвидности этих инструментов на фондовом рынке;- планируемые направления финансовой политики ООО «МБ-Измайлово» и необходимость расчета показателей финансового плана позволят возрасти коэффициенту абсолютной ликвидности до 0,2 пункта. Следовательно, данный показатель достигнет нормативного значения, и за счет денежных средств предприятие сразу сможет отдать 20% краткосрочных обязательств. Также прогнозируется снижение срока оборачиваемости оборотных активов на 34,76 дня. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫБалабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента. Уч. пос. - 2изд. допол. иперераб. / И.Т. Балабанов - М.: Финансы и статистика, 2008.Бахрамов, Ю.М. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. 2 изд. Стандарт третьего поколения. / Ю.М. Бахрамов – СПб.: Питер, 2011. – 495 с.Белотелова, Н. П. Деньги. Кредит. Банки [Текст] : учебник / Н. П. Белотелова, Ж. С. Белотелова. – 4-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 400 с.Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. / И.А. Бланк - К.: Ника-Центр, 2008.- 528 с.Брусов П.Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование: учебное пособие (Бакалавриат).- М.: КНОРУС, 2013.Витун, С.Е. Финансы предприятий : пособие. В 4 ч. Ч. 3 / С.Е. Витун, А.И. Чигрина. – Гродно :ГрГУ, 2012.Иванов, И.В. Финансовый менеджмент: стоимостной подход: Учебное пособие / И.В. Иванов, В.В. Баранов – М.: Альпина Бизнес Бук, 2008. – 504с.Карабанов Б. М. Добровольский Е. Ю. Бюджетирование. Шаг за шагом. – М.: Финансы, 2011Ковалев В. В, Курс финансового менеджмента – М.: Проспект, 2013Кириченко Т. В. Финансовый менеджмент – М.: Дашков и К, 2011. Книга А. С. Финансовое планирование и бюджетирование: учебное пособие / А. С. Книга, О. В. Чубур. – Барнаул : Изд-во АлтГТУ, 2009. − 117 с.Косолапова, М. В.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности [Текст] : учебник / М. В. Косолапова, В. А. Свободин. – М. : Дашков и К, 2012. – 248 с.Кудина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебник / М.В. Кудина – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009.Лисовская, И.А. Финансовый менеджмент: Полный курс МВА / И.А. Лисовская. – М.: Рид Групп, 2011. – 352 с.Лихачева, О.Н. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. / О.Н.Лихачева – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2009.Мазурина Т.Ю. Трошин А.Н. Фомкина В.И. Финансы и кредит – М.: Норма, 2009 – 408 с.Мельник М.В. Анализ и контроль в коммерческой организации: учебник/ Мельник М.В., Бердников В.В. – М:Эксмо, 2011 – 560 с.Миронов, М.Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие / М.Г. Миронов, Е.А. Замедлина, Е.В. Жарикова – М. Экзамен, 2010.Недосекин А. А., Абдуллаева З. И. Модели и методы финансового планирования – СПб: Изд-во Политехн. ун-та, 2013Орехов, С. А. Корпоративный менеджмент [Текст] : учеб.пособие / С. А. Орехов, В. А. Селезнев, Н. В. Тихомирова; под общ. ред. С. А. Орехова. – 3-е изд. – М. : Дашков и К, 2012. – 440 с.Оценка финансовой устойчивости кредитной организации: учебник (Для магистрантов) / Под ред. О.И.Лаврушиной, И.Д.Мамоновой.- М.: КНОРУС, 2011.Пласкова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: 2-е изд. – М.:Эксмо, 2010 – 640 сРогова, Е.М. Финансовый менеджмент : учебник / Е.М. Рогова, Е.А. Ткаченко. – М.: Издательство Юрайт, 2011. – 540 с.Родионова, В.М. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. / В.М. Родионова, М.А. Федотова - М.: Перспектива, 2009.- 98 с.Романовский М.В. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник. М.: Юрайт-Издат, 2010Романовский М. В. Корпоративные финансы – СПб: Питер, 2011 – 592 с.Ромашова, И.Б. Финансовый менеджмент: основные темы, деловые игры: Учебное пособие / И.Б. Ромашова. – 3-е изд., стер. – М. : КНОРУС, 2010. – 334 с.Савкина, Р. В. Планирование на предприятии [Текст]  : учебник / Р. В. Савкина. – М. : Дашков и К, 2012. – 324 с.Теория управления: учебник / [Ю. П. Алексеев и др.]; под общей редакцией: А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина. – Москва: Издательство РАГС, 2010. – 557 с.Управленческие решения: технологии, методы и инструменты: Учеб.пособие / П. В. Шеметов, В. В. Радионов, Л. Е. Чередникова, С. В. Петухова – М.: Омега-Л, 2010 – 398 Уткин, Э. А. Финансовый менеджмент. Учебник для ВУЗов. / Э.А. Уткин - М.: Изд-во «Зерцало», 2008 .- 272 с.Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. - 4-изд., перераб. и доп. - М.: Перспектива, 2009,- 656 с.Финансовый менеджмент: Учеб.пособие / В.С.Золотарева. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2009. – 224 с.Финансовый менеджмент: учебное пособие / [А. Н. Гаврилова и др.]. – Москва: КноРус, 2010. – 431 с.Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. – Под ред. Самсонова Н.Ф. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008.Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Под ред. Е.И.Шохина. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2009. – 408 с.Черкасов, В. В. Учебное пособие по финансово-экономическим расчетам. / В.В. Черкасов - М.: АУЗ Банк, 2008.Чуев, И. Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности [Текст] : учебник / И. Н. Чуев. – 3-е изд. – М.: Дашков и К, 2012. – 384 с.Шеремет, А.Д. Методика финансового анализа. / А.Д. Шеремет, Е.В. Негашев – М.: ИНФРА-М, 2009.Шохин Е. И. Финансовый менеджмент – М.: КноРус, 2010 - 480 с.Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. В.Я.Горфинкеля, В,А, Швандара. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 718с.Экономическая теория: учебное пособие / Финансовая академия при Правительстве РФ; под ред. А. Г. Грязновой, В. М. Соколинского. – 2-е изд., перераб. И доп.. – М.: КНОРУС, 2008 – с. 62Юкаева, В. С. Принятие управленческих решений [Текст]: учебник / В. С. Юкаева, Е. В. Зубарева, В. В. Чувикова. – М. : Дашков и К, 2012. – 324 с.Дидяев А.Г. Рост собственного капитала, финансовый рычаг и платежеспособность предприятия // Финансовый менеджмент. — 2010. — №2. — С. 56-60.Золотарев С.Н. Принципы финансового планирования // Финансы. 2008. № 3. - С. 75Логунова Д. В. Финансовое планирование и прогнозирование в странах с рыночной экономикой//УЭкС – 2013 - №3 – с. 8Парушина Н.В., Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности // Бухгалтерский учет. – 2010. - №5. – С. 71-79.Седова Е.И. Анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности. Оценка структуры имущества предприятия и источников его формирования // Консультант бухгалтера, - 2011. - №11. - С. 11-16.Соколова Л. С. Инструмент финансового планирования – бюджетирование//Планово-экономический отдел – 2013 - №2 – с.3-6Тарасова Ю.Н. Прогнозирование емкости рынка в системе бизнес-планирования// Российское предпринимательство. — 2013. — № 1 (223). — c. 96-100.Тедеева З.Б. Методы финансового планирования на предприятии // Экономические науки. – 2009. № 9 – с. 12ПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1Бухгалтерский балансна 31 Декабря 2012 г.К О Д ЫФорма по ОКУД0710001Дата (год, месяц, число)Организация ООО «МБ-Измайлово»по ОКПОИдентификационный номер налогоплательщикаИННВид экономической деятельности по ОКВЭДОрганизационно-правовая форма/форма собственностиОбщество с ограниченной ответственностьюпо ОКОПФ / ОКФСЕдиница измерения тыс. руб.по ОКЕИ384/385Местонахождение (адрес)Дата утверждения Дата отправки / принятия Поясне-нияНаименованиепоказателяНа 31 декабря2012 г.На 31 декабря2011 г.На 31 декабря2010 г.123451. Внеоборотные активыНематериальные активы228772495Основные средства189123177116100964Прочие внеоборотные активы2233603774512464Итого по разделу 14147702155851135232. Оборотные активы Запасы273671991823225Дебиторская задолженность810332875422352Денежные средства38043953716279Прочие оборотные активы3376165041707Итого по разделу 21498197471363563БАЛАНС5645892902981770863. Капитал и резервыУставный капитал101010Нераспределенная прибыль219311189949139369Итого по разделу 32193211899591393794. Долгосрочные обязательства0005.Краткосрочные обязательстваЗаемные средства45123243008200Кредиторская задолженность3001457603929507Итого по разделу 534526810033937707БАЛАНС564589290298177086Приложение 2Отчет о прибылях и убыткахООО «МБ-Измайлово»за период с 1 Января по 31 Декабря 2012 г. (тыс. руб)ПоказательЗа 2012г.За 2011г.наименование123Выручка от продажи 6400339183Себестоимость продаж(52669)(33653)Коммерческие расходы(8097)(6682)Прибыль от продаж3237(1152)Прочие доходы и расходыПрочие доходы2611757Прочие расходы(1485)(384)Прибыль до налогообложения2013221Текущий налог на прибыль(402,6)(44,2)Чистая прибыль отчетного периода1610,4176,8