Прогнозирование в инновационных организациях

В области традиционной телефонии произошло насыщение потребности населения в обеспечении телефонной связью в основном посредством цифровых станций, дополнительными услугами, которые стали возможными только после их вода. В области мобильной связи рынок так же определен, увеличивается в основном зона покрытия, что создаст возможность воспользоваться услугой практически в любой точке территории края, так и за его пределами.
Перспективным направлением в развитии телекоммуникации является создание широкополосных мультисервисных сетей, позволяющих обеспечить пользователей высокоскоростной доступ к сети Интернет, что в свою очередь даст возможность получения абонентами новых услуг, одной из которых является IPTV. Передача телевизионного изображения по интернет-сетям стала возможной только с появлением таких технологий, как ADSL 2+ и VDSL 2. Данная технология позволит как перевести на качественно новый уровень предоставление всех услуг, включая традиционные, так и создает неограниченную возможность разработки новых предложений в соответствии с потребностями населения.
Тщательно разработанный бизнес-план открывает перспективу развития предприятия, то есть отвечает на самый важный вопрос: насколько вложенные силы и средства в новую услугу принесут положительные результаты, какова будет прибыль, которая окупит все затраты и позволит получить дополнительный доход.
В дипломной работе в результате анализа теоретического материала и выполненных расчетов, разработана структура маркетингового плана, проведен анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Проведенный анализ, основанный на опыте внедрения услуг интерактивного телевидения IPTV зарубежными операторами, позволяет сделать вывод, что в настоящий момент времени предоставление интерактивного платного телевидения является востребованной технологией.
Произведена оценка экономической эффективности проекта, а именно – окупаемость затрат, вложенных в проект, произойдет на четвертый год. Во многом это произойдет ввиду того, что услуги интерактивного телевидения являются новым перспективным сегментом рынка телекоммуникационных услуг. Таким образом, на основании полученных в дипломной работе расчетов, можно утверждать, что рассматриваемый проект услуга IPTV экономически эффективен. Реализация данного проекта не только приносит значительную прибыль, но и делает предприятие конкурентоспособным на современном рынке услуг связи.


Список литературы

Голубицкая Е.А., Экономика связи. Учебник для вузов. - М: ИРИАС, 2011. -488 с.
Гургенидзе А.Т., Кореш В.И. Мультисервисные сети и услуги широкополосного доступа – Спб.: Питер, 2011. – 434 с.
Есауленко А. «Говорит и показывает IP»// Сети и системы связи. – 2010 - №13. – С. 24-28
Инновации. Как определять тенденции и извлекать выгоду Элейн Дандон, Издательство: Вершина, Москва, 2011 год
Инновационный менеджмент Учебник. Медынский В. Г., ИНФРА-Москва, 2011 год
Инновационный менеджмент, Мухамебъянов А. М., учебное пособие, ИНФРА - Москва, 2011 год
Инновационный менеджмент. Учебник под редакцией профессора В. А. Швандара, профессора В. Я. Горфинкеля. Вузовский учебник, Москва, 2011
Интернет. Официальный сайт ОАО «Ростелеком»-. http://krk.sibirtelecom.ru/
Методы управления инновационной деятельностью, учебное пособие. Васильева Л. Н., Издательство: Кронус, Москва, 2011 год
Миронова Г.В., Ершов А.К., Осипова Г.И. Сперанская Н.М., Кондрусь Е.А. Организация полиграфического производства. – М.: МГУП, 2011. - 352с.
Ребров П. «Видео для телекоммуникационных операторов» Сетевой, 2010. - №2.
Савицкая Г.В., Теория анализа хозяйственной деятельности предприятия: учебник – М.: Инфра-М, 2010.
Удовицкий А. «Взгляд Huawei на будущее IP-TV в России». РС Week. – 2011. - №24.
Управление инновационными проектами, учебное пособие, под ред. проф. В. Л. Попова. ИНФРА М, Москва, 2010 год
Управление проектами / Московский Международный институт эконометрики, информатики, финансов и права. Володин В. В., Москва, 2011 год
Управление проектами: основы профессиональных знаний, национальные требования к компетентности специалистов. Москва, 2014 год
Управление проектом. Бегьюли Ф. – перевод с англ. В. Петрашек. ФАИР-ПРЕСС, Москва, 2014 год
Приложение 1



Рис. 1.1. Стадии подготовки инвестиционных проектов

Приложение 2



Рис. 1.2. Классификация инвестиционных проектов (10(

Приложение 3
Таблица 3.2
Расчёт стоимости оборудования IPTV
Наименование оборудования Цена,
(без НДС) НДС (18%)
Стоимость,
(с учётом НДС) 1 Видеосервер 3636,36 654,54 4290,90 2 Сервер VoD 1090,91 196,36 1287,27 3 Оборудование NPVR 1090,91 196,36 1287,27 4 Оборудование DRM 727,27 130,91 858,18 5 Источники
бесперебойного питания 228,18 41,07 269,25 Итого 6773,63 1219,25 7992,88 Таблица 3.3
Расчёт стоимости приобретаемого клиентского оборудования в зависимости от объемов покупки по годам ввода
Показатели Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Стоимость (без НДС)
абонентского устройства STB
Amino Aminet 110, тыс.руб. 2,88 2,88 2,88 2,88 2,88 2 Количество закупаемых
устройств, шт. 2597 1244 870 1443 194 3 Стоимость всего, тыс. руб. 7479,36 3582,72 2505,6 4155,84 558,72 Таблица 3.4
Расчет капитальных затрат на реализацию проекта по предоставлению услуг IPTV
Наименование затрат Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Оборудование 6773,63 - - - - 2 Клиентское оборудование 7479,36 3582,72 2505,60 4155,84 558,72 3 Доставка оборудования (5% стоимости оборудования) 712,65 179,14 125,28 207,79 27,94 4 Монтаж и настройка оборудования (10% от
стоимости оборудования и доставки) 1496,56 376,19 263,09 436,36 58,67 5 Всего (без НДС) 16462,20 4138,04 2893,97 4800,00 645,32 6 НДС (18%) 2963,20 744,85 520,91 864,00 116,16 7 Всего (с учётом НДС) 19425,40 4882,89 3414,88 5663,99 761,48
Приложение 4
Таблица 3.5
Расчет суммы инвестиций на реализацию проекта по предоставлению услуг IPTV
Наименование
затрат Год Всего 2014 2015 2016 2017 2018 1 Капитальные затраты
с НДС 19425,40 4882,89 3414,88 5663,99 761,48 34148,65 2 Оборотные средства 407,93 102,54 71,71 118,94 15,99 717,12 3 Итого сумма
инвестиций 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 34865,77 Таблица 3.6
Расчет объема услуг IPTV по годам
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Количество вновь подключающихся
пользователей за год, всего, чел. 2597 1244 870 1443 194 2 Количество абонентов на конец года,
всего, чел. 2597 3841 4711 6154 6348 3 Среднегодовое количество
абонентов, всего, чел. 1298 3219 4276 5432 6251 Таблица 3.7
Расчет доходов от предоставления услуг IPTV
Наименование показателя Год
Всего 2014 2015 2016 2017 2018 1 Среднегодовое
количество абонентов,
всего, чел. 1298 3219 4276 5432 6251 2 Всего доходов,
тыс.руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 108113,28 Таблица 3.8
Расчет затрат на оплату труда в месяц
Наименование
должности Количество единиц персонала, ед. Среднемесячная
заработная плата,
тыс. руб. Заработная плата
в месяц, всего,
тыс. руб. Начальник сектора 1 24,48 24,48 Инженер - 2 категории 2 16,64 33,28 Инженер 5 15,36 76,80 Итого 8 134,56 Приложение 5
Таблица 3.9
Расчет амортизационных отчислений
Наименование показателей Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Среднегодовое количество абонентов,
всего, чел. 1298 3219 4276 5432 6251 2 Амортизационные отчисления за
абонентское оборудование, тыс.руб. 376,42 933,51 1240,04 1575,28 1812,79 3 Амортизационные отчисления за
оборудование, тыс.руб. 677,36 677,36 677,36 677,36 677,36 4 Итого сумма амортизационных
отчислений, тыс.руб. 1053,78 1610,87 1917,40 2252,64 2490,15 Таблица 3.10
Эксплуатационные расходы по статьям затрат
Наименование показателей Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Фонд оплаты труда 1614,72 1614,72 1614,72 1614,72 1614,72 2 Страховые взносы 487,65 487,65 487,65 487,65 487,65 3 Затраты на
электроэнергию 162,94 162,94 162,94 162,94 162,94 4 Амортизационные
отчисления 1053,78 1610,87 1917,40 2252,64 2490,15 5 Материальные затраты. 201,46 237,02 256,58 277,98 293,14 6 Прочие затраты 185,29 216,48 233,65 252,42 265,72 7 Затраты на рекламу 200,00 200,00 200,00 200,00 200,00 Итого 3905,84 4529,68 4872,94 5248,35 5514,32 Приложение 6
Таблица 3.11
Финансовый результат реализации проекта В тыс. руб.)
Наименование показателя Год Итого 2014 2015 2016 2017 2018 1 Доходы от
предоставления услуг 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 108113,28 2 Эксплуатационные
расходы 3905,84 4529,68 4872,94 5248,35 5514,32 24071,13 - сумма амортизации 1053,78 1610,87 1917,4 2252,64 2490,15 9324,84 - остальные статьи затрат 2852,06 2918,81 2955,54 2995,71 3024,17 14746,29 3 Прибыль от реализации
услуг 2947,60 12466,64 17704,34 23432,61 27490,96 84042,15 4 Внереализационные
расходы (налог на
имущество) 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 1689,25 - стоимость ОПФ на
начало года 14252,99 13199,21 15171,06 15759,26 17662,46 - - стоимость ОПФ на конец года 13199,21 15171,06 15759,26 17662,46 15731,03 - - среднегодовая остаточная стоимость ОПФ 13726,10 14185,14 15465,16 16710,86 16696,75 76784,00 5 Прибыль до
налогообложения 2645,63 12154,57 17364,11 23064,97 27123,63 82352,90 6 Налог на прибыль 529,13 2430,91 3472,82 4612,99 5424,73 16470,58 7 Прибыль, остающаяся
на предприятии 2116,50 9723,65 13891,29 18451,98 21698,91 65882,32 8 Прибыль с учетом
амортизации 3170,28 11334,52 15808,69 20704,62 24189,06 75207,16 Таблица 3.12
Показатели эффективности инвестиционного проекта
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Коэффициент дисконтирования 1,00 0,87 0,76 0,66 0,57 2 Чистый поток денег, тыс. руб. 3170,28 11334,52 15808,69 20704,62 24189,06 3 Дисконтированный денежный
поток, тыс. руб. 3170,28 9861,03 11951,37 13623,64 13836,14 4 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 3170,28 13031,31 24982,68 38606,32 52442,46 5 Инвестиционные затраты,
тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 6 Дисконтированные
инвестиционные затраты, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 7 Дисконтированные
инвестиционные затраты
нарастающим итогом, тыс. руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 8 ЧДД, тыс. руб. -16663,05 -11139,34 -1823,84 7994,63 21386,05 9 ИД 0,16 0,54 0,93 1,26 1,69
Приложение 7
Таблица 3.13
Основные технико-экономические показатели
Наименование показателя Значение показателя 1 Предоставление услуг цифрового интерактивного
телевидения IPTV, абонентов 6348 2 Капитальные затраты, тыс. руб.   - без НДС 28939,53 - с НДС 34148,65 3 Доходы от основной деятельности, тыс. руб. 108113,284 - среднегодовые значения 21622,66 4 Эксплуатационные затраты, тыс. руб. 24071,13 - среднегодовые значения 4914,23 5 Прибыль от реализации услуг, тыс. руб. 84042,15 - среднегодовые значения 16808,43 6 Прибыль до налогообложения, тыс. руб. 82352,90 - среднегодовые значения 16470,58 7 Прибыль, остающаяся в организации, тыс. руб. 65882,32 - среднегодовые значения 13176,46 8 Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб. 15356,80 9 Фондоотдача, руб. 1,41 10 Рентабельность ресурсная, % 84,04 11 Рентабельность затратная, % 273,70 12 Срок окупаемости проекта, лет 3,19 Таблица 3.14
Изменение эксплуатационных затрат
Год Изменение эксплуатационных затрат 0% 5% 15% 2014 3905,84 4042,13 4314,71 2015 4529,68 4665,97 4938,55 2016 4872,94 5009,23 5281,81 2017 5248,35 5384,64 5657,22 2018 5514,32 5650,61 5923,18 Приложение 8
Таблица 3.15
ЧДД при увеличении эксплуатационных затрат на 5%
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1 0,87 0,756 0,658 0,572 2 Доход от предоставления
услуг, тыс. руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 3 Эксплуатационные расходы,
тыс. руб. 4042,13 4665,97 5009,23 5384,64 5650,61 4 Прибыль от реализации услуг,
тыс. руб. 2811,31 12330,35 17568,05 23296,32 27354,67 5 Внереализационные расходы,
(налог на имущество), тыс.руб. 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 6 Прибыль до налогообложения,
тыс. руб. 2509,34 12018,28 17227,82 22928,68 26987,35 7 Налог на прибыль, тыс. руб. 501,87 2403,66 3445,56 4585,74 5397,47 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 2007,47 9614,62 13782,26 18342,95 21589,88 9 Чистый поток денег, тыс. руб. 3061,25 11225,49 15699,66 20595,59 24080,03 10 Дисконтированный
Денежный поток, тыс. руб. 3061,25 9766,18 11868,94 13551,90 13773,78 11 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 3061,25 12827,43 24696,37 38248,26 52022,04 12 Инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 13 Дисконтированные
инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 14 Дисконтированные
инвестиции нарастающим
итогом, тыс. руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 15 ЧДД, тыс. руб. -16772,08 -11343,23 -2110,15 7636,56 20965,63 16 ИД 0,15 0,53 0,92 1,25 1,68
Приложение 9
Таблица 3.16
ЧДД при увеличении эксплуатационных затрат на 15%
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 Коэффициент
дисконтирования 1 0,87 0,756 0,658 0,572 2 Доход от предоставления
услуг, тыс. руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 3 Эксплуатационные расходы,
тыс. руб. 4314,71 4938,55 5281,81 5657,22 5923,18 4 Прибыль от реализации услуг,
тыс. руб. 2538,73 12057,77 17295,47 23023,74 27082,10 5 Внереализационные расходы,
(налог на имущество), тыс. руб. 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 6 Прибыль до налогообложения,
тыс. руб. 2236,76 11745,70 16955,24 22656,11 26714,77 7 Налог на прибыль, тыс. руб. 447,35 2349,14 3391,05 4531,22 5342,95 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 1789,41 9396,56 13564,19 18124,88 21371,81 9 Чистый поток денег, тыс. руб. 2843,19 11007,43 15481,59 20377,52 23861,96 10 Дисконтированный денежный
поток, тыс. руб. 2843,19 9576,46 11704,08 13408,41 13649,04 11 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 2843,19 12419,65 24123,73 37532,14 51181,19 12 Инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 13 Дисконтированные инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 14 Дисконтированные инвестиции
нарастающим итогом, тыс. руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 15 ЧДД, тыс. руб. -16990,14 -11751,01 -2682,79 6920,44 20144,78 16 ИД 0,14 0,51 0,90 1,23 1,65 Таблица 3.17
Изменение капитальных затрат
Год Изменение капитальных затрат 0% 5% 15% 2014 19833,33 20825,00 22808,33 2015 4985,43 5234,70 5733,24 2016 3486,59 3660,92 4009,58 2017 5782,94 6072,09 6650,38 2018 777,47 816,34 894,09 Приложение 10
Таблица 3.18
ЧДД при увеличении капитальных вложений на 5 %
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1 0,87 0,756 0,658 0,572 2 Доход от предоставления
услуг тыс. руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 3 Эксплуатационные
расходы тыс. руб. 3964,84 4619,87 4980,30 5374,47 5653,74 4 Прибыль от реализации
услуг тыс. руб. 2888,60 12376,45 17596,98 23306,49 27351,54 5 Внереализационные
расходы, (налог на
имущество), тыс. руб. 317,07 327,68 357,25 386,02 385,69 6 Прибыль до
налогообложения тыс.руб. 2571,53 12048,77 17239,74 22920,46 26965,84 7 Налог на прибыль,
тыс. руб. 514,31 2409,75 3447,95 4584,09 5393,17 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 2057,22 9639,02 13791,79 18336,37 21572,68 9 Чистый поток денег
тыс.руб. 3163,69 11330,43 15805,06 20701,64 24187,33 10 Дисконтированный
денежный поток тыс.руб. 3163,69 9857,47 11948,63 13621,68 13835,15 1 2 3 4 5 6 11 Дисконтированный
денежный поток
нарастающим итогом
тыс. руб. 3163,69 13021,16 24969,79 38591,47 52426,63 12 Инвестиции, тыс. руб 20825,00 5234,70 3660,92 6072,09 816,34 13 Дисконтированные инвестиции тыс. руб. 20825,00 4554,19 2767,66 3995,44 466,95 14 Дисконтированные
инвестиции
нарастающим итогом,
тыс. руб. 20825,00 25379,19 28146,84 32142,28 32609,23 15 ЧДД, тыс. руб. -17661,31 -12358,03 -3177,05 6449,19 19817,40 16 ИД 0,15 0,51 0,89 1,20 1,61
Приложение 11
Таблица 3.19
ЧДД при увеличении капитальных вложений на 15 %
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1 0,87 0,756 0,658 0,572 2 Доход от предоставления
услуг тыс. руб. 6853,44 16996,32 22577,28 28680,96 33005,28 3 Эксплуатационные
расходы тыс. руб. 4082,85 4800,26 5195,01 5626,73 5932,59 4 Прибыль от реализации
услуг тыс. руб. 2770,59 12196,06 17382,27 23054,23 27072,69 5 Внереализационные
расходы, (налог на
имущество), тыс. руб. 347,27 358,88 391,27 422,78 422,43 6 Прибыль до
налогообложения тыс. руб. 2423,32 11837,17 16991,00 22631,45 26650,26 7 Налог на прибыль,
тыс. руб. 484,66 2367,43 3398,20 4526,29 5330,05 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 1938,66 9469,74 13592,80 18105,16 21320,21 9 Чистый поток денег
тыс.руб. 3150,51 11322,24 15797,81 20695,69 24183,88 10 Дисконтированный
денежный поток тыс. руб. 3150,51 9850,35 11943,15 13617,77 13833,18 1 2 3 4 5 6 11 Дисконтированный
денежный поток
нарастающим итогом
тыс. руб. 3150,51 13000,86 24944,00 38561,77 52394,95 12 Инвестиции, тыс. руб 22808,33 5733,24 4009,58 6650,38 894,09 13 Дисконтированные
инвестиции тыс. руб. 22808,33 4987,92 3031,25 4375,95 511,42 14 Дисконтированные
инвестиции
нарастающим итогом,
тыс. руб. 22808,33 27796,26 30827,50 35203,45 35714,87 15 ЧДД, тыс. руб. -19657,83 -14795,40 -5883,50 3358,32 16680,07 16 ИД 0,14 0,47 0,81 1,10 1,47
Приложение 12
Таблица 3.21
ЧДД при уменьшении доходов на 5%
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1,00 0,87 0,76 0,66 0,57 2 Доход от предоставления
услуг, тыс. руб. 6510,77 16146,50 21448,42 27246,91 31355,02 3 Эксплуатационные расходы,
тыс. руб. 3905,84 4529,68 4872,94 5248,35 5514,32 4 Прибыль от реализации услуг,
тыс. руб. 2604,93 11616,82 16575,48 21998,56 25840,70 5 Внереализационные расходы,
(налог на имущество), тыс. руб. 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 6 Прибыль до налогообложения,
тыс. руб. 2302,96 11304,75 16235,25 21630,92 25473,37 7 Налог на прибыль, тыс. руб. 460,59 2260,95 3247,05 4326,18 5094,67 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 1842,36 9043,80 12988,20 17304,74 20378,70 9 Чистый поток денег, тыс. руб. 2896,14 10654,67 14905,60 19557,38 22868,85 10 Дисконтированный денежный
поток, тыс. руб. 2896,14 9269,56 11268,63 12868,75 13080,98 11 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 2896,14 12165,71 23434,34 36303,09 49384,07 12 Инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 13 Дисконтированные
инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 14 Дисконтированные
инвестиции
нарастающим итогом, тыс.руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 15 ЧДД, тыс. руб. -16937,19 -12004,95 -3372,18 5691,39 18327,66 16 ИД 0,15 0,50 0,87 1,19 1,59
Приложение 13
Таблица 3.22
ЧДД при уменьшении доходов на 15%
Наименование показателя Год 2014 2015 2016 2017 2018 1 2 3 4 5 6 1 Коэффициент
дисконтирования 1,00 0,87 0,76 0,66 0,57 2 Доход от предоставления
услуг, тыс. руб. 5825,42 14446,87 19190,69 24378,82 28054,49 3 Эксплуатационные расходы,
тыс. руб. 3905,84 4529,68 4872,94 5248,35 5514,32 4 Прибыль от реализации услуг,
тыс. руб. 1919,58 9917,19 14317,75 19130,47 22540,17 5 Внереализационные расходы,
(налог на имущество), тыс. руб. 301,97 312,07 340,23 367,64 367,33 6 Прибыль до налогообложения,
тыс. руб. 1617,61 9605,12 13977,51 18762,83 22172,84 7 Налог на прибыль, тыс. руб. 323,52 1921,02 2795,50 3752,57 4434,57 8 Чистая прибыль, тыс. руб. 1294,09 7684,10 11182,01 15010,26 17738,27 9 Чистый поток денег, тыс. руб. 2347,87 9294,97 13099,41 17262,90 20228,42 10 Дисконтированный денежный
поток, тыс. руб. 2347,87 8086,62 9903,16 11358,99 11570,66 11 Дисконтированный денежный
поток нарастающим итогом,
тыс. руб. 2347,87 10434,49 20337,64 31696,63 43267,29 12 Инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4985,43 3486,59 5782,94 777,47 13 Дисконтированные инвестиции, тыс. руб. 19833,33 4337,32 2635,87 3805,17 444,71 14 Дисконтированные
инвестиции
нарастающим итогом, тыс.руб. 19833,33 24170,66 26806,52 30611,70 31056,41 15 ЧДД, тыс. руб. -17485,46 -13736,17 -6468,88 1084,93 12210,88 16 ИД 0,12 0,43 0,76 1,04 1,39

Мирошниченко Ю.В.Оценка эффективности принимаемых решений при стратегическом планировании с учетом заинтересованных сторон: Автореф. дис. канд. экон. наук. - Ниж.Н., 2012. - 22 с.
Виханский О.С., Наумов А.И. Стратегическое управление. — М,: Иэд-во МГУ, 2012. .— С. 141.
Ансофф И. Стратегическое управление / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2012. – С. 178..
Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент - М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2011. - 224 с.

Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. С. 187 с.
Панов С.А. Стратегическое управление: 17 – модульная программа для менеджеров. Модуль 3. – М. ИНФРА – М, 2012. — С. 47.
Круглов М.И. Стратегическое управление компанией. — М.: Русская деловая литература, 2011. — С. 198
Парахина В.Н. Стратегический менеджмент: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — 4-е изд., стер. — М.: КНОРУС, 2008. — 294 с.
Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. - 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. – С. 145.
Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2002. – С. 193
Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. /Пер. с англ. под ред. Ю.Н. Карпуревского. СПб.: Питерком, 2012, - с.323.
Кузык Б.Н. Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование / Б.Н. Кузык, В.И. Кушлин, Ю.В. Яковец. - 3-е изд. доп.- М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2012. – С. 198..
Глухов В.В. Основы менеджмента: справочное пособие. - СПб., «Специальная литература», 2012. – С. 47..
Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика: Пер с англ. / Общ. ред. и предисл. Г.Б.Кочекова.- М.: Изд-во «Прогресс», 2002. – С. 197.









2




Идентификация стратегических целей

Первоначальный анализ приемлемости

Поиск инвестиционных возможностей

Описание возможных результатов

Оценка потоков денежных поступлений

Выбор инвестиционных проектов

Одобрение руководством фирмы

Мониторинг и аудит проектов

Специальные проекты

Нестандартный проект

Инвестиционные проекты

Проекты с
финансовой
отдачей

Проекты с
качественной отдачей

Стандартный проект

Стандартный проект

Стандартный проект

Нестандартный проект

Нестандартный проект

Социальные проекты