Показатели эффективности организации производства, труда и управления
Заказать уникальную курсовую работу- 36 36 страниц
- 11 + 11 источников
- Добавлена 04.03.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Эффективность организации производства, труда и управления 5
1.1 Особенности эффективности организации производства, труда и управления 5
1.2 Повышение эффективности использования основных средств предприятий 8
2 Анализ эффективности предприятия ГТК «Метизы» 12
2.1 Общая характеристика ГТК «Метизы» 12
2.2 Анализ эффектности использования производственных фондов ГТК «Метизы» 17
2.2 Анализ эффектности использования трудовых ресурсов ГТК «Метизы» 24
Заключение 29
Список использованных источников 35
п.Целесообразно провести анализ обеспеченности предприятия кадрами по данным таблицы 4. Таблица 4 - Анализ обеспеченности предприятия кадрами и изучение их структуры Наименование показателей2010год2011год2012годОтклонение10/11+,-10/11%11/12+,-11/12%Численность персонала на начало периода, всегоИз них:- рабочие- другие категории644619735221765620962114,06113,04110,5334-1104,11107,6995,24Приняты работники1819141105,55-573,68Уволенные работникиВ т. ч.:- по причине сокращения штатов- по собственному желанию, за прогул9-71631315411772177,78-185,71-11-293,75133,3384,62Численность персонала на конец периода, всего7376753104,11-198,68Из данных таблицы 4, можно сделать вывод о том, что численность персонала в 2011 г. увеличилась в сравнении с 2010 г. на 9 чел. или на 14,06%, из них количество рабочих выросло на 6 чел. или на 13,04% рабочие других категорий увеличились на 2 чел. или 10,53%, а в 2012 году общее количество работников увеличились на 3 чел. или 4,11%, из них рабочие на 4 чел. или 7,69%,а другие категории уменьшились на 1 чел. или 4,76%. Количество принятых работников на предприятии в 2011 году увеличились на 1 чел. или на 5,55%, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 5 чел. или 26,32%. Однако количество уволенных работников увеличились на 7 чел. или на 77,78%, а в 2012 году уменьшилась на 1 чел. или 6,25%. Численность персонала на конец года составляла: в 2011 году 76 человек, что на 3 человека или 4,11% больше прошлого 2010 года, а в 2012 году это количество составляло 75 человек, что на 1 человека или 1,62% меньше прошлого 2011 года. Проведем анализ показателей состояния предприятия по данным таблицы5. После проведенного анализа по данным таблицы 6, можно сделать вывод о том, что коэффициент приема с каждым годом уменьшается, однако еще достаточно высокий, а именно: в 2011 году он составлял 26,03%, что на 7,43% менее 2010 года, а в 2012году 18,42%, что на 7,61% менее 2010 года. Коэффициент убытия в 2011 году увеличился на 7,86%, в сравнении с 2010 годом, а в 2012году уменьшился на 2,18% в сравнении с 2011 годом.Таблица 5 - Анализ показателей состояния персонала на предприятииНаименование показателей2010год2011год2012годОтклонение10/11+,-10/11%11/12+,-11/12%Коэффициент приема28,1226,0318,42-2,0992,57-7,6170,76Продолжение табл. 5.Коэффициент убытия14,0621,9219,747,86155,9-2,1890,05Коэффициент текучести-4,115,264,11-1,15127,98Коэффициент текучести в нормальных условиях должен равняться 0. Как видно из таблицы 6, коэффициент текучести значительно больше нормативного значения и составляет в 2011 г. – 4,11%, а в 2012 году – 5,26%, что на 1,15% больше, чем в 2011 году.Чтобы устранить текучесть кадров, нужно проводить лучший подбор кадров при принятии на работу, улучшать нормирование, организацию труда и заработной платы, проводить современное обеспечение рабочих мест материально-сырьевыми ресурсами, подготовку и переподготовку кадров, повышение квалификации.ЗаключениеЭффективность производства - основной индикатор того, насколько хорошо на предприятии организовано производство. Высокая эффективность говорит о том, что предприятие функционирует на пределе своих технологических и трудовых возможностей, дальнейшее наращивание производства, как правило, может быть выполнено только увеличением его технологического уровня. Снижение эффективности приводит к тому, что повышается себестоимость продукции, уменьшается производительность, что приводит к потере конкурентоспособности предприятия, убыткам. К эффектам от улучшения качества процессов производства относятся не только экономические эффекты, но и технические, социальные, экологические и прочие результаты, которые могут быть получены как от внедрения инноваций, так и от обеспечения качества продукции в действующих технологических процессах. В качестве результативного показателя экономической эффективности производства выступает объем выпущенной продукции или прибыль, в качестве ресурсного - совокупные затраты труда и средств производства (производственные фонды). Прибыльность выражается отношением валовых доходов и фактических расходов, чистого дохода к объему продаж или к собственному капиталу.Частные показатели эффективности производства отражают степень эффективности использования отдельных видов производственных ресурсов: труда, основных фондов и оборотных средств, материальных ресурсов. Эффективность использования труда выражается в показателях: производительности труда, доли прироста продукции за счет роста производительности труда, экономии живого труда.ГТК «Метизы»является производителем электро- и механического оборудования. Главный офис компании базируется в г. Москва. Фирма обеспечивает полномасштабную поставку электрических и механических материалов для нефтегазовой отрасли и строительства в России и странах СНГ. Миссия компании – в том, чтобы поставлять на рынок продукцию, соответствующую международным стандартам качества по конкурентоспособным ценам. В электротехнической сфере ГТК «Метизы» специализируется в поставке кабеля, его систем поддержки (кабельные лотки и аксессуары), специализированных - промышленных штепселей и розеток, кабельных наконечников, систем маркировочной группы, коллекторов, предметов, относящихся к автоматизации,групповых предметов потребления и т.д.Проведенный анализ основных фондов ГТК «Метизы» свидетельствует, что негативно повлияли на уровень фондоотдачи объем производства продукции и снижение доли активных фондов, увеличения части дорогого оборудования, сверхплановые целодневные и внутрипеременные простои техники. Аналитик должен изучить причины этих простоев и изыскать резерв их сокращения. На данном предприятии выпуск продукции можно увеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счет уменьшения внутрипеременных простоев оборудования.Проанализировав персонал предприятия за последние три года (2010-2012 гг.), можно сделать вывод о том, что численность персонала в 2011 г. увеличилась в сравнении с 2010 г. на 9 чел. или на 14,06%, из них количество рабочих выросло на 6 чел. или на 13,04%, количество рабочих других категорий увеличились на 2 человека или 10,53%, а в 2012 году общее количество работников увеличились на 3 человека или 4,11%, из них рабочих на 4 человека или 7,69%,а другие категории уменьшились на 1 человека или 4,76%. Количество принятых работников на предприятии в 2011 году увеличилось на 1 чел. или на 5,55%, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилось на 5 чел. или 26,32%. Однако количество уволенных работников увеличилось на 7 чел. или на 77,78%, а в 2012 году уменьшилось на 1 человека или 6,25%. Численность персонала на конец года составляла: в 2011 году 76 человек, что на 3 человека или 4,11% больше прошлого 2010 года, а в 2012 году это количество составляло 75 человек, что на 1 человека или 1,62% меньше прошлого 2011 года.ГлоссарийПроизводство - процесс превращения ресурсов в готовую продукцию. В процессе производства используются средства производства. Формы производства: от натурального крестьянского хозяйства до современного предприятия, выпускающего крупносерийную продукцию.Амортизация - в экономической теории - процесс постепенного переноса стоимости средств производства на производимый продукт.Интенсификация производства - повышение эффективности производства, основанное: - на применении новейшей техники и технологии, а также передовых методов организации труда; - на рациональном использовании трудовых, материальных и прочих ресурсов.Материальное производство - производство, непосредственным образом связанное с изготовлением вещественных ценностей и с оказанием материальных услуг: выполнение строительных, монтажных, земельных, ремонтных работ. Целью материального производства является выпуск продукции, удовлетворяющей потребности человека или системы.Предпринимательская деятельность - по законодательству РФ - самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность граждан и их объединений, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке. В РФ регулирование предпринимательской деятельности основывается на нормах гражданского права.Сектор экономики - крупная часть экономики, обладающая сходными общими характеристиками, что позволяет отделить ее других частей экономики в теоретических или практических целях. По формам хозяйствования различают частный, государственный и другие секторы экономики. По виду производимой продукции различают первичный, вторичный и третичный секторы экономики.Технология - в широком смысле - объем знаний, которые можно использовать для производства товаров и услуг из экономических ресурсов. Технология - в узком смысле - способ преобразования вещества, энергии, информации в процессе изготовления продукции, обработки и переработки материалов, сборки готовых изделий, контроля качества, управления. Технология включает в себе методы, приемы, режим работы, последовательность операций и процедур, она тесно связана с применяемыми средствами, оборудованием, инструментами, используемыми материалами.Централизация производства - увеличение масштабов производства на основе объективного процесса развития производительных сил.Факторы производства - используемые в производстве ресурсы, от которых в определяющей степени зависят количество, объем выпускаемой продукции. Спрос на факторы производства является производным: он существует лишь постольку, поскольку они участвуют в процессе производства. Четыре основных фактора производства - в экономической науке - земля, труд, капитал, а также предпринимательская способность.Эффективность производства - отношение между затратами ограниченных ресурсов и произведенным в результате их использования объемом товаров или услуг. Эффективность производства - производство продукта определенной стоимости с наименьшими издержками.Эффективность затрат - достижение максимально возможного производства товара или услуги при постоянном объеме затрат.Эффект масштаба - эффект снижения затрат на единицу произведенной продукции при распределении постоянных затрат на все большее количество произведенной продукции. Эффект масштаба обуславливается факторами, которые в долгосрочном периоде сокращают средние издержки производства по мере того, как фирма увеличивает размеры предприятия (объем продукции).Список использованных источниковПрактикум по экономической теории / под общ. ред. С.Н. Ивашковского, Г.Н. Котова, Н.А. Шмелевой ; МГИМО (У) МИД России, каф. экономической теории. - М. : МГИМО-Университет, 2012. - 304 с. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.Станковская И.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.Воробьева И.П., Громова А.С., Рыжкова М.В. Экономика. часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.Джейли Дж.А., Рени Дж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с. Кожекин Ю.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129. Гребнев Л. О парадигме Самуэля Боулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141. Mankiw N.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p. Адамов В.К. Факторный индексный анализ. Методология и проблемы. ML: Статистика, 2012.- 200 с.
2. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.
3. Станковская И.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с.
4. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.
5. Воробьева И.П., Громова А.С., Рыжкова М.В. Экономика. часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.
6. Джейли Дж.А., Рени Дж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с.
7. Кожекин Ю.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.
8. Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129.
9. Гребнев Л. О парадигме Самуэля Боулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141.
10. Mankiw N.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p.
11. Адамов В.К. Факторный индексный анализ. Методология и проблемы. ML: Статистика, 2012.- 200 с.
Вопрос-ответ:
Какие показатели используются для оценки эффективности организации производства труда и управления?
Для оценки эффективности организации производства труда и управления используются различные показатели, такие как производительность труда, уровень использования основных средств, доля брака и потери производства, сроки выполнения задач, уровень удовлетворенности сотрудников и клиентов, финансовые показатели и другие.
Какие особенности характеризуют эффективность организации производства труда и управления?
Особенности эффективности организации производства труда и управления включают оптимальное использование ресурсов, минимизацию потерь и брака, соблюдение сроков и качества выполнения задач, наличие эффективной системы управления, мотивацию сотрудников, удовлетворенность клиентов, стратегическое планирование и анализ результатов деятельности.
Как можно повысить эффективность использования основных средств предприятий?
Для повышения эффективности использования основных средств предприятий можно применять различные меры, такие как внедрение современного оборудования и технологий, оптимизация производственных процессов, обучение сотрудников, проведение регулярного технического обслуживания и ремонта оборудования, рациональное использование материалов и энергии, а также контроль за использованием основных средств и их эффективностью.
Как можно проанализировать эффективность предприятия ГТК Метизы?
Для анализа эффективности предприятия ГТК Метизы можно использовать различные методы и показатели. Например, можно проанализировать общую характеристику предприятия, такую как его масштабы, рыночная позиция, структура производства, уровень конкурентоспособности и финансовое состояние. Также можно проанализировать эффективность использования производственных фондов, таких как оборудование, здания, транспортные средства, материалы и другие ресурсы.
Какие показатели используются для оценки эффективности организации производства труда и управления?
Для оценки эффективности организации производства труда и управления используются различные показатели, такие как общий объем выпуска продукции, производительность труда, себестоимость единицы продукции, коэффициент использования основных средств и другие.
Какие особенности отличают эффективность организации производства труда и управления?
Особенности эффективности организации производства труда и управления включают оптимизацию рабочих процессов, улучшение качества продукции, сокращение затрат на производство, эффективное использование ресурсов, а также адаптацию к изменяющимся рыночным условиям.
Как можно повысить эффективность использования основных средств на предприятии?
Для повышения эффективности использования основных средств на предприятии можно применить ряд мер, таких как улучшение планирования и организации производства, модернизация оборудования, обучение сотрудников, автоматизация рабочих процессов и рационализация использования материалов.
Какие особенности можно выделить при анализе эффективности предприятия ГТК Метизы?
При анализе эффективности предприятия ГТК Метизы можно выделить такие особенности, как высокая производительность труда, хорошая себестоимость продукции, эффективное использование производственных фондов, а также динамичное развитие компании на рынке.
Как проводится анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ГТК Метизы?
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии ГТК Метизы проводится путем изучения таких показателей, как общее количество работников, производительность труда, затраты на заработную плату, графики работы и отпусков, а также качество выполняемых работ.
Какие показатели характеризуют эффективность организации производства труда и управления?
Показатели эффективности организации производства труда и управления включают в себя такие показатели, как производительность труда, полезную фондоотдачу, структуру затрат на производство, уровень себестоимости продукции, качество продукции и др. Они позволяют оценить эффективность использования трудовых и материальных ресурсов предприятия.
Какие особенности обладает эффективность организации производства труда и управления?
Особенности эффективности организации производства труда и управления включают в себя способы организации труда и управления, применение современных технологий и методов, использование эргономики, а также наличие системы стимулирования и контроля производительности труда и управления.
Каким образом можно повысить эффективность использования основных средств предприятий?
Повысить эффективность использования основных средств предприятий можно путем внедрения современных технологий и оборудования, регулярного технического обслуживания, оптимизации процессов производства, обучения персонала и создания условий для эффективного использования основных средств.