тема на выбор из списка

Китайские компании наоборот существенно опережают своих конкурентов. По данному показателю лидером является китайская Sinopec Corporation, второе место делят между собой компании PetroChina и Petrobras. Но по диаграмме можно заметить, что вложения могут быть достаточно большими, а коэффициент зависимости меньше. Здесь также имеет значение эффективность данных вложений и первоначальное состояние развития НИОКР, кроме того у компаний могут быть разные приоритеты. Тем не менее, зависимость, указанная Гусейновым Б.М отражает общую картину развития компаний в связке с инновационной активностью.
Конкурентное позиционирование компаний по показателю инновационной активности и стоимостному показателю (EV/Ebitda и EV/Запасы) свидетельствуют о том, что чем выше уровень удельных вложений компании в НИОКР, тем выше оценивается компания. Коэффициент корреляции у Роснефти соответственно равен 0,41. Значение коэффициента корреляции не позволяет говорить о высокой степени связи между капитализацией и инновационной активностью, хотя тенденция к высокой оценке компаний, активно инвестирующих в инновации, существует, что подтверждается динамикой на рис.8 и рис.9. Данный факт позволяет говорить о важном значении инновационной деятельности в повышении эффективности управления нефтегазовыми компаниями.

Рис.8. Распределение крупнейших ВИНК по показателю НИОКР/Годовая добыча и EV/Ebitda по итогам 2011 года

Рис.9. Распределение крупнейших ВИНК по показателю НИОКР/Годовая добыча и EV/Запасы по итогам 2011 года

Зависимость капитализации компании от инновационной активности намного сложнее, чем кажется на первый взгляд: она выражается в самой сложности бизнес-процессов, связанных с инвестированием в инновации, а точнее в многообразии рисков инвестирования в подобные проекты. Установлено, что прямой зависимости между стоимостной оценкой компании и коэффициентом «НИОКР/Годовая добыча» не существует, что связано с наличием разнонаправленных ожиданий определенных групп инвесторов, которые приводят к наличию дифференцированных оценок перспектив, хотя тенденция к более высокой рыночной оценке компаний, активно инвестирующих в инновации, существует.
Таким образом, компания Роснефть активизировало свою деятельность в плане научно- технического развития, но по сравнению с международными корпорациями развитие НИОКР выглядит достаточно слабым, что отражается на общем уровне развития нефтедобычи и говорит о необходимости дальнейшего развития инновационной деятельности.

4. Проект плана инновационной и научно-технической деятельности предприятия

Представим план на 2014 год.

Таблица 2. Проект плана инновационной деятельности на 2014 год
направление технологии Размер финансирования, млн.руб. Разведка и добыча Технологии подводной сепарации для шельфовых разработок 6486 Технологии кислотного разрыва пласта Технологии строительства многоствольных скважин с горизонтальным проложением Нефтепереработка Разработка комплекса переработки нефтяных остатков- безмазутная схема 2810 Разработка катализаторов гидроочистки дизельных топлив
Данный план включает основные направления и объемы финансирования, запланированные на 2014 год инновационной программой.
План составлен на основе инновационной программы, предприятие не может использовать другие планы, так как Инновационная программа утверждена учредителями и Советом директоров.
В таблице 3 приведены показатели эффективности, которые являются целевыми для компании по данным направлениям.
Таблица 3. Целевые показатели эффективности инновационной деятельности
направление технологии Целевая эффективность Разведка и добыча Технологии подводной сепарации для шельфовых разработок Обеспечить восполнение запасов углеводородов на уровне не ниже 100% от
текущей добычи и выше, добиться восполнения запасов на уровне 220 млн. тонн Технологии кислотного разрыва пласта Технологии строительства многоствольных скважин с горизонтальным проложением Нефтепереработка Разработка комплекса переработки нефтяных остатков- безмазутная схема Рост глубины переработки на 10% к существующему среднему значению 70% Разработка катализаторов гидроочистки дизельных топлив


Выводы

С учетом мирового опыта в НК «Роснефть» создается система управления инновационными проектами, основанная на принципах стадийности, ресурсного планирования, системного контроля сроков, качества и стоимости работ.
Целевые инновационные проекты (ЦИП) НК «Роснефть» реализуются под руководством Департамента научно-технического развития и инноваций (ДНТРиИ) и состоят из трех последовательных стадий - стадии НИР (научно-исследовательских работ), стадии ОКР или ОПР (опытно-конструкторских работ или опытно-промышленных работ), и стадии широкомасштабного внедрения в производство.
Анализ финансирования НИОКР показал, что динамика объемов финансовых вложений положительна, с 2010 по 2012 год произошел рост объемов финансирования в 3,3 раза. Динамика подачи патентных заявок низкая, в 2012 году подано всего 18 заявок.
По сравнению с мировыми лидерами компания имеет низкий уровень инновационного развития, для развития инновационной деятельности создана инновационная программа, на основе которой разработан тактический годовой план инновационной деятельности на 2014 год. В результате внедрения мероприятий предприятие рассчитывает восполнить запасы углеводородов на 220 млн. тонн и повысить глубину переработки на 10%.

Список используемой литературы


Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть 1,2. // Консультант Плюс
Постановление Правительства РФ от 1 января 2002 года N 1 «О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы (с изменениями на 10 декабря 2010 года) // Консультант Плюс
Андреев А.Ф., Лопатина С.Г., Шпакова З.Ф. Планирование на предприятии нефтегазового комплекса. Учебник. – М.: ООО «Издательский дом Недра», 2010. – 386 с.
Безруких П.П., Курашов В.Д., Виницкий М.М., Маршаева Ф.В. Приоритетные направления развития науки и техники и критические технологии ТЭК / Сер. Энергетическая политика. - М.: ВНИИОЭНГ, 2007. – 105 с
Гунин В.Н. МОДУЛЬ 7 Управление инновациями (17-модульная программа для менеджеров) - М.: ИНФРА-М, 2009. – 186 с.
Гусейнов Б.М. Инновационное развитие российских нефтегазовых компаний // Финансы и кредит, №1 (433), 2011. – с. 51-55
Денисов Г.А. и др. Прикладная наука и инновационная деятельность. Экономика и управление. - М.: Диалог-МГУ, 2008. – 200 с.
Дюльдев А.А. Роль фундаментальных исследований в успешном обновлении нефтегазодобывающей отрасли России // Нефть, газ и бизнес. - 2013. - №7.
Дюльдев А.А. Перспективные направления добычи углеводородов в России // Российское предпринимательство. - 2013. - №11.
Котляров И. Д. Планирование на предприятии. Учебный курс: кратко и доступно. – М.: Эксмо, 2010. – 336 с.
Любанова Т. П., Мясоедова Л. В., Олейникова Ю. А. Стратегическое планирование на предприятии. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – Ростов н/Д.: Март, 2009. – 400 с.
Николаева Ольга «Нефтезадача»// Приложение к газете “Коммерсантъ” № 6 (6) от 20.04.2010
Симунин Е.Н., Васильцова В.М. и др. Планирование на предприятии. Учебное пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: КноРус, 2010. – 336 с
Роль международной производственно-технологической кооперации в развитии нефтегазового сектора России-http://www.vavt.ru/journal/id/7004395BA/$File/101-106.pdf
http://www.rosneft.ru/
Паспорт инновационной программы http://www.rosneft.ru/attach/0/02/03/passport_pinr.pdf

Дюльдев А.А. Роль фундаментальных исследований в успешном обновлении нефтегазодобывающей отрасли России // Нефть, газ и бизнес. - 2013. - №7.-С.23
http://www.rosneft.ru/
http://www.rosneft.ru/
http://www.rosneft.ru/
http://www.rosneft.ru/
http://www.rosneft.ru/attach/0/02/90/Rosneft_FS_2012_RUS.pdf
http://www.rosneft.ru/
http://www.rosneft.ru/attach/0/02/03/passport_pinr.pdf
http://www.rosneft.ru/
http://www.rosneft.ru/
http://www.rosneft.ru/attach/0/02/03/passport_pinr.pdf
http://www.rosneft.ru/attach/0/02/03/passport_pinr.pdf
Роль международной производственно-технологической кооперации в развитии нефтегазового сектора России-http://www.vavt.ru/journal/id/7004395BA/$File/101-106.pdf
Роль международной производственно-технологической кооперации в развитии нефтегазового сектора России-http://www.vavt.ru/journal/id/7004395BA/$File/101-106.pdf
Гусейнов Б.М. Инновационное развитие российских нефтегазовых компаний // Финансы и кредит, №1 (433), 2011. – с. 51-55
Гусейнов Б.М. Инновационное развитие российских нефтегазовых компаний // Финансы и кредит, №1 (433), 2011. – с. 51-55
Гусейнов Б.М. Инновационное развитие российских нефтегазовых компаний // Финансы и кредит, №1 (433), 2011. – с. 51-55
Гусейнов Б.М. Инновационное развитие российских нефтегазовых компаний // Финансы и кредит, №1 (433), 2011. – с. 51-55
http://www.rosneft.ru/attach/0/02/03/passport_pinr.pdf









2