Современные подходы к планированию химического производства

, а активной их части — на 0,5 руб.Опережающий рост выпуска объема продукции, работ, услуг, против роста стоимости основных фондов характеризует относительное снижение фондоемкости и повышение фондоотдачи, которая свидетельствует об эффективности производства. На нашем предприятии произошло наоборот: рост стоимости основных производственных фондов на 61 тыс. руб. и активной части на 36 тыс. руб. и несоответственно малый рост объема производства привели к снижению фондоотдачи основных производственных фондов (-0,3 руб. ) и активной их части (—0,5 руб. ).Таблица 2.1 Исходная информация для анализа фондоотдачиПоказательПланФактОтклонение от плана (±)1 . Объем выпуска продукции, тыс. руб.84008500+ 100Среднегодовая стоимость, тис.руб.:а) основных производственных фондов11201181+61б) активной части672708+36в) одного станка11,511,8+0,3Удельный вес активной части фондов0,60,59-0,1Фондоотдача, руб.:а) основных производственных фондов7,57,2-0,3б) активной части12,512,0-0,5Продолжение табл. 2.1.Среднегодовое количество станков5860+2Отработано за отчетный период всемистанками, тыс. час.185172-13В том числе единицей оборудования:а) часов3 1 89,72866,7-323б) изменений431,0398,2-32,8в) дней236,8288,5+51,7Коэффициент изменяемости работы оборудования1,821,38-0,44Средняя длительность изменения, час.7,47,2-0,2Выпуск продукции на 1 станок-час, руб.45,449,4+4На фондоотдачу основных производственных фондов влияют такие факторы первого порядка: изменение частицы активной части фондов в общей их сумме и изменение фондоотдачи активной частини фондов.На основе данных таблицы 2.1 сделаем расчет влияния факторов (ФВ - фондоотдача; ПВ - удельный вес активной части фондов) [9]:∆ФВПИТ =(Пвф- ПВПЛ) Фвапл = (0,59-0,6).12,5 = -0,1тис.руб.∆Фвакт=(ФВ;-ФВапл) Пвф -(12,0-12,5). 0,59 = -0,2 тыс. руб.Всего -0,3 тыс.руб.Фондоотдача активной части фондов (технологического оборудования) зависит от его структуры, времени работы и выработки.Для анализа применим факторную модель:Фва=К*Чед.о*ВГ/ Овфагде Фва - фондоотдача активной части; К - среднегодовое количество станков; Чед.о - время, отработанное единицей оборудования (в часах); ВГ - выработка продукции за 1 машино-час; Овфа - среднегодовая стоимость основных производственных фондов активной части.Факторную модель фондоотдачи можно расширить, если время работы единицы оборудования подать в виде количества отработанных дней, коэффициента изменяемости и средней длительности изменения.Среднегодовую стоимость технологического оборудования можно представить как произведение количества и средней стоимости его единицы в сравнительных ценах, после чего конечная факторная модель примет такой вид:Фва =К*Д*Кзм*Т*ВГ/(К*О)=Д*Кзм*Т*ВГ/Огде Фва - фондоотдача активной части; К - среднегодовая стоимость станков; Д - время работы единицы оборудования в днях; Кзм - коэффициент изменяемости работы оборудования; Т - средняя длительность изменения; ВГ - выработка продукции за 1 машино-час; О - средняя стоимость единицы оборудования.Использовав способ цепной подстановки, можем расчитать влияние факторов на прирост фондоотдачи оборудования:Фвпл=дпл*Кзмпл.*Тпл*ВГпл./Опл=(236,8 • 1,82 • 7,4 • 45,4) / 11,5= 12,590 руб.Чтобы определить первый условный показатель фондоотдачи, необходино вместо плановой величины взять фактическую среднегодовую стоимость единицы оборудования, которая при одинаковых ценах может измениться только за счет изменения структуры этого оборудования:Фвум1=Дпл*Кзмпл.*Тпл*ВГпл./Оф = (236,8*1,82*7,4*45,4)/11,8= 12,270 рубЗа счет изменения структуры оборудования уровень фондоотдачи уменьшился на 0,32 руб. (12,270 - 12,590).На следующем этапе нужно определить, какой была фондоотдача при фактической структуре оборудования фактического количества отработанных дней, но при плановой величине других факторов:Фвум2=Дф*Кзмф.*Тпл*ВГпл./Оф =(288,5*1,82*7,4*45,4)/11,8=15,151 рубСледовательно, она будет выше на 2,881 руб. (15,151 - 12,270).Для определения третьего условного показателя фондоотдачи расчет проводят, исходя из фактической структуры, фактичнеского количества отработанных дней, фактического коэффициента сменности, но с использованием планового уровня других факторов:Фвум3=(288,5*1,38*7,4*45,4)/11,8=11,335 рубЗа счет снижения коэффициента изменяемости работы оборудования его фондоотдача снизилась на 3,816 руб. (11,335-15,151).Для расчета четвертого условного показателя фондоотдачи плановым оставляют только уровень середнечасовойвыработки:Фвум4=Дф*Кзмф.*Тф*ВГпл./Оф =(288,5 • 1,38 • 7,2 • 45,4)/11,8 =11,028руб.Поскольку фактическая длительность изменения ниже плановой на 0,2 часа, фондоотдача уменьшилась на 0,307 руб. (11,028 - 11,335).На следующем этапе с учетом фактической выработки оборудования фондоотдача будет составлять:Фвф=Дф*Кзмф.*Тф*ВГф./Оф =(288,5 • 1,38 • 7,2 • 49,4)/11,8=12,0рубСледовательно, она будет на 0,972 руб. (12,0 - 11,028) выше плановой.Для того, чтобы определить, как эти факторы повлияли на уровень фондоотдачи основных производственных фондов, необходимо полученные результаты умножить на фактический удельный вес активной частини фондов в общей сумме основных производственных фондов:∆Фвx=∆ФВxa*ПФф.Изменение фондоотдачи основных производственных фондов за счет:структуры оборудования -0,32 -0,59 =-0,1888;целодневных простоев +2,881 -0,59 = 4-1,69979коэффициента изменяемости -3,816-0,59 = -2,25144внутрипеременных простоев -0,307-0,59 = -0,18113среднечасовой выработки +0,972 • 0,59 = +0,57348Для того, чтобы определить, как изменится объем производства продукции, необходимо изменение фондоотдачи основных производственных фондов за счет каждого фактора умножить на фактические среднечасовые остатки основных производственных фондов, а изменение среднегодовой стоимости основных производственных фондов — на плановый уровень фондоотдачи основных фондов.Расчитанные данные свидетельствуют, что негативно повлияли на уровень фондоотдачии объем производства продукции и снижение части активных фондов, увеличения частиц дорогого оборудования, сверхплановые целодневные и внутрипеременные простои техники. Аналитик должен выучить причины этих простоев и изыскать резерв их сокращения. На нашем предприятии выпуск продукции можно увеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счет уменьшения внутрипеременных простоев оборудования.ЗаключениеРазвитие производственных и организационных структур предприятия нельзя рассматривать изолированно от структур управления, так как производственная и организационная структуры - это лишь объект управления. Рациональная структура аппарата управления является основой планомерного и ритмичного функционирования производственной и организационной структуры.Основу деятельности каждого предприятия составляют плановые производственные процессы, которые выполняются в соответствующих подразделениях. Состав этих подразделений как раз и характеризует производственную структуру предприятия. Существует несколько принципов классификации производственных структур.В зависимости от подразделения, на заведении которого строится структура, различают цеховую, бесцеховую, корпусную и комбинатську производственные структуры.ЗАО «Биохимпласт» было организовано в 1992 году. Собственная производственная база, расположенная в г. Апрелевка под Москвой (20 км от МКАД, оснащена современным оборудованием.Высококвалифицированные специалисты ЗАО «Биохимпласт» имеют многолетний опыт переработки ПВХ в пластикаты и создания требуемых потребителем свойств - главное достояние предприятия.ЗАО «Биохимпласт» ведет активную научную деятельность, связанную с разработкой и внедрением ресурсосберегающих технологий очистки газовых выбросов от хлорорганических соединений и уклеводородов нефти.Приведенный анализ основных производственных фондов ЗАО «Биохимпласт свидетельствует, что негативно повлияли на уровень фондоотдачии объем производства продукции и снижение частиц активных фондов, увеличения части дорогого оборудования, сверхплановые целодневные и внутрипеременные простои техники. Аналитик должен выучить причины этих простоев и изыскать резерв их сокращения. На нашем предприятии выпуск продукции можно увеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счет уменьшения внутрипеременных простоев оборудования.ГлоссарийПроизводственная структура – совокупность связей производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб), прямо или косвенно участвующих в производственном процессе.Производственный процесс – совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию или услугу определенного вида.Производство – вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности.Управление производством – регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности труда, улучшения качества продукции.Библиографический список использованной литературыДихтль, Е. Практический маркетинг: учеб. пособие / Е. Дихтль, Х. Хершген; пер. с нем. А.М. Макарова; под ред. И.С. Минко. -- М.: Высшая школа, ИНФРА-М, 1996. - 255 с.Дубровин, И.А. Экономика и организация производства: учеб. пособие / И.А. Дубровин, А.Р. Есина, И.П. Стуканова; под ред. И.А. Дубровина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2007. - 202 с.Жиделева, В.В. Экономика предприятия: учеб. пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн; под ред. В.В. Жиделевой - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 133 с. Забродская, Н.Г. Экономика и статистика предприятия: учеб. пособие / Н.Г. Забродская. - М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2005. - 352 с.Зайцев Н.Л. Экономика промышленных предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2001 г. - 358 с.Ильин, А.И. Экономика предприятия: учеб. пособие / А.И. Ильин, Т.И. Королева, В.П. Волков, В.И. Станкевич [и др.]; под общ. ред. А.И. Ильина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2004. - 672 с. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2004 г. - 424 с. Любушин Н.П, Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Юнити-Дана, 2000 г. - 471 с. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 5-е издание, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006 г. - 720 с. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2002 г. - 388 с.Современная экономика. Лекционный курс.: многоуровновое учеб. пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2000. - 544 с.Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие/ Г.З. Суша. -- М.: Новое знание, 2003. - 384 с.Тертышник, М.И. Экономика предприятия: учеб.-метод комплекс / М.И. Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 301 с.Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб. пособие / Г.И. Шепеленко - 2-е изд., перераб. и доп. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2001. - 592 с.Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб. пособие / Г.И. Шепеленко -- 4-е изд., перераб. и доп. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2003. - 544 с.Экономика предприятия: учебник / под ред. В.М. Семенова - 4-е изд. - СПб: Питер, 2007. - 384 с.ПриложениеСтруктурные подраздленияСкладские подразделенияОтдел технического контроляМеханический участокЭкструзионный,Пластикатный и полимерный цехаСхема структурных подразделений предприятия