Факторы повышения организационно-технического уровня производства
Заказать уникальную курсовую работу- 30 30 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 29.06.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1 Эффективность организации производства, труда и управления 5
1.1 Особенности эффективности организации производства, труда и управления 5
1.2 Повышение эффективности использования основных средств предприятий 7
2 Анализ эффективности предприятия ГТК «Метизы» 11
2.1 Общая характеристика ГТК «Метизы» 11
2.2 Анализ эффектности использования производственных фондов ГТК «Метизы» 15
2.2 Анализ эффектности использования трудовых ресурсов ГТК «Метизы» 22
Заключение 27
Глоссарий 30
Список использованных источников 31
п.Целесообразно провести анализ обеспеченности предприятия кадрами по данным таблицы 4. Таблица 4 - Анализ обеспеченности предприятия кадрами и изучение их структуры Наименование показателей2010год2011год2012годОтклонение10/11+,-10/11%11/12+,-11/12%Численность персонала на начало периода, всегоИз них:- рабочие- другие категории644619735221765620962114,06113,04110,5334-1104,11107,6995,24Приняты работники1819141105,55-573,68Уволенные работникиВ т. ч.:- по причине сокращения штатов- по собственному желанию, за прогул9-71631315411772177,78-185,71-11-293,75133,3384,62Численность персонала на конец периода, всего7376753104,11-198,68Из данных таблицы 4, можно сделать вывод о том, что численность персонала в 2011 г. увеличилась в сравнении с 2010 г. на 9 чел. или на 14,06%, из них количество рабочих выросло на 6 чел. или на 13,04% рабочие других категорий увеличились на 2 чел. или 10,53%, а в 2012 году общее количество работников увеличились на 3 чел. или 4,11%, из них рабочие на 4 чел. или 7,69%,а другие категории уменьшились на 1 чел. или 4,76%. Количество принятых работников на предприятии в 2011 году увеличились на 1 чел. или на 5,55%, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилась на 5 чел. или 26,32%. Однако количество уволенных работников увеличились на 7 чел. или на 77,78%, а в 2012 году уменьшилась на 1 чел. или 6,25%. Численность персонала на конец года составляла: в 2011 году 76 человек, что на 3 человека или 4,11% больше прошлого 2010 года, а в 2012 году это количество составляло 75 человек, что на 1 человека или 1,62% меньше прошлого 2011 года. Проведем анализ показателей состояния предприятия по данным таблицы5. После проведенного анализа по данным таблицы 6, можно сделать вывод о том, что коэффициент приема с каждым годом уменьшается, однако еще достаточно высокий, а именно: в 2011 году он составлял 26,03%, что на 7,43% менее 2010 года, а в 2012году 18,42%, что на 7,61% менее 2010 года. Коэффициент убытия в 2011 году увеличился на 7,86%, в сравнении с 2010 годом, а в 2012году уменьшился на 2,18% в сравнении с 2011 годом.Таблица 5 - Анализ показателей состояния персонала на предприятииНаименование показателей2010год2011год2012годОтклонение10/11+,-10/11%11/12+,-11/12%Коэффициент приема28,1226,0318,42-2,0992,57-7,6170,76Продолжение табл. 5.Коэффициент убытия14,0621,9219,747,86155,9-2,1890,05Коэффициент текучести-4,115,264,11-1,15127,98Коэффициент текучести в нормальных условиях должен равняться 0. Как видно из таблицы 6, коэффициент текучести значительно больше нормативного значения и составляет в 2011 г. – 4,11%, а в 2012 году – 5,26%, что на 1,15% больше, чем в 2011 году.Чтобы устранить текучесть кадров, нужно проводить лучший подбор кадров при принятии на работу, улучшать нормирование, организацию труда и заработной платы, проводить современное обеспечение рабочих мест материально-сырьевыми ресурсами, подготовку и переподготовку кадров, повышение квалификации.ЗаключениеЭффективность производства - основной индикатор того, насколько хорошо на предприятии организовано производство. Высокая эффективность говорит о том, что предприятие функционирует на пределе своих технологических и трудовых возможностей, дальнейшее наращивание производства, как правило, может быть выполнено только увеличением его технологического уровня. Снижение эффективности приводит к тому, что повышается себестоимость продукции, уменьшается производительность, что приводит к потере конкурентоспособности предприятия, убыткам. К эффектам от улучшения качества процессов производства относятся не только экономические эффекты, но и технические, социальные, экологические и прочие результаты, которые могут быть получены как от внедрения инноваций, так и от обеспечения качества продукции в действующих технологических процессах. В качестве результативного показателя экономической эффективности производства выступает объем выпущенной продукции или прибыль, в качестве ресурсного - совокупные затраты труда и средств производства (производственные фонды). Прибыльность выражается отношением валовых доходов и фактических расходов, чистого дохода к объему продаж или к собственному капиталу.Частные показатели эффективности производства отражают степень эффективности использования отдельных видов производственных ресурсов: труда, основных фондов и оборотных средств, материальных ресурсов. Эффективность использования труда выражается в показателях: производительности труда, доли прироста продукции за счет роста производительности труда, экономии живого труда.ГТК «Метизы»является производителем электро-и механического оборудования. Главный офис компании базируется в г. Москва. Фирма обеспечивает полномасштабную поставку электрических и механических материалов для нефтегазовой отрасли и строительства в России и странах СНГ. Миссия компании – в том, чтобы поставлять на рынок продукцию, соответствующую международным стандартам качества по конкурентоспособным ценам. В электротехнической сфере ГТК «Метизы» специализируется в поставке кабеля, его систем поддержки (кабельные лотки и аксессуары), специализированных - промышленных штепселей и розеток, кабельных наконечников, систем маркировочной группы, коллекторов, предметов, относящихся к автоматизации,групповых предметов потребления и т.д.Проведенный анализ основных фондов ГТК «Метизы» свидетельствует, что негативно повлияли на уровень фондоотдачи объем производства продукции и снижение доли активных фондов, увеличения части дорогого оборудования, сверхплановые целодневные и внутрипеременные простои техники. Аналитик должен изучить причины этих простоев и изыскать резерв их сокращения. На данном предприятии выпуск продукции можно увеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счет уменьшения внутрипеременных простоев оборудования.Проанализировав персонал предприятия за последние три года (2010-2012 гг.), можно сделать вывод о том, что численность персонала в 2011 г. увеличилась в сравнении с 2010 г. на 9 чел. или на 14,06%, из них количество рабочих выросло на 6 чел. или на 13,04%, количество рабочих других категорий увеличились на 2 человека или 10,53%, а в 2012 году общее количество работников увеличились на 3 человека или 4,11%, из них рабочих на 4 человека или 7,69%,а другие категории уменьшились на 1 человека или 4,76%. Количество принятых работников на предприятии в 2011 году увеличилось на 1 чел. или на 5,55%, а в 2012 году по сравнению с 2011 годом уменьшилось на 5 чел. или 26,32%. Однако количество уволенных работников увеличилось на 7 чел. или на 77,78%, а в 2012 году уменьшилось на 1 человека или 6,25%. Численность персонала на конец года составляла: в 2011 году 76 человек, что на 3 человека или 4,11% больше прошлого 2010 года, а в 2012 году это количество составляло 75 человек, что на 1 человека или 1,62% меньше прошлого 2011 года.ГлоссарийПроизводственная структура – совокупность связей производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб), прямо или косвенно участвующих в производственном процессе.Производственный процесс – совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию или услугу определенного вида.Производство – вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности.Управление производством – регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности труда, улучшения качества продукции.Список использованных источниковПрактикум по экономической теории / под общ.ред. С.Н. Ивашковского, Г.Н. Котова, Н.А. Шмелевой ; МГИМО (У) МИД России, каф. экономической теории. - М. : МГИМО-Университет, 2012. - 304 с. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.Станковская И.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.Воробьева И.П., Громова А.С., Рыжкова М.В. Экономика.часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.ДжейлиДж.А., РениДж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с. Кожекин Ю.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129. Гребнев Л. О парадигме СамуэляБоулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141. Mankiw N.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p. Адамов В.К. Факторный индексный анализ. Методология и проблемы. ML: Статистика, 2012.-200 с.
1. Практикум по экономической теории / под общ.ред. С.Н. Ивашковского, Г.Н. Котова, Н.А. Шмелевой ; МГИМО (У) МИД России, каф. экономической теории. - М. : МГИМО-Университет, 2012. - 304 с.
2. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.
3. Станковская И.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с.
4. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.
5. Воробьева И.П., Громова А.С., Рыжкова М.В. Экономика.часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.
6. ДжейлиДж.А., РениДж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с.
7. Кожекин Ю.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.
8. Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129.
9. Гребнев Л. О парадигме СамуэляБоулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141.
10. Mankiw N.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p.
11. Адамов В.К. Факторный индексный анализ. Методология и проблемы. ML: Статистика, 2012.-200 с.
Вопрос-ответ:
Какие факторы способствуют повышению организационно-технического уровня производства?
Организационно-технический уровень производства может повышаться за счет ряда факторов, таких как оптимизация процессов, автоматизация рабочих мест, внедрение новых технологий, повышение квалификации сотрудников и эффективное использование ресурсов.
Какой эффективностью обладает организация производства труда и управления?
Эффективность организации производства труда и управления выражается в достижении лучших результатов при минимальных затратах ресурсов. То есть, это способность организации оптимизировать процессы и достигать поставленных целей экономично и эффективно.
Какими способами можно повысить эффективность использования основных средств предприятий?
Существует несколько способов повышения эффективности использования основных средств предприятий. Во-первых, это модернизация и обновление оборудования, что позволяет улучшить его производительность. Во-вторых, можно оптимизировать процессы использования основных средств, например, сократив время на переналадку или увеличивая загрузку оборудования.
Как можно охарактеризовать ГТК Метизы?
ГТК Метизы - это предприятие, специализирующееся на производстве и поставках метизов. Компания имеет определенную организационную структуру и производственные мощности для производства различных видов изделий. Также у ГТК Метизы есть свои клиенты и партнеры.
Какие показатели эффективности использования производственных фондов можно выделить в анализе ГТК Метизы?
В анализе эффективности использования производственных фондов ГТК Метизы можно выделить такие показатели, как загрузка оборудования, использование рабочего времени, эффективность использования материалов и энергии, а также выполнение плановых показателей производства.
Какие факторы способствуют повышению организационно-технического уровня производства?
Факторами, которые могут способствовать повышению организационно-технического уровня производства, являются: эффективность организации производства труда и управления, повышение эффективности использования основных средств предприятий, анализ эффективности предприятия.
Что такое эффективность организации производства труда и управления?
Эффективность организации производства труда и управления представляет собой показатель, который отражает эффективность использования трудовых ресурсов и правильность организации рабочих процессов на предприятии. Данный показатель связан с оптимизацией рабочих мест, рациональным использованием рабочего времени, сокращением ненужных операций и повышением квалификации персонала.
Как можно повысить эффективность использования основных средств предприятий?
Эффективность использования основных средств предприятий может быть повышена путем внедрения современного оборудования, улучшения технологических процессов, применения современных методов управления и контроля за производством, а также рационального планирования использования ресурсов.
Как можно оценить эффективность предприятия?
Эффективность предприятия может быть оценена путем проведения анализа эффективности использования производственных фондов и трудовых ресурсов. Для этого необходимо собрать и проанализировать данные о выработке продукции, затратах на производство, количестве рабочего времени, качестве выпускаемой продукции и других показателях.
Какой анализ можно провести для оценки эффективности использования производственных фондов ГТК Метизы?
Для оценки эффективности использования производственных фондов ГТК Метизы можно провести анализ следующих показателей: производительность труда, загрузка производственных мощностей, уровень использования основных средств, эффективность использования сырья и материалов, качество выпускаемой продукции и др.