Направления новейшей теории организации производства
Заказать уникальную курсовую работу- 40 40 страниц
- 11 + 11 источников
- Добавлена 10.08.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1 Эффективность организации производства, труда и управления 5
1.1 Особенности эффективности организации производства, труда и управления 5
1.2 Современные направления по совершенствованию организации производства 8
1.3 Повышение эффективности использования основных средств предприятий 10
2 Анализ эффективности предприятия ГТК «Метизы» 14
2.1 Общая характеристика ГТК «Метизы» 14
2.2 Анализ эффектности использования производственных фондов ГТК «Метизы» 21
2.2 Анализ эффектности использования трудовых ресурсов ГТК «Метизы» 28
Заключение 34
Глоссарий 37
Список использованных источников 40
Приложение 42
Результаты влияния факторов изменения фондоотдачи на смену производства продукции приведены в таблице 3 [10].Таблица 3 - Влияние факторов на смену производства продукцииФакторыРасчет влияния на выпуск продукцииПервого уровня (1-3)1. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов+61 -7,5 = +4552. Доля активной части фондов-0,1 • 1181 =-118Продолжение табл. 3.3. Отдача активной части фондов-0,2- 1181 =-236Всего-0,3 +100Второго уровня (3.2.1 - 3.2.5)3.2.1. Структура оборудования-0,32-0,59 = -0,1888- 1181 =-2233.2.2. Целодневные простои+2,881 -0,59 = +1,69979- 1181 =+20073.2.3. Коэффициент изменяемости-3,816 • 0,59 = -2,25144 -1181= -26583.2.4. Внутрипеременные простои-0,307-0,59 = -0,18113- 1181 =-2143.2.5. Среднечасовая выработка+0,972 • 0,59 = +0,57348 -1181= +677Всего-0,5 -0,3481 • 1181 =-411Приведенные данные свидетельствуют, что негативно повлияли на уровень фондоотдачии объем производства продукции и снижение части активных фондов, увеличениедолидорогого оборудования, сверхплановые целодневные и внутрипеременные простои техники.Аналитик должен выучить причины этих простоев и изыскать резерв их сокращения. На данном предприятии выпуск продукции можно увеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счет уменьшениявнутри переменных простоев оборудования.2.2 Анализ эффектности использования трудовых ресурсовГТК «Метизы»Целесообразно выполнить анализ использования трудовых ресурсов по анализируемому предприятию - таблица 4.Таблица 4 - Анализ использования трудовых ресурсовПоказатели2011год2012год2013годОтклонение11/12+,-11/12%12/13+,-12/13%Среднесписочная численность штатных работников65777612118,46-198,7Среднесписочная численность в эквиваленте полной занятости69797810114,49-198,73Фонд оплаты труда, тыс. руб.53988058101102660149,282052125,46Продолжение табл. 4.Среднемесячная заработная плата, руб.6920,58720,811085,51800,3126,012364,7127,11Производительность труда40,8340,5341,92-0,399,261,39103,43Проанализировав данные таблицы 4, можно сделать следующие выводы о том, что среднесписочная численность штатных работников в 2012 году увеличилась на 12 лиц или 18,46% по сравнению с 2010 годом, а в 2012 году по сравнению с 2012 годом она уменьшилась на 1 лицо или 1,3%. Также состоялось увеличение среднесписочной численности в эквиваленте полной занятости на 10 лиц или 14,49% в2012 году по сравнению с 2011 годом, а в 2013 году она уменьшилась на 1 лицо или 1,27%. Благодаря увеличению численности работников происходит увеличение фонда оплаты труда, а именно он увеличился в 2012 году на 2660 тыс. руб. или 49,28% в сравнении с прошлым годом, а в 2013 году он увеличился на 2052 тыс. руб. или 25,46% в сравнении с 2012 годом. Это повлекло увеличение заработной платы работников в 2011 году на 1800,3 руб. или 26,01% и на 2364,7 руб. или 27,11% больше чем в 2012году. Производительность труда в 2012 году уменьшилась на 0,3 руб. или 0,74% в сравнениис 2011 годом, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом она увеличилась на 1,39 руб. или 3,43%.Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами определяется сравнением фактического количества работников по категориям и профессиям с плановой потребностью. Особенное внимание уделяется анализу обеспеченности предприятия кадрами наиболее важных профессий. Необходимо анализировать и качественный состав трудовых ресурсов по квалификации.При анализе рабочей силы проводится сопоставление фактической численности с плановой по промышленно-производственному персоналу и по непромышленной группе.Показатели текучести кадров внутренне коррелируют с показателями самовольных невыходов работников на работу, что приводит к значительным расходам, которые содержат в себе [5]: а) ряд выплат, обязательных независимо от фактического присутствия рабочего на рабочем месте; б) оплату сверхурочных работ работнику, который замещает отсутствующего; в) расходы, связанные с простоем оборудования, падением производительности труда и т.п.Целесообразно провести анализ обеспеченности предприятия кадрами по данным таблицы 5. Таблица 5- Анализ обеспеченности предприятия кадрами и изучение их структуры Наименование показателей2011год2012год2013годОтклонение11/12+,-11/12%12/13+,-12/13%Численность персонала на начало периода, всегоИз них:- рабочие- другие категории644619735221765620962114,06113,04110,5334-1104,11107,6995,24Продолжение табл. 5.Приняты работники1819141105,55-573,68Уволенные работникиВ т. ч.:- по причине сокращения штатов- по собственному желанию, за прогул9-71631315411772177,78-185,71-11-293,75133,3384,62Численность персонала на конец периода, всего7376753104,11-198,68Из данных таблицы 5, можно сделать вывод о том, что численность персонала в 2012 г. увеличилась в сравнении с 2011 г. на 9 чел. или на 14,06%, из них количество рабочих выросло на 6 чел. или на 13,04% рабочие других категорий увеличились на 2 чел. или 10,53%, а в 2013 году общее количество работников увеличились на 3 чел. или 4,11%, из них рабочие на 4 чел. или 7,69%,а другие категории уменьшились на 1 чел. или 4,76%. Количество принятых работников на предприятии в 2012 году увеличились на 1 чел. или на 5,55%, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшилась на 5 чел. или 26,32%. Однако количество уволенных работников увеличились на 7 чел. или на 77,78%, а в 2013 году уменьшилась на 1 чел. или 6,25%. Численность персонала на конец года составляла: в 2012 году 76 человек, что на 3 человека или 4,11% больше прошлого 2011 года, а в 2013 году это количество составляло 75 человек, что на 1 человекаили 1,62% меньше прошлого 2012 года. Проведем анализ показателей состояния предприятия по данным таблицы6. После проведенного анализа по данным таблицы 6, можно сделать вывод о том, что коэффициент приема с каждым годом уменьшается, однако еще достаточно высокий, а именно: в 2012 году он составлял 26,03%, что на 7,43% менее 2011 года, а в 2013 году 18,42%, что на 7,61% менее 2011 года. Коэффициент убытия в 2012году увеличился на 7,86%, в сравнении с 2011 годом, а в 2013 году уменьшился на 2,18% в сравнении с 2012 годом.Таблица 6 - Анализ показателей состояния персонала на предприятииНаименование показателей2011год2012год2013годОтклонение11/12+,-11/12%12/13+,-12/13%Коэффициент приема28,1226,0318,42-2,0992,57-7,6170,76Коэффициент убытия14,0621,9219,747,86155,9-2,1890,05Коэффициент текучести-4,115,264,11-1,15127,98Коэффициент текучести в нормальных условиях должен равняться 0. Как видно из таблицы 6, коэффициент текучести значительно больше нормативного значения и составляет в 2012 г. – 4,11%, а в 2013 году – 5,26%, что на 1,15% больше, чем в 2012 году.Чтобы устранить текучесть кадров, нужно проводить лучший подбор кадров при принятии на работу, улучшать нормирование, организацию труда и заработной платы, проводить современное обеспечение рабочих мест материально-сырьевыми ресурсами, подготовку и переподготовку кадров, повышение квалификации.ЗаключениеЭффективность производства - основной индикатор того, насколько хорошо на предприятии организовано производство. Высокая эффективность говорит о том, что предприятие функционирует на пределе своих технологических и трудовых возможностей, дальнейшее наращивание производства, как правило, может быть выполнено только увеличением его технологического уровня. Снижение эффективности приводит к тому, что повышается себестоимость продукции, уменьшается производительность, что приводит к потере конкурентоспособности предприятия, убыткам. К эффектам от улучшения качества процессов производства относятся не только экономические эффекты, но и технические, социальные, экологические и прочие результаты, которые могут быть получены как от внедрения инноваций, так и от обеспечения качества продукции в действующих технологических процессах. В качестве результативного показателя экономической эффективности производства выступает объем выпущенной продукции или прибыль, в качестве ресурсного - совокупные затраты труда и средств производства (производственные фонды). Прибыльность выражается отношением валовых доходов и фактических расходов, чистого дохода к объему продаж или к собственному капиталу.Частные показатели эффективности производства отражают степень эффективности использования отдельных видов производственных ресурсов: труда, основных фондов и оборотных средств, материальных ресурсов. Эффективность использования труда выражается в показателях: производительности труда, доли прироста продукции за счет роста производительности труда, экономии живого труда.ГТК «Метизы»является производителем электро-и механического оборудования. Главный офис компании базируется в г. Москва. Фирма обеспечивает полномасштабную поставку электрических и механических материалов для нефтегазовой отрасли и строительства в России и странах СНГ. Миссия компании – в том, чтобы поставлять на рынок продукцию, соответствующую международным стандартам качества по конкурентоспособным ценам. В электротехнической сфере ГТК «Метизы» специализируется в поставке кабеля, его систем поддержки (кабельные лотки и аксессуары), специализированных - промышленных штепселей и розеток, кабельных наконечников, систем маркировочной группы, коллекторов, предметов, относящихся к автоматизации,групповых предметов потребления и т.д.Проведенный анализ основных фондов ГТК «Метизы» свидетельствует, что негативно повлияли на уровень фондоотдачи объем производства продукции и снижение доли активных фондов, увеличения части дорогого оборудования, сверхплановые целодневные и внутрипеременные простои техники. Аналитик должен изучить причины этих простоев и изыскать резерв их сокращения. На данном предприятии выпуск продукции можно увеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счет уменьшения внутрипеременных простоев оборудования.Проанализировав персонал предприятия за последние три года (2011-2013 гг.), можно сделать вывод о том, что численность персонала в 2012 г. увеличилась в сравнении с 2011 г. на 9 чел. или на 14,06%, из них количество рабочих выросло на 6 чел. или на 13,04%, количество рабочих других категорий увеличились на 2 человека или 10,53%, а в 2013 году общее количество работников увеличились на 3 человека или 4,11%, из них рабочих на 4 человека или 7,69%,а другие категории уменьшились на 1 человека или 4,76%. Количество принятых работников на предприятии в 2012 году увеличилось на 1 чел. или на 5,55%, а в 2013 году по сравнению с 2012 годом уменьшилось на 5 чел. или 26,32%. Однако количество уволенных работников увеличилось на 7 чел. или на 77,78%, а в 2013 году уменьшилось на 1 человека или 6,25%. Численность персонала на конец года составляла: в 2012 году 76 человек, что на 3 человека или 4,11% больше прошлого 2011 года, а в 2013 году это количество составляло 75 человек, что на 1 человека или 1,62% меньше прошлого 2012 года.ГлоссарийПроизводство - процесс превращения ресурсов в готовую продукцию. В процессе производства используются средства производства. Формы производства: от натурального крестьянского хозяйства до современного предприятия, выпускающего крупносерийную продукцию.Амортизация - в экономической теории - процесс постепенного переноса стоимости средств производства на производимый продукт.Интенсификация производства - повышение эффективности производства, основанное: - на применении новейшей техники и технологии, а также передовых методов организации труда; - на рациональном использовании трудовых, материальных и прочих ресурсов.Эффективность производства - отношение между затратами ограниченных ресурсов и произведенным в результате их использования объемом товаров или услуг. Эффективность производства - производство продукта определенной стоимости с наименьшими издержками.Список использованных источниковПрактикум по экономической теории / под общ.ред. С.Н. Ивашковского, Г.Н. Котова, Н.А. Шмелевой ; МГИМО (У) МИД России, каф. экономической теории. - М. : МГИМО-Университет, 2012. - 304 с. ЧепуринМ.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.СтанковскаяИ.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.Воробьева И.П., Громова А.С., Рыжкова М.В. Экономика.часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.ДжейлиДж.А., РениДж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с. КожекинЮ.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129. Гребнев Л. О парадигме СамуэляБоулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141. MankiwN.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p. Адамов В.К. Факторный индексный анализ. Методология и проблемы. ML: Статистика, 2012.-200 с.Приложение
2. Чепурин М.Н., Киселева Е.А. Курс экономической теории. Учебник / М.Н. Чепурин, Е.А. Киселева. - Изд. 7-е, дополненное и переботанное. - Киров: АСА, 2010. - 880 с.
3. Станковская И.К. Экономическая теория для бизнес-школ : Учебник / И.К. Станковская, И.А. Стрелец. – 4-е издание, переработанное и дополненное. – М.: Эксмо, 2009. – 480 с.
4. Практикум / Составители: В.И. Александров, Н.И. Ведерникова, А.Н. Гаврилов, А.Л. Дмитриев, С.В. Переверзева, Е.Е. Павлова, О.В. Синилина, Т.А. Павлова, А.М. Столяров, О.С. Николаева. – СПб. : Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 138 с.
5. Воробьева И.П., Громова А.С., Рыжкова М.В. Экономика. часть I. Микроэкономика. Учебное пособие Томский политехнический университет. - Томск: - 2011, - 132 с.
6. Джейли Дж.А., Рени Дж.Ф. Микроэкономика: продвинутый уровень. М.: НИУ ВШЭ, 2011. 384 с.
7. Кожекин Ю.П. Микроэкономика. Учебное пособие для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика» (программа подготовки бакалавров)/Алт. гос. техн. ун-т им. И.И. Ползунова. - Барнаул: изд-во АлтГТУ, 2011. - 202 с.
8. Расков Д. Станет ли микроэкономика институциональной?// Вопросы экономики. 2011, №8 - С.122-129.
9. Гребнев Л. О парадигме Самуэля Боулза //Вопросы экономики. 2011, №8 - С.130-141.
10. Mankiw N.G. Principles of microeconomics. Mankiw 6th edition Study Guide, 530 p.
11. Адамов В.К. Факторный индексный анализ. Методология и проблемы. ML: Статистика, 2012.- 200 с.
Вопрос-ответ:
Каковы особенности эффективности организации производства труда и управления?
Особенности эффективности организации производства труда и управления включают в себя оптимальное использование рабочего времени и ресурсов, организацию эффективного контроля и координации действий, использование современных технологий и методов управления, а также создание условий для повышения производительности труда и мотивации персонала.
Какие современные направления по совершенствованию организации производства существуют?
Современные направления по совершенствованию организации производства включают в себя внедрение системы управления качеством, применение гибких методов производства, использование информационных технологий для автоматизации процессов, внедрение концепции "управления знаниями" и создание условий для развития инноваций.
Как можно повысить эффективность использования основных средств на предприятии?
Для повышения эффективности использования основных средств на предприятии можно провести техническое обновление оборудования, оптимизировать процессы производства, внедрить современные технологии и методы управления, обучить персонал использованию новых технологий, а также провести регулярное техническое обслуживание и ремонт оборудования.
Какими методами можно анализировать эффективность предприятия?
Для анализа эффективности предприятия можно использовать такие методы, как анализ финансовых показателей (например, расчет рентабельности, оборачиваемости активов, рентабельности продаж), анализ производства (например, расчет производительности труда, эффективности использования производственных фондов), анализ рынка (например, анализ доли рынка, уровня конкуренции), анализ уровня удовлетворенности клиентов и другие методы, соответствующие специфике предприятия и его целям.
Какие направления новейшей теории организации производства существуют?
Существуют различные направления новейшей теории организации производства, такие как управление производством с использованием информационных технологий, гибкая производственная система, логистика и управление цепями поставок, управление качеством, управление знаниями и инновациями и другие.
Какие особенности эффективности организации производства труда и управления?
Особенности эффективности организации производства труда и управления заключаются в повышении производительности, сокращении времени производственного цикла, улучшении качества продукции, снижении затрат на производство, оптимизации использования ресурсов и повышении уровня удовлетворенности клиентов.
Какие современные направления по совершенствованию организации производства можно выделить?
Среди современных направлений по совершенствованию организации производства стоит выделить автоматизацию и роботизацию производственных процессов, использование искусственного интеллекта и аналитики данных для принятия решений, внедрение концепции "Индустрии 4.0", разработку и применение новых материалов и технологий, а также создание гибких и адаптивных производственных систем.
Как можно повысить эффективность использования основных средств предприятий?
Для повышения эффективности использования основных средств предприятий можно провести модернизацию и техническое перевооружение оборудования, внедрить системы мониторинга и контроля производственных процессов, оптимизировать распределение производственных ресурсов, обеспечить своевременное техническое обслуживание и ремонт, развивать навыки и компетенции персонала в области эксплуатации и использования оборудования.
Какой анализ эффективности предприятия ГТК Метизы был проведен?
Был проведен анализ эффективности использования производственных фондов предприятия ГТК Метизы. В результате анализа были оценены показатели использования основных средств, такие как оборачиваемость активов, коэффициент использования основных средств, срок окупаемости инвестиций в производственные активы и другие. Также были выявлены проблемные области и предложены меры по их улучшению.
Какие направления новейшей теории организации производства существуют?
Новейшая теория организации производства предлагает различные направления, включая совершенствование трудовой организации, улучшение управления ресурсами и повышение эффективности использования основных средств предприятий.