Основные задачи и общие признаки организации химических производств.

Испытаны катализаторы, которые позволяют получать дизельное топливо с температурой застывания ниже минус 26°С при давлении 4 МПа, температуре 320°С с выходом продукта не менее 98%. Данные работы проведены в рамках совместного договора с Новосибирским Институтом Катализа им. Борескова.Цельюисследований, проводимых в областикатализаторовгидрокрекинга, являетсяповышениеглубины переработки нефти (на 3-5%) за счет совершенствования процессов вторичной переработки, сочетая процессы гидроочистки с процессами гидрокрекинга. На ОАО «АЗКиОС» выпускается катализатор гидрокрекинга марки ГКМ-21М, который успешно эксплуатируется уже в течение более 15 лет, содержит до 50% активныхкомпонентов.В связи с перспективностью данного направления целесообразна разработка новых катализаторов для совмещения процесса гидроочистки и мягкого гидрокрекинга смесевого сырья с вовлечением атмосферных газойлей утяжеленного фракционного состава на производстве ОАО «Ангарскаянефтехимическаякомпания».На ОАО «АЗКиОС» разработана программа изготовления и испытания катализаторов данного процесса. Испытания всех катализаторов проводятся на опытных микрокаталитических установках в круглосуточном непрерывном режиме. Работы проводятся совместно с ВНИИ НП и ЦТИК ОАО «АНХК».ОАО «АЗКиОС» проводились работы по олигомеризации и ароматизации углеводородов С3-С4. Для этих процессов разработан катализатор ПГБА. За последние годы возросла потребность в этих катализаторах для переработки газового конденсата. Работы в этом направлении успешно продолжаются в сотрудничестве с ЗАО СТК «Цеосит», владеющим запатентованной технологией приготовления цеолитов и катализаторов для этихпроцессов.Пакеты присадок для дизельныхтоплив. В связи с перспективностью данного направления с переходом на выпуск дизельных топлив, отвечающих стандартам ЕВРО-3,4,5, проводятся исследовательские работы в рамках совместного договора с ВНИИ НП.2.3.Анализ эффективности планирования использования производственных фондов ОАО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза»Фондоотдачаявляется одним изосновныхфакторов, которыеопределяютэффективностьиспользованияосновныхосндовпредприятия, потому необходимо детально проаналанализировать, какиефакторы, в свою очередь, влияют на нее. Нужноиметь в виду, чтопоказательфондоотдачисложен, на неговлияетмножествофакторов, значительнаячастьихмеждусобойсвязанная (наприклад, трудоемкостьпродукции и выработкапродукции за единицувремениработыоборудования и т.п.) [8].Проведемпрактическийрасчетфондоотдачи по даннымтаблицы 2.1Анализданныхтаблицы 2.1 показывает, чтофактическаяфондоотдачапротивплановой-уменьшиласьотносительноосновныхпроизводственныхфондов на 0,3 руб., а активнойих части — на 0,5 руб.Опережающийроствыпускаобъемапродукции, работ, услуг, противростастоимостиосновныхфондовхарактеризуетотносительноеснижениефондоемкости и повышениефондоотдачи, котораясвидетельствует об эффективностипроизводства. На ОАО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза» произошлонаоборот: ростстоимостиосновныхпроизводственныхфондов на 61 тыс. руб. и активной части на 36 тыс. руб. и несоответственномалыйростобъемапроизводства привели к снижениюфондоотдачиосновныхпроизводственныхфондов (-0,3 руб. ) и активнойих части (—0,5 руб. ).Таблица 2.1 Исходнаяинформация для анализафондоотдачиПоказательПланФактОтклонение от плана (±)1 . Объемвыпускапродукции, тыс. руб.84008500+ 100Среднегодоваястоимость, тис.руб.:а) основныхпроизводственныхфондов11201181+61б) активной части672708+36в) одного станка11,511,8+0,3Удельныйвесактивной части фондов0,60,59-0,1Фондоотдача, руб.:Продолжение табл. 2.1.а) основныхпроизводственныхфондов7,57,2-0,3б) активной части12,512,0-0,5Среднегодовоеколичествостанков5860+2Отработано за отчетныйпериодвсемистанками, тыс. час.185172-13В том числеединицейоборудования:а) часов3 1 89,72866,7-323б) изменений431,0398,2-32,8в) дней236,8288,5+51,7Коэффициентизменяемостиработыоборудования1,821,38-0,44Средняядлительностьизменения, час.7,47,2-0,2Выпускпродукции на 1 станок-час, руб.45,449,4+4На фондоотдачуосновныхпроизводственныхфондоввлияюттакиефакторыпервогопорядка: изменениечастицыактивной части фондов в общейихсумме и изменениефондоотдачиактивной частини фондов.На основеданныхтаблицы 2.1 сделаемрасчетвлиянияфакторов (ФВ - фондоотдача; ПВ - удельныйвесактивной части фондов) [9]:∆ФВПИТ =(Пвф- ПВПЛ) Фвапл = (0,59-0,6).12,5 = -0,1тис.руб.∆Фвакт=(ФВ;-ФВапл) Пвф -(12,0-12,5). 0,59 = -0,2 тыс. руб.Всего -0,3 тыс.руб.Фондоотдачаактивной части фондов (технологическогооборудования) зависит от егоструктуры, времениработы и выработки.Для анализаприменимфакторную модель:Фва=К*Чед.о*ВГ/ ОвфагдеФва - фондоотдачаактивной части; К - среднегодовоеколичествостанков; Чед.о - время, отработанноеединицейоборудования (в часах); ВГ - выработкапродукции за 1 машино-час; Овфа - среднегодоваястоимостьосновныхпроизводственныхфондовактивной части.Факторную модель фондоотдачиможнорасширить, есливремяработыединицыоборудования подать в видеколичестваотработанныхдней, коэффициентаизменяемости и среднейдлительностиизменения.Среднегодовуюстоимостьтехнологическогооборудованияможно представить какпроизведениеколичества и среднейстоимостиегоединицы в сравнительныхценах, послечегоконечнаяфакторная модель приметтакой вид:Фва =К*Д*Кзм*Т*ВГ/(К*О)=Д*Кзм*Т*ВГ/ОгдеФва - фондоотдачаактивной части; К - среднегодоваястоимостьстанков; Д - времяработыединицыоборудования в днях; Кзм - коэффициентизменяемостиработыоборудования; Т - средняядлительностьизменения; ВГ - выработкапродукции за 1 машино-час; О - средняястоимостьединицыоборудования.Использовавспособцепнойподстановки, можемрасчитатьвлияниефакторов на приростфондоотдачиоборудования:Фвпл=дпл*Кзмпл.*Тпл*ВГпл./Опл=(236,8 • 1,82 • 7,4 • 45,4) / 11,5= 12,590 руб.Чтобыопределитьпервыйусловныйпоказательфондоотдачи, необходиновместоплановойвеличинывзятьфактическуюсреднегодовуюстоимостьединицыоборудования, которая при одинаковыхценахможетизменитьсятолько за счетизмененияструктурыэтогооборудования:Фвум1=Дпл*Кзмпл.*Тпл*ВГпл./Оф = (236,8*1,82*7,4*45,4)/11,8= 12,270 рубЗа счетизмененияструктурыоборудованияуровеньфондоотдачиуменьшился на 0,32 руб. (12,270 - 12,590).На следующемэтапенужноопределить, какойбылафондоотдача при фактическойструктуреоборудованияфактическогоколичестваотработанныхдней, но при плановойвеличине других факторов:Фвум2=Дф*Кзмф.*Тпл*ВГпл./Оф =(288,5*1,82*7,4*45,4)/11,8=15,151 рубСледовательно, онабудетвыше на 2,881 руб. (15,151 - 12,270).Для определениятретьегоусловногопоказателяфондоотдачирасчетпроводят, исходяизфактическойструктуры, фактичнескогоколичестваотработанныхдней, фактическогокоэффициентасменности, но с использованием планового уровня других факторов:Фвум3=(288,5*1,38*7,4*45,4)/11,8=11,335 рубЗа счетснижениякоэффициентаизменяемостиработыоборудованияегофондоотдачаснизилась на 3,816 руб. (11,335-15,151).Для расчета четвертого условногопоказателяфондоотдачиплановымоставляюттолькоуровеньсереднечасовойвыработки:Фвум4=Дф*Кзмф.*Тф*ВГпл./Оф =(288,5 • 1,38 • 7,2 • 45,4)/11,8 =11,028руб.Посколькуфактическаядлительностьизменениянижеплановой на 0,2 часа, фондоотдачауменьшилась на 0,307 руб. (11,028 - 11,335).На следующемэтапе с учетомфактическойвыработкиоборудованияфондоотдачабудетсоставлять:Фвф=Дф*Кзмф.*Тф*ВГф./Оф =(288,5 • 1,38 • 7,2 • 49,4)/11,8=12,0рубСледовательно, онабудет на 0,972 руб. (12,0 - 11,028) вышеплановой.Для того, чтобыопределить, какэтифакторыповлияли на уровеньфондоотдачиосновныхпроизводственныхфондов, необходимополученныерезультаты умножить на фактическийудельныйвесактивной частини фондов в общейсуммеосновныхпроизводственныхфондов:∆Фвx=∆ФВxa*ПФф.Изменениефондоотдачиосновныхпроизводственныхфондов за счет:структурыоборудования -0,32 -0,59 =-0,1888;целодневныхпростоев +2,881 -0,59 = 4-1,69979коэффициентаизменяемости -3,816-0,59 = -2,25144внутрипеременныхпростоев -0,307-0,59 = -0,18113среднечасовойвыработки +0,972 • 0,59 = +0,57348Для того, чтобыопределить, какизменитсяобъемпроизводствапродукции, необходимоизменениефондоотдачиосновныхпроизводственныхфондов за счеткаждого фактора умножить на фактическиесреднечасовые остатки основныхпроизводственныхфондов, а изменениесреднегодовойстоимостиосновныхпроизводственныхфондов — на плановыйуровеньфондоотдачиосновныхфондов.Расчитанныеданныесвидетельствуют, что негативно повлияли на уровеньфондоотдачииобъемпроизводствапродукции и снижение части активныхфондов, увеличениячастиц дорогого оборудования, сверхплановыецелодневные и внутрипеременныепростоитехники. Аналитикдолженвыучитьпричиныэтихпростоев и изыскать резерв ихсокращения. На нашемпредприятиивыпускпродукцииможноувеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счетуменьшениявнутрипеременныхпростоевоборудования.ЗаключениеРазвитие производственных и организационных структур предприятия нельзя рассматривать изолированно от структур управления, так как производственная и организационная структуры - это лишь объект управления. Рациональная структура аппарата управления является основой планомерного и ритмичного функционирования производственной и организационной структуры.Основу деятельности каждого предприятия составляют плановые производственные процессы, которые выполняются в соответствующих подразделениях. Состав этих подразделений как раз и характеризует производственную структуру предприятия. Существует несколько принципов классификации производственных структур.В зависимости от подразделения, на заведении которого строится структура, различают цеховую, бесцеховую, корпусную и комбинатську производственные структуры.ПриведенныйанализосновныхпроизводственныхфондовОАО «Ангарский завод катализаторов и органического синтеза»свидетельствует, что негативно повлияли на уровеньфондоотдачииобъемпроизводствапродукции и снижениечастицактивныхфондов, увеличения части дорогого оборудования, сверхплановыецелодневные и внутрипеременныепростоитехники. Аналитикдолженвыучитьпричиныэтихпростоев и изыскать резерв ихсокращения. На нашемпредприятиивыпускпродукцииможноувеличить на 3372 тыс. руб. (2658 + 214) за счетуменьшениявнутрипеременныхпростоевоборудования.ГлоссарийПроизводственная структура – совокупность связей производственных подразделений (цехов, участков, обслуживающих хозяйств и служб), прямо или косвенно участвующих в производственном процессе.Производственный процесс – совокупность трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию или услугу определенного вида.Производство – вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности.Управление производством – регулирование процесса производства в целях повышения его эффективности, роста производительности труда, улучшения качества продукции.Библиографический список использованной литературыДихтль, Е. Практический маркетинг: учеб. пособие / Е. Дихтль, Х. Хершген; пер. с нем. А.М. Макарова; под ред. И.С. Минко. -- М.: Высшая школа, ИНФРА-М, 1996. - 255 с.Дубровин, И.А. Экономика и организация производства: учеб.пособие / И.А. Дубровин, А.Р. Есина, И.П. Стуканова; под ред. И.А. Дубровина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2007. - 202 с.Жиделева, В.В. Экономика предприятия: учеб.пособие / В.В. Жиделева, Ю.Н. Каптейн; под ред. В.В. Жиделевой - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 133 с. Забродская, Н.Г. Экономика и статистика предприятия: учеб.пособие / Н.Г. Забродская. - М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2005. - 352 с.Зайцев Н.Л. Экономика промышленных предприятий. - М.: ИНФРА-М, 2001 г. - 358 с.Ильин, А.И. Экономика предприятия: учеб.пособие / А.И. Ильин, Т.И. Королева, В.П. Волков, В.И. Станкевич [и др.]; под общ. ред. А.И. Ильина - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Новое знание, 2004. - 672 с. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика, 2004 г. - 424 с. Любушин Н.П, Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. - М.: Юнити-Дана, 2000 г. - 471 с.Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 5-е издание, перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2006 г. - 720 с. Новицкий Н.И. Организация производства на предприятии. - М.: Финансы и статистика, 2002 г. - 388 с.Современная экономика. Лекционный курс.: многоуровновое учеб.пособие. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2000. - 544 с.Суша, Г.З. Экономика предприятия: учеб. пособие/ Г.З. Суша. -- М.: Новое знание, 2003. - 384 с.Тертышник, М.И. Экономика предприятия: учеб.-метод комплекс / М.И. Тертышник. - М.: ИНФРА-М, 2005. - 301 с.Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб.пособие / Г.И. Шепеленко - 2-е изд., перераб. и доп. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2001. - 592 с.Шепеленко, Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: учеб.пособие / Г.И. Шепеленко -- 4-е изд., перераб. и доп. - Ростов-на-Дону: МарТ, 2003. - 544 с.Экономика предприятия: учебник / под ред. В.М. Семенова - 4-е изд. - СПб: Питер, 2007. - 384 с.ПриложениеСтруктурные подраздленияЦех производства катализаторов для процессовЦех производства  адсорбентов, осушителей, цеолией для катализаторовСкладские подразделенияЦех  продукции органического синтеза Схема структурных подразделений предприятия