Методы управления предпринимательским риском

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Предпринимательство
  • 23 23 страницы
  • 10 + 10 источников
  • Добавлена 18.10.2014
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1 Классификация рисков. Предпринимательские риски 5
1.1 Классификация рисков 5
1.2 Понятие предпринимательского риска 10
Глава 2 Теоретические и практические основы методов управления риска 12
2.1 Методы управления предпринимательского риска 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 21
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 23
Фрагмент для ознакомления

Линияпредпринимательскихрисков согласно условиям государственного регулирования в обязательном порядке подлежат обязательному страхованию;существование у компании страхового интереса. Оно характеризуется заинтересованностью компании в страховании некоторых видовпредпринимательских рисков. Этот интерес обусловливаетсяструктуройпредпринимательскихрисков компании, вероятностью их оптимизации за счёт внутренних механизмов, степеньювозможностипоявления рискового события, величинойвероятногоубытка по некоторымпредпринимательскимрискам;невозможность целикомкомпенсироватьутраты попредпринимательскому риску за счёт своих активов. Компания должнаснабжать полное или частичное страхование по всем видам страхуемых катастрофических рисков, характерных его деятельности;большаявозможностьпоявления предпринимательского риска. Это соглашениеобусловливаетнадобность страховой защиты по некоторым предпринимательскимрискам допустимой и критической их групп, если потенциалы их минимизации не обеспечиваются полностью за счёт внутренних её средств;непрогнозируемость и нерегулируемость предпринимательскогориска организацией. Отсутствие опыта или недостаточность информационной базы временами не разрешают в пределах компанииустановитьуровеньвозможности рискового случая по некоторымпредпринимательскимрискам или определитьпотенциальнуювеличину убытка. Диверсификация –это процессинвестиций вмногие рискованные разноотраслевые активы, вместо сосредоточения всех средств только в одном из них. Следовательно, этот метод уменьшает подверженностьпредпринимательскому риску, соединённому с одним единственным товаром и одной отраслью.Диверсификация – это механизмразделенияинвестиций между разнообразнымипредметами вложения, которые прямо не связаны друг с другом. Этот метод считается наиболее аргументированным и сравнительно менее затратным методомуменьшенияуровня предпринимательского риска. Применяется для минимизации отрицательныхрезультатовпредпринимательских рисков. Важнейшие виды диверсификации предпринимательских рисков:диверсификация видов финансовой деятельности — подразумеваетиспользование альтернативных вероятностейполучения дохода от различных финансовых операций — краткосрочных финансовых вложений, создания кредитного портфеля, реализации реального инвестирования, создания портфеля долгосрочных финансовых вложений и т.д.;диверсификация валютного портфеля компании — подразумеваетпредпочтение при транзакции внешнеэкономических сделокразных валют (обеспечивается уменьшениеубытков по валютному риску компании);диверсификация депозитного портфеля — это размещение крупных денежных средств, которые являются временно свободными, на сохранение в разных финансовых институтах. В данном случае условия размещения средств различаются не сильно, этот метод диверсификации позволяет уменьшитьвеличину депозитного риска портфеля без изменения величины его рентабельности;диверсификация кредитного портфеля — этомногообразие покупателей продукции компании и обращена на снижение его кредитного риска. В основном диверсификация кредитного портфеля реализовываетсявместе с лимитированиемсосредоточения кредитных сделок путём определения дифференцированного по группам покупателей кредитного лимита;диверсификация портфеля ценных бумаг — разрешаетуменьшатьвеличинупредпринимательского риска портфеля, не снижая при этом величину его рентабельности;диверсификация программы идеального инвестирования — этовведение в программу инвестирования многообразных инвестиционных проектов с альтернативной отраслевой и региональной направлением, что разрешаетуменьшить общий инвестиционный риск.Лимитирование концентрации риска — предусматривает установление лимита. Данный метод применяетсяв основном по тем видам рисков, которые выходят за пределы их дозволеннойвеличины, т.е. по сделкам, реализовываемым в зоне критического или катастрофического предпринимательскогориска.Данный метод исполняется путём определенияв компаниисоответственных внутренних нормативов в процессе разработки финансовой политики. Эта система нормативов обычно в себе содержит:максимальнуювеличину (долю) заёмных средств, применяемы деятельности компании. Данный лимит определяетсяотдельно для операционной и инвестиционной деятельности компании, а в ряде случаев — и для некоторыхсделок (финансирования реального инвестиционного проекта; финансирования формирования рабочих активов и т.п.);наименьшаявеличина (доля) активов в высоколиквидной форме. Данный лимит позволяет создать «ликвидную подушку», характеризующей величину резервирования высоколиквидных средств с целью ожидающего погашения срочных финансовых обязательств компании. В качестве «ликвидной подушки» в основномвыступают краткосрочные финансовые вложения компании, а также его краткосрочная дебиторская задолженность;наибольшаявеличина товарного (коммерческого) или потребительского кредита, предоставляемого одному покупателю. Величина кредитного лимита определяется при создании кредитной политики компании;наибольший размер депозитного вклада, размещаемого в одном банке. Лимитирование депозитного риска реализовывается в процессе использования данного финансового инструмента инвестирования капитала компании;наибольший размер вложения средств в ценные бумаги одного эмитента. Эта форма лимитированияобращена на уменьшение концентрации предпринимательского (специфического) риска при создании портфеля ценных бумаг;наибольший период отвлечения средств в дебиторскую задолженность. За счёт этого норматива обеспечивается лимитирование риска неплатёжеспособности, инфляционного риска, а также кредитного риска.ЗАКЛЮЧЕНИЕКризисные события осени 2008 г., произошедшие на финансовых рынках, волной цунами прокатившиеся по мировой экономике, поднял актуальность управления предпринимательскими рисками на новый уровень и подтолкнул к необходимости развития и использования на практике адекватных методов управления рисками. Характерной особенностью последнего времени стали не собственно банкротства отдельных компаний или финансовый кризисы в различных странах, которые случались и раньше, а та скорость, с которой они возникают и распространяются в глобальной мировой экономике.В теории существует большое количество методов управления предпринимательскимирисками. В то же время необходимо их использование на практике, которая учитывает особеннности в том числе и российского финансового рынка.Игнорирование существования предпринимательских рисков, в том числе валютных рисков в случае ухудшения ситуации на финансовых рынках способны привести к подрыву финансового положения самых разных организаций, обладающих, на первый взгляд, солидным запасом прочности.Отечественные финансовые и нефинансовые институты, совершающие операции на мировом и и национальном рынках, а также участники внешнеэкономической деятельности, которые вплотную сталкиваются с проявлениямипредпринимательского риска вынуждены принимать меры по его снижению.Производные финансовые инструменты позволяют довольно эффективно «делиться» или полностью передавать риск тем финансовым институтам или частным лицам, которые готовы принимать эти риски на себя и требуют за это оплату в значительно меньших объемах, чем принимаемые обязательства.Хеджирование – это создание компенсирующих денежных потоков, имеющих целью нейтрализацию неблагоприятного изменения стоимости базового актива. Причем компенсация, в зависимости от интересов компании и сферы ее деятельности, возможна как в случае управления его стоимости,так и при увеличении. Последняя характеристика отличает хеджирование от страхования, поскольку страхованию подлежат только убытки.Знание международной практики управления предпринимательскими рискамипозволит менеджерам отечественных телекоммуникационных компаний эффективно управлять рисками, используя сложившиеся стандартные решения и процедуры. Кроме того, знание практики использования производных финансовых инструментов, а также организации их обращения будет способствовать скорейшему их оптимальному формированию отечественного рынка деривативов, котрый находится в стадии становления. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫАльгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. М.: Мысль, 2009. Альгин А.П. Грани экономического риска. М.: Знание, 2011.Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.:Финансы и статистика, 2009.Бартон Т., Шенкир., Уокерю П. Риск-менеджмент. Практика ведущих компаний. М.: Вильямс, 2008.Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В2 т.; пер. с англ./под. Ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2007. Т.1.Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.Ожегов С.И. Словарь русского языка. М.: Русский язык. 2010. Орлов А.И. Менеджмент Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2006.Управление рисками: учебное пособие / В.В. Жариков, М.В. Жарикова, А.И. Евсейчев. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.www. finrisk. ru (сайт о теории и практике управления финансовыми рисками)

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Альгин А.П. Риск и его роль в общественной жизни. М.: Мысль, 2009.
2. Альгин А.П. Грани экономического риска. М.: Знание, 2011.
3. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.:Финансы и статистика, 2009.
4. Бартон Т., Шенкир., Уокерю П. Риск-менеджмент. Практика ведущих компаний. М.: Вильямс, 2008.
5. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: полный курс. В2 т.; пер. с англ./под. Ред. В.В. Ковалева. СПб.: Экономическая школа, 2007. Т.1.
6. Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009.
7. Ожегов С.И. Словарь русского языка. М.: Русский язык. 2010.
8. Орлов А.И. Менеджмент Учебник. М.: Издательство "Изумруд", 2006.
9. Управление рисками: учебное пособие / В.В. Жариков, М.В. Жарикова, А.И. Евсейчев. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009.
10. www. finrisk. ru (сайт о теории и практике управления финансовыми рисками)

Вопрос-ответ:

Какие методы существуют для управления предпринимательским риском?

Для управления предпринимательским риском существуют различные методы, такие как диверсификация риска, страхование, использование финансовых инструментов, контроль и мониторинг рисковых ситуаций, принятие информированных решений и др.

Что такое предпринимательский риск?

Предпринимательский риск - это возможность потери или неудачи, связанная с предпринимательской деятельностью. Он может иметь различные формы, включая финансовые, операционные, репутационные, юридические и т.д.

Какие методы можно использовать для управления предпринимательским риском?

Для управления предпринимательским риском можно использовать различные методы, такие как страхование, резервирование средств для покрытия возможных потерь, анализ и прогнозирование рисков, принятие информированных решений на основе данных и др.

Какие риски обязательно подлежат обязательному страхованию?

В соответствии с условиями государственного регулирования, линия предпринимательских рисков, которые обязательно подлежат обязательному страхованию, определяется законодательством. Это может включать, например, страхование от пожара, страхование гражданской ответственности и т.д.

Какими финансовыми инструментами можно управлять предпринимательским риском?

Управление предпринимательским риском с помощью финансовых инструментов может включать использование деривативов, опционов, фьючерсов, валютных операций и других инструментов для снижения потенциальных потерь или защиты от неблагоприятных рыночных условий.

Какие существуют методы управления предпринимательским риском?

Существуют разные методы управления предпринимательским риском, включая страхование, диверсификацию портфеля, прогнозирование и анализ рисков, принятие инвестиционных решений и т.д.

Что такое предпринимательский риск?

Предпринимательский риск - это возможность потери или неудачи в бизнесе. Это связано с неопределенностью и неизбежностью взятия риска, чтобы достичь желаемых результатов или целей.

Какие методы управления предпринимательским риском существуют?

Существует несколько методов управления предпринимательским риском, таких как: страхование, диверсификация, прогнозирование и анализ рисков, принятие инвестиционных решений, создание резервных фондов и т.д. Каждый из этих методов имеет свои преимущества и недостатки, и выбор метода зависит от конкретной ситуации и целей предпринимателя.

Что такое классификация рисков?

Классификация рисков - это процесс группировки рисков на основе их общих характеристик и свойств. Риски могут быть классифицированы по различным критериям, таким как вероятность, важность, воздействие на бизнес и другие. Классификация рисков помогает предпринимателям более эффективно управлять рисками и разрабатывать соответствующие стратегии управления.

Каким образом страхование помогает управлять предпринимательским риском?

Страхование - это один из методов управления предпринимательским риском. Путем заключения страхового договора предприниматель может переложить часть рисков на страховую компанию и получить возмещение убытков в случае наступления страхового случая. Это помогает снизить финансовые потери, связанные с рисками, и обеспечить стабильность бизнеса.

Какие методы можно использовать для управления предпринимательским риском?

Существует несколько методов управления предпринимательским риском, включая диверсификацию, страхование, финансовое планирование и контроль риска. Каждый из этих методов имеет свои преимущества и недостатки, и предприниматели обычно комбинируют несколько методов для достижения наилучшего результата.

Что такое предпринимательский риск?

Предпринимательский риск - это возможность потери или неудачи при осуществлении предпринимательской деятельности. Он связан с неопределенностью и неизвестностью будущих событий, которые могут повлиять на успешность бизнеса. Предприниматели часто сталкиваются с различными рисками, такими как финансовые риски, риски рынка, операционные риски и риски изменения законодательства.