Опыт Германии в области законодательства о банкротстве и практики антикризисного управления
Заказать уникальный реферат- 11 11 страниц
- 8 + 8 источников
- Добавлена 22.11.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. История развития законодательства о банкротстве в Германии 5
2. Система управления процедурой банкротства и антикризисным управлением в Германии 6
Заключение……………………………………………………………………...10
Библиографический список………………………………..…………………11
Для Германии, прежде всего, характерны оборонительные санационные стратегии. Иными словами, немецкое предприятие, испытывающее в течение определенного времени трудности с реализацией своей продукции, стремится сократить объемы производства, отказаться от убыточной продукции, соответственно сократив численность работников предприятия, распродать излишние производственные мощности, чтобы исправить свое финансовое положение. Особенностью финансового оздоровления предприятий в Германии является то, что маркетинговые исследования рынков не требует колоссальных затрат, так как существуют подробные разработки на эту тему. Хороший менеджер в Германии отлично знает своих конкурентов. Также для немецких предприятий характерно особое внимание к планированию: в Германии составляются самые подробные планы санации, анализируются внутренние причины финансового неблагополучия предприятия и т.д.В настоящее время в Германии насчитывается около 183 судов по делам о банкротстве. Хотя Германия и испытывает экономические сложности в связи с ухудшением финансовой ситуации в ЕС и наличием проблемных экономик в лице Греции, Португалии и др., случаев несостоятельности становится все меньше, что в том числе свидетельствует об успешности законодательства о банкротстве.ЗаключениеЖизнеспособность и эффективность экономической сферы во многом предполагает и требует наличия эффективных механизмов по антикризисному управлению и реализации процедур несостоятельности должников. Изучение международного опыта в этой сфере представляется весьма актуальным и полезным направлением, в том числе и для совершенствования российской законодательной практики.В результате проведенного анализа можно сделать следующие выводы.1. Дела о несостоятельности как физических, так и юридических лиц рассматриваются исключительно в судебном порядке. Однако предварительно дается нормативный срок для урегулирования ситуации. Процедуры урегулирования банкротства ориентированы на удовлетворение взаимных интересов кредитора и должника. Любое решение призвано сохранить достоинство должника, которому при порядочном поведении, доказанной финансовой несостоятельности и неплатежеспособности возможно предоставление освобождения от компенсации долгов.2. В случае возбуждения судебного дела организуется конкурсное производство. Конкурсное производство в Германии является механизмом, позволяющим удовлетворить требования кредиторов путем реализации имущества должника и распределения между ними вырученных средств, либо путем принятия на основе специального регулирования плана банкротства, реализация которого направлена на сохранение предприятия.3. Надо отметить, что многие положения российского законодательства о банкротстве и антикризисном управлении позаимствованы из немецкого законодательства, что обусловлено принадлежностью к одной системе частного (кодифицированного) права.4. В настоящее время в связи с углубление европейской интеграции в рамках ЕС и созданием наднациональных органов осуществляется процесс унификации законодательства стран, входящих в состав ЕС.Библиографический списокЗакон Германии 1994 г. «Обанкротстве».Закон Германии 1994 г. «Обанкротстве».Дубовицкая Е.А. Европейское корпоративное право. – М.: ВолтерсКлувер, 2008. – 304 с.Кузнецов С.Ю. Антикризисное управление. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 245 с.Vanessa Finch Corporate insolvency law: perspectives and principles. – Cambridge University Press, 2009. – 616 p.[Электронный ресурс] Режим доступа:http://komitet2-5.km.duma.gov.ru/site.xp/051052053.html [Электронный ресурс] Режим доступа:http://www.germany.allbusiness.ru/content/document_r_B6DBA991-C89A-4B1B-BA17-1C3E900B1F1C.html[Электронный ресурс] Режим доступа:www.zakon.ru
1. Закон Германии 1994 г. «О банкротстве».
2. Закон Германии 1994 г. «О банкротстве».
3. Дубовицкая Е.А. Европейское корпоративное право. – М.: Волтерс Клувер, 2008. – 304 с.
4. Кузнецов С.Ю. Антикризисное управление. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 245 с.
5. Vanessa Finch Corporate insolvency law: perspectives and principles. – Cambridge University Press, 2009. – 616 p.
6. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://komitet2-5.km.duma.gov.ru/site.xp/051052053.html
7. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://www.germany.allbusiness.ru/content/document_r_B6DBA991-C89A-4B1B-BA17-1C3E900B1F1C.html
8. [Электронный ресурс] Режим доступа: www.zakon.ru
Вопрос-ответ:
Как развивалось законодательство о банкротстве в Германии?
Законодательство о банкротстве в Германии развивалось на протяжении истории страны. Оно подвергалось изменениям и усовершенствованиям, чтобы соответствовать потребностям экономической сферы. Сегодня Германия имеет одну из самых развитых и эффективных систем законодательства о банкротстве.
Как устроена система управления процедурой банкротства в Германии?
Система управления процедурой банкротства в Германии построена на основе законодательства, которое регулирует все аспекты данной процедуры. Для эффективного управления банкротством созданы специализированные органы и институты, которые следят за соблюдением законодательства и выполняют свои функции по проведению процедуры.
Какие стратегии используются в Германии при проведении антикризисного управления?
В Германии преимущественно используются оборонительные санационные стратегии. Это означает, что немецкие предприятия стремятся сохранить свою деятельность и избежать банкротства. Для этого они принимают меры по санации и реструктуризации своей деятельности.
Какова основная цель законодательства о банкротстве в Германии?
Основная цель законодательства о банкротстве в Германии - обеспечить эффективную и справедливую процедуру рассмотрения банкротства, защитить права заинтересованных сторон и обеспечить восстановление деятельности предприятия при возможности.
Как Германия предотвращает банкротство предприятий?
Для предотвращения банкротства предприятий Германия применяет различные меры, такие как финансовая поддержка, санация и реструктуризация. Также в стране действует эффективная система контроля и регулирования, которая помогает предприятиям выйти из кризисной ситуации и защитить их от банкротства.
Как развивалось законодательство о банкротстве в Германии?
История развития законодательства о банкротстве в Германии начинается с раннего средневековья. В течение времени законодательство эволюционировало, претерпевая изменения и усовершенствования. Сегодня Германия имеет одну из наиболее развитых систем законодательства о банкротстве в мире.
Как устроена система управления процедурой банкротства и антикризисным управлением в Германии?
Система управления процедурой банкротства и антикризисным управлением в Германии основана на принципах санации и реструктуризации. В случае возникновения финансовых трудностей, компания может обратиться к специализированным судам, которые проведут процедуру банкротства. Однако преимущественно применяются меры антикризисного управления, с помощью которых предприятие пытается избежать банкротства и сохранить свою деятельность.
Какие стратегии используются в Германии при проведении антикризисного управления?
В Германии преимущественно используются оборонительные санационные стратегии. Это означает, что компания пытается самостоятельно выйти из кризиса, проводя реструктуризацию, улучшая свою финансовую и организационную деятельность. Если это невозможно, то может быть назначен внешний антикризисный управляющий, который будет работать с компанией на протяжении определенного периода в целях ее спасения.
Какие преимущества имеет система управления банкротством и антикризисным управлением в Германии?
Система управления банкротством и антикризисным управлением в Германии имеет несколько преимуществ. Во-первых, она позволяет компаниям избежать полного банкротства и сохранить свою деятельность. Во-вторых, она способствует восстановлению финансовой устойчивости предприятий и спасению рабочих мест. В-третьих, она обеспечивает защиту интересов кредиторов и акционеров, которые имеют возможность получить часть своих инвестиций назад в случае удачной реструктуризации компании.
Как развивалось законодательство о банкротстве в Германии?
Законодательство о банкротстве в Германии развивалось на протяжении длительного времени. Первые законы о банкротстве появились еще в 1822 году, но с тех пор они претерпели множество изменений и дополнений. Наиболее существенные изменения произошли в 1999 году с введением нового Банкротство и финансовое восстановление закона (InsO). Этот закон полностью пересмотрел процедуры банкротства и введение института антикризисного управления.
Как устроена система управления процедурой банкротства и антикризисным управлением в Германии?
В Германии система управления процедурой банкротства и антикризисным управлением включает несколько основных структурных элементов. Во-первых, существует специализированное судебное ведомство - банкротный суд, который рассматривает дела о банкротстве и принимает решения по ним. Во-вторых, в процессе банкротства назначается независимый уполномоченный, который упраляет финансовыми активами должника и решает о продолжении или прекращении деятельности предприятия. Кроме того, в Германии широко практикуется использование антикризисного управления, которое позволяет предотвратить банкротство предприятия и обеспечить его финансовое восстановление.
Какие стратегии применяются в Германии в области антикризисного управления?
В Германии преобладают оборонительные санационные стратегии, которые направлены на сохранение предприятия и максимизацию его стоимости для заинтересованных лиц. Это означает, что предприятие активно действует для предотвращения банкротства и поиска возможностей для финансового восстановления. Одной из таких стратегий является реструктуризация долгов, которая позволяет урегулировать финансовые обязательства и обеспечить долгосрочную устойчивость предприятия.