Человеческий капитал и профессионализм менеджера

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Психология
  • 7 7 страниц
  • 3 + 3 источника
  • Добавлена 21.02.2011
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Фрагмент для ознакомления

Неэффективные инвестиции в человеческий капитал могут представлять собой инвестиции:
в неспособных к обучению индивидов со слабой профессиональной мотивацией
в неэффективные способы повышения квалификации и производительности труда
в неэффективные проекты и инновации.
Отрицательный человеческий капитал в организации самым наихудшим образом сказывается на ее функционировании в наиболее нестабильные моменты, например, в период перехода на более современный технологический уровень производства.
Главной проблемой в сфере управления человеческим капиталом в организации является тот факт, что очень тяжело в кратчайшие сроки изменить его полярность с отрицательного на положительный.
Простая смена трудовых ресурсов (увольнение нежелательных для компании сотрудников) – это лишь половина дела, ведь человеческий капитал строится также на инвестициях в эти ресурсы. При этом стоит учитывать тот факт, что национальный менталитет связан с низкой производительностью и эффективностью труда, но с высокими затратами на производство.
Очевидно, что тема человеческого капитала является очень обширной и до конца не изученной, но, несомненно, важной для понимания. Эффективные управленческие решения невозможны без учета всех свойств человеческого капитала и принципов его реализации, как в масштабах малых коллективов, так и всего общества (ведь именно на этом уровне кроется ключ к пониманию общих свойств и национального менталитета).
Литература и источники

Марцинкевич, В., Соболева, И. Экономика человека / В. Марцинкевич. — М.: Аспект пресс, 1995. – 285 с.
Нестеров, Л., Аширова, Г. Национальное богатство и человеческий капитал. // ВЭ, 2003, № 2.
Шульгина, Е.В. Развитие человеческого потенциала. Moscow Business School, Москва, Россия. – http://www.dvforum.ru/2008/doklads/ks6_shulgina.aspx (18.02.2011).

Шульгина, Е.В. Развитие человеческого потенциала. Moscow Business School,Москва, Россия. – http://www.dvforum.ru/2008/doklads/ks6_shulgina.aspx (18.02.2011).












2

Литература и источники

1.Марцинкевич, В., Соболева, И. Экономика человека / В. Марцинкевич. — М.: Аспект пресс, 1995. – 285 с.
2.Нестеров, Л., Аширова, Г. Национальное богатство и человеческий капитал. // ВЭ, 2003, № 2.
3.Шульгина, Е.В. Развитие человеческого потенциала. Moscow Business School, Москва, Россия. – http://www.dvforum.ru/2008/doklads/ks6_shulgina.aspx (18.02.2011).

Вопрос-ответ:

Какие могут быть неэффективные инвестиции в человеческий капитал?

Неэффективные инвестиции в человеческий капитал могут представлять собой инвестиции в неспособных к обучению индивидов со слабой профессиональной мотивацией, а также в неэффективные способы повышения квалификации и производительности труда, а также в неэффективные проекты и инновации.

Как отрицательный человеческий капитал влияет на функционирование организации?

Отрицательный человеческий капитал в организации наихудшим образом сказывается на ее функционировании, особенно в наиболее нестабильные моменты, например в период перехода на более современные и совершенные методы работы. Отсутствие надлежащего человеческого капитала может привести к снижению производительности, потере клиентов и конкурентоспособности.

Какие могут быть причины неэффективных инвестиций в человеческий капитал?

Причинами неэффективных инвестиций в человеческий капитал могут быть неправильный выбор обучающей программы или тренинга, неподходящие методы и подходы к обучению, отсутствие мотивации и поддержки со стороны руководства, недостаточное понимание потребностей и способностей сотрудников.

Какие проблемы может вызвать отрицательный человеческий капитал в организации?

Отрицательный человеческий капитал в организации может привести к ухудшению качества работы, увеличению количества ошибок и несоответствий, конфликтам между сотрудниками и снижению мотивации. Это также может повлиять на отношения с клиентами и партнерами, а также на репутацию предприятия.

Почему неэффективные инвестиции в человеческий капитал могут быть вредными?

Неэффективные инвестиции в человеческий капитал могут быть вредными, поскольку они растрачивают ресурсы организации на обучение и развитие работников, которые не проявляют интереса или мотивации к повышению своих профессиональных навыков. Это приводит к неспособности сотрудников улучшать свою производительность и вкладывать свои знания и умения в развитие организации. Это также может привести к потере времени и энергии внедрение неэффективных проектов и инноваций, которые не приносят значительного улучшения результатов

Как отрицательный человеческий капитал может повлиять на функционирование организации?

Отрицательный человеческий капитал, то есть наличие сотрудников с недостаточными навыками и мотивацией, может серьезно повлиять на функционирование организации. Во-первых, это может привести к снижению производительности труда и качества работы, поскольку сотрудники не смогут эффективно выполнять свои обязанности и вносить положительный вклад в команду и проекты. Во-вторых, это может сказаться на моральном климате в организации, создавая недовольство и неудовлетворенность у других сотрудников. В третьих, отрицательный человеческий капитал может стать причиной неуспеха в периоды стресса и нестабильности, таких как переход на новую систему или изменение внутренней политики организации

Какие могут быть причины неспособности индивидов к обучению?

Неспособность индивидов к обучению может иметь несколько причин. Во-первых, это может быть связано с отсутствием интереса или мотивации у индивида к получению новых знаний и навыков. Если сотрудник не видит значения в обучении или не видит связи между обучением и его рабочими обязанностями, он может проявлять нежелание обучаться. Во-вторых, это может быть связано с недостаточными возможностями для обучения, такими как отсутствие времени, доступа к образовательным ресурсам или финансовых средств для оплаты обучения. В третьих, это может быть связано с ограничениями в сфере когнитивных способностей, такими как низкий уровень интеллекта или наличие образовательных и психологических проблем

Какие могут быть примеры неэффективных инвестиций в человеческий капитал?

Примерами неэффективных инвестиций в человеческий капитал могут быть инвестиции в неспособных к обучению людей с низкой профессиональной мотивацией, входящие в проекты и инновации, которые не приносят значительных результатов в повышении квалификации и производительности труда.

Как отрицательный человеческий капитал влияет на функционирование организации?

Отрицательный человеческий капитал в организации имеет самые негативные последствия для ее функционирования, особенно в периоды нестабильности, например, во время перехода на более современные технологии или изменения в рыночной ситуации. Недостаточно квалифицированные и маломотивированные сотрудники не способны эффективно адаптироваться к новым условиям и принимать конструктивное участие в активностях компании.

Какие могут быть последствия неэффективных инвестиций в человеческий капитал?

Последствия неэффективных инвестиций в человеческий капитал включают снижение производительности труда, низкий уровень квалификации, отсутствие инноваций и развития в организации. Подобные инвестиции могут также привести к дезорганизации и нестабильности в компании, что может негативно сказаться на ее конкурентоспособности и репутации.