Проблемная ситуация на фирме с точки зрения организационного поведения
Заказать уникальное эссе- 11 11 страниц
- 6 + 6 источников
- Добавлена 22.11.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Литература:
1. Веснин В.Р. Менеджмент. – М.: Проспект, 2011. – 512 с.
2. Горелов О.И. Организационное поведение. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http: //www.e-college.ru / xbooks / xbook085 / book/ index/ index.html?go=part-001*page.htm
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М: Вильямс, 2011. – 672 с.
4. Козлов В.В., Одегов Ю.Г., Сидорова В.Н. Организационное поведение. – М.: КноРус, 2013. – 232 с.
5. Литвинюк А.А. Организационное поведение. – М.: Юрайт, 2013. – 512 с.
6. Организационное поведение: Учебник для вузов / Под ред. Г.Р. Латфуллина, О.И. Громовой – СПб.: Питер, 2009. – 277 с.
Вопрос-ответ:
Что показал опрос службы персонала?
Опрос службы персонала показал, что социально-психологический климат в отделе неблагоприятен для успешной работы. Авторитет руководителя в глазах подчиненных оказался невысоким, что может привести к серьезным проблемам в будущем.
Каковы последствия неблагоприятного социально-психологического климата в отделе?
Неблагоприятный социально-психологический климат может привести к серьезным проблемам в отделе. Подчиненные могут ощущать неудовлетворенность и недовольство, что отразится на их работе и производительности. Также, невысокий авторитет руководителя может вызвать снижение мотивации, ухудшение коммуникации и возникновение конфликтов.
Какую роль играет авторитет руководителя в организационном поведении?
Авторитет руководителя играет важную роль в организационном поведении. Высокий уровень авторитета способствует более эффективному взаимодействию между руководителем и подчиненными, улучшает коммуникацию и снижает вероятность конфликтов. Авторитет также повышает мотивацию сотрудников и их готовность работать на достижение общих целей организации.
Что показал опрос, проведенный службой персонала данной организации?
Опрос, проведенный службой персонала данной организации, показал, что социально-психологический климат отдела неблагоприятен для успешной работы. Авторитет руководителя в глазах подчиненных весьма невысок, что предвещает весьма серьезные проблемы в ближайшем будущем.
Что может привести неблагоприятный социально-психологический климат в отделе?
Неблагоприятный социально-психологический климат в отделе может привести к серьезным проблемам в работе. Подчиненные могут испытывать недоверие к руководителю, что приводит к снижению мотивации и производительности. Кроме того, возможны конфликты и негативное отношение к работе, что может привести к ухудшению результатов работы отдела.
Каковы последствия низкого авторитета руководителя в глазах подчиненных?
Низкий авторитет руководителя в глазах подчиненных может вызвать серьезные проблемы в работе. Подчиненные могут не принимать его решения и не следовать указаниям, а также не исполнять поставленные задачи с достаточной ответственностью и вовлеченностью. Это может привести к снижению эффективности работы отдела и возникновению конфликтов.
Какое активное отношение можно занять к возникшей проблемной ситуации в отделе?
К возникшей проблемной ситуации в отделе можно занять активное отношение, провести анализ причин и последствий неблагоприятного социально-психологического климата. Отделу следует разработать и внедрить меры по улучшению коммуникации и взаимодействия сотрудников, а также повысить авторитет руководителя. Необходимо провести тренинги и семинары по разрешению конфликтов и управлению персоналом, чтобы повысить эффективность работы отдела.
Чем может грозить конфликтная ситуация в отделе?
Конфликтная ситуация в отделе может грозить снижением эффективности работы и потерей производительности. Конфликты могут приводить к напряженной атмосфере, недоверию и негативному отношению коллег друг к другу. Это может отрицательно сказаться на работе команды и привести к несогласованности действий и снижению достижения целей отдела.
Какие проблемы возникли на фирме с точки зрения организационного поведения?
В данное время опрос службы персонала показал, что социально-психологический климат отдела неблагоприятен для успешной работы. Авторитет руководителя в глазах подчиненных невысок, что может привести к серьезным проблемам в будущем.
Как стабильно ли работает отдел и выполняются ли установленные планы?
Отдел работает довольно стабильно, и установленные планы выполняются. Однако, опрос персонала показал, что социально-психологический климат отдела неблагоприятен для успешной работы. Это может создать проблемы в ближайшем будущем.
Какое активное отношение нужно принять к возникшей ситуации?
Необходимо принять активное отношение к возникшей ситуации и осознать, что социально-психологический климат отдела является неблагоприятным для успешной работы. Низкий авторитет руководителя может стать серьезной проблемой в будущем. Необходимо принять меры для улучшения обстановки и разрешения конфликтов.