Социальные функции организации как объект проектирования
Заказать уникальную курсовую работу- 45 45 страниц
- 27 + 27 источников
- Добавлена 07.12.2014
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Глава 1. Теоретические основы проектирования социальных функций в коммерческой организации 5
1.1. Проектирования социальных функций в социальной политики в коммерческой сфере 5
1.3. Использование социального проекта как средства формирования имиджа организации 9
Глава 2. Анализ и совершенствование проектирования социальных функций ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» на основе использования социальной политики 13
2.1. Общая характеристика организации и характеристика социальных функций ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» 13
2.2. Использование социальных проектов ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз» для формирования репутации 33
Заключение 40
Список литературы 42
Приложение 1 44
Приложение 2 45
2. Алексеева И.В. PR высокого полета. Как сделать из топ-менеджера звезду. – М.:Манн, Иванов и Фербер, 2008 – 392 с.
3. Алешина И.В. Паблик – рилейшенз для менеджеров. – М.: Эксмо, 2010. – 480 с.
4. Бакингем М. Добейся максимума: сильные стороны сотрудника на службе бизнеса – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 612 с.
5. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование. – М.:ИНФРА-М – 2011 – 611 с.
6. Генкин Б.М. Экономика и социология труда: Учебник. - М.: НОРМА - ИНФРА-М, 2008. – 511 с.
7. Збронская М. Что такое имидж изнутри и снаружи / М. Збронская [Электронный ресурс] Электрон.дан. — Режим доступа: http://syntone.ru.
8. Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учеб.пособие. - М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2007. – 607 с.
9. Истратова О.Н., Эксакусто Т.В. Справочник психолога консультанта организации. - Ростов на Дону: Феникс, 2007. – 638 с.
10. Климов Е.А. Психология профессионального самоопределения// Управлению персоналом. - 2008. - № 3 - С.81-87.
11. Кляйн Н. Nologo. Люди против брэндов. – М.: Издательство «Добрая книга», 2008. – 277 с.
12. Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учеб. пособие для вузов/Пер. с франц. Под ред. Я.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2007. - 576 с.
13. Котлер Ф. Маркетинг по Котлеру: как создавать, удержать и завоевать рынок. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. – 389 с.
14. Куксов А. Планирование деятельности предприятия // Экономист - 2009 -№6.-С 61-67.
15. Лещинская К. Корпоративная социальная ответственность. От слов к делу // Cоциальное партнерство. – 2010. – № 4. – с. 32-39.
16. Лукашук И.И. СМИ, государство и право. - М.: Стольный град, 2001. – 314 с.
17. Манн И. Без бюджета.57 эффективных приемов маркетинга - М.:Манн, Иванов и Фербер, 2008.– 418 с.
18. Михеев В.А. Основы социального партнерства: теория и политика. - М.: Экзамен, 2001. – 413 с.
19. Могилевкин Е.А. Карьерный рост. Диагностика, технологии, тренинг. - СПб.: Речь, 2007. – 336 с.
20. Перегудов С.П. Крупная корпорация как субъект публичной политики: учебное пособие для вузов. - М.: Аспект – Пресс, 2012. – 387 с.
21. Першиков А., Ефремова Г. Социальные стандарты // Журнал «Деньги». – 2011. – № 12. – с. 89-94.
22. Рофе А.И., Збышко Б.Г., Ишин В.В. Рынок труда, занятость населения, экономика ресурсов для труда: Учеб. пособие / Под ред. А. И. Рофе. - М.: МИК, 2008. – 502 с.
23. Федосеев В.Н., Капустин С.Н. Управление персоналом организации: Учебное пособие - М.: Экзамен, 2012- 368 с.
24. Чумиков А.Н. Актуальные связи с общественностью: сферы, генезис, технологии, области применения, структуры. - М.:Высшее образование, Юрайт-Издат, 2009.-721с.
25. Шафрин Ю. А. Информационные технологии. - М.: Академия, 2000. – 317 с.
26. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: Интел-Синтез, 2008. – 483 с.
27. Якимец В.Н. Межсекторное социальное партнерство: основы, теория, принципы, механизмы. М: Эудиториал УРСС, 2004. – 418 с.
Вопрос-ответ:
Какие социальные функции могут быть в коммерческой организации?
В коммерческой организации социальные функции могут включать предоставление услуг и программ поддержки для сотрудников, участие в благотворительных проектах, развитие местного сообщества и защиту окружающей среды.
Какая роль социального проекта в формировании имиджа организации?
Социальный проект может быть использован в качестве средства формирования положительного имиджа организации. Он демонстрирует заботу о сотрудниках и обществе, создает положительное восприятие бренда и повышает привлекательность компании для потенциальных клиентов и партнеров.
Как осуществляется анализ и совершенствование проектирования социальных функций в коммерческой организации?
Для анализа и совершенствования проектирования социальных функций в коммерческой организации могут использоваться методы исследования мнений сотрудников и клиентов, анализ данных о выполнении социальных программ, сравнение с аналогичными организациями и применение инструментов управления качеством.
Какие особенности проектирования социальных функций у ОАО Славнефть Мегионнефтегаз?
ОАО Славнефть Мегионнефтегаз в своей социальной политике сосредотачивается на поддержке сотрудников, развитии местного сообщества и охране окружающей среды. Они проводят различные программы для улучшения условий труда, образования и здравоохранения, а также инвестируют в социальные проекты в регионе.
Какие преимущества могут быть при использовании социальной политики и проектов в коммерческой организации?
Использование социальной политики и проектов в коммерческой организации может принести ряд преимуществ, включая улучшение уровня удовлетворенности сотрудников, повышение лояльности клиентов, укрепление позиций на рынке, привлечение талантливых специалистов и формирование положительного имиджа.
Какие функции может выполнять организация в сфере социальной политики?
Организация в сфере социальной политики может выполнять такие функции, как оказание помощи нуждающимся гражданам, поддержка социальных программ, содействие в решении социальных проблем, проведение социальных проектов и т.д. Она работает на благо общества и заботится о его социальном благополучии.
Как использование социального проекта может повлиять на имидж организации?
Использование социального проекта как средства формирования имиджа организации может помочь улучшить ее репутацию и привлечь внимание потенциальных клиентов и партнеров. Когда организация показывает заботу о социальных проблемах и использует свои ресурсы для решения этих проблем, это создает положительное впечатление и вызывает доверие у общества.
Какие аспекты необходимо учитывать при анализе и совершенствовании проектирования социальных функций в организации?
При анализе и совершенствовании проектирования социальных функций в организации необходимо учитывать такие аспекты, как эффективность и результативность социальных программ, удовлетворенность потребителей услуг, доступность и качество предоставляемых услуг, а также эффективность использования ресурсов организации.
Какая роль социальной политики в коммерческой сфере?
Социальная политика в коммерческой сфере играет важную роль в гармонизации интересов бизнеса и общества. Она позволяет организации содействовать социальному развитию и решать проблемы, связанные с социальной сферой. Хорошо разработанная социальная политика может стать инструментом развития и укрепления позиций организации на рынке.
Какие методы и инструменты могут применяться при проектировании социальных функций в организации?
При проектировании социальных функций в организации могут применяться различные методы и инструменты, такие как анализ потребностей общества, определение приоритетных направлений социальных программ, разработка и реализация социальных проектов, оценка эффективности социальных программ и т.д. Все эти инструменты помогают организации определить и реализовать свои социальные цели.
Зачем нужно проектирование социальных функций в коммерческой организации?
Проектирование социальных функций в коммерческой организации необходимо для обеспечения устойчивого развития организации в социальной сфере. Это позволяет удовлетворить потребности и ожидания сотрудников, клиентов и общества в целом, а также способствует формированию положительного имиджа организации.
Какой вклад может внести проектирование социальных функций в социальную политику коммерческой организации?
Проектирование социальных функций в социальной политике коммерческой организации позволяет осуществлять социальные программы и проекты, направленные на поддержку и развитие сотрудников, улучшение условий труда, создание благоприятной рабочей атмосферы. Кроме того, это способствует взаимодействию с обществом, снижает социальные напряжения и способствует устойчивому социально-экономическому развитию региона.