Проектирование предприятий технического сервиса

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Автотранспорт
  • 41 41 страница
  • 6 + 6 источников
  • Добавлена 13.03.2015
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Содержание

Введение 2
1.Определение годового объема ремонтных работ на предприятии. 5
2. Определение основных параметров производственного процесса ремонта и построение загрузки производства. 14
2.1 Расчет фонда времени работы предприятия, оборудования и рабочих. 14
2.2 Расчет годового объема ремонтно-обслуживающих работ 15
2.3 Расчет объема дополнительных работ 20
2.4 Распределение трудоемкости по участкам и видам работ 20
2.5 Построение графика загрузки мастерской 24
2.6 Расчет и подбор ремонтно-технологического оборудования 27
2.7 Расчет штата мастерской 30
2.8 Расчет площади ремонтной мастерской 31
2.9 Общая компоновка ремонтного предприятия 35
3. Разработка генерального плана 36
4 Охрана труда 37
4.1. Расчет вентиляции цехов отделений. 37
4.2. Расчет освещения цеха. 38
Заключение 40
Список литературы 41
Фрагмент для ознакомления

ТР, ТТР.АГР – трудоемкость станочных работ по ремонту тракторов иагрегатов, принимается по нормативам как сумма трудоемкостей токарных,расточных, строгальных, фрезерных, сверлильных, и шлифовальных работ.NТР, NАГР – число ремонтируемых тракторов и агрегатов.ТСТ.ЗЧ. , ТСТ. ОБ. , ТСТ. ПР – трудоемкость станочных и выполняемых прочих работ.Принимаемых в процентном отношении от объема указанных работ (ТРАБ).расПринимаем ориентировочно трудоемкость: на изготовление запчастей ТСТ.ЗЧ –78%; ремонт оборудования ТСТ. ОБ. – 24,5%; прочие работы ТСТ. ПР - 39,0%.Рассчитанное число станков распределяют по видам работ, пользуясьследующим соотношением: токарные 35…50%, расточные 8…10%, строгальные8…10%, фрезерные 10…12%, сверлильные 10…15% и шлифовальные 12…20%.Принимаем 2 станкаЧисло станков по видам работ в таблице 11.Таблица 11 - Число металлорежущих станковНаименование станка%Число станковтокарные501шлифовальные501Расчет количества оборудования и рабочих мест для сборочно-разбо-рочныхработ:При разборке: (2.23)где ТР – трудоемкость разборки, чел. – час,Принимаем 1 станок.При сборке: (2.24)где ТСБ – трудоемкость сборки, чел. – час,Принимаем 2 станка.Расчет количества оборудования для дефектации: (2.25)где ТД – трудоемкость дефектации, чел. – час,Принимаем 1 станок.Расчет оборудования для сварочно-наплавочных и металлообратывающих работ.Число единиц сварочно-наплавочного оборудования: (2.25)где ТСН – трудоемкость работ по сварке и наплавке, чел. – час,Принимаем 1 станок для газосварки и 1 для электросварки.Количество оборудования для кузнечнопрессовых и штамповочных работ: (2.26)где ТКН – трудоемкость кузнечно-термических работ, чел. – час,Принимаем 1 станок.Количество оборудования для окрасочных работ: (2.27)где ТОК – трудоемкость окрасочных работ, чел. – час,Принимаем 1 станок.Количество оборудования для слесарных работ: (2.28)где ТСЛ – трудоемкость слесарных работ, чел. – час,Принимаем 4 станка.Количество оборудования для комплектовочных работ: (2.29)где ТК – трудоемкость комплектовочных работ, чел. – час,Принимаем 1 станок.Количество оборудования для медницких работ: (2.30)где ТМЕД – трудоемкость медницких работ, чел. – час,Принимаем 1 станок.2.7 Расчет штата мастерскойЧисло основных производственных рабочих (2.31)где =, чел-ч- действительный фонд времени (2.32)где - коэффициент использования рабочего времени.Рабочее время: (2.33)где – число календарных дней (принимается 365 дней);– выходные и праздничные дни (принимается 52 дня);– продолжительность смены (принимается 7 ч);- число предвыборных и предпраздничных дней, в которомпродолжительность смены сокращается на 1 час.ччПринимаю 16 основных рабочих.Число вспомогательных рабочих принимаем до 10% от среднего числапроизводственных рабочих.Число ИТР, служащих и МОП принимают соответственно до 10%, 2…3% и2…4% от производственных и вспомогательных рабочих.Весь штат мастерской:чел (2.34)2.8 Расчет площади ремонтной мастерскойПлощадь ремонтного предприятия включает площадь производстве ных,бытовых и административно-конторских и складских помещений.К производственным площадям цехов, отделений и участков ремонтного предприятия относятся площади, занятые технологическим оборудованием, рабочими местами, транспортным оборудованием, заготовками, деталями и узлами у рабочих мест. Площадь рассчитывают только при проектировании новых, при перепланировке и техническом перевооружении действующих предприятий.Рассчитываем площадь предприятия по числу производственных рабочих: (2.35)где Р – число производственных рабочих;FР –удельная площадь на одного производственного рабочего, м2 Полученные площади участков сведем в таблицу 11Таблица 11Площади участков предприятияОтделение, участокFР, м2кол-во рабочих научасткеплощадь на участке, м2Токарный20…25250Разборочный25….30130Сборочный25….30260Дефектовочный15….17117Сварочно-наплавоный15….20240Кузнечно - термический24….26126Окраска35….40140Слесарный10….12448Комплектовочный15….17117Медницких15….20120Расчёт вспомогательных и административных площадей помещений.Площадь административных помещений определяют по числу служащих израсчета 5 м2 на одного человека.Pадм.= 5*22=110м2Площади бытовых помещений определяют из расчета:- гардероб - 0,75...0,8 м2 на одного рабочего;Pгар.= 0,8*22=17,6м2- умывальники - один умывальный кран с площадью 0,5 м2 на 10 человек;Pум.= 0,5*3=1,5м2- душевые - одна кабина площадью 2...2,5 м2 на 5 человек;Pдуш.= 2,5*5=12,5м2- туалеты - один унитаз с площадью 3 м2 на 15 человек;Pун.= 3*2=6 м2- площадь курительной комнаты не мёнее 8 м2;Pкур.= 10 м2Площадь зала для собраний коллектива определяют из расчета 1 м2 наодного человека в смене с большим числом людей.Pсоб= 1*22=22м2Площадь складов запасных частей, материалов определяют по формулам: (2.36)где Q – общая масса (норма) хранимых деталей или материалов на складе;q – допустимая удельная нагрузка на 1 м2 (принимается 0,5…2 т)К – коэффициент увеличения площади (принимается 0,3) (2.37)где А – норма расхода деталей на один ремонт объектов, т в %– для трактора (запчастей) – 15…20% от массы трактора;– для трактора (материалов) – 7,5% от массы трактора;– масса деталей, выбраковываемых и не используемых при ремонте данного объекта – 15% от массы машины;- годовая программа предприятия, шт. 105;- норма хранимого запаса, дней (колеблется от 0,5 до 3 мес.);- число рабочих дней в годум2Площадь АТП:Р=348+110+17,6+1,5+12,5+6+10+22+22,3=549,9.2.9 Общая компоновка ремонтного предприятияПринимаем линия потокапрямую.Для мастерских общего назначения периметр здания выбирается исходя изсоотношения длины к ширине 3:1. Шаг колонн по длинной стороне здания –принимаю 6 м, расстояние между колоннами по короткой стороне, т.е пролет –принимаю 6, кузнечное, сварочное, столярное, испытания двигателей,санузел отделяют капитальными стенами.Компоновка производственного корпуса выполнена на форматеА1 в графической части проекта.3. Разработка генерального планаГенеральным планом предприятия или подразделения технического сервиса АПК называют чертеж, на котором в определенном масштабе нанесено расположение всех его зданий, сооружений, устройств, дорог, подземных и наземных инженерных коммуникаций, зеленых насаждений и ограждений, увязанных с рельефом участка.Генеральный план, как правило, выполняют в масштабе 1:500, допустим и масштаб 1:1000.Генеральный план необходим для эксплуатации (особенно подземных) объектов,при новом строительстве и реконструкции предприятия, для разработки схем движения при эвакуации людей и техники в экстремальных ситуациях.Генеральный план выполнен на формате А1 в графической части проекта.4 Охрана труда4.1. Расчет вентиляции цехов отделений.Расчет вентиляции ведется на основании нормативных данных кратности обмена воздуха в час и кубатуры помещения.Производительность вентилятора Wi определяется по формуле:Wi=FП*h*КЕ(4.1)Где Fn- площадь пола рассчитываемого цеха, м2; ( для токарного цеха 50 м2)h-высота помещения (h=7,2 м); Кв- кратность обмена воздуха в час.Wi=50*7.2*5 = 1800м3/ч Мощность электродвигателя вентилятора (кВт) определяется по формуле:где Н- напор вентилятора, Па;Кз- коэффициент запаса мощности (1,2... 1,5);- КПД вентилятора.Вентиляторы низкого давления развивают напор до 100 кг/м2, среднегодавления до 300 кг/м2 , высокого давления до 500 кг/м2.По полученным данным выбираю тип вентилятора и электродвигателя: Вентилятор № В-Ц4-70-2,5 п=2880 мин-1; Wi=1800м3/ч ;Р=1900 Па; =77,6.4.2. Расчет освещения цеха.Расчет освещения сводится к определению необходимого количества окон и электрических ламп. Площадь световых проемов рассчитывается по формуле:ГдеFn- площадь пола, м2 (для токарного цеха 50 м2);Ко- коэффициент естественной освещенности (для токарногоцеха 0,25...0,3);Кс- коэффициент, учитывающий потери света от загрязнения остекления, принимаемый для помещений с незначительным выделением дыма, пыли в пределах 0,6.. .0,75.Зная общую площадь световых проемов определяем количество окон,N0=FC/F0,(4,4)Где Fo- площадь оконного проема, м2.N0 =16.7/3.37 = 5 штОтношение площади световых проемов к площади пола участка для производственных помещений должно быть больше или равно 1/6, а для остальных помещений больше или равно 1/8.Среднегодовой расход электроэнергии для искусственного освещения по каждому участку (Оос) определяется по формуле:где: Тос- годовое число часов использования максимальной осветительной нагрузки . При работе в одну смену Тос изменяется от 650 до 850 ч; FУЧ-площадь участка, м2;So- удельная мощность осветительной нагрузки, Вт/м2. При использовании ламп накаливания для производственных помещенийSo=13-20 Вт/м2 , для складских и вспомогательных помещений So=8-10Вт/м2, для административных и бытовых So= 15-22 Вт/м2 . При люминесцентном освещении удельные мощности увеличиваются на 15...20%.ЗаключениеВ результате выполнения курсового проекта по выданным исходным данным был определен годовой объем ремонтных работ, затем произведен расчет основных параметров производственного процесса, рассчитана вентиляция и естественное и искусственное освещение токарного цеха предприятия. В ходе выполнения курсового проекта были получены навыки в проектировании предприятий АТП .Список литературы1 Серый, И.С. и др. Курсовое и дипломное проектирование по надежности иремонту машин. – М.: Агропромиздат, 1991.2. Надёжность и ремонт машин /Под ред. В.В.Курчаткина – М.: Колос, 2000.-776с.3. Бабусенко, С.М. Проектирование ремонтно-обслуживающих предприятий.– М.: Агропромиздат, 1990. – 352 с.4. Рассказов М.Я. Организация ремонтного производства агропрома. - М.:Росагропромиздат, 1990.5. Ермолова, Л.С., Кряжков В.М., Черкун В.Е. Основы надежностисельскохозяйственной техники.– М.: Колос, 1982.6. Комплексная система технического обслуживания и ремонта машин всельском хозяйстве, ГОСНИТИ, 1985.

Список литературы
1 Серый, И.С. и др. Курсовое и дипломное проектирование по надежности и ремонту машин. – М.: Агропромиздат, 1991.
2. Надёжность и ремонт машин /Под ред. В.В.Курчаткина – М.: Колос, 2000.- 776с.
3. Бабусенко, С.М. Проектирование ремонтно-обслуживающих пред-приятий. – М.: Агропромиздат, 1990. – 352 с.
4. Рассказов М.Я. Организация ремонтного производства агропрома. - М.: Росагропромиздат, 1990.
5. Ермолова, Л.С., Кряжков В.М., Черкун В.Е. Основы надежности сельскохозяйственной техники.– М.: Колос, 1982.
6. Комплексная система технического обслуживания и ремонта машин в сельском хозяйстве, ГОСНИТИ, 1985.

Вопрос-ответ:

Как определить годовой объем ремонтных работ на предприятии?

Для определения годового объема ремонтных работ на предприятии необходимо проанализировать количество и тип оборудования, подлежащего ремонту, а также исторические данные о проведенных ремонтах. Это позволит оценить среднюю частоту ремонтов и расчетным путем определить годовой объем работ.

Как определить основные параметры производственного процесса ремонта и построить загрузку производства?

Для определения основных параметров производственного процесса ремонта необходимо провести анализ всех этапов работ и определить временные затраты на каждый из них. Далее можно построить расписание процесса ремонта и определить его загрузку, учитывая количество доступного оборудования и рабочей силы.

Как рассчитать фонд времени работы предприятия оборудования и рабочих?

Для расчета фонда времени работы предприятия оборудования и рабочих необходимо учесть количество часов в рабочем дне, количество рабочих дней в году, а также участие рабочих в других производственных процессах. На основе этих данных можно определить общее количество доступного времени для работы оборудования и рабочих.

Как рассчитать годовой объем ремонтно-обслуживающих работ?

Для расчета годового объема ремонтно-обслуживающих работ необходимо учесть количество оборудования, его среднюю частоту ремонта, а также длительность самих работ. Умножив среднюю частоту ремонта на длительность работ и количество оборудования, можно получить годовой объем работ.

Как построить график загрузки мастерской?

Для построения графика загрузки мастерской необходимо учесть доступное оборудование и рабочую силу, а также время, затрачиваемое на каждую операцию ремонта. С учетом этих данных можно определить порядок выполнения работ и временные интервалы, в которые каждое оборудование и рабочая сила будет задействована. Это позволит построить график загрузки мастерской и обеспечить эффективное использование ресурсов.

Как определить годовой объем ремонтных работ на предприятии?

Для определения годового объема ремонтных работ на предприятии необходимо проанализировать предыдущие данные о выполняемых работах за последний год. Также можно учесть прогнозируемый прирост или сокращение объема ремонтных работ на основе изменений в спросе на товары или услуги, которые предприятие обслуживает. Кроме того, стоит учесть факторы, влияющие на конкретный вид ремонтных работ, такие как сезонность или цикличность спроса.

Как определить основные параметры производственного процесса ремонта и построить загрузку производства?

Для определения основных параметров производственного процесса ремонта необходимо провести анализ требуемых ресурсов, таких как людские и материальные ресурсы, время выполнения каждого этапа ремонта и др. Затем можно построить график загрузки производства, определив последовательность выполнения работ и распределив ресурсы между ними с учетом общего объема работ и доступных ресурсов.

Как рассчитать фонд времени работы предприятия оборудования и рабочих?

Для расчета фонда времени работы предприятия оборудования и рабочих необходимо учесть рабочее время в дни, недели или месяцы, отделяя время на плановый ремонт, обслуживание и простои. Также следует учесть количество рабочих дней в году, праздничные и выходные дни, а также отпуска и больничные. Расчет фонда времени работы оборудования и рабочих производится для определения общей доступности ресурсов для выполнения ремонтных работ.

Как рассчитать годовой объем ремонтно-обслуживающих работ?

Для расчета годового объема ремонтно-обслуживающих работ необходимо учесть данные о конкретных видов работ, их средней трудоемкости и частоте выполнения. Также следует учесть сезонность или цикличность спроса на ремонтно-обслуживающие работы, а также факторы, влияющие на объем работ, такие как изменения в спросе на товары или услуги, которые предприятие обслуживает. Расчет годового объема ремонтно-обслуживающих работ помогает определить общий объем работ, необходимых для обслуживания клиентов предприятия в течение года.

Как определить годовой объем ремонтных работ на предприятии?

Определение годового объема ремонтных работ на предприятии зависит от нескольких факторов, включая количество оборудования, степень его износа, плановые ремонты, предыдущие объемы работ и другие параметры. Для определения годового объема ремонтных работ обычно проводится анализ предыдущих данных и прогнозирование на основе текущих условий предприятия.

Как определить основные параметры производственного процесса ремонта и построить загрузку производства?

Определение основных параметров производственного процесса ремонта включает анализ и изучение всех этапов работы, необходимых для выполнения ремонтных работ, таких как демонтаж, диагностика, ремонт, сборка и тестирование. Далее, на основе этих данных, строится график загрузки производства, который позволяет определить оптимальное распределение ресурсов и времени для выполнения работ.