Разработка бизнес-плана по созданию системы удаленного доступа

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Бизнес-планирование
  • 40 40 страниц
  • 21 + 21 источник
  • Добавлена 30.04.2015
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 Резюме проекта 5
2 Описание предприятия и отрасли 6
3. Описание продукции 7
4. Рыночные исследования и анализ сбыта 8
5. Производственный план 14
6. Организационный план (план менеджмента) 17
7 Маркетинговый план 18
8 Финансовый план 20
9. Анализ рисков 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 31
ПРИЛОЖЕНИЯ 35
Фрагмент для ознакомления

12).Таблица 12 - Абсолютные оценки рисков№ п.п.РискиВесаBiВероятностьViБаллыBi · Vi1.Программа разработана не на должном профессиональном уровне.41,35,32.Малое количество пользователей программы103,313,33В программе работает не та целевая аудитория, на которую она был рассчитан изначально.113,714,74Функции программы не представляют интереса для пользователей.62,085Сбои в работе программы144,718,76Появление новых конкурентов на данном сегменте рынка144,718,77Повышение активности конкурентов на данном сегменте рынка134,317,38Несоответствие ожидаемых показателей деятельности программы реальным103,313,39Сбои оказываемых услуг клиентам, обратившимся в фирму через сайт72,39,310Вынужденные отступления от задуманной системы приема платежей от пользователей программы43,35,3Приведем рейтинг рисков (приложение 3).Таким образом, наибольший вес имеет риск «Повышение активности конкурентов на данном сегменте рынка» - 17,3. Наименьший – «программа разработана не на должном профессиональном уровне» (5,3).ЗАКЛЮЧЕНИЕПредставленное исследование позволяет сделать следующие выводы.Выручка от продаж ООО «Кармин» в 2012 году повысилась на 1376 тыс.руб., или на 3,4%, а в 2013 году возросла на 10461 тыс.руб., или на 24,7%, и составила 52875 тыс.руб. Повышение выручки от продажи сопровождалось ростом себестоимости полной в 2012 году на 2383 тыс.руб., или на 7,7%, а в 2013 году – на 9279 тыс.руб., или на 27,8%. Больший прирост себестоимости по сравнению с ростом выручки привел к снижению суммы прибыли от продаж в 2012 году на 1125 тыс.руб., или на 16,3%, а в 2013 году – на 264 тыс.руб., или на 4,6%. Это отрицательно характеризует результативность деятельности предприятия, так как это прибыль от основной деятельности. Ее снижение говорит о снижении эффекта от основной деятельности предприятия.ООО «Кармин» испытывает недостаток абсолютно ликвидных активов для покрытия обязательств, который, однако, немного снижается: с 5387 тыс.руб. в 2011 году до 4402,5 тыс.руб. в 2013 году. Следует отметить снижение наиболее ликвидных активов - денежных средств – в 2012 году на 1453,5 тыс.руб. (175,5-1629), а в 2013 году небольшой их прирост в размере 29 тыс.руб. (204,5-175,5).ООО «Кармин», управляя денежными потоками, увеличило краткосрочные кредиты в 2013 году на 2473 тыс.руб. Положительным при этом считается снижением кредиторской задолженности в данном году на 4430 тыс.руб. В качестве управленческого решения было предложено прогнозирование. По упрощенной форме были спрогнозированы показатели ООО «Кармин» для составления прогноза движения денежных средств.Мероприятия, предложенные ООО «Кармин» создание системы удаленного доступа. Одним из элементов которой является автоматизация делопроизводства. Также возможна оптимизация организационной структуры.Все это даст сокращение расхода ресурсов и времени на управление.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫГражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. Изд. Омега-Л, 2006 годНалоговый Кодекс РФ. Часть первая и вторая. Изд. Омега-Л, 2009г.Трудовой Кодекс Российской Федерации. Изд. «Герда» 2009г.ФЗ №181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» ФЗ № 184-ФЗ «О техническом регулировании»; ФЗ Российской Федерации от 22 июля 2008 г. № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны»ГОСТ ИСО 8995-2002.  «Освещение рабочих систем внутри помещений»ГОСТ 12.4.021-75: Системы вентиляции. Общие требованияАбрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2011. – 225с.Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2010. – 400с.Акуленок Д. Н., Буров В. П., Морошкин В. А., Новиков О. К. «Бизнес-план фирмы» Коммент. методики сост. Реал. пример / Ассоц. авт. и изд. « Тандем» .- М. : Гном-пресс, 2005Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В., Лапыгин Ю.Н., Боровкова А.В «Сборник бизнес-планов реальных организаций». Изд. Омега-Л 2009г.Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 351с.Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. «Механизмы управления организационными проектами« М.: ИПУ РАН, 2003.Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 368с.Безопасность производства и охрана труда // Нефтепереработка и нефтехимия. Научно-технические достижения и передовой опыт. 2011. № 6. С. 51-53.Бердинкова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2007. – 224с.Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2011. – 768с.Бухгалтерский учет. Просто о сложном. Самоучитель по формуле «три в одном» / под ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.: АБАК, 2011. – 704с.Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Андреевский Издательский дом, 2010. – 448с.Горемыкин В.А. «Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов» изд. Ось-89 2007г.Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: КолосС, 2007. – 384с.Иванникова Н.Н. «Методы работы с трудными клиентами». Изд. Дашков и К 2009 г.Иванов, Л. Н. Методы принятия решений бизнес-плана. Эвристика / Л. Н. Иванов, А. Л. Иванов.- М. Приор, 2007.Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. -288 с. Кириллова Н.А., Богаченко В.М. Теория бухгалтерского учета. – М.: Феникс, 2011. – 248с.Ковалев В.В., Волкова О.Н.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2011.– 424 с. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Вахрушиной М.А. – М.: Вузовский учебник, 2011. – 464с.Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Приор, 2011. – 192с.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 440с.Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 304с.Мотанцев А.Н. «Анализ рынка. Настольная книга маркетолога». Изд. Альфа-Пресс, 2009 г.Научно-технический прогресс [Текст] : словарь / сост. : Л. И. Абалкин. - М. : Политиздат, 1987. - 366 с.Непомнящий Е.Г. «Инвестиционное проектирование», учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003Пласкова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. - М. : Эксмо, 2007. - 656 с.Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М.: Инфра-М, 2011. – 624с.Попов В.М. С. И. Ляпунов, Т. А. Воронова «Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств». М. изд. Финансы и статистика, 2003Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. «Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями» Изд. КноРус, 2008 гПопов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2011. – 288с.Просветов Г.И. «Бизнес-планирование: задачи и решения». Изд. Альфа-Пресс 2008г.Пышкина Э.П. О IX международной специализированной выставке «Безопасность и охрана труда» // Безопасность жизнедеятельности. 2006. № 2. С. 64.Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2007. – 384с.Семенихин В.В. «Все о приеме и увольнении работников». Изд. «Эксмо» 2009г.Сосненко Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. – М.: КноРус, 2011. – 344с.Толпегина О.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. – М.: МИЭМП, 2010. – 196 с.Уткин Э.А. « Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности». – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2007г.Феоктистов И.А«Упрощенка». Изд. ГроссМедиа 2009г.Цветков А.В. «Стимулирование в управлении проектами« М.: ООО «НИЦ «АПОСТРОФ», 2001.Чепелев Н.И., Иванченко Н.Г. Обеспеченность апк основными видами техники и ее безопасность // Вестник Красноярского государственного аграрного университета. 2007. № 1. С. 197-198.Чернышева Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Р/н/Дону: Феникс, 2007. – 448с.Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 416с.Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. - СПб.: Спецлитература, 2010. – 468с.Paley N. The Manager's Guide to Competitive Marketing Strategies.–N.Y., 1989.–P.77–78.http://www.karminavto.ru/ПРИЛОЖЕНИЯПриложение 1Таблица 1 - Показатели деятельности ООО «Кармин» за 2013-2014 годыНаименование показателя2011 год2012 год2013 годОтклонение, (+,-)Темп прироста, %Норматив2012г от 2011г2013г от 2012г2012г к 2011г2013г к 2012г1. Показатели объема производства и продаж1.1 Выручка от продажи, тыс. руб. в т.ч.: 4103842414528751376104613,424,7-- от франшизы1272212850169201284070101,0131,7-- от оказания услуг комплекса28316295643595512486391104,4121,6-2. Показатели объема используемых ресурсов, капитала и затрат2.1. Средняя величина запасов 653365916176,558-414,50,9-6,3-2.2. Средняя величина дебиторской задолженности 25772882,52462305,5-420,511,9-14,6-2.3. Средняя величина внеоборотных активов, тыс. руб. 1359,513461779,5-13,5433,5-1,032,2-2.4. Средняя величина основных средств (по первоначальной стоимости), тыс. руб 1359,513461779,5-13,5433,5-1,032,2-2.5. Средняя величина оборотных активов, тыс. руб. 107399649,58854,5-1089,5-795-10,1-8,2-2.6. Средняя величина собственного капитала, тыс. руб. 5082,54444,54798,5-638354-12,68,0-Продолжение таблицы - Показатели деятельности ООО «Кармин» за 2011-2013 годыНаименование показателя2011 год2012 год2013 годОтклонение, (+,-)Темп прироста, %Норматив2012г от 2011г2013г от 2012г2012г к 2011г2013г к 2012г2.7. Полная себестоимость проданных товаров, тыс. руб. 309943337742656238392797,727,8-2.8 Средняя величина краткосрочного заемного капитала 70166551,55843,5-464,5-708-6,6-10,8-3. Показатели, характеризующие финансовый результат3.1. Прибыль (убыток) от продаж, тыс. руб. 690157765512-1125-264-16,3-4,6-3.2. Прибыль (убыток) до налогообложения, тыс. руб. 690157765344,00-1125,00-432,00-16,30-7,48-3.3. Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. 552146214275,20-900,00-345,80-16,30-7,48-3.4. Рентабельность продаж, % (п. 3.1/ п. 1.1) 16,8213,6210,42-3,2-3,2-19,0-23,53.5 Рентабельность активов по чистой прибыли, % (п. 3.3/п. 2.3 + 2.5) 45,6342,0340,20-3,61-1,82-7,91-4,34Больше 03.6 Рентабельность собственного капитала по чистой прибыли, % (п. 3.3/ п. 2.6)108,63103,9789,09-4,66-14,88-4,29-14,31Больше 0Приложение 2Таблица - Алгоритм внедрения и адаптации ЭтапСодержание работ, входящих в этапВид отчетности по законченной работеКол-во исполнителейДолжностьПродолжительностьработ (дн)1.ПодготовительныйОзнакомление с заданием на проектирование1Вед. инженер1Подбор и изучение технической литературыОбзор литературы2Вед. инженер4Инженер- программист4Подбор и изучение инструментальных прикладных программПрикладные программы2Вед. инженер2Инженер-программист6Составление и утверждение технического задания на разработку комплекса программУтвержденное ТЗ2Вед. Инженер3Инженер-программист2Итого222. Эскизный проектПостановка задачиЗапись в рабочей тетради1Инженер-программист3Проработка структуры ПОЗапись в рабочей тетради1Инженер-программист3Составление и согласование ТЗ на разработку отдельных модулей, входящих в ПОУтвержденноеТЗ2Вед. Инженер3Инженер-программист3Итого12Продолжение таблицы - Алгоритм внедрения и адаптации ЭтапСодержание работ, входящих в этапВид отчетности по законченной работеКол-во исполнителейДолжностьПродолжительностьработ (дн)3. Технический проектРазработка структурного алгоритма Алгоритм1Инженер-программист2Разработка алгоритмов работы методического модуляАлгоритм1Инженер-программист2Разработка алгоритма работы модуля интерфейсаАлгоритм1Инженер-программист4Разработка алгоритма обработки и вывода результатовАлгоритм1Инженер-программист3Составление общей блок-схемы программы виртуального стендаБлок-схема1Инженер-программист1Составление пояснительной записки к техническому проекту и ее утверждениеУтвержденная пояснительная записка2Вед. инженерИнженер-программист 13Итого18Запись программы на языке программированияМагн. носитель, листинг программ2Вед. инженер Инженер-программист45Автономная отладка программыМонитор2Вед. инженерИнженер-программист 23Продолжение таблицы - Алгоритм внедрения и адаптации ЭтапСодержание работ, входящих в этапВид отчетности по законченной работеКол-во исполнителейДолжностьПродолжительностьработ (дн)4. Рабочий проектТестирование программы и устранение ошибокМонитор2Вед. Инженер3Инженер-программист 4Составление описания программыИнструкция1Вед. Инженер4Составление руководства инженер-программистуИнструкция1Вед. Инженер3Составление руководства пользователюИнструкция1Инженер-программист2Оформление полного комплекта технической документацииКомплект документации2Вед. инженер3Инженер-программист 3Итого36ВнедрениеПередача документации и системы пользователюАкт1Вед. инженер1Итого:86В том числе:Вед. инженер33Инженер-программист53Приложение 3Рейтинг рисковРискиБаллыBi · ViПовышение активности конкурентов на данном сегменте рынка17,3В программе работает не та целевая аудитория, на которую она был рассчитан изначально.14,7Малое количество пользователей программы13,3Несоответствие ожидаемых показателей деятельности программы реальным13,3Сбои в работе программы18,7Появление новых конкурентов на данном сегменте рынка18,7Сбои оказываемых услуг клиентам, обратившимся в фирму через сайт9,3Функции программы не представляют интереса для пользователей.8Программа разработана не на должном профессиональном уровне.5,3


СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая и третья. Изд. Омега-Л, 2006 год
2. Налоговый Кодекс РФ. Часть первая и вторая. Изд. Омега-Л, 2009г.
3. Трудовой Кодекс Российской Федерации. Изд. «Герда» 2009г.
4. ФЗ №181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации»
5. ФЗ № 184-ФЗ «О техническом регулировании»;
6. ФЗ Российской Федерации от 22 июля 2008 г. № 123-ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безопасности».
7. ГОСТ 12.1.005-88 «Общие санитарно-гигиенические требования к воздуху рабочей зоны»
8. ГОСТ ИСО 8995-2002. «Освещение рабочих систем внутри помещений»
9. ГОСТ 12.4.021-75: Системы вентиляции. Общие требования
10. Абрютина М. С. Грачёв А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. – М: Дело и сервис, 2011. – 225с.
11. Адамайтис Л.А. Анализ финансовой отчетности: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2010. – 400с.
12. Акуленок Д. Н., Буров В. П., Морошкин В. А., Новиков О. К. «Бизнес-план фирмы» Коммент. методики сост. Реал. пример / Ассоц. авт. и изд. « Тандем» .- М. : Гном-пресс, 2005
13. Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В., Лапыгин Ю.Н., Боровкова А.В «Сборник бизнес-планов реальных организаций». Изд. Омега-Л 2009г.
14. Анущенкова К.А., Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Дашков и Ко, 2010. – 351с.
15. Балашов В.Г., Заложнев А.Ю., Новиков Д.А. «Механизмы управления организационными проектами« М.: ИПУ РАН, 2003.
16. Басовский Л.Е., Басовская Е.Н. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: Инфра-М, 2006. – 368с.
17. Безопасность производства и охрана труда // Нефтепереработка и нефтехимия. Научно-технические достижения и передовой опыт. 2011. № 6. С. 51-53.
18. Бердинкова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2007. – 224с.
19. Бланк И.А. Управление финансовыми ресурсами. – М.: Омега-Л, 2011. – 768с.
20. Бухгалтерский учет. Просто о сложном. Самоучитель по формуле «три в одном» / под ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.: АБАК, 2011. – 704с.
21. Глазов М.М. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Андреевский Издательский дом, 2010. – 448с.
22. Горемыкин В.А. «Энциклопедия бизнес-планов. Методика разработки. 75 реальных образцов бизнес-планов» изд. Ось-89 2007г.
23. Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: КолосС, 2007. – 384с.
24. Иванникова Н.Н. «Методы работы с трудными клиентами». Изд. Дашков и К 2009 г.
25. Иванов, Л. Н. Методы принятия решений бизнес-плана. Эвристика / Л. Н. Иванов, А. Л. Иванов.- М. Приор, 2007.
26. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. -288 с.
27. Кириллова Н.А., Богаченко В.М. Теория бухгалтерского учета. – М.: Феникс, 2011. – 248с.
28. Ковалев В.В., Волкова О.Н.. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учебник. – M.: OOO «ТК Велби», 2011.– 424 с.
29. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Под ред. Вахрушиной М.А. – М.: Вузовский учебник, 2011. – 464с.
30. Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Приор, 2011. – 192с.
31. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 440с.
32. Макарьева В.И., Андреева Л.В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 304с.
33. Мотанцев А.Н. «Анализ рынка. Настольная книга маркетолога». Изд. Альфа-Пресс, 2009 г.
34. Научно-технический прогресс [Текст] : словарь / сост. : Л. И. Абалкин. - М. : Политиздат, 1987. - 366 с.
35. Непомнящий Е.Г. « Инвестиционное проектирование», учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003
36. Пласкова Н. С. Стратегический и текущий экономический анализ: учебник. - М. : Эксмо, 2007. - 656 с.
37. Поздняков В.Я. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятий. – М.: Инфра-М, 2011. – 624с.
38. Попов В.М. С. И. Ляпунов, Т. А. Воронова «Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств». М. изд. Финансы и статистика, 2003
39. Попов В.М., Ляпунов С.И., Млодик С.Г., Зверев А.А. «Сборник бизнес-планов с рекомендациями и комментариями» Изд. КноРус, 2008 г
40. Попов В.М., Млодик С.Г., Зверев А.А. Анализ финансовых решений в бизнесе. – М.: Кнорус, 2011. – 288с.
41. Просветов Г.И. «Бизнес-планирование: задачи и решения». Изд. Альфа-Пресс 2008г.
42. Пышкина Э.П. О IX международной специализированной выставке «Безопасность и охрана труда» // Безопасность жизнедеятельности. 2006. № 2. С. 64.
43. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Учебное пособие. – М.: Высшее образование, 2007. – 384с.
44. Семенихин В.В. «Все о приеме и увольнении работников». Изд. «Эксмо» 2009г.
45. Сосненко Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. – М.: КноРус, 2011. – 344с.
46. Толпегина О.А. Анализ финансовой отчетности. Учебное пособие. – М.: МИЭМП, 2010. – 196 с.
47. Уткин Э.А. « Бизнес – план. Организация и планирование предпринимательской деятельности». – М.: Ассоциация авторов и издателей «Тандем». Издательство ЭКМОС, 2007г.
48. Феоктистов И.А «Упрощенка». Изд. ГроссМедиа 2009г.
49. Цветков А.В. «Стимулирование в управлении проектами« М.: ООО «НИЦ «АПОСТРОФ», 2001.
50. Чепелев Н.И., Иванченко Н.Г. Обеспеченность апк основными видами техники и ее безопасность // Вестник Красноярского государственного аграрного университета. 2007. № 1. С. 197-198.
51. Чернышева Ю.Г., Кочергин А.Л. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – Р/н/Дону: Феникс, 2007. – 448с.
52. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Инфра-М, 2007. – 416с.
53. Экономическая стратегия фирмы /Под ред. Градова А.П. - СПб.: Спецлитература, 2010. – 468с.
54. Paley N. The Manager's Guide to Competitive Marketing Strategies.–N.Y., 1989.–P.77–78.
55. http://www.karminavto.ru/


Вопрос-ответ:

Зачем нужен бизнес план по созданию системы удаленного доступа?

Бизнес план по созданию системы удаленного доступа необходим для определения целей и стратегий развития проекта, а также для оценки его финансовой и маркетинговой составляющей. Он позволяет провести анализ рынка, определить потенциальные риски и преимущества проекта, а также спланировать его реализацию.

Какая продукция будет разрабатываться в рамках проекта?

В рамках проекта будет разрабатываться система удаленного доступа. Она позволит пользователям подключаться к удаленным компьютерам или серверам, осуществлять работу и получать доступ к данным из любой точки мира с помощью интернета.

Каким образом будет осуществляться сбыт продукции?

Сбыт продукции будет осуществляться через различные каналы продаж, включая интернет-магазины, партнерские программы, продажи напрямую заказчикам и т.д. Также будет проведена маркетинговая кампания, направленная на привлечение клиентов и партнеров.

Какие компетенции и опыт имеет команда проекта?

Команда проекта имеет значительный опыт и компетенции в области разработки программного обеспечения и IT-технологий. В ее состав входят программисты, дизайнеры, маркетологи и специалисты по управлению проектами. Каждый член команды имеет соответствующее образование и опыт работы в своей области.

Какие разделы включает в себя бизнес-план?

Бизнес-план по созданию системы удаленного доступа включает в себя следующие разделы: резюме проекта, описание предприятия и отрасли, описание продукции, рыночные исследования и анализ сбыта, производственный план, организационный план менеджмента, маркетинговый план, финансовый план, анализ рисков, список литературы и приложения.

Что включает в себя описание продукции в бизнес-плане?

Описание продукции в бизнес-плане включает информацию о разрабатываемой системе удаленного доступа. В описании указывается функциональность продукта, его основные характеристики, возможности и преимущества, которые он предлагает потенциальным клиентам.

Какой план предусмотрен для организации и менеджмента проекта?

В бизнес-плане предусмотрен организационный план менеджмента, который включает информацию о структуре управления проектом, роли и ответственности каждого участника команды, план работы с персоналом и предложения по развитию персонала.