Инновационнная готовность персонала организации: диагностика и пути повышения
Заказать уникальную курсовую работу- 51 51 страница
- 36 + 36 источников
- Добавлена 01.06.2015
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОЙ ГОТОВНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1.Теоретические основы инноваций 5
1.2. Сущность инновационной готовности персонала 10
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ГОТОВНОСТИ ПЕРСОНАЛА 18
2.1.Динамика состава, структуры и показателей эффективности использования персонала 18
2.2.Инновационный потенциал персонала предприятия 25
2.3.Меры по повышению инновационной готовности персонала 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48
Для повышения инновационного потенциала предприятия предложены направления совершенствования, основанные на специфике деятельности предприятия. В курсовой работе приведен подробный перечень рекомендуемых мероприятий, проведена оценка их эффективности. Все приведенные расчеты позволяют сделать вывод о том, что мероприятия по развитию мотивации персонала, направленные в том числе и на активизацию готовности внедрения инновационных процессов, выгодны предприятию. Так, оптимизация процессов затрат рабочего времени позволит сократить затраты на персонал и оптимизировать его структуру, а описанное в работе мероприятие «разработка кодекса сотрудника» поможет работникам компании в сплочении, развитии командного духа, что в конечном счете приведет к повышению конкурентоспособности ОАО «Самарастройдеталь».
1. Бунеева Р.И. Коммерческая деятельность: организация и управление: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс,2012. 365 с.
2. Бобылева А.З. Управленческие технологии: управленческие технологии: учебник. М.: ИНФРА-М, 2010. 494 с.
3. Власов М.П. Моделирование экономических процессов: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 409 с.
4. Волков О.И. Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): учебник. М.: Инфра-М, 2009. 600 с.
5. Гиляровский Л.Т. Экономический анализ: учебник. М.: Юнити-Дана, 2012. 615с.
6. Доугерти К. Введение в эконометрику: учебник. М.: Инфра-М,2009. 465 c.
7. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Отбор и найм: - М.: Издательство «Центр», 2012. – 365 с.
8. Дроздов В.В. Экономический анализ: практикум. СПб.: Питер, 2010. 240с.
9. Елисеева И.И. Юзбашев М.М. Общая теория статистика: учебник. М.: Финансы и статистика, 2013. 657 с.
10. Зайцев Н.Л. Экономика, организация и управление предприятием: учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2012. 456 с.
11. Зимин Н.Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Колос, 2012. 384с.
12. Ильин А.И. Экономика предприятия: M. : Новое знание, 2013. 236 с.
13. Ионова А.Ф. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учебник. М.: Проспект, 2012. 623 с.
14. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. М.:ИНФРА М, 2010.567 с.
15. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. М.: Экзамен, 2012. 658 с.
16. Ковалев В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Проспект, 2012. 421с.
17. Ковалева А.М. Финансы: учебник. М.: Финансы и статистика, 2010. 383 с.
18. Лиференко Г.Н. Финансовый анализ предприятия: учебник для вузов. М.: Экзамен, 2012.160 с.
19. Мельник М.В. Анализ финансово- хозяйственной деятельности предприятия: учебник. М.: Форум, 2012. 192.
20. Молибог Т.А. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учебное пособие. М.: Владос, 2010. 383с.
21. Немцев В.Н. Экономический анализ эффективности промышленного предприятия: учебник. Магнитогорск: МГТУ,2012. 212 с.
22. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие. М.: Высшая школа, 2012. 383 с.
23. Пелих А.С. Терехов Л.Л. Экономико-математические методы и модели в управлении производством: учебник. Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. 248 с.
24. Рудакова Р.П. Букин Л.Л. Практикум по статистике. СП.: Питер, 2012. 288 с.
25. Савицкая Г.В. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2010. 281 с.
26. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. М.: Новое знание, 2012. 640 с.
27. Скляренко В.К. Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. М.: Инфра-М, 2012. 528 с.
28. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: учебник. М.: Перспектива, 2010. 425 с.
29. Теплова Т.В., Григорьева Т.И. Ситуационный финансовый анализ: учебник. М.: ГУ ВШЭ, 2012. 448 с.
30. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента.М.: Дело, 2010. 276 с.
Статьи в журналах
31. Вахтина Н., Долгова О. Эффективность управления кадрами. // МЭ и МО. – 2012. - №6. – С.45-52.
32. Ивлев М.А. Нелиненейный жизненный цикл как модель механизма взаимодействия родительской организации и проектной структуры// Экономика и управление.- 2012. - №1.- С.85-90.
33. Лузгина О.А. Д.Г. Сафаралиева Д.Г. Похвалов А.С. Инновационная активность промышленных структур: оценка возможностей и ограничений// Экономика и управление.- 2013. - №1.- С.48-51.
34. Свирина А.А. Оценка эффективности мотивации как ключевой составляющей процесса управления// Экономика и управление.- 2012. - №1.- С.82-86.
35. Смуров М.Ю. Лобов И.Г. Стратегическое планирование хозяйственной деятельности компании// Экономика и управление.- 2013. - №1.- С.68-73.
36. Якубовский А.А. Формирование эффективной системы оплаты труда и мотивации персонала в предпринимательских структурах// Экономика и управление.- 2010. - №1.- С.89-92.
Вопрос-ответ:
Что представляет собой инновационная готовность персонала?
Инновационная готовность персонала представляет собой готовность и способность сотрудников организации к внедрению и использованию новых идей, технологий и подходов для достижения инновационных результатов.
Какие теоретические основы лежат в основе инновационной готовности персонала?
Основные теоретические основы инновационной готовности персонала включают в себя концепции инноваций, технологического обновления, управления изменениями, развития персонала и организационной культуры.
Какими мерами можно повысить инновационную готовность персонала?
Повышение инновационной готовности персонала можно осуществить путем проведения обучения и тренингов, создания инновационной культуры в организации, установления стимулов и вознаграждений за инновационную деятельность, участия сотрудников в процессах принятия решений и поощрения креативности.
В чем заключается динамика состава структуры и показателей эффективности использования персонала в анализе инновационной готовности персонала?
Анализ динамики состава структуры и показателей эффективности использования персонала позволяет определить изменения в составе персонала, его квалификации и эффективности работы в контексте инновационных процессов. Это помогает выявить потенциальные проблемы и возможности для улучшения инновационной готовности персонала.
Что такое инновационный потенциал персонала предприятия?
Инновационный потенциал персонала предприятия - это совокупность знаний, навыков, опыта и качеств сотрудников организации, которые могут быть использованы для создания и внедрения инноваций. Чем выше инновационный потенциал персонала, тем больше возможностей для развития и успешного осуществления инновационной деятельности.
Что такое инновационная готовность персонала?
Инновационная готовность персонала - это готовность сотрудников организации к внедрению и использованию новых идей, технологий и методов работы.
Какие теоретические основы лежат в основе инновационной готовности персонала?
Теоретическими основами инновационной готовности персонала являются концепции и модели, описывающие процессы инноваций в организации, психологические и социально-психологические факторы, влияющие на инновационное поведение сотрудников.
Какие меры помогают повысить инновационную готовность персонала?
Для повышения инновационной готовности персонала можно проводить тренинги и обучения, создавать мотивационную среду, где новые идеи и предложения сотрудников приветствуются и вознаграждаются, а также разрабатывать системы поощрения и стимулирования инновационной деятельности.
Какие показатели эффективности использования персонала связаны с инновационной готовностью?
С инновационной готовностью персонала связаны такие показатели эффективности использования персонала, как уровень участия сотрудников в инновационных процессах, количество и качество выдвигаемых и реализованных идей, уровень коммуникации и взаимодействия между сотрудниками.
Какой вклад в инновационную готовность персонала вносит инновационный потенциал предприятия?
Инновационный потенциал предприятия способствует развитию инновационной готовности персонала, поскольку предоставляет сотрудникам доступ к новым знаниям, технологиям, оборудованию и возможности применять их на практике. Это повышает мотивацию и интерес сотрудников к инновациям.