Разработка бизнес-плана проекта по установке воздухоразделительной установки в Ленинградской области

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Бизнес-планирование
  • 37 37 страниц
  • 3 + 3 источника
  • Добавлена 20.06.2015
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. РЕЗЮМЕ 4
2. ВИДЫ ТОВАРОВ (УСЛУГ) 6
3. ОЦЕНКА РЫНКА СБЫТА ТОВАРОВ (УСЛУГ) 11
4. КОНКУРЕНЦИЯ НА РЫНКАХ СБЫТА 14
5. ПЛАН МАРКЕТИНГА 16
6. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА 17
7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 23
8. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФИРМЫ 26
9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕ 27
10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 32
11. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 36


Фрагмент для ознакомления

Выбор этой организационно-правовой формы продиктован анализом различных вариантов правовых форм и следующими соображениями:ООО позволит уменьшить риск предпринимательской деятельности до величины вклада, который вноситься в это общество и в тоже время предоставит возможность реально влиять на предпринимательскую деятельность предприятия;В отличии от индивидуального предпринимателя без образования юридического лица, ООО имеет более солидный имидж в глазах партнеров, инвесторов и кредиторов, клиентов; Есть возможность объединения капиталов большего количества физических и юридических лиц, что сделает возможным рост и расширение бизнеса на следующем этапе.9. ОЦЕНКА РИСКА И СТРАХОВАНИЕДадим краткую характеристику возможных рисков по представленному проекту производства воздухоразделительных установок и поставке технического газа.Общий финансово-экономический кризис может привести к сокращению доходов целевых предприятий, уменьшаются их объемы производства (масштабы деятельности), что вызовет снижение спроса на продукцию проекта (на все виды технического газа). В качестве наихудшего сценария может рассматриваться существенное сокращение темпов роста отечественной экономики. Такое развитие событий может вызвать сокращение спроса на технические газы при одновременном увеличении ценовой конкуренции в рассматриваемой сфере. Такой риск можно отнести к неуправляемым видам рисков, с сильным влиянием на рассматриваемый проект, но с низкой вероятностью реализации.Валютные риски рассматриваемого бизнеса могут рассматриваться части неблагоприятного изменения курсов валют, в которых номинируются расходы на реализацию проекта и обязательства. В настоящий момент подавляющее большинство строительных материалов и оборудования, используемых при строительстве производственного комплекса, производятся на территории России из местного сырья. В целом данный вид риска можно отнести к неуправляемым, с низкой степенью влияния на бизнес и низкой вероятностью реализации.Вариант скачка инфляции, вызванного либо внутренними факторами (такими как банковский кризис, рост цен на энергоносители, резкое повышение спроса на рынке благ и др.), либо внешними (например, санкции, ввоз инфляции) в настоящее время ни правительством РФ, ни сообществом инвесторов, вкладывающим в реальный сектор экономики, в качестве наиболее вероятного не рассматривается. Умеренные темпы инфляции на уровне 10-12% в год не представляются критичным для рассматриваемого проекта. Данный вид риска является неуправляемым, с высокой степенью влияния на бизнес и средней вероятностью реализации.Рассматриваемый бизнес объективно не имеет масштаба, который бы определил интерес власти к его особому законодательному регулированию. Планируемая деятельность не связана с крупномасштабным использованием результатов приватизации, извлечением природной ренты. Данный вид риска является неуправляемым, с высокой степенью влияния на бизнес и низкой вероятностью реализации.В настоящее время общее направление изменения налогового законодательства связано с возрастанием налоговой нагрузки на деятельность предприятий. В перспективе, возможны отрицательные для бизнеса изменения, касающиеся платы за землю, налога на имущества и налогообложения. Это может быть обусловлено как повышением налогов, так и усилением контроля властей по контролю за расходами в рамках борьбы с нелегальными доходами. Данные изменения могут привести к потере части прибыли или снижению темпов реализации проекта. В тоже время в течение планового периода (4 года) увеличение налоговой нагрузки связанной с реализацией проекта не прогнозируется. Данный вид риска является неуправляемым, со средней степенью влияния на бизнес и малой вероятностью реализации.В период строительства все риски связанные с полной потерей строящегося объекта или его части в результате пожаров, обрушений и прочих аналогичных рисков несет Генеральный подрядчик. Страхование объекта является обязательным условием и предусматривается условиями контракта на строительство. Таким образом, рассматриваемые риски можно отнести к рискам с высокой управляемостью, высокой степенью влияния на проект, но с низкой вероятностью реализации.Снижение объема спроса на технические газы может быть вызвано:перенасыщением предложения;рост смежных сегментов рынка.Перенасыщение регионального рынка (Ленинградской области) в ближайшие годы маловероятна. Все участники рынка прогнозируют потребность в увеличении объема предложения технических газов.Технологические риски проекта можно классифицировать как возникающие:в процессе проектирования производственного комплекса;в процессе строительства производственного комплекса.Первая группа рисков в полной мере относится к деятельности инициатора проекта.Вторая группа рисков распределяется между инициатором проекта и генеральным подрядчиком на проведение строительно-монтажных работ.Планируемый комплекс представляет собой здание из современных монолитных конструкций. Привлечение компаний, имеющих опыт подготовки и реализации подобных проектов, а также проведение инженирингового контроля в течение периода согласования проекта и строительства, в значительной степени снижают возможность возникновения ситуации риска. Дополнительно можно отметить, что рабочий проект комплекса подготовлен с учетом рыночных требований к площадям подобного класса. В процессе строительства производственного комплекса риски инициатора проекта могут быть обусловлены:низким уровнем выполнения строительных работ с несоблюдением технологических процессов строительства;низким качеством строительных материалов;срывами сроков плановых сроков строительства;удорожанием проекта;невозможностью подключения к инженерным сетямПредставленные выше риски могут быть отнесены к управляемым рискам. Это обусловлено тем, что работы и закупка строительных материалов осуществляется на протяжении длительного промежутка времени (около 2 лет). Это позволяет осуществлять непосредственный контроль и своевременно реагировать на поставку некачественных материалов или некачественное выполнение строительных работ. Кроме того, для снижения и подобных рисков и эффективного ими управления планируется привлекать опытную генподрядную организацию, имеющую достаточный опыт для осуществления подобных проектов. Таким образом, проводя планово-предупредительную управленческую работу по контролю за такими рисками вероятность их наступления не велика, а возможные масштабы потерь незначительны.В процессе реализации проекта возможно изменение факторов, определяющих его финансово - экономические показатели. Для определения наиболее значимых факторов влияния был проведен анализ зависимости NPV И СНДП проекта от отдельных параметров реализации проекта.Перечень факторов, выбранных для анализа их влияния на проект:изменение объема инвестиций в проект;изменение рыночных цен на продукцию проекта;изменение операционных расходов инициатора проекта;изменение ставки по кредиту.Зависимость показателей проекта от величины каждого из рассматриваемых факторов (при прочих равных условиях) представлено на рисунках 4 и 5, и в таблице 13. Рис. 4. Влияние некоторых факторов на СНДПРис. 5. Влияние некоторых факторов на NPVТаблица 13Зависимость NPV и СНДП от факторов влияния№ п/пНаименование фактора влиянияПрирост фактора влияния (%)Изменение СНДП на конец 2018 года (%)Изменение NPV (%)1Затраты на СМР1-2,15%-21,95%2Цены реализации13,27%44,71%3Ставки по кредиту1-0,02%4,97%4Операционные расходы1-0,17%3,25%Таким образом, проект приемлем, о чем свидетельствует допустимая величина его показателей для пессимистического сценария реализации.10. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАННеобходимый объем инвестиций на строительство производственного комплекса по изготовлению воздухоразделительных установок составляет около 2,925 млрд. рублей (с НДС) в базовых ценах на 2014 год. Стоимость строительства комплекса с учетом дополнительных сооружений с учетом индекса роста цен на строительно-монтажные работы и материалы составляет 3,083 млрд. рублей (с НДС). В текущих ценах общие инвестиции согласно табл. 14.Таблица 14Объем и структура инвестиций в проект№ п/пОбъект инвестицийЕд. изм.2015201620172018Всего1Приобретение земельного участкаруб.660 000 000000660 000 0002Проектирование и исследованияруб.10 000 00000010 000 0003Строительстворуб.75 667 439361 085 0381 353 716 6471 293 219 3703 083 688 4954Текущие операционные расходы руб.6 772 69933 353 98372 060 48796 775 048208 962 2175Всегоруб.752 440 138394 439 0211 425 777 1341 389 994 4193 962 650 712Распределение финансирования по периодам и источникам представлено в таблице 15.Таблица 15Объем и структура финансирования проекта№ п/пИсточникЕд. изм.2015201620172018Всего1Собственные средстваруб.660 000 000000660 000 0002Заемные средстваруб.69 543 19376 539 184392 727 9610538 810 3373Привлеченные средства инвесторовруб.17 511 165383 009 8371 397 161 7963 043 399 0314 841 081 8304Всегоруб.747 054 358459 549 0211 789 889 7573 043 399 0316 039 892 167Выплата процентов по кредиту и прочие платежи в течение периода строительства комплекса, не вошедшие в объем инвестиционных расходов, но необходимые для реализации проекта, будут осуществляться за счет собственных средств Компании. Предполагаемые условия кредитования: ставка – 10 % годовых в рублях; период кредитования – 33 месяца.11. СТРАТЕГИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯРасчет финансового результата осуществлен на момент ввода в полную мощность производственного комплекса – сентябрь 2018 года. Результаты расчета представлены в таблице 16.Таблица 16Расчет финансового результата№ п/пПоказательЕд. изм.Значение1Выручка от реализации продукциируб.4 841 081 8302Себестоимость реализованной продукциируб.3 082 688 4953Затраты на содержание офиса и помещенийруб.211 435 7684Проценты по кредиту-1 (1,8 от ставки ЦБ)руб.05Проценты по кредиту-2 (1,8 от ставки ЦБ)руб.52 074 1066Полная себестоимость руб.3 346 198 3687Налог на имуществоруб.41 3798Начисления на ФОТруб.6 140 4379Земельный налогруб.43 36010Прибыль до налогообложенияруб.1 752 111 10011Налог на прибыльруб.350 422 220В таблице 17 представлен план движения денежных средств.Таблица 17План движения денежных средств№ НаименованиеЕд. изм.20152016201720181Приток денежных средствруб.747 054 358459 549 0211 789 889 7573 043 399 0312Кредит-1руб.00003Кредит-269 543 19376 539 184392 727 96104Собственные средства компаниируб.660 000 0000005Поступления от реализации продукциируб.17 511 165383 009 8371 397 161 7963 043 399 0316Отток денежных средствруб.747 326 681452 789 1791 762 762 4661 942 954 6227Приобретение земельного участка660 000 0000008Инвестициируб.75 667 439361 085 0381 353 716 6471 293 219 3709Затраты на содержание офисаруб.7 024 69934 146 27172 901 06897 363 73010Изменение оборотного капиталаруб.602 240334 1012 044 041196 46311Налоги (на ФОТ, имущество, на землю)руб.661 6641 917 8502 112 4071 533 25512Налог на прибыльруб.000350 422 22013НДС в бюджетруб.000017Выплата тела кредита-1руб.000018Выплата процентов по кредиту-1руб.000019Выплата тела кредита-2руб.1 894 96944 307 681298 232 323194 375 36420Выплата процентов по кредиту-2руб.1 475 67010 998 23733 755 9795 844 21921Погашение займаруб.000022Сальдоруб.-272 3236 759 84227 127 2911 100 444 40923Сальдо накопленным итогомруб.-272 3236 487 52033 614 8111 134 059 220Расчет показателей эффективности проекта рассчитан и представлен в таблице 18. Таблица 18Основные показатели эффективности проекта№ п/пПоказательНаименование показателяРасчетная формулаЕд. изм.Значение1NPV(r = 15%)Чистая приведенная стоимость млн. руб.1092IRRВнутренняя норма рентабельностиЗначение r при NPV=0%17,53PIИндекс прибыльности-1,04Рассчитанные показатели свидетельствуют об экономической целесообразности разработанного проекта.ЗАКЛЮЧЕНИЕПеречисленные в курсовой работе и многие иные обстоятельства показывают, что для уменьшения степени неопределенности и риска предприятия должны располагать надежной, объективной и своевременной информацией. Американский ученый П. Тернер отмечает, что информация является не только основой для принятия оптимальных решений, но и ресурсом, обеспечивающим предприятию конкурентные преимущества. С обострением конкуренции в различных сферах борьба за количество и качество информации усиливается. Это вызвано тем, что расширение любого бизнеса не может осуществляться без углубленных данных о потребителях, состоянии рынка, конкуренции, а также факторах, оказывающих прямое и косвенное воздействие на достижение предприятием поставленных целей.Необходимым условием становится составление бизнес-плана открытия предприятий и реализации различного рода инвестиционных проектов. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Для расчета риска в любой области деятельности – торговле, производстве и других – необходимо в первую очередь прогнозировать изменение ситуации на рынке. При инвестиционной деятельности необходимо моделировать ситуацию на рынке, динамику изменения цен на сырье, материалы и другие компоненты. Для того чтобы предложить методы снижения риска или уменьшить связанные с ним неблагоприятные последствия, вначале нужно выявить соответствующие факторы и оценить их значимость. При составлении бизнес-плана необходимо использовать аналитические методы (рассчитывать точку безубыточности, срок окупаемости и т.д.).Выполненная курсовая работа показала высокую степень применимости теоретического и методологического инструментария бизнес-планирования. Автор в дальнейшем планирует расширить сферу исследований в данной области.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ1. http://expert.ru/expert/2013/03/privivka-zhivuchesti/http://pics.v2.data.rbc.ru/research/562949980010703.shtml2. http://www.expert-ural.com/archive/48-581/razdelit-vozduh.html3. http://www.oookislorodmash.ru/company

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. http://expert.ru/expert/2013/03/privivka-zhivuchesti/http://pics.v2.data.rbc.ru/research/562949980010703.shtml
2. http://www.expert-ural.com/archive/48-581/razdelit-vozduh.html
3. http://www.oookislorodmash.ru/company

Вопрос-ответ:

Что представляет собой данная разработка?

Данная разработка - это бизнес-план проекта по установке воздухоразделительной установки в Ленинградской области.

Какие виды товаров и услуг включает данный проект?

Данный проект включает в себя установку воздухоразделительной установки, что является основным видом услуги.

Как проводилась оценка рынка сбыта товаров и услуг?

Оценка рынка сбыта товаров и услуг проводилась с помощью анализа спроса на воздухоразделительные установки в Ленинградской области, изучения конкуренции и потребительских предпочтений.

Какова конкуренция на рынке сбыта?

На рынке сбыта существует конкуренция со стороны других компаний, предлагающих аналогичные услуги по установке воздухоразделительных установок.

Какой план маркетинга предлагается для данного проекта?

Предлагается разработка маркетинговой стратегии, включающей привлечение целевой аудитории, продвижение товаров и услуг, установку ценовой политики и проведение рекламных кампаний.

Что такое бизнес план проекта по установке воздухоразделительной установки?

Бизнес-план проекта по установке воздухоразделительной установки - это документ, который подробно описывает все аспекты и этапы реализации проекта, включая анализ рынка, оценку конкуренции, маркетинговые и производственные планы, финансовый план и стратегию финансирования. Он помогает оценить экономическую и финансовую целесообразность проекта.

Где будет установлена воздухоразделительная установка?

Воздухоразделительная установка будет установлена в Ленинградской области.

Какие товары и услуги предлагает этот проект?

Этот проект предлагает разработку и установку воздухоразделительных установок, а также соответствующие услуги по обслуживанию и ремонту.

Какая оценка рынка сбыта товаров и услуг представлена в бизнес плане?

В бизнес-плане представлена детальная оценка рынка сбыта товаров и услуг, включая анализ спроса, потенциальных клиентов, конкурентов и прогноз продаж на основе различных факторов.

Какие конкуренты есть на рынке сбыта?

В бизнес-плане проведен анализ конкурентов на рынке сбыта. Он включает выявление основных конкурентов, их преимущества и недостатки, а также разработку стратегий по преодолению конкуренции и привлечению клиентов.

Ответ

Вопрос

Что включает в себя бизнес план проекта?

Бизнес план проекта включает в себя различные разделы, такие как резюме, виды товаров и услуг, оценка рынка сбыта, конкуренция на рынке, план маркетинга, план производства, организационный план, правовое обеспечение деятельности фирмы, оценка риска и страхование, финансовый план и стратегия финансирования.