Разработка стратегии бизнес единицы.
Заказать уникальную курсовую работу- 31 31 страница
- 14 + 14 источников
- Добавлена 14.04.2011
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение
1. Анализ деятельности предприятия ООО «СЕРВИС СТРОЙ-М»
1.1. Общая характеристика предприятия и анализ основных показателей хозяйственной деятельности
1.2. STEP-анализ строительно-ремонтной деятельности
2. Разработка стратегии развития ООО «СЕРВИС СТРОЙ-М»
2.1. Разработка дерева целей
2.2. Выбор оптимальной модели организационной структуры
2.3. Оценка и снижение рисков предпринимательской деятельности
2.4. Эффективный маркетинг и стимулирование сбытовой деятельности
2.5. Управление и планирование информационными потоками
2.6. Постоянный мониторинг и оценка конкурентоспособности фирмы на занимаемом рынке
Заключение
Список литературы
1. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Анн Х. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2008. 736 с.
2. Беляев В.И. Маркетинг: основы теории и практики: учебник. – 4-е изд. Переработанное и дополненное. – М.: КНОРУС, 2010. – 680 стр.
3. Градов А.П. Экономическая стратегия фирмы / СПб. : Специальная литература, 2007. с.32.
4. Лобанов А.А., Чугунов А.В. Энциклопедия финансового риск-менеджмента // Изд.– Альпина Бизнес Букс, 2009, 301стр.
5. Управление организацией: Учебник/Под. ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009 г. с.298.
6. Универсальный учебный экономический словарь // Ростов-на-Дону: Изд-во «Феникс», 2006 г. – 350 с.
7. Чечевицына Л.Н. // Анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 379с.
8. М. Портер. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. // Изд. –Альпина Бизнес Букс, 2007., 454 стр.
9. Бекетов П.В., Федоров В.Г. Традиционные методы оценки эффек-тивности инвестиционных проектов // Финансовая аналитика: проблемы и решения. Журнал. 2008. № 3. С.36.
10. Ефремов В.С., Ханыков И.А. Ключевая компетенция организации как объект стратегического анализа/ Журнал. Менеджмент в России и зару-бежом. 2006 г. № 2.
11. Д.В.Костромина. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Журнал «Фи-нансовый менеджмент», 2004. № 4. с. 6.
12. Методы типа дерева целей. // [Электронный ресурс]. Режим досту-па. http://www.market-journal.com/sistemnyjanaliz/25.html
13. Энциклопедия маркетинга / [Электронный ресурс], Режим доступа: http://www.marketing.spb.ru/
14. Энциклопедия "Топ-менеджер" // [Электронный ресурс], Режим доступа: http://www.e-xecutive.ru/reading/newfolder2921/article_ 3458/.
Вопрос-ответ:
Какие основные показатели хозяйственной деятельности анализируются?
При анализе деятельности предприятия ООО СЕРВИС СТРОЙ М обычно анализируются такие показатели, как выручка, прибыль, затраты, рентабельность, оборачиваемость активов и другие финансовые и операционные показатели.
Как проводится STEP анализ в строительно-ремонтной деятельности?
STEP анализ в строительно-ремонтной деятельности проводится путем изучения внешних факторов, таких как социальные, технологические, экономические и политические. Такой анализ позволяет определить ключевые возможности и угрозы для бизнеса, а также выявить преимущества и недостатки предприятия в отрасли.
Как разрабатывается дерево целей для стратегии развития предприятия?
Для разработки дерева целей предприятия ООО СЕРВИС СТРОЙ М обычно проводится анализ текущего состояния бизнеса, определяются основные задачи и цели, которые предприятие хочет достичь. Затем цели разбиваются на подцели и задачи, причем каждая цель должна быть SMART-целью (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound).
Как выбрать оптимальную модель организационной структуры?
Выбор оптимальной модели организационной структуры зависит от многих факторов, включая размер предприятия, его цели, вид деятельности, корпоративную культуру и другие. Часто используемые модели структур включают функциональную, дивизиональную, матричную и комбинированную. При выборе модели структуры необходимо учитывать потребности и особенности бизнеса, чтобы обеспечить эффективное функционирование предприятия.
Как оценить и снизить риски предпринимательской деятельности?
Оценка и снижение рисков предпринимательской деятельности требует анализа и планирования. Для этого необходимо провести предварительное изучение рынка и конкурентов, определить потенциальные риски и разработать планы действий для снижения этих рисков. Также важно контролировать и оценивать риски в процессе осуществления предпринимательской деятельности и корректировать стратегию развития предприятия при необходимости.
Какая информация предоставляется в анализе деятельности предприятия ООО СЕРВИС СТРОЙ М?
Анализ деятельности предприятия ООО СЕРВИС СТРОЙ М включает в себя общую характеристику предприятия и анализ основных показателей его хозяйственной деятельности.
Что такое STEP анализ и зачем он нужен при разработке стратегии развития предприятия ООО СЕРВИС СТРОЙ М?
STEP анализ - это анализ строительно-ремонтной деятельности, который позволяет оценить внешние факторы, влияющие на предприятие, такие как социально-демографические, технологические, экономические и политические факторы. Этот анализ необходим для определения стратегии развития предприятия и принятия правильных управленческих решений.
Какие этапы включает разработка стратегии развития ООО СЕРВИС СТРОЙ М?
Разработка стратегии развития ООО СЕРВИС СТРОЙ М состоит из следующих этапов: разработка дерева целей, выбор оптимальной модели организационной структуры, оценка и снижение рисков предпринимательской деятельности, эффективный маркетинг и стимулирование сбытовой деятельности.
Что включает в себя разработка дерева целей при разработке стратегии развития ООО СЕРВИС СТРОЙ М?
Разработка дерева целей включает в себя определение основных целей и подцелей предприятия, а также разработку конкретных мероприятий для их достижения. Это позволяет определить стратегические приоритеты и направления развития предприятия.
Каким образом осуществляется оценка и снижение рисков предпринимательской деятельности при разработке стратегии развития ООО СЕРВИС СТРОЙ М?
Оценка и снижение рисков предпринимательской деятельности при разработке стратегии развития ООО СЕРВИС СТРОЙ М осуществляется путем проведения анализа возможных рисков и разработки мер по их минимизации. Это включает в себя идентификацию рисков, их оценку, разработку стратегий по снижению рисков и контроль за их реализацией.
Какая информация содержится в разделе "Общая характеристика предприятия и анализ основных показателей хозяйственной деятельности"?
В разделе "Общая характеристика предприятия и анализ основных показателей хозяйственной деятельности" содержится информация о предприятии ООО СЕРВИС СТРОЙ М, включая его основные характеристики, такие как размер, структура собственности, наличие филиалов и представительств. Также в этом разделе проводится анализ основных показателей хозяйственной деятельности предприятия, таких как выручка, затраты, прибыль, доля рынка и др.
Что такое STEP анализ и как он применяется в строительно-ремонтной деятельности?
STEP анализ - это метод исследования внешней среды предприятия, который позволяет оценить влияние социальных, технологических, экономических и политических факторов на его деятельность. В строительно-ремонтной деятельности STEP анализ помогает выявить тенденции в отрасли, определить потенциальные угрозы и возможности, а также разработать стратегии, направленные на успех и рост предприятия.