Конкурентные стратегии

Конкурентные стратегии

МИНИСТЕРСТВО ТРУДА ,ЗАНЯТОСТИ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

ГОСУДАРСТВЕННОГО бюджетного ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО

ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ

ТОРГОВО-технологический ИНСТИТУТ»

(ГБОУ ВПО НГТТИ)

Кафедра «Менеджмент и маркетинг»

Курсы

по дисциплине: Маркетинг

на тему: Конкурентные стратегии

Набережные Челны,2011.

Введение

Актуальность темы исследования. Разработка стратегии в нынешних условиях чрезвычайно ответственное, сложное и тонкое дело, эта проблема мало освящена в журналы управления и в деловых книг, изданных в последние годы. Каждый год появляются новые «знатоки», провозглашающие, что их модели - самые правильные. Действительно, эти схемы иногда оказываются идеальными, но особенно их применение приводит только посредственные результаты.

как бы там ни было, администраторы обязаны обратиться к новой теории, потому что классическая модель стратегии, основанная на концепции малых предприятий, не подходит для решения самых современных проблем.

Следовательно, настало время новых подходов к стратегии. В последние 20 лет условия предпринимательской деятельности стали как никогда многообразными. И здесь не может быть единственно верного рецепта. Сегодня бизнесу нужна более четко продуманные и надежная модель, позволяющая находить выход из гораздо большего числа ситуаций и подсказывающая, когда и как следует применять ту или другую теорию.

Степень разработанности проблемы. В науке менеджмента, эта проблема достаточно широко изучена, однако, и в настоящее время продолжается изучение некоторых сторон в этой области. Эти вопросы рассматриваются и анализируются в работах: Дж. Вумека, Д. Джонса, М. Портер, Э. Голдратта, Хамела и К. Прахалада.

Цель лечения исследования состоит в анализе основных аспектов концепции ключевых компетенций теории и бережливого производства, а также выявление проблем, связанных с их внедрением на российские предприятия.