Организация производства в пространстве.

При работе за пультом управления оператор может получать информацию с контрольно-измеряемых приборов, расположенных на пульте. На пультах размещаются и органы управления. Панели пульта, которые являются его рабочей поверхностью, могут быть по-разному ориентированы в пространстве в зависимости от положения тела работающего.

Горизонтальные и наклонные панели различной формы (прямоугольные, трапециевидные, полукруглые, многогранные) лучшие для работы сидя. Вертикальные панели для работы в положении стоя используют в тех случаях, когда их ширина больше 1500мм. Предпочтительны наклонные панели над горизонтальной. на наклонных (10 - 20 ° к горизонтальной плоскости) и горизонтальных.
Размещение панелей под углом друг к другу (в вертикальной плоскости) позволяет увеличить протяженность средств отображения информации и органов управления относительно глубины и высоты.
Общие эргономические требования к пультам управления установлены ГОСТ 23000-78.
При конструировании и размещении рабочих мест нужно предусмотреть меры, которые бы не допускали бы преждевременную усталость оператора и предотвращали бы возникновение у него психологического стресса и появлению ошибочных действий. Поэтому при конструировании рабочих мест следует соблюдать следующие основные условия:
- Достаточное рабочее пространство для оператора, которое позволяет осуществлять все необходимые движения и перемещения при эксплуатации и обслуживании оборудования;
-достаточные физические, зрительные и слуховые связи между оператором и оборудованием, а также между операторами;
- оптимальное размещение рабочих мест в помещениях, а также безопасные и достаточные проходы
- оптимальное размещение средств отображения информации и органов управления оборудованием;
- необходимо естественное и искусственное освещение;
- допустимый уровень шума и вибрации.
При организации рабочего пространства необходимо учитывать основные антропометрические и биомеханические данные того контингента людей, которому придется эксплуатировать рабочее место. Важнейшими характеристиками рабочего пространства является зоны досягаемости.
В горизонтальной плоскости выделены зоны легкой досягаемости и зона максимальной досягаемости (очерчена дугами вытянутых рук). В зонах легкой досягаемости возможные наиболее быстрые, точные и наименее утомительные движения. Сектор досягаемости для каждой руки имеет угол 180 °.

Заключение

Генеральный план промышленных предприятий - это намеченная в масштабе схема промышленной площадки с проектируемыми и существующими зданиями и сооружениями, основными дорогами и проездами, благоустройством и озеленением территории. При проектировании генерального плана предприятия используют несколько принципов, в частности принцип функционального зонирования - площадки разделяют на предзаводские, производственную, подсобную и складскую.
При разработке генерального плана в плане размещения цехов и служб предприятия должны учитываться следующие требования:
- Обеспечения прямоточного движения предметов труда при перемещении из одного подразделения в другое.
- Взаимное расположение зданий, сооружений должно соответствовать пожарно-техническим, санитарно-гигиеническим, светотехническим и экологическим нормам.
- Технологически однородные, а также отдельные небольшие цеха целесообразно объединять в блоки цехов (корпуса) в одном доме, что сокращает транспортные пути, облегчает механизацию межцеховых перевозок, уменьшает территорию завода.
- Планирования предприятия должно быть согласовано со схемой планировки района или промышленного узла.
При организации рабочих мест необходимо руководствоваться принципом экономичности, который ориентирует на оптимизацию факторов, связанных с особенностями технологии (использование оптимальных технических средств, уровень автоматизации и т. д.).
Пространственная организация рабочего места обеспечивает соответствие планирования рабочего места с санитарными и противопожарными нормами и требованиями, безопасность работников, соответствие пространственных соотношений между элементами рабочего места к антропологическим, биомеханическим, физиологическими психофизиологическим возможностям работающего человека.




Список литературы

1. Беляев, А.М. Производственный менеджмент: Учебник для бакалавров / И.Н. Иванов, А.М. Беляев, В.В. Лобачев; Под ред. И.Н. Иванов. - М.: Юрайт, 2013. - 574 c.
2. Гайнутдинов, Э.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие / Э.М. Гайнутдинов, Л.И. Поддерегина. - Мн.: Вышэйшая шк., 2010. - 320 c.
3. Ситников, С.Г. Производственный менеджмент на предприятиях электросвязи: Учебное пособие для вузов / С.Г. Ситников. - М.: Гор. линия-Телеком, 2013. - 276 c.
4. Шемякина, Т.Ю. Производственный менеджмент: управление качеством (в строительстве): Учебное пособие / Т.Ю. Шемякина, М.Ю. Селивохин. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 272 c.









1