Повышение конкурентоспособности предприятия на примере ООО

Заказать уникальную дипломную работу
Тип работы: Дипломная работа
Предмет: Управление
  • 72 72 страницы
  • 30 + 30 источников
  • Добавлена 02.07.2016
4 785 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Теоретические и методические аспекты оценки конкурентоспособности организации 6
1.1. Понятие конкуренции, конкурентоспособности 6
1.2. Факторы, определяющие конкурентную позицию организации и виды конкурентоспособности 11
1.3. Методические подходы к оценке конкурентной позиции организаций 17
2. Оценка конкурентной позиции и конкурентоспособности ООО «СУ-155 филиал инженерные системы» 25
2.1. Характеристика финансово-хозяйственной деятельности организации 25
2.2. Анализ внешней среды организации, движущих сил отрасли и ключевых факторов успеха 28
2.3. Анализ внутренней среды организации и оценка её конкурентной позиции на рынке 35
3. Разработка мероприятий по повышению конкурентоспособности организации ООО «СУ-155 филиал инженерные системы» 50
3.1. Характеристика мероприятий по повышению качества обслуживания клиентов организации 50
3.2. Ожидаемый эффект от предложенных мероприятий 55
Заключение 65
Список использованной литературы 70
Приложения 73




Фрагмент для ознакомления

руб. 18001 18001  - 100 Длительность одного оборота (360 ∕ Ко), дни 72,65 72,65  - 100 Затраты 3 557,5 - - Окупаемость 6,5 месяцев

Список использованной литературы





1. Гражданский кодекс Российской Федерации : в 4 ч. – Электронный ресурс URL: http://www.consultant.ru/about/software/
2. Налоговый Кодекс РФ. – Электронный ресурс URL: http://www.consultant.ru/about/software/
3. Федеральный закон от 26.07.2006 N 135-ФЗ (ред. от 04.06.2014, с изм. от 21.07.2014) «О защите конкуренции» – Электронный ресурс URL: http://www.consultant.ru/about/software/
4. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества организации - М.: ОАО «Типография «НОВОСТИ», 2010.
5. Акмаева Р. И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2010.
6. Бизнес-планирование: Учебное пособие. -СПб.: ПИТЕР, 2012. – 352 с.:илл.-(Серия «Учебное пособие»)
7. Буторин С.Н., Пахтусов З.Е. Экономическая природа предприятия и его конкурентоспособность в современных условиях хозяйствования // Экономика АПК Предуралья. Научно-практический журнал. – 2010. - №6. – с. 48-51.
8. Власенко Н.А. Стратегия предприятия в условиях конкурентной среды // Международный журнал экспериментального образования. 2011. № 8. С. 205
9. Гончаров А.А. Современные тенденции разработки конкурентных стратегий // Наука и экономика. 2011. № 2. С. 37.
10. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: учебник. Практикум. 5-е изд., перераб. и доп.- М.: КУРС:ИНФРА-М, 2013. – 448 с.
11. Егоров Н.С. Управление конкурентоспособностью предприятия. – Чебоксары, 2012.
12. Маркова В. Д. Стратегический менеджмент. - М.: ИНФРА-М, 2014.
13. Минько Э.В., Минько А.Э. Менеджмент качества: Учебное пособие. Стандарт третьего поколения. – СПб.: ПИТЕР, 2013.- 272 с.: ил.
14. Модель анализа пяти конкурентных сил Майкла Портера [Электронный ресурс] // режим доступа: http://powerbranding.ru/biznes-analiz/porter-model/
15. Организация производства и управление предприятием: учебник / под ред. .Г. Туровца. – М.: ИНФРА-М, 2011.
16. Петров В. К. Модернизация экономики России: структурный аспект. - // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. Конкуренция. – 2010.
17. Пономарева Е.В. Промышленный маркетинг: Учебн. пособие /Балт.гос.техн.ун-т. - СПб.,2013.
18. Портер М. Конкуренция. - СПб.:Вильямс, 2011.
19. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2011.
20. Рубин Ю.Б. Теория и практика предпринимательской конкуренции. – М: Маркет ДС, 2013
21. Рыбина М.Н. Организационно-экономические условия формирования конкурентоспособного малого предпринимательства // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. - № 4.
22. Скамай Л.Г., Трубочкина М.И. Экономический анализ деятельности предприятия: Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2012.
23. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: Учеб.пос.-2-е изд.-М.:ИНФРА-М, 2014. – 192 с.
24. Стратегический менеджмент в инновационных организациях. Системный анализ и принятие решений: Учебник / А.В. Андрейчиков, О.Н. Андрейчикова. – М.: Вузовский учебник: НИЦ Инфра-М, 2013. – 396 с.: 60x90 1/16. (переплет) ISBN 978-5-9558-0225-1, 1000 экз. http://znanium.com/bookread.php?book=363457
25. Тавсултанова А.Т. Проблемы управления конкурентоспособностью предприятий оптовой торговли// Проблемы теории и практики управления развитием социально-экономических систем. Материалы III Всероссийской науч.-практ. конф. 15-17 ноября – Махачкала: ГОУ ВПО «ДГТУ», 2010
26. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. - М.: ИНФРА-М, 2011. -312с.
27. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. – СПб.: Питер, 2010 // электронный учебник опубликован на сайте http://www.piter-press.ru/attachment.php?barcode=978546901359&at=exc&n=0
28. Царев В.В., Кантарович А.А., Черныш В.В. Оценка конкурентоспособности предприятий (организаций). – М.: ЮНИТИ, 2011.
29. Чайникова Л.Н. Конкурентоспособность предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Чайникова, В.Н. Чайников. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2014.
30. Юданов А. Ю. Конкуренция: теория и практика. - М.:АКАЛИС, 2010.

Вопрос-ответ:

Что такое конкурентоспособность предприятия?

Конкурентоспособность предприятия - это способность предприятия успешно существовать и развиваться на рынке, основываясь на своих конкурентных преимуществах.

Какие факторы определяют конкурентную позицию организации?

Конкурентная позиция организации определяется такими факторами, как качество продукции или услуг, цена, уровень сервиса, инновационность, репутация, маркетинговые усилия и многое другое.

Какие методические подходы существуют для оценки конкурентной позиции организации?

Для оценки конкурентной позиции организации используются различные методические подходы, такие как анализ SWOT, PESTEL-анализ, анализ конкурентной среды и др.

Каким образом осуществляется оценка конкурентной позиции и конкурентоспособности предприятия?

Оценка конкурентной позиции и конкурентоспособности предприятия проводится путем анализа рыночной ситуации, сравнения с конкурентами, изучения потребностей потребителей и многих других факторов, влияющих на конкурентоспособность.

Какие особенности оценки конкурентоспособности ООО СУ 155 филиал инженерные системы?

Особенности оценки конкурентоспособности ООО СУ 155 филиал инженерные системы включают характеристику финансово-хозяйственной деятельности, анализ рыночной ситуации в строительном секторе, изучение конкурентного окружения и оценку потребностей клиентов.

Какие факторы определяют конкурентную позицию организации?

Факторы, определяющие конкурентную позицию организации могут включать такие элементы, как уникальность продукции или услуг, качество предлагаемых товаров, эффективность производственных процессов, наличие бренда, ценообразование, маркетинговые стратегии, доступность ресурсов и многое другое.

Какие методические подходы существуют для оценки конкурентной позиции организаций?

Существует несколько методических подходов для оценки конкурентной позиции организаций. Один из них - анализ SWOT, который позволяет выявить сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы от внешней среды. Другой подход - анализ портфеля продуктов, который помогает определить конкурентоспособность каждого продукта и разработать стратегию развития. Также используются методы маркетинговых исследований, анализа рынка и конкурентов, анализа финансовых показателей и другие.

Как проводится оценка конкурентной позиции и конкурентоспособности организации?

Оценка конкурентной позиции и конкурентоспособности организации проводится с помощью анализа различных аспектов ее деятельности. Например, можно провести анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, изучить ее рыночную долю и позицию на рынке, проанализировать ее продукцию или услуги с точки зрения уникальности и качества, исследовать конкурентов и многое другое. Для оценки конкурентоспособности могут использоваться различные методики и инструменты, такие как анализ SWOT, анализ портфеля продуктов, опросы и исследования среди клиентов и многое другое.