Ответы на билеты (финансы)
Заказать уникальные ответы на билеты- 40 40 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 14.07.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Бюджеты в оперативном финансовом планировании, порядок их составления в корпорации и ее подразделениях 4
2. Денежные потоки компании: их виды и методы их оценки 5
3. Информационное обеспечение финансового менеджмента 7
4. Классификация затрат и её использование в целях управления финансовыми результатами корпорации 8
5. Необходимость, сущность и функции финансов. Особенности влияния финансов на процессы общественного воспроизводства 10
6. Операционный (производственный) рычаг. Эффект операционного рычага 12
7. Понятие и экономическая сущность финансового состояния в системе управления корпоративными финансами 13
8. Расчет маржинального дохода, порога рентабельности и запаса финансовой прочности корпорации и ее подразделений 14
9. Средневзвешенная и предельная цена капитала: содержание понятий, общие принципы оценки 14
10. Управление оборотным капиталом корпорации, типы финансовой политики в области его формирования и использования 16
11. Финансовая политика РФ, ее характеристика и задачи в современных условиях 18
12. Финансовая система РФ, ее состав и характеристика основных подразделений 18
13. Финансовое планирование: задачи, принципы, методы и классификация финансовых планов 19
14. Финансовый леверидж. Эффект финансового левериджа (рычага) 21
15. Финансовый менеджмент: содержание, функции, повышение роли в современных условиях 23
16. Финансовый механизм, его роль в реализации финансовой политики государства 24
17. Формирование оптимального бюджета капитальных вложений 26
18. Цели и задачи финансового менеджмента 27
19. Экономическая сущность и содержание основного капитала и основных средств, инвестиций и капитальных вложений корпорации. Их связь с финансами корпорации 29
20. Экономическая сущность прибыли, ее функции и роль в наращении капитала корпорации 30
21. Экономическое содержание налога на доходы физических лиц (НДФЛ). Характеристика основных элементов налога 31
22. Экономическое содержание налога на прибыль организаций. Характеристика основных элементов налога 33
23. Экономическое содержание НДС. Характеристика основных элементов налога 34
24. Экономическое содержание поимущественных налогов, взимаемых с организаций (налог на имущество организаций, транспортный налог). Характеристика их основных элементов 36
25. Экономическое содержание специальных налоговых режимов. Характеристика основных элементов налогообложения по упрощенной системе и ЕНВД 38
Вопрос-ответ:
Каков порядок составления бюджетов в оперативном финансовом планировании в корпорации и ее подразделениях?
Порядок составления бюджетов в оперативном финансовом планировании в корпорации и ее подразделениях обычно начинается с определения целей и стратегии компании, затем происходит сбор информации о текущей финансовой ситуации и прогнозирование будущих доходов и расходов. После этого осуществляется распределение ресурсов и установление бюджетных показателей. Затем происходит контроль выполнения бюджетов и корректировка планов в случае необходимости.
Какие виды денежных потоков существуют в компании и как они оцениваются?
В компании существуют три основных вида денежных потоков: операционные, инвестиционные и финансовые. Операционные денежные потоки связаны с основными деятельностями компании и оцениваются на основе доходов и расходов от операций. Инвестиционные денежные потоки связаны с приобретением и продажей активов и оцениваются по суммам денежных поступлений и выплат при совершении этих операций. Финансовые денежные потоки связаны с привлечением и погашением долгов и оцениваются по суммам денежных поступлений и выплат по финансовым операциям.
Какое информационное обеспечение необходимо для финансового менеджмента компании?
Для финансового менеджмента компании необходимо информационное обеспечение, включающее в себя данные о финансовой ситуации компании, доходах и расходах, инвестиционных проектах, долгах и капитале компании. Важными источниками информации являются финансовые отчеты, бухгалтерская отчетность, данные о рынке и конкурентах, а также прогнозы и аналитические отчеты.
Какие существуют классификации затрат и как их можно использовать для управления финансовыми результатами компании?
Существует несколько классификаций затрат, таких как по функциям, по объектам, по элементам. Классификация затрат по функциям основана на определении, к каким функциональным областям компании относятся затраты. Классификация затрат по объектам основана на определении, на что именно направлены затраты. Классификация затрат по элементам основана на разделении затрат на основные составляющие элементы. Используя такую классификацию, компания может более эффективно управлять своими затратами, оптимизировать расходы и улучшить финансовые результаты.
Как осуществляется информационное обеспечение финансового менеджмента?
Информационное обеспечение финансового менеджмента осуществляется с помощью системы учета и отчетности. Это включает сбор, обработку и анализ финансовой информации, а также ее представление в виде отчетов и аналитических материалов для принятия решений. В рамках информационного обеспечения финансового менеджмента также проводятся исследования и аналитические работы по различным аспектам финансового управления, например, анализ финансовой устойчивости компании, оценка рисков и т.д.
Какие виды бюджетов существуют в оперативном финансовом планировании?
В оперативном финансовом планировании существуют различные виды бюджетов, такие как бюджет продаж, бюджет производства, бюджет затрат, бюджет инвестиций и т.д. Каждый из этих бюджетов служит определенной цели и позволяет управлять финансовыми процессами в корпорации и ее подразделениях.
Какие методы оценки денежных потоков компании существуют?
Существует несколько методов оценки денежных потоков компании, таких как метод дисконтирования денежных потоков (NPV), внутренняя норма доходности (IRR), метод чистой текущей стоимости (NPV), метод чистого баланса активов (NBA) и другие. Каждый из этих методов позволяет оценить эффективность инвестиционных проектов и принять решение по их реализации.