Анализ бизнес-кейса
Заказать уникальное эссе- 3 3 страницы
- 1 + 1 источник
- Добавлена 19.10.2016
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Дополнительно заключать контракты с внешними бизнес консультантами для того, чтобы «арендовать» знания специалистов и добавить их в базу данных компании. Чтобы сохранить знания,которые покупаются, приобретающая фирма должна определить сотрудников с существенным багажом знаний и добиться их оставленияв штате фирмы.Развивать знания и навыки сотрудников, направлять работников на обучение в другие организаци.Проводить тренинги по самоменеджменту, с целью оптимизации работы каждого сотрудника и, как итог, компании в целом.Принимать участие в конференциях, форумах и профессиональных сообществах, для того чтобы обновлять знания в сфере бизнес консалтинга.Использовать справочную правовую систему. Например, КонсультантПлюс – система, которую используют в качестве надежного помощника многие специалисты. Система включается в себя:законодательство (федеральные и региональное законодательство 85 субъектов РФ);судебная практика (правовые позиции высших судов, решения высших судов, судов общей юрисдикции, всех арбитражных судов округов и апелляционных судов, архивы решений судов);финансовые и кадровые консультации;комментарии законодательства;проекты правовых актов.Тем самым система поможет поддержать высокий уровень юридической грамотности сотрудников компании в профессиональных вопросах.Список литературы:Селетков С.Н., Днепровская Н.В. Управление информацией и знаниями в компании: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 208 с.
Вопрос-ответ:
Зачем арендовать знания специалистов и добавлять их в базу данных?
Аренда знаний специалистов позволяет компании получить доступ к экспертам и использовать их знания в своей деятельности. Добавление этих знаний в базу данных позволяет сохранить их и использовать в будущем.
Как компания может сохранить знания, приобретаемые при покупке другой фирмы?
Для сохранения знаний, компания должна идентифицировать сотрудников со значительным багажом знаний и убедить их остаться в штате фирмы. Также можно использовать методы передачи знаний, например, документирование процедур и обучение новых сотрудников.
Как развивать знания и навыки сотрудников?
Для развития знаний и навыков сотрудников можно направлять их на обучение в другие организации, предоставлять доступ к онлайн-курсам и тренингам, а также создавать внутренние программы обучения и развития.
В чем цель проведения тренингов по самоменеджменту?
Цель проведения тренингов по самоменеджменту - оптимизация работы каждого сотрудника. Такие тренинги помогают улучшить навыки планирования, организации рабочего времени, приоритизации задач и управления эмоциями.
Почему важно заключать контракты с внешними бизнес-консультантами?
Заключение контрактов с внешними бизнес-консультантами позволяет компании получить доступ к дополнительным знаниям и опыту. Консультанты могут привнести новые идеи и подходы, помочь разработать стратегии и решить сложные проблемы.
Зачем компании заключать контракты с внешними бизнес консультантами?
Компании заключают контракты с внешними бизнес консультантами, чтобы арендовать знания специалистов и добавить их в базу данных компании. Это позволяет компании получить экспертное мнение и помощь в различных аспектах бизнеса, таких как стратегическое планирование, управление проектами, маркетинг и т.д.
Как компания может сохранить знания, которые она покупает приобретающей фирмой?
Для сохранения знаний, которые покупаются приобретающей фирмой, компания должна определить сотрудников с существенным багажом знаний и добиться их оставления в штате фирмы. Это может включать в себя предложение перспективного карьерного роста, интересных проектов или долевого участия в компании.
Как развивать знания и навыки сотрудников в компании?
Чтобы развить знания и навыки сотрудников, компания может направлять их на обучение в другие организации или проводить внутренние тренинги. Такие мероприятия помогают сотрудникам расширить свои знания, освоить новые навыки и быть более эффективными в своей работе.
Что такое тренинг по самоменеджменту и зачем его проводить?
Тренинг по самоменеджменту — это обучение, которое помогает сотрудникам оптимизировать свою работу и повысить эффективность. В ходе такого тренинга работники учатся управлять своим временем, устанавливать приоритеты, развивать навыки планирования и организации работы. Проведение таких тренингов помогает сотрудникам достичь высоких результатов и быть более продуктивными в своей деятельности.