Проблемы реализации программы инновационного развития региона.

Таблица 7- План продаж услуг полиграфииянвфеврмартапрмайиюньиюльавгсентоктноябдекгодкол-во услуг печати визиток2004507009001000150017002500280035004500550025250цена за ед3,83,83,83,83,83,83,83,83,83,83,83,8кол-во услуг печати бланков400600900150018002000300050006000700080001000046200цена за ед.13,513,513,513,513,513,513,513,513,513,513,513,5кол-во услуг печати календарей100200400500550600650700800900100020008400цена за ед.30,430,430,430,430,430,430,430,430,430,430,430,4выручка печати визиток76017102660342038005700646095001064013300171002090095950выручка печати бланков540081001215020250243002700040500675008100094500108000135000623700выручка печати календарей3040608012160152001672018240197602128024320273603040060800255360итого920015890269703887044820509406672098280115960135160155500216700975010Инвестиции равны затратам на новый персонал и затратам на покупку оборудования.Таблица 8- Затраты на проектВид затратСумма, тыс. руб.Приобретение оборудования800Найм персонала-1 единица со средним окладом в месяц-20 тыс.руб. ФОТ на год приведен на год с учетом 30% социальных выплат546итого1346В таблице 4 составлен график Ганта по месяцам.Таблица 9 -График Ганта на 2016 годмероприятие010203040506070809101112Заключение договора на поставку оборудованияПриобретение оборудованияУстановка оборудованияПоиск ,отбор и найм сотрудниковПриведение в соответствие кадровой документацииПредприятие финансирует инновации из собственной прибыли.Покажем распределение затрат по периодам. Доходы в размере поступающей выручки распределены, начиная с января месяца 2017 года в пропорциях согласно плану продаж. Затраты также распределены в равных долях по ФОТ и отнесены на себестоимость, туда же отнесены затраты на обслуживание оборудования и расходные материалы по 10-20 тыс. в месяц (первый квартал-10 тыс.), по оборудованию затраты распределены на январь.Таблица 10 - Затраты на проект по месяцам, тыс. руб.Мероприятие/задачи010203040506070809101112итогоЗатраты на изменение500500итого500500Доход от инновации9,215,926,938,8744,8250,9466,7298,3115,96135,16155,5216,7974,97себестоимость55,555,555,565,565,565,565,565,565,565,565,565,5756прибыль-46,3-39,6-28,6-26,63-20,68-14,561,2232,850,4669,6690151,2218,97дисконт10,950,860,830,750,680,620,560,510,470,420,39 Дисконтир. Доход9,215,10523,13432,262133,61534,639241,366455,04859,139663,525265,3184,513516,8575Дисконтир. расход55,552,72547,7354,36549,12544,5440,6136,6833,40530,78527,5125,545498,52Чистый дисконтированный доход-46,3-37,62-24,596-22,1029-15,51-9,90080,756418,36825,734632,740237,858,96818,3375ЧДД проекта положителен. Средний класс инновации =59/17=3,47=3. При этом премия за риск 1%.Вычисление ставки дисконтирования:α=a+b+c , (1)гдеа - принимаемая цена капитала (очищенная от инфляции) или чистая доходность альтернативных проектов вложения финансовых средств; b - уровень премии за риск для проектов данного типа (в соответствии с классификацией инновации); с - уровень инфляции.α= = 7+1+8 =16%.Вычисление интегрального эффекта дано в таблице 6 по рассчитанным дисконтированным доходам и расходам.Э инт = (Р-З)*α, (2)Где Р – результат в t-й год; З – инновационные затраты в t-й год; α – коэффициент дисконтированияЭ инт = (975-500)*16% = 76 тыс. руб.Индекс рентабельности JR =Дt*α /Kt*α , (3)Где:JR – индекс рентабельности Дt – доход в периоде Kt – сумма инвестиций в инновации в периодеα – коэффициент дисконтированияJR = 975*16%/ (500*16%) =1,95.Индекс доходности:, (4)где Dt - доходы i-го периода; Кt - затраты i-го периода; n - количество периодов реализации проекта; α – коэффициент дисконтирования.ИД = (975/17)/( 500/17) = 1,95, он больше нуля, значит, проект эффективен.Срок окупаемости по проекту:Т=К/Д, (5)где К – первоначальные инвестиции в инновации; Д – ежегодные денежные доходы. За Д примем выручку.Т =975/500=1,9 года.Среднегодовая рентабельность инвестиций:СР = ИД-1/Т*100%, (6)СР = (1,95-1)/(1,9*100) =0,5Проект окупится за 2 года, в первый год происходит накопление базы клиентов и выручка невелика, далее проект будет развиваться активнее.ЗаключениеВ настоящее время все большую актуальность приобретают вопросы ориентации экономики на инновационный путь развития и создания региональных инновационных систем. Управление региональным инновационным процессом происходит посредством выработки региональной инновационной политики, способной решать государственные задачи повышения конкурентоспособности и устойчивости экономики.В наши дни экономическое и социальное положение разных регионов России крайне неоднородно и отличается резкими контрастами. В большей степени неравенство определяется спецификой каждого региона, характеризующейся исторически сложившейся специализацией, особым географическим положением, а также инновационным потенциалом. В условиях современной экономики именно величина инновационного потенциала и эффективность его использования предопределяют потенциальные возможности и горизонты роста региональной экономической системы. Кроме общих проблем инновационного развития России в целом, в каждом регионе они проявляются в различных формах и с различной степенью интенсивности. В силу ряда объективных причин регионы РФ находятся на различных уровнях экономического развития, что обуславливает наличие дифференциации в ее социально-экономическом развитии, предопределяет необходимость взвешенного подхода к проблемам инновационного развития соответствующих территорий, особых подходов к управлению инновационными процессами.Региональная инновационная политика ориентирована на решение территориальных проблем, к числу которых относятся: эффективное использование имеющегося материально-технического, сырьевого и трудового потенциалов, удовлетворение потребностей внутреннего рынка. Мерами реализации региональной инновационной политики выступают программы по повышению конкурентоспособного потенциала приоритетных для регионов производств посредством привлечения частных институциональных инвесторов к реализации инноваций, формирование режима экономического стимулирования инновационной деятельности.Можно выделить внутренние и внешние составляющие инновационного потенциала региона. К числу внутренних относятся: финансово-кредитная система, хозяйственная структура, научно-исследовательская база, система формирования и развития кадрового потенциала региона. К внешним элементам относятся: интеграционное взаимодействие с другими регионами, социально-экономическая конкурентоспособность региона, возможность выхода на мировой уровень. Региональная инновационная политика–составная часть экономической политики региональных органов власти по созданию благоприятных условий для торгово-производственной, агропромышленной, строительно-промышленной и научно-производственной интеграции всех институциональных форм хозяйствования.Для успешной реализации инновационных программ, необходимо:Включение основных положений программы инновационного развития в программу социально-экономического развития региона.Организация эффективной практической деятельности органов местного управления в:реализации и сопровождении программы инновационного развития и принятии соответствующих нормативных актов регионального значения;осуществлении организационного и информационного обеспечения (образование рабочей группы, утверждение инновационной политики, определение источников финансирования и источников необходимой информации, а также порядка ее сбора);кадровом обеспечении (установление лиц из аппарата регионального управления, ответственных за разработку и реализацию инновационной политики);социально-психологическом обеспечении (обеспечение готовности субъектов местного управления и инновационной деятельности к восприятию и участию в работе по переводу научно-инновационного потенциала региона на новый вектор развития как естественного процесса, весьма необходимого для ускорения роста благосостояния населения региона).Практическая часть выполнена на примере организации ЗАО «Бумсервис», предложены инновационные идеи, выбрана идея по реализации выпуска полиграфической продукции, что должно увеличить конкурентоспособность на 52%.Изменения производятся собственными средствами, проект окупается за 2 года.Список использованной литературыСущность инновационной деятельности и ее значение для развития современной экономики/ Драчик Н. В. // Проблемы современной экономики. - 2013. - №2 (46). – С. 11-12Необходимые условия эффективности системы регионального управления инновационной деятельностью/ Иванова М. В. // УЭкС. - 2013. - №51 (3) – С. 36-39. Тенденции инновационного развития национальной экономики в условиях глобальной конкуренции/ Ищенко-Падукова О. А., Мовчан И. В. // Пространство экономики. - 2014. - №2-2. – С. 96-87.Роль инновационной деятельности в развитии современных предприятий России/ Моттаева А. Б. // Интернет-журнал Науковедение. - 2013. - №6 (19). – С. 56-60Управление инновационным развитием организации на основе принципов стратегического менеджмента/ Никифорова Л. Е. // Вестн. Том. гос. ун-та. - 2010. - №338. – С. 69-72.Инновационное развитие региона: проблемы и перспективы/ Слепокуров А. С. // Инновации. - 2007. - №8. – С. 23-28.Инновационное развитие города: результаты, проблемы, перспективы/ Шулепов Е. Б. // Проблемы развития территории. - 2012. - №5. – С. 85-90.Инновация, инновационный процесс, инновационная деятельность: сущность, признаки, классификации/Маркова Т. И. // Вестник ВУиТ. - 2009. - №14 - С.38-45. Инновационное развитие региона: потенциал, институты, механизмы / под общей ред. Г.Б. Клейнера, С.С. Мишурова. – Иваново: Иван. Гос. Ун-т, 2011. С.9.Лапаев С.П. Методологические основы инновационного развития региона: монография / С.П. Лапаев. – Оренбург: ООО НПК «Университет», 2012. С. 166.Мероприятия по совершенствованию инновационной деятельности предприятий пищевой промышленности/ Алимкурова Э.С. // Инновационная наука. - 2015. - №4-1 - С.13-16.Основные направления совершенствования инновационной политики в странах СНГ/ Бекниязова Д. С. // СТЭЖ. - 2013.- №1 (17) - С.122.ЗАО «Бумсервис» -http://www.bumservis.com/about/