Актуальные проблемы развития рынка страховых услуг в РФ

В первую очередь такие угрозы повлияли на рынок перестрахования. Наиболее явно пострадала отрасль перестрахования грузов, а также перестрахования имущества тех организаций, которые попали под санкции, а именно – в «черные списки». Доля входящих перестраховочных премий, получаемых в ходе реализации российско-украинских партнерских соглашений, по оценкам «Эксперт РА», составляет 7– 10% всех премий отечественного перестрахования.В случае ухудшения кризиса, а также не нахождения путей мирного выхода из сложившейся ситуации, имеется реальный риск потерять прибыль. Кроме того, по решению США, антироссийские санкции обязаны соблюдать не только американские страховые компании, но и иные компании, осуществляющие деятельность на их территории. Так, под это условие попадает крупнейшая пере страховочная компания Lloyd’s. Есть симптомы, что Lloyd’s, перестраховщики Германии, Швейцарии, Бермудских островов не гарантируют свои обязательства: есть большой риск невыплаты даже в отношении российских компаний, не попавших под санкции. А на эти компании приходится 80–90% рынка страхования корпоративных рисков в России[9, с.69]. Также ко второй группе относят санкционное воздействие на добровольное медицинское страхование (ДМС), чье положение резко ухудшилось в 2014 г. Это связывают с общей «нервностью» населения, вызванной экономико-политическим нестабильным состоянием. ДМС и так не особо пользовалось популярностью, а сейчас же тем более нельзя заинтересовать людей в дополнительной страховой защите при их тревожной неуверенности в завтрашнем дне. В целом, введение системы санкционных мер повлияло на российский рынок страхования настолько, на сколько это затронуло экономику страны в целом. Для улучшения дел сейчас принимаются некоторые меры. Лидеры отечественного страхования определяют рынок перестрахования как на наиболее опасный и непредсказуемый сегмент, предлагая различные варианты выхода из сложившейся ситуации. Необходимость поиска иного перестраховочного «пула» очевидна. Центральный Банк видит смысл в создании национального государственного страховщика и предлагает ориентироваться на азиатские резервные емкости. Компания «РЕСОГарантия» сделать упор на «пулы» в России и на восточных рынках, активно отвергая мысль о создании государственной перестраховочной компании. Также Центральный Банк принял решение о курсе сближения российских страховых компаний с европейскими в рамках организации и документации. Принят ряд указаний, по которым предоставление отчетных данных страховщиков должно приблизиться к зарубежным стандартам, где затрагиваются вопросы ведения бухгалтерского учета, вопросы финансовой устойчивости компаний. Отечественные страховые организации должны получить более простой и удобный доступ к сотрудничеству с международными фирмами, то есть расширив выборы партнера при передаче рисков при проблемном перестраховании. Единые стандарты произведут положительный психологический эффект на зарубежные фирмы, предоставляя отчетность организации. В рамках решения внутренних проблем ЦБ отмечает и необходимость рассмотрения вопроса о разработке и дополнениях Закона о страховом деле, создание новых нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы ДМС. Ключевой стратегией страховщиков в 2014 г. стало сокращение присутствия в наиболее убыточных регионах по ОСАГО и изменение тарифной политики в авто каско. В условиях усиления контроля со стороны ЦБ продолжить работу на рынке смогут лишь те страховщики, которые располагают реальными активами или сумеют оперативно заменить фиктивные активы реальными. В заключение можно сказать, что на сегодняшний день на рынке страхования влияние санкций представляет собой достаточно серьезную проблему. Для стабилизации и улучшения российского страхового бизнеса необходимо уладить проблемы экономики в стране. А для это го необходимо в первую очередь наладить отношения с Соединенными Штатами Америки. ЗаключениеСтраховой рынок является составной частью финансового рынка государства, где в качестве предмета купли-продажи выступают страховые продукты. Анализ ситуации на рынке позволяет говорить о том, что, в целом, рынок страхования развивается неплохо. Однако, инвестиционный потенциал страховых организаций используется крайне недостаточно из-за достаточно жестких требований к размещению страховщиками средств страховых резервов соответствии с новыми Правилами. Основная часть страховых резервов приходится на виды страхования иные, чем страхование жизни в силу неразвитости последнего. Страховые резервы по видам страхования иным, чем страхование жизни, относятся к краткосрочным ресурсам (до 1 года в соответствии со сроком действия договора страхования). Но даже имеющиеся у страховщиков возможности по инвестированию ресурсов используются не полностью.Большинство страховщиков сейчас озабочены сокращением издержек, однако резервов для этого немного. Доля постоянных затрат довольно велика, и не все мелкие компании смогут обеспечить качественное IT-сопровождение, переход на новый план счетов, и тем более – конкуренцию в он-лайн продажах. Оптимизация расходов возможна за счет снижения затрат на региональную сеть (изменение статуса обособленных подразделений, централизация учета, отказ от региональной экспансии), фонд оплаты труда, аренду.Следовательно, по прогнозу можно сказать, что крупные страховщики смогут сохранить свой сегмент рынка, а мелким страховщикам придется присоединяться к более крупным с целью выживания в условиях рыночной экономики.Список литературыГражданский Кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 2994 №51-ФЗ (с изм. от 23 июня 2015 №171-ФЗ) // Справочно-правовая система «Гарант».Федеральный закон РФ от 27 ноября 1992 г. №4015-I «Об организации страхового дела в Российской Федерации» (с изм. от 4 июня 2016 г. №149-ФЗ) // Справочно-правовая система «Гарант».Абрамова Н.А., Маркина Е.Б. Денежно-кредитная и финансовая системы: Учебник. – М.: КноРус, 2015. – 448с.Алиев Б.Х., Махдиева Ю.М. Страхование: Юнити-Дана, 2014. – 415с.Анализ рынка страхования в России в 2011-2015 гг., прогноз на 2016-2020 гг. – Режим доступа: http://businesstat.ru/images/demo/insurance_russia_2016.pdf.Архипов А.П., Гомелля В.Б., Туленты Д.С. Страхование: Современный курс. – М.: Инфра-М, 2015. – 448с.Банк России: страховой рынок России в 2015 году. – Режим доступа: http://insurancebroker.ru/d/914450/d/zhuki.n.(strakhovyyebrokery-sostoyaniyedeliperspektivyrazvitiya)08.12.2015.pdf.Галаганов В.П. Страховое дело: Учебник для студентов учреждений среднего профессионального образования. – 7-е изд., испр. и доп. – М.: Академия, 2014. – 384с.Дериглазова Т.Д. Развитие российского рынка страхования в условиях глобализации экономики //Развитие механизмов функционирования экономики и финансов: материалы I Всероссийский научно-практической конференции. – 2016. – С.67-69.Ермасов С.В., Ермасова Н.Б. Страхование: Учебник. М.: Юрайт, 2015. – 800с.Ивасенко А.Г., Никонова Я.И. Страхование: Учебное пособие. – М.: КноРус, 2014. – 320с.Итоги 2015 года на страховом рынке: скрытое падение. – Режим доступа: http://raexpert.ru/researches/insurance/itogi_2015/.Логвинова И.Ю. Рынок страховых услуг Российской Федерации: современное состояние и проблемы его развития // Новая наука: от идеи к результату. – 2016. - №2. – С.128-130.Развитие страхового рынка России в 2015 году. – Режим доступа: http://www.banki.ru/news/research/?id=8818011.Росгосстрах. Основные итоги развития страхового рынка в 2015. – Режим доступа: http://www.fa.ru/chair/priklsoc/Documents/Insurance_Macro_2015.pdf. Скамай Л.Г. Страхование. Теория и практика: Учебник. – М.: Юрайт, 2016. – 384с.Сплетухов Ю.А., Дюжиков Е.Ф. Страхование: Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2015. – 357с.Страхование и управление рисками / под ред. Г.В. Черновой. – М.: Юрайт, 2015. – 768с.Шматко С.Г., Бахарова А.И. Страхование в России в период международных санкций // Современные тенденции развития науки и технологий. 2016. - №3. – С.135-136.Юргенис И.Ю. Страховой рынок: итоги 2015, прогнозы, основные тенденции. – Режим доступа: http://www.insur-info.ru/analysis/1083/.Янин О.Е. Финансы, денежное обращение и кредит: Учебник. – М.: Академия, 2016. – 256с.