Принципы и методы анализа и оптимизации бизнес-процессов
Заказать уникальный доклад- 20 20 страниц
- 14 + 14 источников
- Добавлена 18.05.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1. Общая характеристика ПАО «Фармстандарт». Определение работ 4
2. Построение диаграмм WFD и DFD 7
3. Построение диаграмм потоков данных 9
4. Предложения по совершенствованию бизнес-процессов 17
Заключение 19
Список использованных источников 20
Критериями эффективности информационной системы фармацевтической компании являются параметры временных затрат до и после внедрения информационной системы по критериям: - поиск информации по заданному виду медикаментов; - время заполнения заявки на поставку медикаментов;- время обслуживания клиента;- количество обслуживаемых клиентов одним специалистом в единицу времени;- время на построение сводного отчета по специалистам, сводного отчета по видам медикаментов.Этапами проектирования информационной системы фармацевтической компании являются:- анализ бизнес-процессов технологии работы фармацевтической фирмы;- определение задач автоматизации;- построение логической модели;- построение физической модели данных;- проектирование приложения для функционирования информационной системы фармацевтической фирмы средствами СУБД, либо с использованием сред программирования.ЗаключениеОсновная задача данного проекта – провести анализ работу аптечной сети ПАО «ФармСтандарт» средствами методологии DFD. Результатом выполнение данного проекта является создание приложения для работы с базами данных, которое учитывает все особенности процесса работы провизора-технолога рецептурно-производственного отдела аптеки ПАО «ФармСтандарт».Целью проектирования является обеспечение эффективного функционирования АИС. Именно качественное проектирование обеспечивает создание такой системы, которая способна функционировать при постоянном совершенствовании ее технических, программных, информационных составляющих, то есть её технологической основы, и расширять спектр реализуемых управленческих функций и объектов взаимодействия.Внедрение АИС на предприятии существенно облегчает работу с документами, что дает возможность быстро и оперативно решать многие вопросы. Успешная эксплуатация разработанной и внедренной системы дает заметный экономический эффект, за счет снижения затрат, освобождения рабочего времени специалистов, повышения качества и надежности учета движения заказов, облегчения оформления сопровождающей документации и отчетности.В процессе проектирования была представлена организационная структура предприятия и автоматизируемого отдела, функциональная модель задач, таблица параметров, состав информационной системы.Список использованных источниковИнформационные системы в экономике: учебник для студентов вузов / Под ред. Г.А. Титоренко. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 463 с.Калянов Г.Н. CASE - технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изддание. - М.: Горячая линия-Телеком, 2011. - 320 сКарминский A.M., Черников, Б.В. Информационные системы в экономике: в 2-х ч. Ч. 1. Методология создания: Учеб.пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011. -336 с.Карпова, Т.С. Базы данных: модели, разработка, реализация.- СПб. : Питер, 2011.Информационные системы в экономике: учебник для студентов вузов / Под ред. Г.А. Титоренко. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 463 с.Калянов Г.Н. CASE - технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изддание. - М.: Горячая линия-Телеком, 2011. - 320 сКарминский A.M., Черников, Б.В. Информационные системы в экономике: в 2-х ч. Ч. 1. Методология создания: Учеб.пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011. -336 с.Карпова, Т.С. Базы данных: модели, разработка, реализация.- СПб. : Питер, 2011.Когаловский М.Р. Энциклопедия технологий баз данных. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 800с.Конноли Т., Бегг К. Базы данных. Проектирование, реализация и сопровождение. Теория и практика. М.: Изд. Дом «Вильямс», 2011. – 1120 с.Маклаков С.В. BPWin, ERWin. CASE – средства разработки информационных систем. – М.: Диалог-МИФИ, 2012. – 325с.Маклаков, С.В. BPwin и Erwin. Case-средства разработки информационных систем − М. : ДИАЛОГ-МЭФИ, 2010. – 365с.Мандрыкин А.В. Информационные технологии в экономике: учеб пособие / А.В. Мандрыкин, А.В. Непышневский. Воронеж: ВГТУ, 2012, 235 с.Михеева В.Д., Харитонова И.А. MicrosoftAccess 2002. – СПб.: БХВ – Петербург, 2007. – 1040 с.
1. Информационные системы в экономике: учебник для студентов вузов / Под ред. Г.А. Титоренко. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 463 с.
2. Калянов Г.Н. CASE - технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изддание. - М.: Горячая линия-Телеком, 2011. - 320 с
3. Карминский A.M., Черников, Б.В. Информационные системы в экономике: в 2-х ч. Ч. 1. Методология создания: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011. -336 с.
4. Карпова, Т.С. Базы данных: модели, разработка, реализация.- СПб. : Питер, 2011.
5. Информационные системы в экономике: учебник для студентов вузов / Под ред. Г.А. Титоренко. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. - 463 с.
6. Калянов Г.Н. CASE - технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изддание. - М.: Горячая линия-Телеком, 2011. - 320 с
7. Карминский A.M., Черников, Б.В. Информационные системы в экономике: в 2-х ч. Ч. 1. Методология создания: Учеб. пособие. - М.: Финансы и статистика, 2011. -336 с.
8. Карпова, Т.С. Базы данных: модели, разработка, реализация.- СПб. : Питер, 2011.
9. Когаловский М.Р. Энциклопедия технологий баз данных. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 800с.
10. Конноли Т., Бегг К. Базы данных. Проектирование, реализация и сопровождение. Теория и практика. М.: Изд. Дом «Вильямс», 2011. – 1120 с.
11. Маклаков С.В. BPWin, ERWin. CASE – средства разработки информационных систем. – М.: Диалог-МИФИ, 2012. – 325с.
12. Маклаков, С.В. BPwin и Erwin. Case-средства разработки информационных систем − М. : ДИАЛОГ-МЭФИ, 2010. – 365с.
13. Мандрыкин А.В. Информационные технологии в экономике: учеб пособие / А.В. Мандрыкин, А.В. Непышневский. Воронеж: ВГТУ, 2012, 235 с.
14. Михеева В.Д., Харитонова И.А. Microsoft Access 2002. – СПб.: БХВ – Петербург, 2007. – 1040 с.
Вопрос-ответ:
Какие принципы и методы анализа и оптимизации бизнес-процессов используются в ПАО Фармстандарт?
В ПАО Фармстандарт применяются следующие принципы и методы анализа и оптимизации бизнес-процессов: построение диаграмм WFD и DFD, построение диаграмм потоков данных, анализ параметров временных затрат до и после внедрения информационной системы, поиск информации по заданным параметрам.
Что означает аббревиатура ПАО в названии компании Фармстандарт?
Аббревиатура ПАО в названии компании Фармстандарт означает Публичное акционерное общество.
Для чего строятся диаграммы WFD и DFD в анализе бизнес-процессов?
Диаграммы WFD (Work Flow Diagram) и DFD (Data Flow Diagram) строятся для визуализации бизнес-процессов. Они позволяют увидеть последовательность операций и потоки данных внутри организации. Это помогает выявить узкие места и оптимизировать процессы.
Какие предложения по совершенствованию бизнес-процессов можно сделать на основе анализа в ПАО Фармстандарт?
По результатам анализа в ПАО Фармстандарт можно предложить следующие рекомендации по совершенствованию бизнес-процессов: оптимизировать время выполнения задач, улучшить потоки данных, автоматизировать определенные этапы процессов с помощью информационных систем и применить более эффективные методы поиска информации.
Какие критерии эффективности информационной системы фармацевтической компании можно использовать?
Критериями эффективности информационной системы фармацевтической компании могут быть параметры временных затрат до и после внедрения информационной системы. Также можно использовать критерии поиска информации по заданному виду и другие показатели, связанные с оптимизацией бизнес-процессов и повышением производительности.
Какие есть принципы и методы анализа и оптимизации бизнес процессов?
Принципы анализа и оптимизации бизнес процессов включают: анализ текущего состояния, выявление проблемных мест, определение целей и требований, проектирование изменений и реализацию оптимизированной версии. Методы анализа и оптимизации могут включать: диаграммы потоков данных (DFD), диаграммы рабочих процессов (WFD), анализ данных и моделирование бизнес процессов.
Что такое ПАО Фармстандарт и какие работы определяются в данной статье?
ПАО Фармстандарт - это фармацевтическая компания, осуществляющая производство и реализацию лекарственных препаратов. В данной статье определяются работы по анализу и оптимизации бизнес процессов внутри компании, с целью улучшения эффективности и оптимизации использования информационной системы.
Какие диаграммы используются для построения бизнес процессов?
Для построения бизнес процессов могут использоваться диаграммы рабочих процессов (WFD) и диаграммы потоков данных (DFD). Диаграммы рабочих процессов позволяют визуализировать последовательность выполнения операций и взаимодействие между различными участниками процесса. Диаграммы потоков данных позволяют описать поток информации и взаимодействие между различными элементами системы.
Какие предложения по совершенствованию бизнес процессов представлены в статье?
В статье представлены предложения по оптимизации бизнес процессов в компании ПАО Фармстандарт. Они включают в себя: автоматизацию рутинных задач для повышения производительности, улучшение системы поиска информации по заданному виду, рационализацию потока данных и процессов для снижения временных затрат.