Управление затратами предприятия ООО
Заказать уникальную дипломную работу- 65 65 страниц
- 57 + 57 источников
- Добавлена 01.07.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЁТА И УПРАВЛЕНИЯЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Роль управленческого учета в управлении затратами в современном бизнесе 5
1.2. Классификация затрат для исчисления себестоимости 9
1.3. Методологические аспекты управления затратами 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «МИХАВТО» 21
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2. Факторный анализ себестоимости 26
2.3. Оценка системы управления затратами 34
2.4. Предложения по снижению себестоимости 44
Заключение 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….65
руб.;КП – производственные затраты, включающие расходы на проектирование, тыс.руб.Для расчета составляющих формулы (10) необходимо провести дополнительные расчеты, причем используемые материалы и трудовые ресурсы целесообразно учитывать по действующим рыночным ценам.Т.к. для реализации проекта необходимо приобрести новое оборудование и смонтировать его, то при определении величины КБ учитываются использованные материальные ресурсы, представленные в таблице 17, а также трудовые затраты, представленные в таблице 18, т.е. прямые затраты на изготовление оборудования, а также накладные расходы.Таблица 17Расчет материальных ресурсовНаименованиеЦена единицы, руб.ОбъемСтоимость, руб.Сталь12Х18Н10Т, тонн6500,00,654225,00Лист алюминиевый, кв.м.14,54560,0065975,00Труба Ø70×5 12Х18Н10Т, м.1100,055,0055500,00Сталь Ст3, тонн2093,00,501046,50Уголок 80 Ст3, м.283,015,004258,00Итого--131045,50Таким образом, затраты на материалы составляют 131045,50 руб.Определение потребности в трудовых ресурсах происходит согласно производственному плану и на основе экспертной оценки трудоемкости различных работ и сложившейся в отрасли или на предприятии практики их тарификации. В случае использования для оплаты труда работников, занимающихся изготовлением оборудования, повременной формы оплаты труда для нахождения тарифного фонда оплаты необходимо трудоемкость отдельной работы умножить на часовую тарифную ставку, соответствующего данной работе тарифного разряда.Таблица 18Расчет трудозатрат и средств на оплату трудаНаименованиеТарифный разрядТрудоемкость, часЧасовая тарифная ставка, руб.Тарифный фонд, руб.1. Станочные работы:- токарные5652,60315,60- фрезерные4345,30135,90- сверлильные4245,3090,60- электроимпульсные5252,60105,202. Сварочные52452,601262,403. Слесарные42345,301041,904. Сборочные62562,801570,00Итого4521,60Таким образом, тарифный фонд оплаты труда по замене оборудования составляет 4521,60 руб.Далее в расчетах необходимо учесть начисления на тарифный фонд: дополнительная заработная плата, премия и страховые взносы.Затраты на оплату труда рассчитывается по формуле (11):Зо = Тф х Кдоп х Кпр х СВ,(11)гдеТф – тарифный фонд оплаты труда, руб.;Кдоп – коэффициент, учитывающий дополнительную заработную плату, Кдоп = 1,15;Кпр – коэффициент, учитывающий процент премии, Кпр = 1,35;СВ – страховые взносы, СВ = 1,3.Зо = 4521,60 х 1,15 х 1,35 х 1,3 = 9042,2 руб.Полная себестоимость оборудования рассчитывается по формуле (12):Сполн = (1 + Ки) х (Зм + Зо),(12)где Ки - коэффициент, учитывающий накладные расходы. Кн = 2,0 – 3,0;Зм – затраты на материалы, руб.;Зо – затраты на оплату труда, руб.Сполн = (1 + 2,5) х (131045,50 + 9042,20) = 490306,95 руб.В целях унификации закупаемого оборудования и действующего оборудования предлагается воспользоваться отечественными поставщиками пищевого оборудования, причем приоритет должен быть сделан в пользу производителя, а не продавца оборудования.Общие капитальные затраты составят 893156,95 руб. (490306,95 + 402850,00)Затраты на проектирование Кп, следует определять, исходя из трудоемкости проектных работ и средней стоимости одного человека-часа проектных работ рассчитываются по формуле (13), (14):Кп = Тп х Цчч,(13)где Тп - трудоемкость проектных работ, чел.-ч.Тп = Ч х В х 8,(14)где Ч – количество проектировщиков, чел. (находится путем экспертной оценки); В – длительность проектирования, рабочих дней (находится путем экспертной оценки);8 – длительность рабочего дня проектировщика, ч.Тп = 3 х 8 х 8 = 1200 чел/ч.Кп = 1200 х 45,30 = 54360 руб.Следовательно, капитальные затраты составят:К = 893156,95 + 54360,00 = 947516,95 руб.Расчет дополнительных текущих расходов при реализации проектаДополнительные текущие расходы определим по формуле (15):И = Иэ + Иат, (15)где Иэ - стоимость дополнительно потребляемых энергоресурсов;Иат - дополнительные расходы на содержание, текущий ремонт и амортизацию оборудования и технических средств.Стоимость дополнительно потребляемых энергоресурсов рассчитывается по формуле (16):Иэ = М х Ки х Цп х Тн, (16)где М - установленная мощность энергопотребляющих устройств инновационного проекта, кВт, М = 0,26 кВт;Ки - коэффициент интенсивного использования установленной мощности энергопотребляющих устройств, предусмотренных проектом, К = 0,85;Цп - стоимость одного кВт/ч, Цп = 2,99 руб.;Тн - продолжительность работы энергопотребляющих устройств в год, Тн = 1360 ч. Иэ = 0,26 х 0,85 х 2,99 х 1360 = 898,67 руб.Дополнительные расходы на содержание, текущий ремонт и амортизацию оборудования и технических средств рассчитываются по формуле (17):Иат = Кв х Нар / 100, (17)где Нар - норматив расхода на текущий ремонт и содержание,Нар = 18 %.Иат = 402850,00 х 18 / 100 = 72513,00 руб.Найдем дополнительные текущие расходы по формуле:И = 72513,00 + 898,67 = 73411,67 руб.Таким образом, общий объем капитальных затрат на внедрение мероприятия составляет 947516,95 руб., а сумма дополнительных текущих расходов в год составит 73411,67 руб.Общая экономия достигается при суммировании сэкономленных денежных средств, за счет реализации различных преимуществ рассматриваемого инновационного проекта. Величина экономии, обусловленной уменьшением расхода ресурсов (воды и газа) определяется по следующей формуле (18):Эс = Нв/г х Дс х В х Цв/г,(18)гдеНв – норма расхода воды на производство одной тонны готовой продукции, Нв = 2,00 м3/тонн;Нг – норма расхода природного газа на производство одной тонны готовой продукции, Нг = 3,79 м3/тонн;Дс – относительное снижение нормы расхода энергоресурсов, обусловленное внедрением проекта, Дс = 0,2;В – объем производства продукции, В = 45 тыс.тонн, Цс – цена единицы израсходованных энергоресурсов: Цг = 4,453 руб./м3.,Цв = 26,77 руб./м3. Эг = 3,79 х 0,2 х 45000 х 4,453 = 151891,83 руб.Эв = 2,00 х 0,2 х 45000 х 26,77 = 481860,00 руб.Эобщ = 151891,83 + 481860,00 = 633751,83 руб.Годовой экономический эффект, который может быть достигнут при реализации инновационного проекта, определяется по формуле (19):Эг = Эобщ – Ен х К,(19)где Ен - среднеотраслевой коэффициент экономической эффективности капитальных вложений в проект, Ен = 0,15.Эг = 633751,83 – 0,15 х 947516,95 = 491624,29 руб.Расчетный срок окупаемости капиталовложений в проект с момента начала его реализации определяется по следующей формуле (20):То = К / Эг,(20)То = 947516,95 / 491624,29 = 1,93 год или 23 месяца.Денежные потоки от мероприятий по снижению себестоимости продукции ООО «МИХ-АВТО» представлены в таблице 21.Таблица 21Денежные потоки от мероприятий по снижению себестоимости продукции ООО «МИХ-АВТО», руб.Наименование2017г.2018г.2019г.ИтогоКапитальные затраты:-947516,95---947516,95- затраты на оборудование-893156,95---893156,95- производственные затраты-54360,00---54360,00Текущие затраты:--73411,67-73411,67-146823,34- дополнительные расходы на энергоресурсы--898,67-898,67-1797,34- дополнительные расходы на содержание--72513,00-72513,00-145026,00Годовая экономия:-633751,83633751,831267503,66- экономия воды-481860,00481860,00963720,00- экономия природного газа-151891,83151891,83303783,66Наличность на начало периода0-947516,95-313765,120Наличность на конец периода-947516,95-313765,12319986,71319986,71Таким образом, мероприятие по замене оборудования на предприятии является экономически целесообразным, срок окупаемости мероприятия составляет около 2 лет.ЗаключениеДля любого предприятия уровень производственных затрат является важным показателем, определяющим конечный результат от финансово-хозяйственной деятельности. Поэтому для любого предприятия вопрос управления своими затратами является одним из важнейших.Затраты на производство продукции представляют собой потребленные предприятием для выпуска продукции, работ, услуг материальные, трудовые и иные ресурсы, которые оценены в стоимостном выражении.Важнейшим обобщающим показателем всех сторон финансово-хозяйственной деятельности предприятия является себестоимость продукции.Изучение теоретических основ бухгалтерского учета затрат показало, что основным документом, регулирующим порядок учета затрат в бухгалтерском учете является ПБУ 10/99 «Расходы организации», которым определяется, что расходы делятся на: расходы по обычным видам деятельности и прочие расходы.В настоящее время отсутствует единый нормативный документ, который бы определял показатели себестоимости, а также порядок ее калькулирования.На практике в бухгалтерском учете используют следующие показатели себестоимости:1) себестоимость реализованной продукции; 2) производственная себестоимость; 3) неполная производственная себестоимость. Калькулирование себестоимости позволяет определить издержки, которые приходятся на единицу продукции, заказ, работы, услуги. Конечным результатом калькулирования является составление калькуляций.В зависимости от целей калькулирования калькуляции делят на плановую, сметную и фактическую. Калькулирование себестоимости продукции –это необходимый процесс для управления производством.Современные методы калькулирования являются более сбалансированными и решают многочисленные управленческие задачи, а также прогнозировать будущие события: принимать решения о дальнейшем выпуске какого-либо вида продукции, определения оптимальных отпускных цен на продукцию, оптимизации ассортимента предлагаемой продукции или предлагаемых услуг, необходимости обновления производственной базы и т.д.Калькулирование является основой трансфертного образования, они оставляются для целей оперативного контроля затрат и наблюдения за рентабельностью выпускаемой продукции, оказываемых услуг, для углубленного анализа затрат и прибыли предприятия.Осуществление производственного учета и калькулирования себестоимости продукции позволяет управлять не только себестоимостью продукции на предприятии, но и в целом всего производства.При калькулировании на предприятии решаются основные задачи: осуществляется распределение производственных затрат по видам продукции; разграничение затрат на выпущенную продукцию и незавершенное производство; определение суммарных затрат на производство каждого вида выпускаемой продукции и затрат на единицу изделий.Калькулирование себестоимости осуществляется различными методами, которые представляют собой систему приемов, используемых для исчисления себестоимости калькуляционной единицы.Существуют несколько методов калькулирования, которые применяются производственными предприятиями: нормативный; позаказный;попередельный, попроцессный (простой).Калькулирование подразделяется на три основных этапа: 1) Осуществляется исчисление себестоимости всей выпущенной продукции в целом; 2) осуществляется исчисление фактической себестоимости по каждому виду продукции; 3) исчисляется себестоимость единицы продукции, выполненной работы или оказанной услуги.При подготовке данной работы анализировались основные показатели объекта исследования ООО «МИХ-АВТО», результаты данного анализа показали, что предприятие занимает стабильное положение в отрасли на протяжении последних лет с устойчивым, но небольшим ростом объема продаж своих услуг, постепенным расширением спектра предлагаемых услуг.Основными проблема данного производственного предприятия являются: отсутствие стратегии развития организации; высокий уровень затрат.Выручка от продаж за исследуемый период значительно выросла, что явилось следствием активной сбытовой политики и выпуском новых сортов пива. Производство и реализация пива на предприятии занимается стабильно более 75% объема продаж предприятия, что явилось следствием высокой специализации предприятия. Несмотря на это основные экономические показатели показали снижение эффективности хозяйственной деятельности предприятия, а также ухудшение финансового состояния.Основной прирост затрат на производство продукции связано с повышение материальных затрат, которые в структуре себестоимости продукции занимают значительную часть.Учет затрат на предприятии организован в соответствии с ПБУ 10/99 «Расходы организации», а также в соответствии с методами, установленными учетной политикой.Учет затрат на исследуемом предприятии осуществляется с применением специализированного бухгалтерского программного комплекса 1:С «Предприятие». Учет затрат по основному производству организуется путем сбора всех затрат в разрезе структурных подразделений за определенный период времени (месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев, год) организуется раздельно по заказам. Для учета затрат по цехам, производствам ведутся аналитические ведомости. Затраты по цехам вспомогательного производства также учитываются в аналитических ведомостях в разрезе цехов.Все расходы бухгалтерском учете отражаются на основании данных первичных учетных документов. Организация ведет бухгалтерский учет с применением унифицированных форм, утвержденных в Альбомах унифицированных форм.Все данные по затратам, возникающим в течение периода собираются бухгалтерской службой с помощью средств вычислительной техники в аналитических и сальдо-оборотных ведомостях. При этом данные аналитического учета позволяют определить характер затрат, место их возникновение, принадлежность к подразделению организации, период к которому относятся.Согласно учетной политики ООО «МИХ-АВТО» в организации рассчитывается неполная (сокращенная) производственная себестоимость без учета общехозяйственных расходов.В Организации применяется позаказный метод учета затрат, при котором объектом учета затрат и объектом калькулирования является отдельный производственный заказ, открываемый на определенный заказ заказчика.Предприятием должна быть выработана стратегия дальнейшего развития, разработаться формы управленческого учета, которые бы наиболее полно давали картину о накопленных расходах и полученных доходах.Для полноценного функционирования системы бюжетирования нужно, чтобы она была не только тесным образом связана с моделью оптимизации финансовых потоков, но и с оптимизацией информационных потоков, что позволяют более специализированные ERP-системы.Для того, чтобы контролировать выполнение плана, собирать затраты и сводить баланс каждый день, требуется принципиально новый уровень автоматизации учета и планирования. Вопрос применения той или иной автоматизированной системы выходит за рамки данной работы и требует более детальной проработки этого вопроса, связанного, прежде всего с описанием всех бизнес-процессов, их оптимизацией, возможным изменением структуры управления и оценки эффективности вложений в использование того или иного продукта. Прежде всего, в рамках постановки автоматизации системы бюджетного планирования необходимо решать задачу автоматизации в масштабе всей компании, а не отдельных структурных подразделений.Нужно сформулировать определенные требования компании к системе. Менеджмент должен четко сформулировать стратегические цели и задачи развития компании и видеть, каким будет предприятие через несколько лет.Таким образом, интегрированность бюджетирования с другими модулями обеспечивает возможность на этапе планирования корректировать показатели деятельности компании и выбирать вариант наиболее соответствующий стратегии развития. Поэтому построение системы бюджетирования на основе работающей ERP-системы позволит предприятию более грамотно осуществлять планирование своей деятельности, контролировать выполнение планов подразделениями, заблаговременно узнавать о возможных проблемах ликвидности или невыполнения плановых показателей и своевременно принимать управленческие решения.Общий объем капитальных затрат по замене оборудования составляет 947516,95 руб., сумма дополнительных текущих расходов в год составит 73411,67 руб., годовой экономический эффект составляет 491624,29 руб., а срок окупаемости – около 2-х лет.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВГражданский кодекс РФ (часть 1) от 30.11.1994 № 51-ФЗ (редакция от 06.04.2015г.). Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 №117-ФЗ (редакция от 21.04.2015г.).Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06декабря 2015 года № 402-ФЗ.Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации (утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 года № 34 Н) (в редакции от 24.12.2014 г.).Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01), утвержденное приказом Минфина России от 09.06.2001 № 44н (редакция от 25.10.2014 г.).Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н (редакция от 27.04.2016 г.).Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н (редакция от 27.04.2016 г.).Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ.-М.:, Проспект, 2013. – 352 с.Бабаев Ю.А.Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). – М.:,Инфра-М, 2015. – 192 с.Бариленко В.И., Бердников В.В., Бородина Е.И. Экономический анализ.- М.:, Эксмо, 2014. – 352 с.Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.:ФОРУМ, 2016. – 464 с.Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. Том 2. 2-е издание.-М.: Информационно-издательский дом «Финансы», 2014. - 456 с.Болодурина М.П., Ахметова А.Н. Сочетание ключевых факторов стоимости и целевых ориентиров менеджмента в процессе управления компанией // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2017, № 34 (172). – С. 11-19.Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. - 9-е изд., - М.: Издательство «Омега-Л», 2015. – 570 с.Вахрушина М.А. Управленческий анализ.- М.:, Омега-Л, 2014. – 400 с.Вахрушина М.А., Мельникова Л.А., Пласкова Н.С. Международные стандарты учета и финансовой отчетности. - М.: Вузовский учебник, 2014. – 320 с.Виткалова А., Миллер Д. Бюджетирование и контроль затрат в организации.- М.:, Дашков и Ко, 2015. – 128 с.ВумекДжеймс П. , Джонс Дэниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании.-М.:, Альпина Паблишер, 2015. – 472 с.Гагарский В. Хватит платить за все.- СПб.:, Питер, 2016. – 288 с.Герасимова Е.Б., Петрусевич Т.В. Экономический анализ. Рабочая тетрадь.- М.:, Инфра-М, 2015. – 120 с.Гетьман В.Г., Терехова В.А. Бухгалтерский финансовый учет.- М.:, Дашков и Ко, 2016. – 504 с.Гринин А. Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль.- М.:, Альпина Паблишер, 2016. – 192 с.Дементьев В.Е., Устюжанина Е.В. Возможности применения целевого подхода к экономическому обоснованию цен на инновационную продукцию // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2017, № 41 (179). – С. 7-25.Джордан Д. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP.- М.:, Эксперт РП, 2014. – 576 с.Ефимова О.В., Мельник М.В., Бердников В.В., Бородина Е.И. Анализ финансовой отчетности.- М.:, Омега-Л, 2016. – 400 с.Казакова Н.А. Управленческий анализ и диагностика предпринимательской деятельности.- М.:, Инфра-М, 2013. – 496 с.Калиновский С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки.- М.:, Инфра-М, 2015. – 156 с.Карабанов Б.А., Федосеев А.А. Битва за эффективность.- М.:, Альпина Паблишер, 2017. – 288 с.Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы.- М.:, Дашков и Ко, 2015. – 476 с.Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет.- М.:, Проспект, 2016. – 496 с.Краснобокая И.А. К вопросу совершенствования управления снижением затрат промышленных предприятий // Экономическая газета, 2016, № 38. – С. 17-25.Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы.- М.:, КноРус, 2016. – 248 с.Кулакова Ю.Н., Кулаков А.Б. Разработка методики расчета среднего периода оборота запасов готовой продукции предприятия // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2016, № 37 (175). – С. 13-21.Кундиус В.А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса.- М.:, КноРус, 2015. – 392 с.Лисица М.И. Концепция и инструментарий оптимизации производственных запасов и денежных средств: ошибки и поправки // Финансы и кредит, 2016, № 29 (557). – С. 2-14.Любушин Н.В. Экономический анализ. – М.:,Юнити-Дана, 2014. – 576 с.Макаренко О.М., Логинов А.С. Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок.- М.:, 1 С-Паблишинг, 2013. – 216 с.Маскелл Б., Баггали Б. Практика бережливого учета. Управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях.- М.:, Институт комплексных стратегических исследований, 2014. – 384 с.Маха Р. Калькулирование себестоимости по прямым издержкам.-М.:, Омега-Л, 2016. – 144 с.Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях.- М.:, КноРус, 2013. – 304 с.Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- М.:, Форум, 2014. – 192 с.Никифорова Н.А., Тафинцева В.Н. Управленческий анализ. – М.:,Юрайт-Издат, 2016. – 448 с.Овсянников Г.Н. Факторный анализ в доступном изложении. Изучение многопараметрических систем и процессов.- М.:, Либроком, 2016. – 176 с.Осипова И.В., Герасимова Е.Б. Бухгалтерский учет и анализ. Сборник задач.-М.:, КноРус, 2016. – 248 с.Полозова А.Н., Брянцева Л.В. Управленческий анализ в отраслях.- М.:, КноРус, 2014. – 336 с.Просветов Г.И. Учет затрат и калькулирование себестоимости. Задачи и решения. – М.:,Альфа-Пресс, 2013. – 320 с.Сидоренко О.В. Себестоимость и структура затрат как факторы обеспечения конкурентоспособности российского зерна // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2016, № 38 (176). – С. 45-55.Сухарев О.С. Методологические основы институционального анализа: старая, новая школы и мейнстрим // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2017, № 41 (179). – С. 7-25.Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.- М.:, Юрайт, 2016. – 672 с.Уайлман Э. Сокращение затрат.- М.:, Альпина Паблишер, 2013. – 200 с.Чая В.Т., Чупахина Н.И. Управленческий анализ.- М.:, Рид Групп, 2015. – 448 с.Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.:, Инфра-М, 2015. – 352 с.Шеремет А.Д., Старовойтова Е.В. Бухгалтерский учет и анализ.- М.:, Инфра-М, 2015. – 624 с.Этрилл П., МакЛейни Э. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов.- М.:, Альпина Паблишер, 2016. – 648 с.www.minfin.ru [Электронный ресурс]: сайт Министерства финансов Российской Федерации.www.consultant.ru [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Консультант Плюс».www.garant.ru [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Гарант».ПРИЛОЖЕНИЕ 1ВЫПИСКАиз бухгалтерского балансаООО «МИХ-АВТО» за 2016г., тыс.руб.ПоказательНа 31.12.2014На 31.12.2015На 31.12.20161. Внеоборотные активы1.1. Основные средства6241489580752851.2. Финансовые вложения3732321.3. Отложенные налоговые активы37441641617872Итого внеоборотные активы66195106028931892. Оборотные активы2.1. Запасы1113701173971668512.2. НДС00692.3. Дебиторская задолженность1434602089772983012.4. Финансовые вложения1085136016302.5. Денежные средства530478109322.6. Прочие 55135381302Итого оборотные активы261958328750479085Валюта баланса328153434778572274ПоказательНа 31.12.2014На 31.12.2015На 31.12.20163. Капитал и резервы3.1. Уставный капитал6767673.2. Переоценка внеоборотных средств1164891158921131143.3. Резервный капитал1010103.4. Нераспределенная прибыль (убыток)-48340-44757-39621Итого капитал и резервы6822771212735704. Долгосрочные обязательства4.1. Заемные средства105722742632189Итого долгосрочных обязательств1057227426321895. Краткосрочные обязательства5.1. Заемные средства4910854934333005.2. Кредиторская задолженность1996071884382306155.3. Доходы будущих периодов0924172020585.4. Оценочные обязательства641005.5. Прочие обязательства0351642Итого краткосрочные обязательства249354336140466515Валюта баланса328153434778572274ПРИЛОЖЕНИЕ 2ВЫПИСКАиз отчета по финансовым результатамООО «МИХ-АВТО» за 2015-2016г., тыс.руб.Наименование показателя2014г.2015г.2016г.Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг490612548725572234Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг235223254792273102Валовая прибыль255389293933299132Коммерческие расходы7854798658101254Управленческие расходы165101179799192703Прибыль (убыток) от продаж11741154765175Прочие доходы и расходыПроценты к получению215412154723695Проценты к уплате254869525847Доходы от участия в других организацияхПрочие доходы785476958766857Прочие расходы745245897962587Прибыль (убыток) до налогообложения347574067927293Отложенные налоговые активыОтложенные налоговые обязательстваТекущий налог на прибыль695181365459Пени, штрафы и прочееЧистая прибыль (убыток) отчетного периода278063254321834
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть 2) от 05.08.2000 №117-ФЗ (редакция от 21.04.2015г.).
3. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06декабря 2015 года № 402-ФЗ.
4. Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации (утверждено Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 года № 34 Н) (в редакции от 24.12.2014 г.).
5. Положение по бухгалтерскому учету «Учет материально-производственных запасов» (ПБУ 5/01), утвержденное приказом Минфина России от 09.06.2001 № 44н (редакция от 25.10.2014 г.).
6. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99), утвержденное приказом Минфина России от 06.05.1999 № 32н (редакция от 27.04.2016 г.).
7. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99), утвержденное приказом Минфина России от 06.05.1999 № 33н (редакция от 27.04.2016 г.).
8. Банк В.Р., Банк С.В., Тараскина А.В. Финансовый анализ.-М.:, Проспект, 2013. – 352 с.
9. Бабаев Ю.А.Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг). – М.:,Инфра-М, 2015. – 192 с.
10. Бариленко В.И., Бердников В.В., Бородина Е.И. Экономический анализ.- М.:, Эксмо, 2014. – 352 с.
11. Бариленко В.И. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие. – М.:ФОРУМ, 2016. – 464 с.
12. Барышников Н.П. Бухгалтерский учет, отчетность и налогообложение. Том 2. 2-е издание.-М.: Информационно-издательский дом «Финансы», 2014. - 456 с.
13. Болодурина М.П., Ахметова А.Н. Сочетание ключевых факторов стоимости и целевых ориентиров менеджмента в процессе управления компанией // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2017, № 34 (172). – С. 11-19.
14. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям. - 9-е изд., - М.: Издательство «Омега-Л», 2015. – 570 с.
15. Вахрушина М.А. Управленческий анализ.- М.:, Омега-Л, 2014. – 400 с.
16. Вахрушина М.А., Мельникова Л.А., Пласкова Н.С. Международные стандарты учета и финансовой отчетности. - М.: Вузовский учебник, 2014. – 320 с.
17. Виткалова А., Миллер Д. Бюджетирование и контроль затрат в организации.- М.:, Дашков и Ко, 2015. – 128 с.
18. ВумекДжеймс П. , Джонс Дэниел Т. Бережливое производство. Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании.-М.:, Альпина Паблишер, 2015. – 472 с.
19. Гагарский В. Хватит платить за все.- СПб.:, Питер, 2016. – 288 с.
20. Герасимова Е.Б., Петрусевич Т.В. Экономический анализ. Рабочая тетрадь.- М.:, Инфра-М, 2015. – 120 с.
21. Гетьман В.Г., Терехова В.А. Бухгалтерский финансовый учет.- М.:, Дашков и Ко, 2016. – 504 с.
22. Гринин А. Управление заводом в стиле кайдзен. Как снизить затраты и повысить прибыль.- М.:, Альпина Паблишер, 2016. – 192 с.
23. Дементьев В.Е., Устюжанина Е.В. Возможности применения целевого подхода к экономическому обоснованию цен на инновационную продукцию // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2017, № 41 (179). – С. 7-25.
24. Джордан Д. Контроллинг затрат на продукт с помощью решений SAP.- М.:, Эксперт РП, 2014. – 576 с.
25. Ефимова О.В., Мельник М.В., Бердников В.В., Бородина Е.И. Анализ финансовой отчетности.- М.:, Омега-Л, 2016. – 400 с.
26. Казакова Н.А. Управленческий анализ и диагностика предпринимательской деятельности.- М.:, Инфра-М, 2013. – 496 с.
27. Калиновский С.А. Управленческий учет и анализ использования технологической оснастки.- М.:, Инфра-М, 2015. – 156 с.
28. Карабанов Б.А., Федосеев А.А. Битва за эффективность.- М.:, Альпина Паблишер, 2017. – 288 с.
29. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы.- М.:, Дашков и Ко, 2015. – 476 с.
30. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет.- М.:, Проспект, 2016. – 496 с.
31. Краснобокая И.А. К вопросу совершенствования управления снижением затрат промышленных предприятий // Экономическая газета, 2016, № 38. – С. 17-25.
32. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы.- М.:, КноРус, 2016. – 248 с.
33. Кулакова Ю.Н., Кулаков А.Б. Разработка методики расчета среднего периода оборота запасов готовой продукции предприятия // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2016, № 37 (175). – С. 13-21.
34. Кундиус В.А. Управленческий анализ деятельности предприятий агропромышленного комплекса.- М.:, КноРус, 2015. – 392 с.
35. Лисица М.И. Концепция и инструментарий оптимизации производственных запасов и денежных средств: ошибки и поправки // Финансы и кредит, 2016, № 29 (557). – С. 2-14.
36. Любушин Н.В. Экономический анализ. – М.:,Юнити-Дана, 2014. – 576 с.
37. Макаренко О.М., Логинов А.С. Управленческий учет для реальных директоров. Как не повторить чужих ошибок.- М.:, 1 С-Паблишинг, 2013. – 216 с.
38. Маскелл Б., Баггали Б. Практика бережливого учета. Управленческий, финансовый учет и система отчетности на бережливых предприятиях.- М.:, Институт комплексных стратегических исследований, 2014. – 384 с.
39. Маха Р. Калькулирование себестоимости по прямым издержкам.-М.:, Омега-Л, 2016. – 144 с.
40. Маркарьян Э.А., Маркарьян С.Э., Герасименко Г.П. Управленческий анализ в отраслях.- М.:, КноРус, 2013. – 304 с.
41. Мельник М.В., Герасимова Е.Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.- М.:, Форум, 2014. – 192 с.
42. Никифорова Н.А., Тафинцева В.Н. Управленческий анализ. – М.:,Юрайт-Издат, 2016. – 448 с.
43. Овсянников Г.Н. Факторный анализ в доступном изложении. Изучение многопараметрических систем и процессов.- М.:, Либроком, 2016. – 176 с.
44. Осипова И.В., Герасимова Е.Б. Бухгалтерский учет и анализ. Сборник задач.-М.:, КноРус, 2016. – 248 с.
45. Полозова А.Н., Брянцева Л.В. Управленческий анализ в отраслях.- М.:, КноРус, 2014. – 336 с.
46. Просветов Г.И. Учет затрат и калькулирование себестоимости. Задачи и решения. – М.:,Альфа-Пресс, 2013. – 320 с.
47. Сидоренко О.В. Себестоимость и структура затрат как факторы обеспечения конкурентоспособности российского зерна // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2016, № 38 (176). – С. 45-55.
48. Сухарев О.С. Методологические основы институционального анализа: старая, новая школы и мейнстрим // Финансовая аналитика: проблемы и решения, 2017, № 41 (179). – С. 7-25.
49. Толпегина О.А., Толпегина Н.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.- М.:, Юрайт, 2016. – 672 с.
50. Уайлман Э. Сокращение затрат.- М.:, Альпина Паблишер, 2013. – 200 с.
51. Чая В.Т., Чупахина Н.И. Управленческий анализ.- М.:, Рид Групп, 2015. – 448 с.
52. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.:, Инфра-М, 2015. – 352 с.
53. Шеремет А.Д., Старовойтова Е.В. Бухгалтерский учет и анализ.- М.:, Инфра-М, 2015. – 624 с.
54. Этрилл П., МакЛейни Э. Финансовый менеджмент и управленческий учет для руководителей и бизнесменов.- М.:, Альпина Паблишер, 2016. – 648 с.
55. www.minfin.ru [Электронный ресурс]: сайт Министерства финансов Российской Федерации.
56. www.consultant.ru [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Консультант Плюс».
57. www.garant.ru [Электронный ресурс]: справочно-правовая система «Гарант».
Вопрос-ответ:
Зачем нужно управление затратами на предприятии?
Управление затратами на предприятии необходимо для эффективного использования ресурсов и достижения финансовой устойчивости. Оно позволяет контролировать, анализировать и оптимизировать затраты, улучшать процессы и принимать обоснованные решения для повышения прибыльности и конкурентоспособности предприятия.
Какую роль играет управленческий учет в управлении затратами в современном бизнесе?
Управленческий учет является основой для эффективного управления затратами. Он предоставляет информацию о текущем состоянии затрат в разных сферах предприятия, позволяя управляющим принимать обоснованные решения для оптимизации затрат, снижения издержек и повышения эффективности работы предприятия.
Какие методы классификации затрат используются для исчисления себестоимости?
Для исчисления себестоимости используются различные методы классификации затрат, включая классификацию по видам, функциям, прямые и косвенные затраты, переменные и постоянные затраты. Классификация затрат позволяет более точно оценить структуру себестоимости продукции или услуги и определить их рентабельность.
Какая роль управленческого учета в управлении затратами в современном бизнесе?
Управленческий учет играет важную роль в управлении затратами на предприятии. Он предоставляет руководству информацию о структуре и объеме затрат, позволяет анализировать их эффективность, определять проблемные участки и принимать решения по их оптимизации.
Какая классификация затрат существует для исчисления себестоимости?
Для исчисления себестоимости применяется классификация затрат на прямые и косвенные. Прямые затраты непосредственно связаны с производством товаров или оказанием услуг, в то время как косвенные затраты относятся к общим накладным расходам предприятия, которые не могут быть отнесены непосредственно к конкретным продуктам или услугам.
Какие методологические аспекты важны в управлении затратами?
В управлении затратами важны такие методологические аспекты, как анализ и планирование затрат, контроль затрат, стандартизация и оптимизация процессов, использование современных технологий учета и анализа, а также учет специфических особенностей предприятия и отрасли.
Какие факторы влияют на себестоимость продукции?
На себестоимость продукции влияют различные факторы, включая стоимость сырья и материалов, оплата труда, затраты на энергоносители, амортизация оборудования, а также накладные расходы, связанные с общим содержанием предприятия. Также важными факторами являются объем производства, эффективность использования ресурсов и степень автоматизации процессов.
Каким образом проводится факторный анализ себестоимости?
Факторный анализ себестоимости проводится путем выделения основных факторов, влияющих на себестоимость, и оценки их воздействия. Для этого используются различные методы, включая анализ вариантов, множественную регрессию, а также методы оценки значимости факторов. Результаты анализа позволяют определить наиболее значимые факторы и разработать стратегию их управления для снижения себестоимости продукции.
Какую роль играет управленческий учет в управлении затратами?
Управленческий учет является важным инструментом управления затратами на предприятии. Он помогает управлять и контролировать расходы, оптимизировать процессы и принимать обоснованные решения по снижению затрат. Управленческий учет позволяет анализировать структуру затрат, выявлять источники издержек и улучшать эффективность использования ресурсов предприятия.
Что такое классификация затрат для исчисления себестоимости?
Классификация затрат представляет собой систематизацию затрат на предприятии по определенным признакам. Это необходимо для правильного учета и контроля затрат, а также для определения себестоимости продукции или услуг. В основе классификации затрат лежат различные критерии, такие как функциональное назначение затрат, способ их возникновения, возможность контроля и т.д. Классификация затрат позволяет более точно анализировать и оптимизировать показатели затрат на предприятии.