Управление издержками производства
Заказать уникальную курсовую работу- 50 50 страниц
- 27 + 27 источников
- Добавлена 22.07.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1.Теоретические и методические основы управления затратами предприятия 5
1.1.Сущность и классификация затрат предприятия 5
1.2. Управление затратами предприятия 8
ГЛАВА 2.Анализ управления затратами предприятия на примере ООО «Сладоба» 17
2.1.Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности предприятия 17
2.2. Оценка динамики затрат предприятия 25
ГЛАВА 3. Рекомендации по совершенствованию системы управления затратами предприятия 34
3.1. Направления совершенствования управления затратами 34
3.1. Расчет эффективности мероприятий 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
Список литературы 49
ПРИЛОЖЕНИЯ 51
Коды Форма № 2 по ОКУД 0710002 Дата (год, месяц, число) 31 12 2015 Организация ООО «Сладоба» по ОКПО Идентификационный номер налогоплательщика ИНН Вид деятельности производство кондитерских изделий по ОКВЭД Общество с Ограниченной Ответственностью по ОКОПФ/ОКФС Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ Местонахождение (адрес) 646040, Россия, Омская область, Марьяновка, ул. Омскаяул, д. 74
Показатель За
2015 год За
2014 год наименование код 1 2 3 4 Выручка 2110 74530 72080 Себестоимость продукции 2120 58565 54040 Валовая прибыль 2100 15965 18040 Коммерческие расходы 2210 522 505 Прибыль (убыток) от продаж 2200 15443 17535 Проценты к получению 2320 Проценты к уплате 2330 4012 5401 Прочие доходы 2340 Прочие расходы 2350 767 762 Прибыль (убыток) до налогообложения 2300 10664 11372 Отложенные налоговые активы 2410 Отложенные налоговые обязательства 2420 Текущий налог на прибыль 2430 2133 2275 Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 2400 8531 9098
51
53
(расшифровка подписи)
(подпись)
Главный бухгалтер
25 Марта 2005 г.
(расшифровка подписи)
(подпись)
Башкиров Юрий Михайлович
Руководитель
1. Гражданский Кодекс РФ (части первая, вторая, третья) (с изменениями от 2016 г.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая и вторая): (ред. от 06.04.2015г.) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.05.2016)
3. Андросов А.М.Финансовый анализ/ Андросов А.М., Викулова Е.В. – М.: Бухгалтерский учет, 2013.-234 с.
4. Балабанов И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта/ Балабанов И.Т. 2-е изд. доп. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 208с.
5. Володина, А.А. Управление финансами. Финансы предприятий / А.А. Володина. - М.: Финансы, 2014. - 502с.
6. Донцова Л.В.Анализ финансовой отчетности. Практикум/ Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – М.: Инфра-М., 2011. – 326 с.
7. Киреева, Н.В. Экономический и финансовый анализ: Учебное пособие – Н.В. Киреева. - М.: Инфра-М, 2016. - 435с.
8. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика/ Ковалев В.В. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2015.- 1024 с.
9. Куприянова, Л.М. Финансовый анализ: Учебное пособие / Л.М. Куприянова. - М.: Инфра-М, 2016. - 424с.
10. Лупей Н.А. Финансы организаций (предприятий) Учебное пособие/ Лупей Н.А. -Издательство: Дашков и К, 2013.-256с.
11. Негашев, Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческих организаций / Е.В. Негашев. – М.: Инфра-М, 2016. – 367с.
12. Прогнозирование и планирование в условиях рынка./ Под редакцией Т.Г. Морозовой, А.В.Пулькина. М.: ЮНИТИ – ДИАНА, 2013 г.- 318 с.
13. Платонова, Н.А. Планирование финансовой деятельности предприятия/ Платонова, Н.А.-Учебное пособие. – М.: Изд-во Дело и Сервис, 2013. – 432 с.
14. Парушина, Н.В. Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций / Н.В. Парушина. – М.: Форум, 2015. – 358с.
15. Просветов, Г.И. Финансовый анализ. Задачи и решения: Учебно-практическое пособие / Г.И. Просветов. – М.: Альфа-Пресс, 2016. – 304с.
16. Румянцева Е.Е. Финансовый менеджмент: учебник и практикум / Е.Е. Румянцева. – М.: Юрайт, 2016. – 419с.
17. Савицкая Г.В Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности/ Савицкая Г.В-М.:ИНФРА-М,2013.-540с.
18. Сайцук В.И. Стратегия развития фирмы/ Сайцук В.И.-М.ЮНИТИ, 2013 г., 322 с.
19. Экономика предприятий: учеб. пособие / под ред. Ю.Л. Александрова, часть 1. – Красноярск.: Красноярский государственный университет, 2013.- 258 с.
20. Экономика предприятий: учеб. пособие / под ред. Ю.Л. Александрова, часть 2. – Красноярск.: Красноярский государственный университет, 2013.- 171 с.
21. Экономический анализ /изд. перераб. и доп. под ред. М.И. Баканова. – М.: Финансы и статистика, 2013. – 397 с.
22. Глазунов В.Н. Критерии оценки рентабельности и платежеспособности/ Глазунов В.Н.//– М.: Дело, 2013. - №1.
23. Крылов С.И. Концепция стратегического финансового анализа деятельности коммерческой организации./ Крылов С.И. //Экономический анализ: теория и практика, 2014, № 19
24. Лисицына Е.В. Образовательный курс финансового управляющего./ Лисицына Е.В. // Журнал Финансы №1, 2014.
25. Кунин В.А. Методы оценки эффективности управления затратаи/ Кунин В.А. //Экономика и управление.2015.№6
26. Рассказова А.Н., Финансовая прочность предприятия/ Рассказова А.Н.// Журнал Финансовый менеджмент №5, 2015.
27. Романова М.В. Оценка эффективности деятельности предприятия/ Романова М.В. // Экономический анализ: теория и практика. №7, 2015г., с17-26
Вопрос-ответ:
Что такое управление затратами производства?
Управление затратами производства - это процесс планирования, контроля и оптимизации расходов предприятия на производственную деятельность.
Какие бывают виды затрат предприятия?
Затраты предприятия можно разделить на прямые и косвенные. Прямые затраты связаны непосредственно с производственным процессом и можно легко проследить их связь с конкретным продуктом. Косвенные затраты не могут быть прямо отнесены к конкретному продукту и распределяются между различными изделиями или производственными операциями.
Какую роль играет управление затратами в финансово-хозяйственной деятельности предприятия?
Управление затратами является важной составляющей финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Оптимизация затрат позволяет снижать издержки производства, улучшать финансовые показатели и повышать конкурентоспособность предприятия на рынке.
Какие существуют методы управления затратами на предприятии?
Существует несколько методов управления затратами на предприятии. Один из них - метод прямых затрат, который основывается на непосредственной аллокации затрат к конкретным изделиям или услугам. Другим методом является метод секционирования, при котором затраты разделяются на управляемые и неуправляемые секции, что позволяет более точно определить стоимость каждой секции. Отдельный метод - метод нормативно-расчетной системы, при котором затраты определяются на основе предопределенных стандартов и нормативов.
Как классифицируются затраты на предприятии?
Затраты на предприятии классифицируются по нескольким признакам. По сфере действия различают материальные и нематериальные затраты. По природе расходов затраты делятся на постоянные и переменные. По видам затраты могут быть разделены на прямые и косвенные, а также на затраты на производство и затраты на обращение продукции. По функциональной принадлежности затраты подразделяются на затраты производства, административные затраты и коммерческие затраты.
Какие рекомендации по совершенствованию системы управления затратами на предприятии?
Для совершенствования системы управления затратами на предприятии можно рекомендовать несколько мероприятий. Во-первых, внедрение автоматизированных систем учета и планирования затрат, которые позволят оперативно контролировать и анализировать затраты. Во-вторых, оптимизация процессов производства и сокращение издержек с помощью использования современных технологий. Также рекомендуется усиление контроля и анализа затрат на всех уровнях управления предприятием.