Управление кадрами и кадровая политика в государственной службе зарубежных стран
Заказать уникальный реферат- 10 10 страниц
- 11 + 11 источников
- Добавлена 25.11.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Кадровая политика на государственной службе – общая характеристика данного понятия 4
2. Характеристика кадровой политики государственной службы в зарубежных странах 6
Заключение 9
Список используемой литературы 10
Необходимо обратить внимание на тот факт, что в настоящее время развитие зарубежного кадрового менеджмента имеет следующие тенденции, которые указаны ниже:– ужесточение требований, которые предъявляются к профессионализму государственных служащих;– увеличение интереса к организационным вопросам, к демократизации управления, привлечению сотрудников низших чинов к управленческим функциям.ЗаключениеМеханизм государства – это своеобразная система государственных органов, с помощью которых осуществляется государственная власть, а также реализуется государственное руководство обществом. Любой государственный орган является относительно самостоятельным, структурно обособленным звеном государственного аппарата, которое создается государствомдля того, чтобы осуществить строго определенный вид государственной деятельности, которое имеет необходимую компетенцию.Таким образом, подводя итог всему вышесказанному, можно сделать определенные выводы. Во-первых, для того, чтобы более подробно разобраться в поставленной теме, необходимо четко понимать, что собой представляет кадровая политика.В большом энциклопедическом словаре имеется определение, согласно которому следует, что кадровая политика - общий курс и последовательная деятельность государства посозданию требований к государственным служащимВо-вторых, в настоящее время имеется следующие системы кадровой работы в органах государственного управления, добившиеся за последнее десятилетие наибольшей результативности. Данные системы указаны ниже:– американская система – основой являются индивидуальные отношения;– японская система – основана на определенных принципах коллективизма, в которых групповые ценности считаются более авторитетными, чем индивидуальные;– западноевропейская система - сочетает в себе главные черты японской и американской систем.Список используемой литературы1. Атаманчук Г.В. Модернизация государственного управления (теоретико - методологические основания). М.: РАГС, 2001. - с. 34. 2. Глазунова Н.И. Государственное (административное) управление. М., 2006. - с. 398. 3. Кашин А. В. Особенности регулирования деятельности доминирующей фирмы на муниципальном уровне / А.В. Кашин // Вестник ОмГУ. – 2007. – № 4. С. 76 - 804. Кожевников С.Н. Общеправовые и отраслевые принципы: сравнительный анализ // Юрист. - 2010. - № 4. – С.13-14.5. Малько А.В. Правовые средства: вопросы теории и практики // Юрист. - 2014. - № 2. - С.28-31.6. Малыш А.В. Механизм правового регулирования // Правоведение. - 2009. - № 12. – С. 28-29.7. Степашин С.В. Государственный аудит и экономика будущего // Наука.8. ШеметовП.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учеб.пособие по специальности «Менеджемент. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 398 с.: 9. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. М: Изд-во «Дашков и К», 2009 10. Научная электронная библиотека «Киберленинка». – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/ 11. Словари и энциклопедии онлайн. – Режим доступа: http://dic.academic.ru/
2. Глазунова Н.И. Государственное (административное) управление. М., 2006. - с. 398.
3. Кашин А. В. Особенности регулирования деятельности доминирующей фирмы на муниципальном уровне / А.В. Кашин // Вестник ОмГУ. – 2007. – № 4. С. 76 - 80
4. Кожевников С.Н. Общеправовые и отраслевые принципы: сравнительный анализ // Юрист. - 2010. - № 4. – С.13-14.
5. Малько А.В. Правовые средства: вопросы теории и практики // Юрист. - 2014. - № 2. - С.28-31.
6. Малыш А.В. Механизм правового регулирования // Правоведение. - 2009. - № 12. – С. 28-29.
7. Степашин С.В. Государственный аудит и экономика будущего // Наука.
8. Шеметов П.В. Управленческие решения: технология, методы и инструменты: учеб. пособие по специальности «Менеджемент. – М.: Издательство «Омега-Л», 2010. – 398 с.:
9. Юкаева В.С. Управленческие решения: учебное пособие. М: Изд-во «Дашков и К», 2009
10. Научная электронная библиотека «Киберленинка». – Режим доступа: http://cyberleninka.ru/
11. Словари и энциклопедии онлайн. – Режим доступа: http://dic.academic.ru/
Вопрос-ответ:
Что такое кадровая политика?
Кадровая политика - это система принципов, методов и инструментов, которая направлена на эффективное управление кадрами в организации или государственной службе.
Какие особенности кадровой политики государственной службы в зарубежных странах?
В зарубежных странах кадровая политика государственной службы характеризуется высокой степенью профессионализма, прозрачностью и открытостью процессов отбора и назначения, а также поощрением развития и карьерного роста сотрудников.
Какие тенденции развития зарубежного кадрового менеджмента существуют в настоящее время?
В настоящее время существуют такие тенденции развития зарубежного кадрового менеджмента, как ужесточение требований к профессиональным навыкам и опыту, повышение роли зарубежных стандартов и нормативов, а также активное использование информационных технологий в процессе управления кадрами.
Какие требования предъявляются к профессиональным навыкам на государственной службе в зарубежных странах?
На государственной службе в зарубежных странах предъявляются высокие требования к профессиональным навыкам, таким как умение принимать решения, коммуникативные навыки, лидерские качества, аналитические способности и умение адаптироваться к изменениям.
Какие методы и инструменты используются при управлении кадрами в зарубежных странах?
В зарубежных странах при управлении кадрами используются различные методы и инструменты, такие как системы оценки и отбора персонала, программы развития сотрудников, мотивационные системы, системы управления производительностью и другие.
Что такое кадровая политика на государственной службе?
Кадровая политика на государственной службе - это система принципов, методов и инструментов, которые используются для управления персоналом в государственных органах. Ее основная цель - обеспечить эффективное функционирование государственной службы, привлечение и мотивация квалифицированных сотрудников, а также развитие их профессиональных навыков и компетенций.
Каковы особенности кадровой политики государственной службы в зарубежных странах?
Кадровая политика государственной службы в зарубежных странах отличается от политики в России. Они часто основаны на принципах профессионализма, независимости и открытости. В зарубежных странах активно развивается система отбора и найма государственных служащих, а также оценки их производительности и развития. Кроме того, в этих странах часто используются меры для стимулирования карьерного роста и повышения мотивации государственных служащих.
Какие тенденции развития зарубежного кадрового менеджмента сейчас можно наблюдать?
Сейчас в зарубежном кадровом менеджменте можно наблюдать несколько тенденций. Во-первых, происходит ужесточение требований, предъявляемых к профессионализму государственных служащих. Во-вторых, активно развивается система оценки производительности и развития сотрудников. В-третьих, кадровые политики все больше ориентируются на стимулирование карьерного роста и повышение мотивации государственных служащих. Также все большую роль играют современные информационные технологии, которые используются для автоматизации и оптимизации процессов управления кадрами.