Подбор персонала: основные методы,проблемы,ошибки

Заказать уникальное эссе
Тип работы: Эссе
Предмет: Управление
  • 16 16 страниц
  • 43 + 43 источника
  • Добавлена 20.12.2017
748 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Ввведение 3
Основная часть 4
Заключение 13
Список литературы 14

Фрагмент для ознакомления

Многие методы выбора кандидатов в ходе подбора, которые используются сегодня, сложились еще в прошлом веке. Однако в ходе эволюции эти методы подверглись значительной трансформации. Предметами оценки при подборе могут быть: компетенции для выполнения должностных обязанностей; особенности поведения; особенности личности и т.п. При выборе предмета выборакандидатов в ходе подбора следует понимать, насколько организация способна определить стандарты труда. ЗАКЛЮЧЕНИЕКак показало исследования литературных источников, современный процессподбора персонала– это целый комплекс мер, принимаемых организацией для закрытия вакансий кандидатами, отвечающими определенными требованиями. Следует отметить, что в одной организации может быть несколько вариантов применяемых технологийподбора для закрытия различных категорий вакансий, например: для должностей топ- менеджеров технологии более развернутые и затратные, чем при подборе линейного персонала. Процесс подбора для каждой организации индивидуален и может быть представлен как выбор альтернатив при закрытии вакансий.Многие методы выбора кандидатов в ходе подбора, которые используются сегодня, сложились еще в прошлом веке. Однако в ходе эволюции эти методы подверглись значительной трансформации. Предметами оценки при подборе могут быть: компетенции для выполнения должностных обязанностей; особенности поведения; особенности личности и т.п. При выборе предмета выборакандидатов в ходе подбора следует понимать, насколько организация способна определить стандарты труда. Можно выделить следующие виды методов подбора: активные методыподбора – это методы с непосредственным участием кандидатов, например: различные собеседования, наблюдение за поведением, тестирование и т.д.; пассивные методыподбора – это методы без непосредственного участия кандидатов, например: анализ резюме, анализ характеристик и справок, анализ анкет и т.д.     Список литературыМонографии, диссертации, научные сборники, учебники.Бабанов В.Н. Производительное хозяйствование: монография [Текст] / В.Н. Бабанов, Д.В. Воронкина - Тула: Изд-во ТулГУ, 2014. - 345 с.Боковня А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и о мания единой системы мотивации компании). [Текст] - М.: ИНФРА-М, 2013. - 144с.Веснин В.Р. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник – М.: Экономистъ, 2013. – 670 с.Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия[Текст]: учебное пособие –Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – 312 с.Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом [Текст] – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2012 – 648 с.Попов С.Г.Социальный менеджмент[Текст]: учебное пособие - М.: «Ось-89» 2014 с. 163 Райченко, А.В. Административный менеджмент [Текст]/ А.В. Райченко. М. : ИНФРА-М, 2014. Разработка сбалансированной системы показателей [Текст]: методика BusinessStidio 3.6 – М.: Современные технологии управления, 2012. – 51 с. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения [Текст]: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 539 с. Родионова Е.В. Становление социальной ответственности [Текст]– М.:АСТ, -2013.- 118 с.Ричи Ш. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации [Текст]– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 399 с.Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений [Текст]: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. Шкатулла В.И., Настольная книга менеджера по кадрам [Текст]– М.: «НОРМА» 2016 – 399 с.Научные статьи и другие публикации периодических изданий.Аксенова О.А. Справедливость при взаимодействии с подчиненными [Текст] // ЭКО. - 2014. - N 9. - C.180-189.Анохина М. Оценка организационной культуры: методические и практические подходы [Текст] / М.Анохина, А.Колесников // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - № 10. Артюхина Л.В. Культура общения в организационной среде - важная составляющая в процессе сбережения здоровья специалистов-менеджеров [Текст] // Актуальные проблемы современной науки. - 2013. - № 6. Базылева М. Мотивационная компонента человеческого капитала [Текст] // Наука и инновации. - 2014. - N 6. - С.48-52.Баллингтон К. Диаграмма совершенства карьеры [Текст]/ пер. с англ. М.В.Самсоновой // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 12. - С.26-30.Белова А. Карьера в России: как добраться до вершины? [Текст]/ А.Белова, Е.Федяшина // Business excellence = Деловое совершенство. - 2014. - N 1. - С.42-48.Боголиб Т. Управление человеческим капиталом на промышленном предприятии [Текст]// Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 11-12. - С.53-57.Вереникин А.О. Механизм капитализации человеческих активов компании [Текст] / А.О.Вереникин, Г.В.Качалов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. - 2014. - N 4. - С.82-103.Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления [Текст]// Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - N 9. - С.90-95.Жданов Д.А. Эффективность руководителя: какие качества ее определяют? [Текст]// Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2014. - N 36. - С.53-63.Косова Л. Основания успеха: результаты сравнительного анализа оценок субъективного статуса [Текст]// Вестник обществ. мнения. - 2014. - N 3-4. - С.118-126.Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал [Текст]// Пробл. теории и практики управл. - 2013. - N 4. - С.18-30.Лобанова Т.Н. Влияние доминирующих трудовых интересов на деятельность сотрудников организации [Текст]// Организационная психология – 2015 - № 2 – С. 15-21Малова И.И. Современные стратегии и концепции системы мотивации и вознаграждения персонала на основе сбалансированной системы показателей [Текст]// Менеджмент в России и за рубежом. 2014. № 4. – С. 33-37 Макеев В. Корпоративная культура в организации [Текст]// Власть.- 2014. -№ 4. – С. 27-28 Макеев В. Национальные особенности корпоративных культур [Текст] // Власть-. 2013.- № 8. – С. 31-34 Макеев В. Этика и мораль в корпоративных отношениях [Текст] // Власть. -2012. -№ 1. – С. 12-18Митрахович О.А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией [Текст] // Проблемы управления - 2015. - N 3. - С.121-125Попов Е. Мотивация менеджеров по ключевым бизнес-процессам и показателям [Текст] / Е.Попов, Р.Ческидов // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 3. - С.78-85.Попов Е. Оппортунистическое поведение работников государственных предприятий [Текст] / Е.Попов, Е.Ерш // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 2. - С.133-142.Рора В. Опыт управления персоналом [Текст]// Трудовое право. - 2012. - N 6. - С.95-98.Руднев Е. Социальные сети в профессиональном развитии и управлении человеческими ресурсами в организациях [Текст]// Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 11. - С.93-98.Салливан Д. Человеческая аналитика или 10 принципов управления персоналом в компании [Текст]// Business excellence = Деловое совершенство. - 2013. - N 4. - С.36-39.Фан Л. Стратегическое управление человеческими ресурсами в корпорации «Хайэр» [Текст] // Актуал. пробл. совр. науки. - 2012. - N 2. - С.39-45.Чернов В.А. Анализ и финансовое управление трудовыми ресурсами [Текст] // Финансовый менеджмент. - 2015. - N 5. - С.12-39.Шапиро С.А. Мотивация [Текст] – М.: Гросс-Медиа, Росбух, 2008 – 224 с.Шестакова Е.В. Финансовые аспекты формирования мотивационной системы сотрудников в условиях кризиса [Текст] // Финансовый менеджмент. - 2015. - N 5. - С.55-65.Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников [Текст] // Главный бухгалтер. -2014. -№ 11.Ястребов Г.А. Инвестиции в человеческий капитал (Эффект культурной преемственности vs эффект дохода) [Текст] // Обществ. науки и современность. - 2012. - N 2. - С.70-77.

Монографии, диссертации, научные сборники, учебники.

1. Бабанов В.Н. Производительное хозяйствование: монография [Текст] / В.Н. Бабанов, Д.В. Воронкина - Тула: Изд-во ТулГУ, 2014. - 345 с.
2. Боковня А.Е. Мотивация - основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и о мания единой системы мотивации компании). [Текст] - М.: ИНФРА-М, 2013. - 144с.
3. Веснин В.Р. Управление персоналом [Текст]: теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.
4. Виханский, О.С. Менеджмент [Текст]: учебник – М.: Экономистъ, 2013. – 670 с.
5. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия[Текст]: учебное пособие –Новосибирск: НГАЭиУ, 2012. – 312 с.
6. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом [Текст] – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2012 – 648 с.
7. Попов С.Г.Социальный менеджмент[Текст]: учебное пособие - М.: «Ось-89» 2014 с. 163
8. Райченко, А.В. Административный менеджмент [Текст]/ А.В. Райченко. М. : ИНФРА-М, 2014.
9. Разработка сбалансированной системы показателей [Текст]: методика Business Stidio 3.6 – М.: Современные технологии управления, 2012. – 51 с.
10. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения [Текст]: учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2013. – 539 с.
11. Родионова Е.В. Становление социальной ответственности [Текст]– М.:АСТ, -2013.- 118 с.
12. Ричи Ш. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации [Текст]– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012 – 399 с.
13. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений [Текст]: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2014.
14. Шкатулла В.И., Настольная книга менеджера по кадрам [Текст]– М.: «НОРМА» 2016 – 399 с.

Научные статьи и другие публикации периодических изданий.

15. Аксенова О.А. Справедливость при взаимодействии с подчиненными [Текст] // ЭКО. - 2014. - N 9. - C.180-189.
16. Анохина М. Оценка организационной культуры: методические и практические подходы [Текст] / М.Анохина, А.Колесников // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - № 10.
17. Артюхина Л.В. Культура общения в организационной среде - важная составляющая в процессе сбережения здоровья специалистов-менеджеров [Текст] // Актуальные проблемы современной науки. - 2013. - № 6.
18. Базылева М. Мотивационная компонента человеческого капитала [Текст] // Наука и инновации. - 2014. - N 6. - С.48-52.
19. Баллингтон К. Диаграмма совершенства карьеры [Текст]/ пер. с англ. М.В.Самсоновой // Методы менеджмента качества. - 2012. - N 12. - С.26-30.
20. Белова А. Карьера в России: как добраться до вершины? [Текст]/ А.Белова, Е.Федяшина // Business excellence = Деловое совершенство. - 2014. - N 1. - С.42-48.
21. Боголиб Т. Управление человеческим капиталом на промышленном предприятии [Текст]// Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 11-12. - С.53-57.
22. Вереникин А.О. Механизм капитализации человеческих активов компании [Текст] / А.О.Вереникин, Г.В.Качалов // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 6. Экономика. - 2014. - N 4. - С.82-103.
23. Газизов Р.Р. Инновационные подходы к управлению персоналом и их реализация с позиции функций управления [Текст]// Уровень жизни населения регионов России. - 2013. - N 9. - С.90-95.
24. Жданов Д.А. Эффективность руководителя: какие качества ее определяют? [Текст]// Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2014. - N 36. - С.53-63.
25. Косова Л. Основания успеха: результаты сравнительного анализа оценок субъективного статуса [Текст]// Вестник обществ. мнения. - 2014. - N 3-4. - С.118-126.
26. Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал [Текст]// Пробл. теории и практики управл. - 2013. - N 4. - С.18-30.
27. Лобанова Т.Н. Влияние доминирующих трудовых интересов на деятельность сотрудников организации [Текст]// Организационная психология – 2015 - № 2 – С. 15-21
28. Малова И.И. Современные стратегии и концепции системы мотивации и вознаграждения персонала на основе сбалансированной системы показателей [Текст]// Менеджмент в России и за рубежом. 2014. № 4. – С. 33-37
29. Макеев В. Корпоративная культура в организации [Текст]// Власть.- 2014. -№ 4. – С. 27-28
30. Макеев В. Национальные особенности корпоративных культур [Текст] // Власть-. 2013.- № 8. – С. 31-34
31. Макеев В. Этика и мораль в корпоративных отношениях [Текст] // Власть. -2012. -№ 1. – С. 12-18
32. Митрахович О.А. Современные проблемы оценки персонала в системе управления организацией [Текст] // Проблемы управления - 2015. - N 3. - С.121-125
33. Попов Е. Мотивация менеджеров по ключевым бизнес-процессам и показателям [Текст] / Е.Попов, Р.Ческидов // Пробл. теории и практики управл. - 2014. - N 3. - С.78-85.
34. Попов Е. Оппортунистическое поведение работников государственных предприятий [Текст] / Е.Попов, Е.Ерш // Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 2. - С.133-142.
35. Рора В. Опыт управления персоналом [Текст]// Трудовое право. - 2012. - N 6. - С.95-98.
36. Руднев Е. Социальные сети в профессиональном развитии и управлении человеческими ресурсами в организациях [Текст]// Пробл. теории и практики управл. - 2015. - N 11. - С.93-98.
37. Салливан Д. Человеческая аналитика или 10 принципов управления персоналом в компании [Текст]// Business excellence = Деловое совершенство. - 2013. - N 4. - С.36-39.
38. Фан Л. Стратегическое управление человеческими ресурсами в корпорации «Хайэр» [Текст] // Актуал. пробл. совр. науки. - 2012. - N 2. - С.39-45.
39. Чернов В.А. Анализ и финансовое управление трудовыми ресурсами [Текст] // Финансовый менеджмент. - 2015. - N 5. - С.12-39.
40. Шапиро С.А. Мотивация [Текст] – М.: Гросс-Медиа, Росбух, 2008 – 224 с.
41. Шестакова Е.В. Финансовые аспекты формирования мотивационной системы сотрудников в условиях кризиса [Текст] // Финансовый менеджмент. - 2015. - N 5. - С.55-65.
42. Шомов Е.М., Читов В.А. Организация и виды материального стимулирования работников [Текст] // Главный бухгалтер. -2014. -№ 11.
43. Ястребов Г.А. Инвестиции в человеческий капитал (Эффект культурной преемственности vs эффект дохода) [Текст] // Обществ. науки и современность. - 2012. - N 2. - С.70-77.

Вопрос-ответ:

Какие основные методы используются при подборе персонала?

Основными методами подбора персонала являются собеседование, тестирование, проверка резюме, референс-проверка и ассессмент-центр.

Какие предметы оценки можно использовать при подборе персонала?

При подборе персонала можно оценивать компетенции для выполнения должностных обязанностей, особенности поведения и личности кандидата, его соответствие корпоративной культуре и т.д.

Как эволюционировали методы подбора персонала?

Методы подбора персонала претерпели значительные изменения в ходе своей эволюции. С появлением новых технологий и подходов к оценке кандидатов, старые методы были дополнены или заменены более эффективными. Например, с появлением интернета стало возможным проводить собеседования онлайн или использовать специализированные платформы для поиска персонала.

Какие компетенции следует учитывать при подборе персонала?

При подборе персонала следует учитывать компетенции, необходимые для выполнения должностных обязанностей. Это могут быть как технические навыки и знания, так и мягкие навыки, такие как коммуникабельность, лидерские качества, умение работать в команде и т.д.

Как проводится референс-проверка при подборе персонала?

Референс-проверка при подборе персонала включает обращение к предыдущим работодателям или коллегам кандидата для получения информации о его прошлых рабочих достижениях, навыках, отношениях с коллегами и работоспособности. Это позволяет более точно оценить кандидата и узнать о его профессиональных качествах из первых рук.

Какие методы используются при подборе персонала?

Существует множество методов подбора персонала, которые используются сегодня. Одни из них включают собеседования, тестирование, ассессмент-центры, а также проверку референций и резюме. Все эти методы позволяют оценить компетенции кандидата, его поведение и личностные качества.

Какие предметы оцениваются при подборе персонала?

При подборе персонала можно оценивать различные предметы, в зависимости от требований к конкретной должности. Например, можно оценивать компетенции, необходимые для выполнения должностных обязанностей, особенности поведения, такие как коммуникабельность и лидерские качества, а также особенности личности, такие как ответственность, трудолюбие и адаптация к новым условиям.

Какие основные проблемы могут возникнуть при подборе персонала?

При подборе персонала могут возникать различные проблемы. Одной из них может быть недостаточное количество квалифицированных кандидатов на рынке труда. Также может возникать проблема ошибок в выборе персонала, когда кандидат, выбранный для должности, не оправдывает ожиданий. Еще одной проблемой может быть несоответствие ожиданий компании и кандидата, что может привести к неправильной интеграции сотрудника.

Какие методы выбора персонала сложились еще в прошлом веке?

В прошлом веке сложились такие методы выбора персонала, как собеседования, проверка референций и резюме. Эти методы до сих пор широко используются при подборе персонала. Собеседования позволяют оценить кандидата лично, проверка референций позволяет получить информацию о его прошлом опыте работы, а проверка резюме позволяет узнать образование и навыки кандидата.

Какие изменения претерпели методы подбора персонала в результате эволюции?

В результате эволюции методы подбора персонала претерпели значительные изменения. Например, вместо простых собеседований начали применяться структурированные интервью, где каждому кандидату задаются одни и те же вопросы. Также стали использоваться тесты и ассессмент-центры для более объективной оценки кандидата. Кроме того, с развитием интернета появились онлайн-платформы для рекрутинга, что значительно упростило процесс подбора персонала.

Какие методы используются при подборе персонала?

В ходе подбора персонала используются различные методы, такие как интервью, тестирование, ассессмент-центр, референции и др.