Финансовый и Управленческий учет на примере организации
Заказать уникальную курсовую работу- 63 63 страницы
- 14 + 14 источников
- Добавлена 24.12.2017
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
1 Теоретические методологические основы финансового и управленческого учета на предприятиях народного хозяйства России 5
1.1 Нормативно-законодательная база, устанавливающая ведение системы финансового и управленческого учета 5
1.2 Сущность, цели и значение финансового учета 8
1.3 Составные части и задачи управленческого учета в информационной системе организации 11
1.4 Сравнительные характеристики финансового и управленческого учета 14
2. Анализ публичности учетных и отчетных данных финансового и управленческого учета на предприятии ООО “Агроторг” 17
2.1 Основные финансового-экономические показатели деятельности предприятия ООО “Агроторг” 17
2.2 Анализ абсолютных и относительных показателей финансового устойчивости экономического субъекта 23
2.3Финансовые коэффициенты платежеспособности: показатели общей и абсолютной ликвидности, критерии оценки текущей ликвидности 32
2.4 Показатели деловой активности и оборачиваемости средств 33
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложения 40
1 Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2004. Ч.1. Бизнес и международные стандарты финансовой отчетности. 144 с.
2 Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. Ч. 2. Финансово-хозяйственная деятельность наукоемкого предприятия. 328 с.
3 Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2005. Ч. 3. Производственно-экономический потенциал наукоемкого предприятия. 280 с.
4 Садовская Т.Г., Дадонов В.А., Дроговоз П.А. Анализ бизнеса: В 4 ч. / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2006. Ч. 4. Организационно-экономический анализ бизнеса. – 288 с.
5 Дроговоз П.А. Управление стоимостью инновационного промышленного предприятия / Под ред. Т.Г. Садовской. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007. 240 с.
6 Садовская Т.Г. Организационно-экономическое проектирование бизнеса наукоемких предприятий: Монография. М.: Пограничная академия ФСБ России, 2010. 240 с.
7 Садовская Т.Г. Оценка стоимости бизнеса и синергетических эффектов при создании и реорганизации корпораций // Аудит и финансовый анализ. 2011. № 6. С.115-127.
8 Садовская Т.Г., Дроговоз П.А., Куликов С.А., Стрельцов А.С. Стратегическое управление процессами военно-гражданской интеграции высокотехнологичных предприятий в условиях глобализации экономики // Аудит и финансовый анализ. 2012. № 2. С.325-344.
9 Бизнес-информатика и сетецентрические системы управления / Т.Г. Садовская, П.А. Дроговоз, Л.Г. Попович, В.А. Дадонов, Л.И.Садовский, С.А. Куликов; Под ред. Т.Г. Садовской. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2014. 48 с.: ил.
10 Дадонов В.А. Вопросы развития интегрированных систем менеджмента на российских промышленных предприятиях в условиях продвижения продукции на международных рынках // Электронное научно-техническое издание «Инженерный журнал: наука и инновации». ISSN 2308-6033. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2013. Выпуск № 3 [http://engjournal.ru/catalog/indust/hidden/650.html]
11 Дроговоз П.А., Иванов П.Д. Перспективы развития бизнес-информатики как междисциплинарного подхода к управлению наукоемкими промышленными предприятиями // Электронное научно-техническое издание «Инженерный журнал: наука и инновации». ISSN 2308-6033. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2013. Выпуск № 3 [http://engjournal.ru/catalog/indust/hidden/654.html]
12 Дроговоз П.А., Кашеварова Н.А. Анализ зарубежных моделей и механизмов управления интеллектуальной собственностью и их адаптация на российском предприятии ракетно-космической отрасли // Электронное научно-техническое издание «Инженерный журнал: наука и инновации». ISSN 2308-6033. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2013. Выпуск № 3 [http://engjournal.ru/catalog/ indust/hidden/645.html]
13 Садовская Т.Г., Пискунова Д.Ю. Методика эксперсс-оценки и выбора схемы финансирования сделок слияний и поглощений в высокотехнологичных отраслях промышленности // Электронное научно-техническое издание «Инженерный журнал: наука и инновации». ISSN 2308-6033. М.: МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2013. Выпуск № 3 [http://engjournal.ru/catalog/indust/hidden/657.html]
14 Дроговоз П.А., Пасхина О.М. Национальные инновационные системы в машиностроении: зарубежный опыт // Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Машиностроение. 2011. Спецвыпуск (№ 3) Актуальные проблемы управления машиностроительными предприятиями. С.45-59.
Вопрос-ответ:
Какие нормативно-законодательные акты регулируют ведение системы финансового и управленческого учета?
Ведение системы финансового и управленческого учета в России регулируется рядом законодательных актов, включая Федеральный закон "О бухгалтерском учете", Положения Минфина России и другие нормативные документы.
Какова сущность, цель и значение финансового учета?
Сущность финансового учета заключается в систематизации и регистрации финансово-хозяйственной информации организации. Целью финансового учета является формирование объективной и полной информации о финансовом состоянии и результативности деятельности предприятия. Финансовый учет имеет большое значение для принятия финансовых решений, планирования и контроля за деятельностью предприятия.
Какие задачи решает управленческий учет в информационной системе организации?
Управленческий учет выполняет ряд задач в информационной системе организации, включая планирование, контроль, анализ и принятие решений. Он предоставляет руководителям и менеджерам информацию о деятельности организации, которая помогает им принимать обоснованные решения и эффективно управлять ресурсами предприятия.
Как можно сравнить финансовый и управленческий учет по их характеристикам?
Финансовый учет ориентирован на внешних пользователей, таких как инвесторы, кредиторы и государственные органы. Он регулируется законодательством и предоставляет информацию о финансовом состоянии и результативности организации. Управленческий учет, в свою очередь, ориентирован на внутренних пользователей, таких как руководители и менеджеры. Он предоставляет информацию для принятия управленческих решений и планирования.
Какая нормативно-законодательная база устанавливает ведение системы финансового и управленческого учета?
Для ведения системы финансового и управленческого учета на предприятиях народного хозяйства России используется нормативно-законодательная база, включающая федеральные законы, постановления Правительства РФ, приказы Минфина России и прочие нормативно-правовые акты.
Какова сущность, цель и значение финансового учета?
Сущность финансового учета заключается в отражении и систематизации финансовой информации о деятельности организации. Цель финансового учета - обеспечить информацию для принятия управленческих решений, контроля за финансовым положением и использованием ресурсов организации. Финансовый учет имеет большое значение для внутреннего и внешнего использования, так как на его основе составляется финансовая отчетность и проводится анализ финансового состояния предприятия.
Какие составные части и задачи управленческого учета в информационной системе организации?
Управленческий учет в информационной системе организации включает следующие составные части: планирование, стандартизацию, контроль, анализ и управление затратами, финансами и другими ресурсами организации. Задачи управленческого учета включают разработку и контроль бюджетов, определение себестоимости продукции, анализ эффективности использования ресурсов, принятие обоснованных управленческих решений.
В чем различие между финансовым и управленческим учетом?
Финансовый учет направлен на отражение финансовой информации и составление финансовой отчетности в соответствии с требованиями нормативно-законодательной базы. Управленческий учет ориентирован на предоставление информации для принятия управленческих решений, анализа эффективности использования ресурсов и контроля за хозяйственной деятельностью организации. Финансовый учет является обязательным для всех предприятий, а управленческий учет является внутренней системой учета, которая может быть введена по желанию руководства.