Управление знаниями
Заказать уникальное эссе- 14 14 страниц
- 4 + 4 источника
- Добавлена 11.01.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Менеджмент в спорте 4
Заключение 12
Список использованной литературы 13
К ним относятся:- организация физкультурной и спортивной работы с населением; - физическое воспитание; - подготовка спортсменов по видам спорта; - проведение спортивных соревнований, а также спортивно-зрелищных мероприятий; - подготовка спортивного резерва; - управление производством спортивных товаров; - научное и методическое обеспечение развития спортаи физического воспитания; - осуществление международных спортивных связей.Принципы менеджмента в сфере ФКиС представляют собой основные правила, положения и нормы поведения, которыми руководствуются органы управления и отдельные руководители в процессе осуществления управленческого воздействия.Принципы спортивного менеджмента представлены в табл. 3.Таблица 3.Принципы спортивного менеджмента.Под методами в спортивном менеджменте понимаются способы целенаправленного воздействия руководителя спортивной организации на ее сотрудников, а также осуществление контроля за их деятельностью.Выделяют следующие группы методов в спортивном менеджменте:1. Организационные методы. 2. Административные методы.3. Экономические методы:4. Социально-психологические методы. Выбор спортивным менеджером тех или иных методов управления зависит от ряда факторов:- целей, задач спортивной организации;- специфики объекта управления;- специфики субъекта управления;- специфики конкретной управленческой ситуации;- возможностей из имеющихся методов управления.В целом, можно сделать вывод о как схожести спортивного менеджмента с другими видами менеджмента, так и его специфических особенностях, которые следует учитывать. ЗаключениеЦелью настоящей работы является изучение сферы спортивного менеджмента.Для достижения данной цели были поставлены и решены следующие задачи:1. Исследован понятийный аппарат в области спортивного менеджмента.2. проведен сравнительный анализ спортивного и других видов менеджмента.3. Изучены принципы, методы, функции спортивного менеджмента.4. Проанализирована деятельность спортивного менеджера, включая ее общие и специфические черты по сравнению с управлением в других областях менеджмента.В работе использованы законодательные акты (ФЗ «О физической культуре и спорте в Российской Федерации»), материалы научно-практических статей.Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованной литературы из 4 источников.Общий объем работы составляет 13 страниц. Список использованной литературыБескровная В.А., Виноградова Т.И., Петров С.Ю. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: оценка прозрачности управленческих процедур. // Теория и практика физической культуры. 2015. Дашиев А.Б. К вопросу о сущности и роли спортивного менеджмента в физкультурно-спортивных организациях // Вестник БГУ. 2014. №2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-suschnosti-i-roli-sportivnogo-menedzhmenta-v-fizkulturno-sportivnyh-organizatsiyah (дата обращения: 12.12.2017).Кокоулина О.П. Менеджмент в спорте. // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. Номер: 38. Год: 2016. С. 40-45. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 26.07.2017) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"
2. Дашиев А.Б. К вопросу о сущности и роли спортивного менеджмента в физкультурно-спортивных организациях // Вестник БГУ. 2014. №2. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/k-voprosu-o-suschnosti-i-roli-sportivnogo-menedzhmenta-v-fizkulturno-sportivnyh-organizatsiyah (дата обращения: 12.12.2017).
3. Кокоулина О.П. Менеджмент в спорте. // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. Номер: 38. Год: 2016. С. 40-45.
4. Федеральный закон от 04.12.2007 N 329-ФЗ (ред. от 26.07.2017) "О физической культуре и спорте в Российской Федерации"
Вопрос-ответ:
Какие задачи включает в себя управление знаниями в менеджменте спорта?
Управление знаниями в менеджменте спорта включает в себя такие задачи, как организация физкультурной и спортивной работы с населением, физическое воспитание, подготовка спортсменов по видам спорта, проведение спортивных соревнований и спортивно-зрелищных мероприятий, подготовка спортивного резерва, управление производством спортивных товаров, научное и методическое обеспечение развития спорта и физического воспитания, а также осуществление международных спортивных связей.
Какие принципы лежат в основе управления знаниями в менеджменте спорта?
В управлении знаниями в менеджменте спорта применяются такие принципы, как системность, целостность, обратная связь, гибкость, взаимодействие, непрерывность и другие. Эти принципы позволяют эффективно организовывать и управлять процессами физкультурно-спортивной работы, подготовкой спортсменов, проведением соревнований и зрелищных мероприятий, а также обеспечивать развитие спорта и физического воспитания как национальной системы.
Какие функции выполняет управление знаниями в менеджменте спорта?
Управление знаниями в менеджменте спорта выполняет функции организации физкультурной и спортивной работы с населением, координации физического воспитания, подготовки спортсменов по видам спорта, проведения спортивных соревнований и зрелищных мероприятий, формирования спортивного резерва, контроля производства спортивных товаров, научного и методического обеспечения, поддержания международных связей в сфере спорта. Эти функции направлены на развитие спорта и физического воспитания, повышение качества тренировок и соревнований, создание комфортных условий для спортивной деятельности и достижения высоких результатов.
Что включает в себя управление знаниями в менеджменте спорта?
Управление знаниями в менеджменте спорта включает в себя организацию физкультурной и спортивной работы с населением, физическое воспитание, подготовку спортсменов по видам спорта, проведение спортивных соревнований, спортивно-зрелищных мероприятий, подготовку спортивного резерва, управление производством спортивных товаров, научное и методическое обеспечение развития спорта и физического воспитания, а также осуществление международных спортивных связей.
Какие принципы лежат в основе управления знаниями в менеджменте спорта?
Основными принципами управления знаниями в менеджменте спорта являются системность, комплексность, научность, эффективность, адаптивность, инновационность и профессионализм. Эти принципы направлены на достижение оптимальных результатов в разных сферах спортивной деятельности и обеспечивают эффективное использование знаний и опыта в спортивном менеджменте.
Каким образом управление знаниями способствует развитию спорта и физического воспитания?
Управление знаниями способствует развитию спорта и физического воспитания путем организации физкультурной и спортивной работы с населением, подготовки спортсменов по видам спорта, проведения спортивных соревнований и спортивно-зрелищных мероприятий, а также подготовки спортивного резерва. Оно также обеспечивает разработку научных и методических основ развития спорта и физического воспитания, управление производством спортивных товаров, а также установление и поддержку международных спортивных связей.
Какую роль играют знания в управлении производством спортивных товаров?
Знания играют важную роль в управлении производством спортивных товаров. Они позволяют определить спрос на определенные виды спортивных товаров, разработать эффективные стратегии производства, выбрать оптимальные технологии и материалы, а также обеспечить качество и инновационность продукции. Знания также помогают в выборе оптимальных партнеров и контрагентов для сотрудничества в области производства и продвижения спортивных товаров.
Что включает в себя управление знаниями в спорте?
Управление знаниями в спорте включает в себя организацию физкультурной и спортивной работы с населением, физическое воспитание, подготовку спортсменов, проведение спортивных соревнований, спортивно-зрелищных мероприятий, подготовку спортивного резерва, управление производством спортивных товаров, научное и методическое обеспечение развития спорта и физического воспитания, а также осуществление международных спортивных связей.
Какие принципы лежат в основе менеджмента в спорте?
В менеджменте в спорте основными принципами являются принцип комплексности (всестороннее развитие спортивной инфраструктуры), принцип учета интересов и потребностей спортсменов (обеспечение их оптимальных условий для тренировок и выступлений), принцип профессионализма (создание команды квалифицированных специалистов), принцип оперативности и эффективности (быстрое принятие решений и их реализация), принцип системности (взаимосвязь различных элементов спортивной деятельности), принцип партнерства (сотрудничество со спонсорами и другими сторонними организациями) и принцип инноваций (внедрение новых методов и технологий в спортивную практику).