Разбор кейса
Заказать уникальное эссе- 6 6 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 04.03.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Но требуется сплоченных усилий, интенсивной координации действий всех сотрудников, которые принимают участие в решение данного инновационного проекта.В связи с этим стратегия должны быть направлена на поддержку инновационного потенциала ОАО «НПК “Механобртехника”.Программа действий по улучшению сложившейся ситуации включает в себя реализацию следующих мероприятий:- определение причин отсутствия координации работ между сотрудниками различных отделов;- определение новой организационной структуры общества с распределением по-новому должностных обязанностей;- проверка эффективности взаимодействия сотрудников;- распределение задач по реализации инновационных проектов между отделами;- решение вопроса обновления кадров и их закрепления в обществе;- определение вопросов передачи знаний в обществе;- налаживание системы наставничества в обществе;- формирование процесса ознакомления сотрудников с текущим состоянием дел в компании (объем продаж, доля рынка, финансовое положение); о результатах работы отдела; о целях и значимости мегапроекта для компании; о технической информации;- активное вовлечение молодых сотрудников в реализацию всех проектов компании;- поддержка инициативы молодых сотрудников.
Вопрос-ответ:
Какие сотрудники принимают участие в решении данного инновационного проекта?
В решение данного инновационного проекта принимают участие все сотрудники, которые принадлежат к различным отделам компании ОАО НПК Механобртехника.
Что нужно сделать для достижения сплоченности и интенсивной координации действий всех участников проекта?
Для достижения сплоченности и интенсивной координации действий всех участников проекта необходимо определить причины отсутствия координации работ между сотрудниками различных отделов и разработать мероприятия по улучшению сложившейся ситуации.
Какая стратегия должна быть направлена на поддержку инновационного потенциала компании ОАО НПК Механобртехника?
Стратегия компании должна быть направлена на поддержку инновационного потенциала путем реализации программы действий по улучшению сложившейся ситуации и созданию благоприятных условий для инноваций.
Какие мероприятия предусмотрены в программе действий по улучшению сложившейся ситуации?
В программе действий по улучшению сложившейся ситуации предусмотрены следующие мероприятия: определение причин отсутствия координации работ между сотрудниками различных отделов и определение новой организационной модели для повышения эффективности проекта.
Для чего нужно определить причины отсутствия координации работ между сотрудниками различных отделов?
Определение причин отсутствия координации работ между сотрудниками различных отделов необходимо для выявления проблем и разработки эффективных мероприятий по улучшению ситуации и обеспечения сплоченности и интенсивной координации действий всех участников проекта.
Какие мероприятия включает программа действий по улучшению ситуации?
Программа действий включает в себя реализацию следующих мероприятий: определение причин отсутствия координации работ между сотрудниками различных отделов и определение новой организационной стратегии для поддержки инновационного потенциала ОАО НПК Механобртехника.
Что требуется для успешного решения инновационного проекта?
Для успешного решения инновационного проекта требуется сплоченные усилия и интенсивная координация действий всех сотрудников, которые принимают участие в проекте.
Какая должна быть стратегия для поддержки инновационного потенциала ОАО НПК Механобртехника?
Стратегия должна быть направлена на поддержку инновационного потенциала ОАО НПК Механобртехника и улучшение координации работ между сотрудниками разных отделов.
Для чего нужно определение причин отсутствия координации работ между сотрудниками?
Определение причин отсутствия координации работ между сотрудниками позволяет выявить проблемные моменты и разработать мероприятия для улучшения координации и согласованности действий в рамках инновационного проекта.
Что включает в себя новая организационная стратегия?
Новая организационная стратегия включает в себя меры, направленные на повышение координации работ между сотрудниками различных отделов и поддержку инновационного потенциала компании ОАО НПК Механобртехника.
Какова цель разбора кейса Но требуется сплоченных усилий и интенсивной координации?
Целью разбора кейса является определение причин отсутствия координации работ между сотрудниками различных отделов и разработка программы действий по улучшению сложившейся ситуации.