Особенности создания проектных команд в РФ
Заказать уникальное эссе- 4 4 страницы
- 3 + 3 источника
- Добавлена 28.03.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Менеджеры РФ считают, что цель иерархии – организация работы для решения поставленных задач и достижения целей. Организация с малым числом управленческих уровней может функционировать лучше, поскольку большинство сотрудников в ней – коллеги, не разделенные объемом властных полномочий. Для работника в РФ нормально уточнить вопрос у непосредственного начальника или у другого специалиста, который разбирается в вопросе, главное – получить информацию. Для КНР же это проявление неуважения к начальнику.Список литературыАдизесИ.К. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует: пер. с англ. /Ицхак КалдеронАдизес. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.- 262 с.: a-ил.БейльхановД.К., Квятковская И.Ю. Использование модели компетенций в процессе командообразования // Технические науки - от теории к практике. 2014. № 30. С. 7-12.НосаковИ.В., НосаковаТ.В. О проектном подходе в муниципальном управлении. Российский и мировой опыт // Современные научные исследования и разработки. 2017. № 5 (13). С. 260-264.
1. АдизесИ.К. Идеальный руководитель: почему им нельзя стать и что из этого следует: пер. с англ. /Ицхак КалдеронАдизес. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2014.- 262 с.: a-ил.
2. БейльхановД.К., Квятковская И.Ю. Использование модели компетенций в процессе командообразования // Технические науки - от теории к практике. 2014. № 30. С. 7-12.
3. НосаковИ.В., НосаковаТ.В. О проектном подходе в муниципальном управлении. Российский и мировой опыт // Современные научные исследования и разработки. 2017. № 5 (13). С. 260-264.
Вопрос-ответ:
Какие особенности есть у создания проектных команд в РФ?
В РФ менталитет менеджеров заключается в том, что иерархия организации необходима для достижения поставленных целей и решения задач. Также важно отметить, что организация с небольшим числом уровней управления может функционировать более эффективно, так как сотрудники в ней чаще являются коллегами, а не подчиненными.
Почему в РФ сотрудник может уточнить вопрос у другого специалиста, а не только у непосредственного начальника?
Для работника в РФ это нормально, так как важно получить информацию. Сотрудникам в России не страшно обратиться за помощью к другому специалисту, который разбирается в вопросе, чтобы получить нужную информацию и решить свою задачу.
Как менеджеры в РФ считают, что иерархия организации помогает достигать целей и решать задачи?
Взгляд менеджеров в РФ заключается в том, что иерархическая структура организации способствует более эффективному достижению поставленных целей и решению задач. Поэтому для них важно подчинение подразделенных и соблюдение иерархии в работе.
В чем преимущество организации с небольшим числом управленческих уровней?
Организация с малым числом управленческих уровней может функционировать лучше, потому что в ней большинство сотрудников являются коллегами, не разделенными по властным полномочиям. Это способствует более открытой и быстрой коммуникации между сотрудниками и более эффективному решению задач.
Нормально ли для сотрудника в РФ уточнить вопрос у другого специалиста?
Да, это нормально для работника в РФ. Главное для него получить информацию и решить свою задачу, поэтому сотрудники в России обычно обращаются за помощью к другим специалистам, которые могут лучше разбираться в вопросе.
Какие особенности есть при создании проектных команд в РФ?
Менеджеры в РФ считают, что цель иерархии в организации - это работа для решения поставленных задач и достижения целей. Организация с малым числом управленческих уровней может функционировать лучше, поскольку большинство сотрудников являются коллегами, не разделенными объемом властных полномочий.
Почему важно уточнить вопрос у непосредственного начальника или другого специалиста для работника в РФ?
Для работника в РФ нормально уточнить вопрос у непосредственного начальника или у другого специалиста, который разбирается в вопросе, главное - получить информацию. Это связано с культурой коммуникации и почтительным отношением к руководящим лицам.
Как может влиять количество управленческих уровней на функционирование проектной команды в РФ?
Организация с малым числом управленческих уровней может функционировать лучше в РФ. Такая структура позволяет сократить время принятия решений и обеспечить более эффективное взаимодействие между сотрудниками. Кроме того, меньше уровней иерархии позволяют быстрее реагировать на изменения и принимать решения на месте.