Организация производства( менеджмент)

Заказать уникальную курсовую работу
Тип работы: Курсовая работа
Предмет: Методы оптимизации
  • 35 35 страниц
  • 15 + 15 источников
  • Добавлена 06.04.2018
1 496 руб.
  • Содержание
  • Часть работы
  • Список литературы
  • Вопросы/Ответы
Введение 2
1. Основные понятия сетевой модели 4
2. Построение сетевой модели 9
3. Определение продолжительности работ 11
4. Расчет параметров сетевой модели графическим методом 13
5. Расчет параметров сетевой модели табличным методом 19
6. Построение карты проекта сетевой модели 20
7. Оптимизация сетевой модели по времени 23
8. Оптимизация сетевой модели по ресурсам 30
Заключение 32
Список использованной литературы 33



Фрагмент для ознакомления

Определим численность исполнителей после оптимизации для работ, с которых были сняты исполнители:.Определим численность исполнителей после оптимизации на работах критического пути.Определимизменившуюся продолжительность работ после оптимизации.Выполним корректировку сетевой модели с учетом изменений численности исполнителей после оптимизации (рисунок10).Рисунок 10 - Оптимизированная по времени сетевая модельОпределим продолжительность полных путей после оптимизации.Результаты оптимизации сетевой модели по времени занесем в таблицу и рассчитаем параметры оптимизированной сетевой модели.Таблица 5 - Результаты оптимизации сетевой моделиШифр работ до оптимизацииШифр работ после оптимизацииДо оптимизацииПосле оптимизацииti,jBi,jti,jBi,j1,21,22102101,51,552522,32,373732,62,691912,72,762622,82,842423,43,41621624,54,4а66444,4б224а,5004б,5005,115,11115696,96,932326,116,1144827,87,855558,98,954549,109,10343410,1110,1154102Таблица 6 – Параметры оптимизированной по времени сетевой моделиРабота (i,j)Количество предшествующих работtijtijР.Н.tijР.О.tijП.Н.tijП.О.RijПRijС(1,2)02020200(1,5)050524292424(2,3)17292900(2,6)19211101980(2,7)162861240(2,8)14261317117(3,4)11692592500(4,4а)142529252900(4,4б)122527272920(4а,5)102929292900(4б,5)102727292920(5,11)362935293500(6,9)131114192284(6,11)18111927351616(7,8)15813121740(8,9)251318172240(9,10)231821222540(10,11)1102131253544Таблица 7 - Расчет коэффициентов напряженностиi,j1,21,52,32,62,72,83,44,4а-54,4б-55,116,96,117,88,99,1010,11кн10,1710,760,880,67110,510,760,520,880,880,880,88Анализ показывает, что свободные резервы (Кнij< 0,8) имеют работы (1,5), (2,6), (2,8), (4,4б-5), (6,9), (6,11).Оптимизация сетевой модели по ресурсамВыполним оптимизацию проекта по ресурсам.Анализ карты проекта показывает, что в 1, 2, 12 и 13 день не хватает исполнителей, а в 7,8, 20-25 дни есть резерв.Разобьем график на карте проекта на участки, ограниченные работами критического пути.На первом участке, ограниченном критическим путем лежат две работы (1,2) и (1,5). Работу (1,2) передвигать нельзя, т.к. она лежит на критическом пути.Работа (1,5) имеет полный резерв, равный 24 дням, коэффициент напряженности, равный 0,17, и позднее начало работы в 24-й день, т. е. работу (1,5) можно сдвинуть вправо на 24 дня. Сдвинем работу на 15 дней.На втором участке, ограниченном критическим путем, число исполнителей не превышает 10-и человек. Для участка 3 превышение наблюдается в 12 и 13 дни. На данном участке лежат работы (3,4), (2,6), (6,9), (6,11), (7,8), (8,9), (9,10), (10,11).Работу (3,4) передвигать нельзя, т.к. она лежит на критическом пути.Работа (6,9) имеет полный резерв, равный 6 дням, коэффициент напряженности, равный 0,76, и позднее начало работы в 19-й день, т. е. работу (6,9) можно сдвинуть вправо на 6 дней.Строим измененную карту проекта сетевой модели.Изменившаяся карта проекта удовлетворяет предъявляемым требованиям: на всех работах занято не более 10 человек. Поэтому оптимизацию по ресурсам можно считать завершенной.i,jti,jBi,jRпi,jRсi,j12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334351,22100010102,3730033333333,41620022222222222222224,4а-5440044445,1169009999994,4б-52200221,552242422222++++++++++++++++++++++++2,69180111111111++++++++2,76240222222++++2,8421172222+++++++++++6,93284222++++++++6,1182161622222222++++++++++++++++7,8554055555++++8,9544044444++++9,103440444++++10,11102442222222222++++Всего121210101086698811111088888664444846611119999i,jti,jBi,jRпi,jRсi,j12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334351,22100010102,3730033333333,41620022222222222222224,4а-5440044445,1169009999994,4б-52200221,552242422222+++++2,69180111111111++++++++2,76240222222++++2,8421172222+++++++++++6,93284222++6,1182161622222222++++++++++++++++7,8554055555++++8,9544044444++++9,103440444++++10,111024422222222++++++Всего1010888866988998888101010866648466999999ЗаключениеВ соответствии с целью и задачами курсового проекта были реализованы следующие направления работы:Изучен теоретический материал по теме курсового проекта.В соответствии с заданием выполнено построение сетевой модели и определена продолжительность работ.Выполнен расчет параметров сетевой модели графическим и табличным методами.Выполнено построение карты проекта сетевой модели.Выполнена оптимизация сетевой модели по времени и ресурсам.Построение модели выполнялось в соответствии с правилами и принципами выполнения работ по построению сетевого графика. С этой целью в курсовом проекте использовался метод вычеркивания, который позволил систематизировать работы на сетевом графике и отразить его более наглядно.Для определения продолжительности работ использовалась вероятностная оценка.Расчет параметров сетевой модели проводился графическим и табличным способом. Результаты, полученные по каждому из указанных методов, совпали. Длина критического пути сетевого графика составила 42 дня.Анализ результатов расчета и карты проекта позволил выявить превышение численности исполнителей по ряду работ при установленном ограничении 10 чел., что определило необходимость оптимизации сетевого графика по времени и исполнителям.Реализация процедуры оптимизации по времени позволила сократить критический путь, а оптимизация по числу исполнителей – обеспечить требуемую численность исполнительный на каждый день работ.Список использованной литературыБраверман Э. М. Математические модели планирования и управления в экономических системах / Э. М. Браверман. – М. : Наука, 2009. – 366 с. Брусиловский Б. Я. Математические модели в прогнозировании и организации науки / Б. Я. Брусиловский. – Киев : Наук, думка, 2009. – 232 с. Голубков Е. П. Использование системного анализа в принятии плановых решений / Е. П. Голубков. – М.: Экономика, 2009. – 160 с. Зыков А. А. Основы теории графов / А. А. Зыков – М. : Наука, 2009. – 384 с. Краснощеков П. С., Петров А. А. Принципы построения моделей / П. СКраснощеков, А. А. Петров. – М. : Издательство МГУ, 2009. - 264 с. Кристофидес Н. Теория графов: алгоритмический подход : Пер. с англ. / Н. Кристофидес. – М. : Мир, 2009. – 432 с. Кузнецов О. Н., Адельсон-Вельский Г. М. Дискретная математика для инженера. 2-е изд. / О. Н Кузнецов, Г. М. Адельсон-Вельский. – М. :Энергоатомиздат, 2009. – 480 с. Кук Д., Бейз Г. Компьютерная математика: Пер. с англ. / Д. Кук, Г. Бейз. – М.: Наука, 2009. – 384 с. Лебедев А. Н. Моделирование в научно-технических исследованиях / А. Н. Лебедев. – М. : Радио и связь, 2008. – 224 с. Лекции по теории графов / В. А. Емеличев и др. – М. :Наука, 2009. – 384с. Максименко В. И., Эртель Д. Прогнозирование в науке и технике / В. И. Максименко, Д. Эртель. – М. : Финансы и статистика, 2009. – 238 с. Нечипоренко В. И. Структурный анализ систем (эффективность и надежность) / В. И. Нечипоренко. – М. : Сов.радио, 2009. – 216 с. Оре О. Теория графов: Пер. с англ./ О. Оре. – 2-е изд. – М. : Наука, 2009. – 336 с. Первозванский А. А. Математические модели в управлении производством / А. А. Первозванский. – М. : Наука, 1975. – 46 с. Теоретические основы информационной техники : учеб.пособие для вузов / Р. Е. Темников и др. – М. : Энергия, 2009. – 512 с.

1. Браверман Э. М. Математические модели планирования и управления в экономических системах / Э. М. Браверман. – М. : Наука, 2009. – 366 с.
2. Брусиловский Б. Я. Математические модели в прогнозировании и организации науки / Б. Я. Брусиловский. – Киев : Наук, думка, 2009. – 232 с.
3. Голубков Е. П. Использование системного анализа в принятии плановых решений / Е. П. Голубков. – М.: Экономика, 2009. – 160 с.
4. Зыков А. А. Основы теории графов / А. А. Зыков – М. : Наука, 2009. – 384 с.
5. Краснощеков П. С., Петров А. А. Принципы построения моделей / П. С Краснощеков, А. А. Петров. – М. : Издательство МГУ, 2009. - 264 с.
6. Кристофидес Н. Теория графов: алгоритмический подход : Пер. с англ. / Н. Кристофидес. – М. : Мир, 2009. – 432 с.
7. Кузнецов О. Н., Адельсон-Вельский Г. М. Дискретная математика для инженера. 2-е изд. / О. Н Кузнецов, Г. М. Адельсон-Вельский. – М. : Энергоатомиздат, 2009. – 480 с.
8. Кук Д., Бейз Г. Компьютерная математика: Пер. с англ. / Д. Кук, Г. Бейз. – М.: Наука, 2009. – 384 с.
9. Лебедев А. Н. Моделирование в научно-технических исследованиях / А. Н. Лебедев. – М. : Радио и связь, 2008. – 224 с.
10. Лекции по теории графов / В. А. Емеличев и др. – М. :Наука, 2009. – 384с.
11. Максименко В. И., Эртель Д. Прогнозирование в науке и технике / В. И. Максименко, Д. Эртель. – М. : Финансы и статистика, 2009. – 238 с.
12. Нечипоренко В. И. Структурный анализ систем (эффективность и надежность) / В. И. Нечипоренко. – М. : Сов. радио, 2009. – 216 с.
13. Оре О. Теория графов: Пер. с англ./ О. Оре. – 2-е изд. – М. : Наука, 2009. – 336 с.
14. Первозванский А. А. Математические модели в управлении производством / А. А. Первозванский. – М. : Наука, 1975. – 46 с.
15. Теоретические основы информационной техники : учеб. пособие для вузов / Р. Е. Темников и др. – М. : Энергия, 2009. – 512 с.

Вопрос-ответ:

Как устроена сетевая модель производства?

Сетевая модель производства представляет собой графическое или табличное представление проекта, где работы представлены в виде узлов, а зависимости между работами - в виде дуг. Она позволяет визуализировать последовательность и продолжительность работ, а также оптимизировать процесс выполнения проекта.

Как строится сетевая модель производства?

Сетевая модель производства строится путем определения последовательности работ и зависимостей между ними. Вначале определяются все работы, которые не имеют предшественников, после чего определяются работы, которые могут быть выполнены одновременно. Результатом построения сетевой модели является граф или таблица, в которой отображены все работы и их связи.

Как определяется продолжительность работ в сетевой модели?

Продолжительность работ в сетевой модели определяется в единицах времени, таких как дни, недели и т.д. Для определения продолжительности работ используется опыт, экспертиза специалистов, статистические данные и другие методы. Определение продолжительности работ является важной частью построения сетевой модели производства.

Как производится расчет параметров сетевой модели графическим методом?

Расчет параметров сетевой модели графическим методом производится по следующим правилам. Сначала определяется ранний (на ранних стартах) и поздний (на поздних стартах) сроки начала и окончания выполнения работ. Затем вычисляется полный, свободный и резерв времени для каждой работы. Для этого используются формулы, основанные на зависимостях между работами и их продолжительности.

Как происходит оптимизация сетевой модели производства по времени?

Оптимизация сетевой модели производства по времени происходит путем перераспределения работ и ресурсов с целью сокращения общей продолжительности проекта. Для этого могут применяться различные методы, такие как сжатие или перенос работ, изменение последовательности выполнения работ и другие. Оптимизация позволяет улучшить эффективность выполнения проекта и сократить время его завершения.

Какие основные понятия в сетевой модели организации производства?

Основными понятиями в сетевой модели организации производства являются: вершины, ребра, события, работы, длительность работ, связи, путь, критический путь.

Как строится сетевая модель организации производства?

Для построения сетевой модели организации производства необходимо определить все работы и их длительность, а также связи между работами. Затем строится граф, где вершины представляют события, а ребра - работы. Соединяя события с помощью ребер, получается сетевая модель.

Как определяется продолжительность работ в сетевой модели?

Продолжительность работ в сетевой модели определяется как время, необходимое для выполнения каждой работы. Это может быть указано в часах, днях или других единицах измерения времени.

Как рассчитываются параметры сетевой модели графическим методом?

Параметры сетевой модели, такие как ранний и поздний сроки начала и окончания работ, а также полный, свободный и резерв времени, рассчитываются с помощью графического метода. Каждое событие в графе имеет две временные характеристики: ранний и поздний сроки. Ранний срок - это самый ранний момент времени, когда событие может произойти, а поздний срок - самый поздний момент времени, когда событие может произойти, не задерживая окончание проекта. Параметры рассчитываются методом обратного хода от конечного события к начальному.

Какой метод используется для расчета параметров сетевой модели табличным методом?

Для расчета параметров сетевой модели табличным методом используется метод прямого хода. В таблице рассчитываются значения ранних и поздних сроков начала и окончания работ, а также полного, свободного и резерва времени. Затем производится обратный ход для определения пути и критического пути.