Характеристика деятельности АО
Заказать уникальный доклад- 19 19 страниц
- 14 + 14 источников
- Добавлена 01.06.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
1. Общая характеристика ПАО «НК «Роснефть» 3
2. Анализ деятельности ПАО «НК «Роснефть» 8
3. Анализ корпоративной культуры организации 13
Вывод …………………………………………………………………………….17
Библиография 18
Это конкурс профессионального мастерства «Лучший по профессии», Спартакиада (Летняя и Зимняя) и творческий фестиваль «Роснефть зажигает звезды» [].
Сущность корпоративного управления компании заключается в получении прибыли, а, значит, в постоянном повышении эффективности труда. С этой целью в ПАО «НК «Роснефть» в 2016 году была разработана и внедрена система укрупнённых показателей производительности труда, как в основных бизнес-блоков, так и в целом по компании.
Неотъемлемой частью мотивации персонала ПАО «НК «Роснефть» является система ключевых показателей эффективности (КПЭ). Так, к примеру: «перечни показатели эффективности топ-менеджеров содержат также КПЭ в области устойчивого развития: экономия топливно-энергетических ресурсов, коэффициент частоты травмирования работников, показатель эффективности закупок у субъектов малого и среднего предпринимательства» [].
В ПАО «НК «Роснефть» особое внимание уделяется молодёжной политике, обучению и развитию персонала, а также программе кадрового резерва.
Проведенное исследование позволяет заключить, что корпоративная культура компании ПАО «НК «Роснефть» включает весь традиционный спектр элементов, который был обоснован развитием теории организационной культуры. Несмотря на это, в корпоративной культуре можно выделить ряд недостатков, наиболее значимым из которых является отсутствие специализированного центра развития корпоративной культуры. Обладая значительным потенциалом корпоративная культура ПАО «НК «Роснефть» используется недостаточно.
Вывод
ПАО «НК «Роснефть» – современная динамично развивающаяся компания, использующая систему корпоративного управления, неотъемлемой частью которой является корпоративная культура.
Деятельность компании является прибыльной, но за 2014-2016 гг. показатель чистой прибыли сократился в 5 раз, что связано с падением цен на нефть.
SWOT-анализ показал, что наиболее отрицательно на деятельность компании оказывают американские и европейские санкции против России, введённые в 2014 году в качестве протеста против «аннексии» Крыма Российской Федерации. Что, с другой стороны, определило новые возможности для ПАО «НК «Роснефть», в частности, появление новых зарубежных партнёров, а также, благодаря импортозамещению, выявление резервов сокращения производственных издержек.
Стратегической целью ПАО «НК «Роснефть» является разработка мероприятий по улучшению отношений с зарубежными партнерами и повышению привлечения новых партнёров с целью использования их новейших технологий.
Анализ корпоративной культуры ПАО «НК «Роснефть» показал наличие всех элементов, присущих ей согласно теории организационных культур, а также недостаточное использование потенциала корпоративной культуры.
Библиография
Аудиторское заключение о бухгалтерской отчётности ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс] / Центр раскрытия корпоративной информации . URL: http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=6505&type=3
Базаров Т.Ю. Крымчанинова М.В. // Управление корпоративной культурой. – 2010. – №4. – С.240-254
Батукова Л.Р. О необходимости рассмотрения с позиции теории систем проблемы перехода (переведения) экономики на инновационную модель развития для достижения приоритетов, намеченных в программных статьях В.В. Путина // Формирование экономического портрета национальной инфраструктуры страны: методологический и теоретический аспекты. М.: Экономика и финансы. – 2015. – С. 106
Годовой отчет ПАО «НК «Роснефть» за 2016 год. [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.rU/attach/0/02/01/a_report_2016.pdf.
История компании «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.ru/about/history/.
Кодекс деловой и корпоративной этики ПАО «НК «Роснефть». М. 2015 – 16 с.
Корпоративная культура. [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/Development/culture/.
Миссия ПАО «НК «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/docs/report/2015/shmuz_2.html.
Основные принципы системы корпоративного управления. [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/docs/report/2015/4.1.html.
Особенности корпоративной культуры банков // Сorpculture.ru – Институт корпоративной культуры – консалтинг, проведение тренингов, семинаров. URL: http://www.corpcultu-re.ru/content/osobennosti-korporativnoi-kultury-bankov
Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://rosneft.ru/.
Персонал «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.ru/about/history/.
Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 08.08.2009) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (вместе с «Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года»).
Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года «Инновационная Россия - 2020» (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 N2227-p).
Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://rosneft.ru/.
Основные принципы системы корпоративного управления. [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/docs/report/2015/4.1.html. (Дата обращения: 17.01.2018
История компании «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ОАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.ru/about/history/ (Дата обращения: 17.01.2018)
Там же.
История компании «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ОАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.ru/about/history/ (Дата обращения: 17.01.2018)
Там же
Годовой отчет 2016 ПАО «НК «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.rU/attach/0/02/01/a_report_2016.pdf.
Аудиторское заключение о бухгалтерской отчётности ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс] / Центр раскрытия корпоративной информации . URL: http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=6505&type=3
Аудиторское заключение о бухгалтерской отчётности ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс] / Центр раскрытия корпоративной информации . URL: http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=6505&type=3 (Дата обращения: 17.01.2018)
Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года «Инновационная Россия - 2020» (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 N2227-p)
Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года «Инновационная Россия - 2020» (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 N2227-p)
Кодекс деловой и корпоративной этики НК «Роснефть». М. 2015 – 16 с.
Годовой отчет 2016 «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.rU/attach/0/02/01/a_report_2016.pdf. (Дата обращения: 17.01.2018)
Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://rosneft.ru/. (Дата обращения: 17.01.2018)
Миссия ПАО «НК «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/docs/report/2015/shmuz_2.html. (Дата обращения: 17.01.2018)
Миссия ПАО «НК «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/docs/report/2015/shmuz_2.html. (Дата обращения: 17.01.2018)
Корпоративная культура «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ОАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/Development/culture/. (Дата обращения: 17.01.2018)
Персонал «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ОАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.ru/about/history/. (Дата обращения: 17.01.2018)
19
1. Аудиторское заключение о бухгалтерской отчётности ПАО «НК «Роснефть» [Электронный ресурс] / Центр раскрытия корпоративной информации . URL: http://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=6505&type=3
2. Базаров Т.Ю. Крымчанинова М.В. // Управление корпоративной культурой. – 2010. – №4. – С.240-254
3. Батукова Л.Р. О необходимости рассмотрения с позиции теории систем проблемы перехода (переведения) экономики на инновационную модель развития для достижения приоритетов, намеченных в программных статьях В.В. Путина // Формирование экономического портрета национальной инфраструктуры страны: методологический и теоретический аспекты. М.: Экономика и финансы. – 2015. – С. 106
4. Годовой отчет ПАО «НК «Роснефть» за 2016 год. [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.rU/attach/0/02/01/a_report_2016.pdf.
5. История компании «Роснефть». [Электронный ресурс] / Офици-альный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.ru/about/history/.
6. Кодекс деловой и корпоративной этики ПАО «НК «Роснефть». М. 2015 – 16 с.
7. Корпоративная культура. [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/Development/culture/.
8. Миссия ПАО «НК «Роснефть». [Электронный ресурс] / Офици-альный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/docs/report/2015/shmuz_2.html.
9. Основные принципы системы корпоративного управления. [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: https://www.rosneft.ru/docs/report/2015/4.1.html.
10. Особенности корпоративной культуры банков // Сorpculture.ru – Институт корпоративной культуры – консалтинг, проведение тренингов, семинаров. URL: http://www.corpcultu-re.ru/content/osobennosti-korporativnoi-kultury-bankov
11. Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://rosneft.ru/.
12. Персонал «Роснефть». [Электронный ресурс] / Официальный сайт ПАО «НК «Роснефть». URL: http://www.rosneft.ru/about/history/.
13. Распоряжение Правительства РФ от 17.11.2008 N 1662-р (ред. от 08.08.2009) «О Концепции долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года» (вместе с «Концепцией долгосрочного социально-экономического развития Российской Федерации на период до 2020 года»).
14. Стратегия инновационного развития Российской Федерации на период до 2020 года «Инновационная Россия - 2020» (утверждена Распоряжением Правительства РФ от 08.12.2011 N2227-p).
Вопрос-ответ:
Какова общая характеристика деятельности АО "Роснефть"?
АО "Роснефть" является крупнейшей нефтяной компанией России и одним из крупнейших игроков в мировом нефтяном рынке. Компания занимается добычей, производством и сбытом нефти и газа, а также осуществляет деятельность в сфере нефтепереработки, геологоразведки и разработки месторождений. Она является вертикально интегрированной корпорацией, что позволяет ей контролировать всю цепочку производства и сбыта нефтепродуктов.
Какой анализ можно провести по деятельности АО "Роснефть"?
Проведя анализ деятельности АО "Роснефть", можно оценить его финансовое состояние, эффективность производственных процессов, инвестиционную активность и рыночную позицию компании. Также можно изучить структуру доходов и расходов компании, анализировать ее инновационную активность и уровень устойчивости к изменениям внешних условий. Анализ деятельности поможет выявить сильные и слабые стороны компании, а также определить потенциал для улучшения и развития.
Каковы особенности корпоративной культуры АО "Роснефть"?
Корпоративная культура АО "Роснефть" характеризуется высоким уровнем профессионализма и ответственности сотрудников, а также сильной ориентацией на достижение результатов. Компания ценит индивидуальность и инициативу своих сотрудников, признает важность командной работы и содействует профессиональному и личностному росту. Она имеет развитую систему корпоративных ценностей, которые определяют стиль работы и взаимоотношений внутри организации.
В чем заключается суть корпоративного управления АО "Роснефть"?
Суть корпоративного управления АО "Роснефть" заключается в обеспечении получения прибыли и повышении эффективности труда. Компания стремится к оптимизации производственных процессов, управлению рисками, снижению издержек и повышению качества продукции. Корпоративное управление включает в себя установление стратегии развития, формирование организационной структуры, управление человеческими ресурсами и контроль результатов деятельности.
Каковы характеристики деятельности АО "Роснефть"?
АО "Роснефть" является одной из крупнейших нефтегазовых компаний в России и мировом лидером по добыче нефти. Она занимается всем комплексом операций, связанных с добычей, переработкой, транспортировкой и продажей нефти и газа. Компания активно развивается как на внутреннем, так и на международном рынке, уделяя особое внимание повышению эффективности своей деятельности.
Какие аспекты были проанализированы в деятельности ПАО "Роснефть"?
В анализе деятельности ПАО "Роснефть" были рассмотрены различные аспекты, включая финансовые показатели, объемы добычи нефти и ее переработки, выпуск продукции, инвестиции в основные фонды, рыночная доля компании и др. Исследование позволило получить полную картину о работе компании и ее эффективности.
Каковы особенности корпоративной культуры в ПАО "Роснефть"?
В ПАО "Роснефть" особое внимание уделяется корпоративной культуре. Компания ставит целью создание благоприятных условий для развития своих сотрудников, направленных на достижение общих целей. Важными аспектами корпоративной культуры являются открытость, доверие, готовность к сотрудничеству и взаимопомощи, а также стремление к инновациям и постоянному совершенствованию.
Какие выводы можно сделать на основе анализа деятельности ПАО "Роснефть"?
После проведения анализа деятельности ПАО "Роснефть" можно сделать ряд выводов. Во-первых, компания является одним из лидеров нефтегазовой отрасли как на российском, так и на мировом рынке. Во-вторых, ее деятельность успешно развивается, что подтверждается финансовыми показателями и другими аспектами. В-третьих, компания уделяет внимание развитию корпоративной культуры и инвестирует в развитие своих сотрудников. В целом, ПАО "Роснефть" является успешной и перспективной организацией.
Какова общая характеристика деятельности АО "Роснефть"?
АО "Роснефть" является одним из крупнейших нефтегазовых компаний в мире. Она занимается разведкой, добычей, переработкой и сбытом нефти и газа. Компания активно развивает свою деятельность как на российском рынке, так и за рубежом. У нее широкая география присутствия и множество вертикально-интегрированных подразделений.
Как проводится анализ деятельности ПАО НК "Роснефть"?
Анализ деятельности ПАО НК "Роснефть" проводится с помощью различных финансовых показателей и показателей операционной деятельности. Это включает в себя анализ финансовых отчетов, рентабельности, ликвидности, оборачиваемости активов, структуры капитала и других ключевых показателей. Также проводятся сравнительные анализы с конкурентами и отраслевыми стандартами.