Разработка направлений по оптимизации затрат на предприятии (на примере АО «Самаранефтегаз»)
Заказать уникальную дипломную работу- 60 60 страниц
- 39 + 39 источников
- Добавлена 09.07.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
Введение 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО- МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Понятие, сущность и классификация затрат производственного предприятия 5
1.2. Методика анализа затрат предприятия 11
1.3. Система стратегического управления издержками предприятия 27
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «Самаранефтегаз» 33
2.1. Общая характеристика деятельности АО «Самаранефтегаз» 33
2.2. Технико-экономическая характеристика деятельности АО «Самаранефтегаз» 38
2.3. Анализ затрат на производство АО «Самаранефтегаз» 42
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО И УПРАВЛЕНИЕ 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 60
Мероприятия, входящие в стратегию представлены на данном слайде.10Прогнозируемая выгода от их реализации практически в два раза превышает прогнозируемые расходы. Экономическая эффективность составляет 5780,2 тыс. руб.На данном слайде представим плановые показатели на 2018 год после реализации предложенных мероприятий. За основу возьмем показатели последнего отчетного периода – за 2017 год. Полученную сумму расходов по предложенным мероприятиям добавим кзначения прошлогоднего показателя себестоимости. Полученную сумму показателя сниженной стоимости материалов и сырья, доход от экономии энергоресурсов, повышение выручки за счет повышения качества добычи и переработки нефти и газа, на основании повышения эффективности использования основных средств предприятиядобавим к прошлогоднему показателю выручке предприятия. На основании полученных данных можно сделать вывод, что рентабельность предприятия по валовой прибыли повысится на 0,001%. 11Таким образом, цели работы достигнуты, поставленные задачи выполнены.Спасибо за внимание.Доклад окончен.
1. Федеральный закон от 06.12.2011 № 402 ФЗ «О бухгалтерском учете» в ред. от 23.05.2017 года;
2. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.1998 № 34н в ред. от 24.12.2010 года;
3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению, утвержденные приказом Минфина России от 31.10.2000 № 94н в ред. от 08.11.2010 года;
4. Унифицированные формы первичной учетной документации по учету продукции, товарно материальных ценностей в местах хранения, утвержденные постановлением Росстата от 09.08.1999 № 66 в ред. от 01.10.2012 года.
5. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева. – Москва: Финансы и статистика, 2017. – 264 с.
6. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 718 с.
7. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. Н.А. Сафронова. – Москва : «Юристъ», 2017. – 584 с.
8. Алборов, Р.А. Основы управленческого учета. Учеб. Пособие / Р.А. Алборов. – М.: Дело и сервистекст. – 2016. – С.287.
9. Бехтерева, Е.В. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов / Е.В. Бехтерева. – «Омега-Л», 2015 г. // Справочно-правовая система (СПС)«Гарант».
10. Виткалова, А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Издательство «Альфа-Пресс, 2015. – 104с.
11. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по фактам производства и центрам ответственности. - М.: Финансы и статистика. – 2013. – 326с.
12. Никитина, А.Р. Содержание понятий «затраты», «расходы», «издержки», «себестоимость» и их различия / А.Р. Никитина // Вестник ПГЭУ. – 2016. - №12. – С.53-56.
13. Николаева С.А. Управленческий учет: реальность и тенденции развития// Финансовая газета. – 2015. - №36. –С.4-6.
14. Попова Л.В., Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учеб.пособие/ Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Дело и Сервис, 2016. – 272с.
15. Рыбакова, О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование / О.В. Рыбаков. – М.: Финансы и статистика, 2016 . – 464с.
16. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по фактам производства и центрам ответственности. - М.: Финансы и статистика. – 2015. – 326с.
17. Фролова, Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций / Т.А. Фролова. - Таганрог: ТТИ ЮФУ. - 2017. – 453с.
18. Официальный сайт АО «Самаранефтегаз», https://www.rosneft.ru/about/Glance/OperationalStructure/Dobicha_i_razrabotka/Centralnaja_Rossija/samng/
19. Макарьева, В.И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации / В.И. Макарьева. – Москва: Финансы и статистика, 2017. – 264 с.
20. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под редакцией проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. – 3-е издание, переработанное и дополненное. – Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. – 718 с.
21. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. Н.А. Сафронова. – Москва : «Юристъ», 2017. – 584 с.
22. Алборов, Р.А. Основы управленческого учета. Учеб. Пособие / Р.А. Алборов. – М.: Дело и сервистекст. – 2016. – С. 287.
23. Бехтерева, Е.В. Себестоимость: от управленческого учета затрат до бухгалтерского учета расходов / Е.В. Бехтерева. – «Омега-Л», 2015 г. // Справочно-правовая система (СПС) «Гарант».
24. Виткалова, А.П. Бюджетирование и контроль затрат в организации. – М.: Издательство «Альфа-Пресс, 2015. – 104 с.
25. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по фактам производства и центрам ответственности. - М.: Финансы и статистика. – 2013. – 326 с.
26. Никитина, А.Р. Содержание понятий «затраты», «расходы», «издержки», «себестоимость» и их различия / А.Р. Никитина // Вестник ПГЭУ. – 2016. - №12. – С.53-56.
27. Николаева С.А. Управленческий учет: реальность и тенденции развития// Финансовая газета. – 2015. - №36. – С.4-6.
28. Попова Л.В., Управленческий учет и анализ с практическими примерами: учеб. пособие/ Л.В. Попова, В.А. Константинов, И.А. Маслова, Е.Ю. Степанова – 2-е изд., перераб и доп. – М.: Дело и Сервис, 2016. – 272 с.
29. Рыбакова, О.В. Бухгалтерский управленческий учет и управленческое планирование / О.В. Рыбаков. – М.: Финансы и статистика, 2016 . – 464 с.
30. Ластовецкий, В.Е. Учет затрат по фактам производства и центрам ответственности. - М.: Финансы и статистика. – 2015. – 326 с.
31. Фролова, Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций / Т.А. Фролова. - Таганрог: ТТИ ЮФУ. - 2017. – 453 с.
32. Глухов В.В., Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент. - М.: Спб; Спец. литература, 2015. - 429 с.
33. Григорьева Т.И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз: Учебник. – 3-е изд., перераб. и доп. / Т.И. Григорьева – М.: Юрайт, 2017. – 462с.
34. Грибов В.Д. Финансовая среда и предпринимательские риски / В.Д. Грибов. – М.: КноРус, 2016. – 304с
35. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент / Н.Б. Ермасова. – М.: Юрайт, 2015. – 621с.
36. Кириченко Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Дашков и К, 2013. – 484с.,
37. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие / В.В. Ковалев, Вит В. Ковалев. – М.: Проспект, 2016. – 304с.
38. Зеленин В.А. Аудиторский риск и его оценка // Бухгалтерский учет, 2017. - № 2, С. 8.
39. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент. - М.: Консалт-банкир, 2016. - 208 с.
Вопрос-ответ:
Что представляет собой разработка направлений по оптимизации затрат на предприятии?
Разработка направлений по оптимизации затрат на предприятии включает в себя анализ затрат, выявление их неэффективных компонентов, и разработку решений и стратегий, которые позволяют снизить издержки и повысить эффективность деятельности предприятия.
Какие методические основы используются при управлении затратами на предприятии?
При управлении затратами на предприятии используются методы анализа затрат, классификации затрат, а также система стратегического управления издержками. Все эти методы позволяют более эффективно управлять затратами и снизить их уровень.
Какие методики применяются для анализа затрат предприятия?
Для анализа затрат предприятия применяются различные методики, включающие в себя расчет затрат по видам, определение причин неэффективности затрат, анализ состава и структуры затрат, а также выявление сокрытых издержек.
Каким образом осуществляется система стратегического управления издержками предприятия?
Система стратегического управления издержками предприятия осуществляется через определение целей и задач по снижению издержек, разработку планов и программ по оптимизации затрат, контроль и анализ результатов. Она включает в себя как долгосрочные, так и краткосрочные мероприятия по снижению затрат.
Какую характеристику можно дать деятельности АО Самаранефтегаз?
Деятельность АО Самаранефтегаз характеризуется как производственная деятельность в сфере нефтегазовой промышленности. Компания занимается добычей нефти и газа, а также их переработкой и продажей.
Какие методические основы используются в управлении затратами на предприятии?
В управлении затратами на предприятии используются различные методические основы. Это в первую очередь понятие, сущность и классификация затрат производственного предприятия, методика анализа затрат предприятия и система стратегического управления издержками предприятия.
Какая методика используется для анализа затрат предприятия?
Для анализа затрат предприятия можно использовать различные методики, в зависимости от конкретных задач и целей. Например, можно провести расчет себестоимости продукции или услуг, использовать методику ABC-анализа (анализа затрат по активностям), провести анализ затрат по статьям. Важно выбрать подходящую методику в каждом конкретном случае.
Скажите, какие особенности имеет система стратегического управления издержками предприятия?
Система стратегического управления издержками предприятия включает в себя несколько особенностей. Во-первых, она является системой долгосрочного планирования и учета затрат. Во-вторых, она учитывает влияние внешней среды на затраты предприятия. В-третьих, она направлена на достижение конкурентных преимуществ и оптимизацию затрат в рамках стратегии предприятия.