План маркетинга территории как целевая программа

В целях осуществления координационных и мониторинговых функций при реализации маркетингового плана необходимо предусмотреть разработку муниципальной целевой программы «Формирование привлекательного имиджа г. Петрозаводска и продвижение бренда города», в рамках которой должны быть отражены мероприятия и механизмы территориального маркетинга на среднесрочный период, а также комплексные проекты по улучшению имиджа города, формированию и продвижению брендов города. Разработанные проекты выносятся на рассмотрение Совета при Главе по вопросам формирования имиджа города и продвижения брендов, где утверждается координационный орган по реализации проекта и порядок его реализации.Заключение.Сегодня мы являемся свидетелями того, как российские города вступают в стадиюэнергичной и нарастающей конкуренции за инвестиции, информационные потоки и, главным образом, за людей (что обусловлено тотальным демографическим спадом, в связи с чем, городам придется бороться за высококвалифицированные кадры, человеческие ресурсы). Акценты смещаются: анализ развития города в динамике, по годам, которому традиционно отдавалось базисное место в аналитике социально-экономического развития населенного пункта, вытесняет сравнение города с его соседями и городами-конкурентами. Реклама и другие инструменты продвижения и представления города перед вышестоящими уровнями власти становятся менее важными, чем реклама самих себя на фоне соседних муниципалитетов-конкурентов. Абсолютно не всегда город воспринимает себя в конкурентном поле, даже когда уступает другим населенным пунктам в привлечении нового населения и инвестиционных портфелей. И теперь выгодное географическое положение или наличие большого объема полезных ископаемых уже не гарантируют любой территории экономический успех. Город не сможет одерживать победы в борьбе за увеличение трудовых ресурсов и привлечение инвестиций без инструментов маркетинга, позиционирования в информационном пространстве, без создания привлекательного имиджа и здоровой репутации. Всем вышеперечисленным в настоящее время можно управлять только с помощью всего комплекса маркетинга.Сегоднякрупные и малые города выступают явными лидерами муниципального, регионального и федерального развития. Большую роль играют прежде всего крупные города, в которых сосредоточивается огромный экономический потенциал. Некоторые города формируют и представляют определенно большуюценность, чем целые нации.Таким образом, сегодня происходит смена парадигмы планирования процесса формирования и развития территории. Практически все старые модели планирования не отвечают актуальным запросам современного развития экономики, процессам глобализации, капитализации, технической и финансовой грамотности населения, роста его мобильности и активности. Город становится главным и абсолютным субъектом социально-экономических отношений. По всем признакам и показателям маркетинга город становится «товаром», который нуждается в придании ему целого набора маркетинговых инструментов. Город становится сосредоточием нематериальных активов, превалирующим акцентом развития становится развития культуры, досуга, впечатлений.Список используемой литературы.1.Маркетинг: учеб.для студентов, обучающихся по специальности 061500«Маркетинг»/ А.П. Панкрухин; Гильдия маркетологов. – 4.е изд., стер. –М.: Омега.Л, 2006. – 656 с. – (Высшее экономическое образование). –ISBN 5.98119.461.8.2.Визгалов, Д.В. Маркетинг города / Д.В. Визгалов.- Москва : Фонд «Институт экономики города», 2008. – 144 с. 3.Сачук, Т.В. Территориальный маркетинг / Т. В. Сачук. – Санкт-Петербург : Питер, 2009. – 368 с. 4.Джанджугазова, Е. А. Маркетинг туристских территорий : учебное пособие для вузов по направлению "Туризм" / Е. А. Джанджугазова. – Москва :Academia, 2006. – 221, [2] с. 5.Арженовский, И. В. Маркетинг регионов: учебное пособие / И. В. Арженовский. – Москва :Юнити-Дана, 2012. – 136 с.