Возможные пути повышения качества труда на предприятии

Также важным фактором управления качеством и эффективностью труда напредприятии может послужить организационная культура. Организационная культура представляет собой:ценности и нормы, которые были усвоены и применяются работниками, определяя их поведение;атмосфера, или социально-психологический климат, в коллективе;система ценностей и стилей поведения, доминирующая напредприятии.Как следует из приведенных определений, под организационной культурой обычно понимают ценности и нормы, которые разделяет большинство сотрудников организации, а также их внешние проявления (организационное поведение). Организационная культура является связующим звеном в отношениях людей, групп и организаций, учреждений.Организационная культура выполняет функции внутренней интеграции членов организации, а также функцию внешней адаптациик окружающей внешней среде.Благоприятной основой для повышения эффективности труда напредприятии будет организационная культура, содержащая высокий уровень этичности и основанная на таких моральных принципах, как честность, порядочность, обязательность, пунктуальность, добросовестное выполнение своих трудовых обязанностей, ответственность и справедливость.Введение практики коллегиального обсуждения проблем и принятия решений в результате организованных дискуссий также благоприятно сказывается на результативности работы, так как происходит эффект синергии. Кроме этого, отсутствие авторитарности и демократичный подход к руководству способствует развитию командного духа, сплоченности коллектива, усиливает неформальные эмоциональные связи руководителя с подчиненными.При партнерских взаимоотношениях снижаются эгоцентрические тенденции в поведении и мышлении каждого сотрудника, повышается адекватность самооценок и взаимооценок в коллективе.Помимо описанной целесообразности и эффективности командного стиля работы и партнерства в управлении предприятием, право работников участвовать в управлении устанавливаетсяи трудовым законодательством. Практическое осуществление права работника на участие в управлении организацией непосредственно или через представительные органы регулируют Трудовой кодексРФ, учредительные документы организации, коллективный договор и соглашения.Согласно закону, основные формы участия работников в управлении организацией таковы:представительным органом работников могут проводиться консультации с работодателем по вопросам и аспектам принятия локальных нормативных актов организации;работники имеют право получать от работодателя информацию по вопросам, которые непосредственно затрагивают интересы работников организации;работники вправе обсуждать с работодателем вопросы о работе организации и вносить предложения по ее усовершенствованию;мнение представительного органа работников должно учитываться в случаях, предусмотренных Трудовым кодексом РФ, коллективным договором и соглашениями;представительным органом работников могут проводиться обсуждения планов социально-экономического развития организации;педагогические работники могут принимать участие в разработке и утверждении коллективных договоров организации;также возможны иные формы, установленные Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами, учредительными документами организации, ее коллективным договором, соглашениями и локальными нормативными актами.Также представители работников имеют законное право на получение от работодателя подробной информации по следующим вопросам:реорганизация или ликвидация организации;введение технологических новшеств, которые влекут за собой изменение условий труда работников организации;подготовка, переподготовка и дополнительное профессиональное образование работников;иные вопросы, предусмотренные Трудовым кодексом РФ, федеральными законами, учредительными документами организации, ее коллективным договором и соглашениями.Представители работников организациитакже имеют право навнесение соответствующих предложений по данным вопросам в органы управления организацией и на участие в заседаниях этих органов в процессе рассмотрении предложений работников.Помимо этого, по инициативе работников в организации возможносоздание профессиональных союзов работников, наделенных правом учета их мнения по вопросам управления организацией и при принятии локальных нормативных актов, затрагивающих их права и законные интересы.Локальные нормативные акты, которые были приняты в организации без соблюдения установленногостатьей 372Трудового кодекса РФ порядка учета мнения представительного органа работников, не подлежат применению.Таким образом, действующее российское трудовое законодательство предусматривает широкий спектр форм участия работников в управлении организацией, что, в свою очередь, повышает эффективность труда на предприятии.Этот факт еще больше подтверждает необходимость задумываться об организации управления, которое осуществляется на базе участия всех членов трудового коллектива в выработке и принятии решений.Можно резюмировать, что современная наука об управлении человеческими ресурсами предоставляет нам множество возможностей повысить качество труда на предприятии.Список литературыТрудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 №197-ФЗ [Электронный ресурс] / КонсультантПлюс. – Режим доступа: http://consultant.ru (дата обращения: 21.08.2018).Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. – 10-е изд. – СПб.: Питер, 2012. – 848 с.Балашов, А.П. Теория организации и организационное поведение: учеб. пособие / А.П. Балашов. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 304 с.Генкин, Б.М. Управление человеческими ресурсами: учебник / Б.М. Генкин, И.А. Никитина. – М.: Норма, ИНФРА-М, 2013. – 464 с.Гойхман, O.Я. Речевая коммуникация: учебник / O.Я. Гойхман, Т.М. Надеина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 286 с.Евплова, Е.В. К вопросу о материальной и нематериальной мотивации / Е.В. Евплова // Перспективы науки и образования. – 2013. – №2. – С. 104-108.Кибанов, А.Я. Концепции и виды обучения персонала / А.Я. Кибанов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2008. – № 9.Миловзорова, М.Н. Управление человеческими ресурсами организации: учеб. пособие / М.Н. Миловзорова; Балт. гос. тех. ун-т. – СПб., 2009. – 124 с.Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие / Т.В. Зайцева, Г.В. Черняева, Е.В. Батоврина; Под ред. проф. В.П. Пугачева. – М.: ИНФРА-М, 2014.Смирнов, Э.А. Теория организации: учеб. пособие / Э.А. Смирнов; Государственный Университет Управления. – М.: ИНФРА-М, 2016.Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия: учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, В.А. Дятлов– 5-е изд. – М.: Дело, 2003. – 272 с.