Разработка бизнес-плана предприятия на примере ООО
Заказать уникальную дипломную работу- 77 77 страниц
- 0 + 0 источников
- Добавлена 31.12.2018
- Содержание
- Часть работы
- Список литературы
- Вопросы/Ответы
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ПРОЦЕСС РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС – ПЛАНА 6
1.1 Бизнес – план и его роль в предпринимательской деятельности 6
1.2 Классификация бизнес – планов 7
1.3 Цель и задачи бизнес – плана 11
1.4 Структура бизнес – плана 13
1.5 Методы анализа эффективности бизнес-планов 20
1.6 Контроль реализации бизнес – плана 21
Выводы по главе 1 24
2 РАЗРАБОТКА БИЗНЕС –ПЛАНА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ОРХИДЕЯ» 26
2.1 Общие сведения о предприятии 26
2.2 Структура бизнес – плана предприятия 28
2.2.1 Организационный план и правовое обеспечение деятельности 28
2.2.2 Анализ рынка женского белья 29
2.2.3 План маркетинга 32
2.2.4 Производственный план 39
2.2.5 Инвестиционный план 45
2.2.6 Финансовый план 51
2.2.7 Оценка финансовой реализуемости проекта 57
Выводы по главе 2 61
3 ОЦЕНКА РИСКОВ И ЭКСПЕРТИЗА БИЗНЕС – ПЛАНА ООО "ОРХИДЕЯ"» 63
3.1 Оценка эффективности бизнес – плана ООО "Орхидея" 63
3.2 Анализ рисков и методы их снижения 63
3.3 Оценка устойчивости и чувствительности проекта к рискам 69
Выводы по главе 3 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 77
Общая потребность в инвестициях в открытие интернет магазина женского белья составляет 1 746 тыс. руб. Источниками финансирования проекта служат: кредит банка в сумме 900 тыс. руб. под 12% годовых и собственные средства. Анализ отчета о движении денежных средств показывает, что накопленная сумма денежных средств положительна в течение всего срока жизни проекта, что говорит о его финансовой состоятельности.В заключительной третьей главе проведена оценка эффективности и рисков бизнес – плана ООО «Орхидея»Дисконтированный период окупаемости равен 1,03 года, менее продолжительности проекта, что говорит о приемлемости проекта. Чистая текущая стоимость 4 571тыс. руб. положительна, что говорит о приемлемости проекта. Индекс доходности равен 3,74, больше 1, что говорит о приемлемости проекта. Все эти показатели свидетельствуют об эффективности проекта и его инвестиционной привлекательностиСфера интернет-торговли, как и любой бизнес, имеет свои особенности. Риски, с которыми может столкнуться владелец онлайн-магазина: неправильное позиционирование на рынке, технические проблемы, некомпетентность персонала, сложности с доставкой, проблемы с поставщиками, Анализ устойчивости показал, что проект имеет положительный ЧДД при всех неблагоприятных внешних воздействиях, что говорит о его приемлемости. Показатели экономической эффективности проекта открытия интернет магазина характеризует его как приемлемый для реализации и позволяет рекомендовать проект к внедрению.Благодарю за внимание.
Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993, (с учетом поправок, внесенных Законам РФ о поправках к Конституции РФ № 11 – ФКЗ от 21.07.2014г.)// СЗ РФ №2. 1993.Ст.1253.
Гражданский кодекс Российской Федерации (Часть первая) Федеральный закон от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 31.01.2016г.) // СЗ РФ №34.1994.Ст.5432.
Налоговый кодекс Российской Федерации (Часть вторая) Федеральный закон от 05.08.2000 г. № 117–ФЗ (в ред. от 05.04.2016г. с изм. вступ. в силу с 12.04.2016г.) //СЗ РФ № 34.2000. Ст.4673.
Трудовой кодекс Российской Федерации /Федеральный закон от 30.12. 2001 № 197-ФЗ. (ред. от 30.12.2015 г.) //СЗ РФ № 76.2001. Ст. 4562.
Федеральный закон от 7 февраля 1992г. № 2300-1 (в ред. ФЗ от 13.07.2015 г.) «О защите прав потребителей» //СЗ РФ № 89.1992. Ст. 2671.
Федеральный закон «О рекламе» от 13.03.2006 № 38-ФЗ //СЗ РФ № 54.2006. Ст. 3546.
Алексеева, М.М. Планирование деятельности фирмы. - М.: Финансы и статистика, 2014. - 248 с.
Баринов, В.А. Бизнес-планирование. Учебное пособие. - М.: Форум-Инфра, 2010. - 204 с.
Басовский Л.Е. Басовская Е.Н. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Инфра-М. 2014, - 240 с.
Берл, Густав. Мгновенный бизнес-план. Двадцать быстрых шагов к успеху/ Пер. с англ. - М.: Дело ЛТД, 2015. – 183 с.
Бизнес-план инвестиционного проекта: отечественный и зарубежный опыт, современная практика: учебное пособие для вузов / рук. авт. коллектива и ред. В. М. Попов [и др.]. - М. : Финансы и статистика, 2016. – 486 с.
Бизнес-план инвестиционного проекта. Отечественный и зарубежный опыт. Под редакцией проф. В. М. Попова. - М.: ФИС, 2013. - 166 с.
Бланк И.А. Основы инвестиционного менеджмента. Киев.: Эльга, Ника-Центр, 2008. – 610 с.
Вартанов, А.С. Экономическая диагностика деятельности предприятия: организация и методология. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 235с.
Головань, С.И. Бизнес-планирование. Учебное пособие. - Ростов на Дону: Феникс, 2012.
Грибалев, Н.П. Бизнес-план. Практическое руководство по составлению. - С. Петербург: Белл, 2013. – 203с.
Громков, А. Бизнес-план: рекомендации по составлению. - М., 2012. - 245 с.
Липсиц И.В. Коссов В.В. Экономический анализ реальных инвестиций. М.: Экономистъ, 2014. - 412 с.
Липсиц, И.В. Бизнес-план – основа успеха. [Текст] / И.В. Липсиц - М.: Машиностроение, 2012. – 80с.
Маниловский, Р.Г. Бизнес-план. Методические проблемы.-М.: ФИС, 2014. - 420 с.
Сироткин С.А. Кельчевская Н.Р. Экономическая оценка инвестиционных проектов. – М.: Юнити-Дана. 2016. - 288 с.
Станиславчик Е.Н. Бизнес-план. Управление инвестиционными проектами. – М.: Ось-89. - 128 с.
Старик Д.В. Расчеты эффективности инвестиционных проектов. М.: Дело, 2015. – 496 с.
Сухарев О.С. Шманев С.В. Курьчнов А.М. Экономическая оценка инвестиций. – М.: Альфа-Пресс. 2014. - 244 с.
Теплова Т.В. 7 ступеней анализа инвестиций в реальные активы. Российский опыт. – М.: Эксмо. 2017. - 368 с.
Уткин, Э.А. Бизнес-планирование. Курс лекций. – М.: 2014. - 244 с.
Цвиркун А.Д. Акинфиев В.К. Бизнес-план. Анализ инвестиций. Методы и инструментальные средства. – М.:Ось-89. 2015. - 320 с.
Чернов В.А. Инвестиционный анализ. Учебное пособие для ВУЗов.– М.:Юнити, 2014. – 432 с.
-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Бекетова О.Н.,
Черняк, В.3. Бизнес-планирование. Учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ, 2013. - 347 с.
Янковский К.П., Мухарь И.Ф. Организация инвестиционной и инновационной деятельности. - СПб: Питер, 2015. – 512 с.
Агентство инвестиционного синтеза. Проектирование бизнеса и организация инвестиционной деятельности. Статья: Инвестиционная стратегия для производственного предприятия - URL: http://www.zinsin.ru
Материалы ресурса «Корпоративный менеджмент» - URL: http://www.cfin.ru/finanalysis/invest/appraisal_efficiency.shtml
Финансы. RU - URL: http://www.finansy.ru/publ/inv/007zubov.htm
Афонасова М.А. Бизнес-планирование [Электронный ресурс]: учебное пособие/ Афонасова М.А. Электрон. текстовые данные. Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, Эль Контент, 2015. 108 c. Режим доступа:
http://www.iprbookshop.ru/13877.html. ЭБС «IPRbooks»
Бекетова О.Н. Бизнес Найденков В.И. Электрон. текстовые данные. Саратов: Научная книга, 2012. 159 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/6262.html. ЭБС «IPRbooks»
Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии (2-е издание) [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Дубровин И.А. Электрон. текстовые данные. М.: Дашков и К, 2017. 432 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/60386.html. ЭБС «IPRbooks»
Еремеева Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции [Электронный ресурс]: монография/ Еремеева Н.В., Дуборасова Т.Ю. Электрон. текстовые данные. М.: Русайнс, 2016. 104 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/61640.html. ЭБС «IPRbooks»
Молокова Е.И. Бизнес-планирование. Теория и практика [Электронный ресурс]: монография/ Молокова Е.И. Электрон. текстовые данные. Саратов: Вузовское образование, 2018. 117 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/11392.html. ЭБС «IPRbooks»
Орлова П.И. Бизнес-планирование (2-е издание) [Электронный ресурс]: учебник для бакалавров/ Орлова П.И. Электрон. текстовые данные. М.: Дашков и К, Ай Пи Эр Медиа, 2018. 286 c. Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/22392.html. ЭБС «IPRbooks
Вопрос-ответ:
Что такое бизнес план и какую роль он играет в предпринимательской деятельности?
Бизнес план - это документ, который содержит подробное описание бизнес-идеи и стратегии ее реализации. Он является основой для принятия решений и позволяет предсказать возможные риски и прибыльность проекта. Бизнес план играет важную роль в предпринимательской деятельности, так как он помогает привлечь инвесторов, получить финансирование от банков, а также является инструментом для контроля и управления бизнесом.
Какие бывают классификации бизнес планов?
Бизнес планы можно классифицировать по разным основаниям. Например, по цели разработки: инвестиционные бизнес планы (используются для привлечения инвестиций), кредитные бизнес планы (нужны для получения кредитов), стратегические бизнес планы (описывают стратегию развития предприятия). Также бизнес планы можно классифицировать по отраслям, по масштабам проекта и др.
Каковы цель и задачи бизнес плана?
Целью бизнес плана является предоставление информации об основных аспектах проекта и его финансовой эффективности для принятия решений о вложении средств. Задачи бизнес плана состоят в определении и описании бизнес-идеи, анализе рынка, конкурентов и аудитории, разработке маркетинговой стратегии, определении финансовых показателей и рисков, а также в создании планов действий и контроля за их исполнением.
Каким образом можно проанализировать эффективность бизнес плана?
Существует несколько методов анализа эффективности бизнес плана. Наиболее распространенные из них - метод дисконтированной стоимости (NPV), метод внутренней нормы доходности (IRR) и метод индекса рентабельности - позволяют оценить доходность проекта с учетом временного фактора. Также можно провести анализ чувствительности, оценивая реакцию проекта на изменение различных параметров, и провести SWOT-анализ для идентификации сильных и слабых сторон проекта.
Зачем нужен бизнес план?
Бизнес план является важным инструментом в предпринимательской деятельности. Он позволяет определить цели и задачи предприятия, разработать стратегию и планы действий, а также провести анализ эффективности и контроль реализации. Без бизнес плана предприятие может столкнуться с рядом проблем и рисков, не имея четкого плана развития и операционной деятельности.
Какие классификации бизнес планов существуют?
Бизнес планы можно классифицировать по различным критериям. Одним из них является отраслевая принадлежность предприятия. Так, бизнес планы могут быть разработаны для предприятий в сфере услуг, производства, торговли и других отраслях. Еще одним критерием является стадия развития предприятия — бизнес планы могут быть разработаны для создания нового предприятия, расширения уже существующего или привлечения инвестиций. Также можно выделить классификацию по области применения, например, бизнес планы для запуска нового продукта или развития нового рынка.
Какие цели и задачи решает бизнес план?
Бизнес план имеет несколько целей и задач. Основная цель — определить и обосновать финансовую и экономическую целесообразность предприятия. Другие цели могут включать разработку стратегии предприятия, определение его конкурентных преимуществ, планирование маркетинговых и финансовых операций, привлечение инвестиций и т.д. Задачи бизнес плана включают анализ рынка, определение целевой аудитории, оценку потенциальной прибыли, разработку организационной структуры и другие.
Какие методы анализа эффективности бизнес плана используются?
Для оценки эффективности бизнес плана используются различные методы. Один из них — финансовый анализ, включающий расчет показателей рентабельности, ликвидности, платежеспособности и других. Также применяется маркетинговый анализ, включающий исследование рынка, определение и анализ конкурентов, оценку спроса на товары или услуги предприятия. Дополнительно могут использоваться методы SWOT-анализа, анализа преимуществ и недостатков, оценки рисков и т.д.