Взгляды отечественных и зарубежных ученых на НОТ в проектировании рабочих мест

Организация рабочего места — этосовокупность мероприятий по оснащениюрабочего места средствами и предметамитруда и их размещению в определенномпорядке. В соответствии со статьей 212Трудового кодекса Российской Федерации, вобязанности работодателя входитобеспечение соответствующих требованиямохраны труда условий труда на каждомрабочем месте, а также организацияконтроля над состоянием условий труда нарабочих местах.Основой организации рабочего местаявляются его оснащение и планировка. Подоснащением понимается обеспечениерабочего места всеми средствами,необходимыми для создания таких условий, при которых работник эффективновыполняет свои профессиональныеобязанности. Среди основных элементовоснащения можно выделить основное ивспомогательное оборудование,технологическую и организационнуюоснастку. Рациональная планировкаплощади рабочего места должнаобеспечивать удобное расположениеоборудования и инвентаря, создаватьбезопасные условия труда .Совершенствование планировкирабочего места нацелено напредотвращение лишних движенийработника, снижение передвиженияэлементов трудового процесса, что вконечном итоге приводит к роступроизводительности и снижениюутомляемости работника.Все требования к организации рабочихмест можно разделить на 3 основные группы(рисунок 2).Рисунок 2. Требования к организации рабочих местК основным эргономическимтребованиям, установленным к рабочимместам, относятся следующие:o конструкция рабочего места, а такжеразмещение всех его компонентовдолжны соответствовать антропометрическим (особенности физическогостроения), физиологическим (состояниеорганизма, уровень дееспособности),психологическим требованиям ихарактеру работы;o устройство рабочего места должнообеспечивать оптимальное положениеработника;o конструкция рабочего места должнаучитывать оптимальную зонудосягаемости при выполнении трудовыхобязанностей.Из множества нормативных актов,устанавливающих эргономическиетребования к организации рабочих мест,можно выделить ГОСТ Р ИСО 26800–2013,ГОСТ 12.2.032-78 и ГОСТ 12.2.033-78.Санитарно-гигиенические требованияВ соответствии с требованиямиохраны труда Трудовой кодекс возлагает наработодателя проведение мероприятий поустранению воздействий на работниковвредных производственных факторов.Санитарно-гигиенические условиятруда – совокупность факторов,возникновение, наличие и состояниекоторых определяется технологиейпроизводства, оборудованием, предметом ипродуктом труда.Для соблюдения данной группытребований необходим контроль надследующими параметрами: микроклиматпроизводственного помещения, освещенность, шум, вибрация, наличие токсичныхвеществ, различных излучений и др.Среди документов, предъявляющихтребования к санитарно-гигиеническимусловиям труда, можно выделить СанПиН2.2.4.3359-16, ГН 2.2.5.1313-03, СП2.2.2.1327-03.Обеспечение условий труда, при которых воздействие на работника вредных производственных факторов исключено или не превышает нормы, является одной из основных задач, предъявляемых к рабочему месту [16].Отдельно можно выделить такие виды безопасности труда, как пожарная безопасность и электробезопасность. В зависимости от особенностей труда могут быть предъявлены дополнительные требования (взрывобезопасность, радиациионная безопасность и т.д.).В целях решения задач по организации рабочих мест на производстве применяют изучение и анализ трудовой деятельности. Комплексный метод изучения и описания содержательных и структурных характеристик профессии в целях установления особенностей взаимоотношения субъекта труда с компонентами деятельности и ее функционального обеспечения называется профессиографией.Анализ производственной деятельности необходим для составления профессиограммы, включающей общую характеристику профессии и требования, предъявляемые к работнику. Профессиограмма – это сводка знаний о конкретном процессе труда и его организации, включающая набор профессионально важных качеств работника, необходимых для его успешной реализации.Каждая профессиограмма состоит из множества разделов (классификационная карточка профессии, доминирующие виды деятельности и т.д.). В общем виде профессиограмма включает описательнотехническую характеристику производственной деятельности и перечень факторов, определяющий качество деятельности.Алгоритм организации рабочего места представлен на рисунке 3.Рисунок 3. Алгоритм организации рабочего местаДанному алгоритму должны следовать не только руководители предприятия, но и сами работники.ЗаключениеПроектирование рабочих мест на производстве – сложный многоуровневый процесс, логическим завершением которого является разработка стандарта организации.Условия труда на рабочих местах формируются под воздействием большого количества факторов, различных по своей природе, формам проявления, характеру воздействия на человека. Неправильная организация рабочего места совместно с воздействием опасных и вредных производственных факторов может привести к возникновению у рабочего персонала производственных травм или профессиональных заболеваний.Проведение анализа производственной деятельности, составление профессиограмм и разработка алгоритмоворганизации рабочих мест позволяют значительно улучшить условия труда работников различных предприятий.Список использованной литературыМосквитин Г.И. Информационные потоки на предприятии в системе контроллинга промышленного предприятия // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета (РГТЭУ). – 2011. – №4. – С. 126–135. Москвитин Г.И. Особенности невербальных коммуникаций // В сборнике: Формирование эффективного трудового потенциала персонала организации: Сборник статей Международной научно-практической конферен-ции / Под редакцией Г.И. Москвитина, Е.З. Карпенко, А.А. Степа-нова. – 2016. – С. 143–146. Черняк Т.В. Основы организации труда. – Новосибирск, 2014. – С. 139–163. Охрана труда / А.В. Федосов, Н.В. Вадулина, Г.М. Шарафутдинова, Н.Х. Абдрахманов, С.Р. Расулов. Уфа: Изд-во УГНТУ, 2017.Ч. I: 239 с.Гайсина Л.М. Дефицит в стране изобилия: нехватка высококвалифицированных кадров в системе нефтегазового комплекса России // Электронный научный журнал «Нефтегазовое дело». 2011. № 6. С. 501-509. URL: http://www.ogbus.ru/authors/Gaysina/Gaysina_1.pdf.Гайсина Л.М., Дорожкин Ю.Н. Управление персоналом в российских компаниях нефтегазового комплекса: современные социальные приоритеты. Уфа: Изд-во. «Нефтегазовое дело», 2010.Абдрахманов Н.Х., Матвеев В.П., Нищета А.С., Савицкий В.В., Доржиева О.А., Хакимов Т.А. Анализ отечественного и зарубежного опыта исследований в области безопасного проектирования и эксплуатации технологических объектов нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств // Экспертиза промышленной безопасности и диагностика опасных производственных объектов. 2015. № 5. С. 162-164